Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
Vezi Junjan V., Bere R., Elaborarea politicilor locale, Revista transilvană de ştiinţe
administrative nr. 8/2002, p. 164.
2
Thomas Dye, Understanding public policy, Ninth Edition, Prentice Hall , New Jersey, 1998, p.
1.
14 Politici publice
a nu acţiona , de a nu crea un program sau de a menţine , pur şi simplu status
quo-ul. Acestea ar trebui să fie însă decizii deliberate.
Sensul politicilor publice poate fi însă explicit sau implicit, aspect ce
reiese din practică, aici observându-se faptul că obiectivelor declarate li se
adaugă şi alte obiective, care decurg din realităţile determinate de
implementarea politicii. Aceasta poate fi asociat şi cu faptul ca politicile
publice au şi efecte neintenţionate, fără însă a se afirma că obiectivele implicite
corespund neapărat acestor efecte.
Un alt exemplu ce ţine de dificultatea practică a analizei are în vedere
termenul de program. Multe din ţările europene nu dispun de un concept
juridic, administrativ şi bugetar denumit „program”, aşa cum există el în SUA
şi care permite regruparea sub aceeaşi umbrelă a obiectivelor, resurselor şi
produselor atribuite unui departament, minister sau rezolvării unei probleme. În
Europa, în multe ţări, bugetul este construit în funcţie de categorii care
repartizează mijloacele între diferitele capitole şi subcapitole bugetare a căror
logică face obiectul contabilităţii.
În ceea ce priveşte produsele, identificarea acestora este dificilă, chiar
şi la citirea textelor de lege, a deciziilor sau a circularelor.
Consistenţa obiectului politicii publice nu este dată de practica
decizională sau de gestiunea sectorului public, ci ea trebuie să fie construită
prin analiză.
O politică publică se prezintă ca urmare a unui lucru abstract a cărui
identitate şi al cărui conţinut trebuie reconstituite prin agregarea succesivă, din
aproape în aproape, plecând de la elemente empirice preluate din acte
normative, bugete, organigrame.
O altă încercare de conceptualizare a politicilor publice este cea
realizată de către William Jenkins , care defineşte politicile publice ca un set
de decizii interdependente luate de către un actor politic sau de către un grup
de actori politici cu privire la selecţia scopurilor şi a mijloacelor de a atinge
aceste scopuri într-o situaţie specifică , în care ar trebui ca acei actori politici
să poată , în principiu , să ia decizii. 3 Definiţia lui Jenkins are următoarele
merite :
-Jenkins consideră elaborarea politicilor publice drept un proces, spre
deosebire de Dye , ce definea politica publică drept o alegere a organelor
guvernamentale .
- el recunoaşte că politicile publice reprezintă un set de decizii
interdependente , majoritatea politicilor presupunând o serie de decizii ,
majoritatea fiind mai degrabă accidentale, decât deliberate.
3
William Jenkins – Policy Analysis :A Political and Organizational Perspective , Martin
Robertson , Londra , 1978
Capitolul 1 15
-De asemenea, el observă că , în procesul politicilor publice ,
autorităţile guvernamentale sunt supuse unor presiuni interne sau externe, ce
ţin de lipsa de resurse sau de rezistenţa internă sau internaţională faţă de
anumite opţiuni , ceea ce limitează posibilitatea de alegere a acestora.
-În plus, Jenkins introduce un standard de evaluare în analiza politicilor
publice , prin faptul că el consideră că procesul de elaborare a politicilor
publice reprezintă un comportament al autorităţiilor publice de a decide cu
privire la anumite ţeluri şi mijloace de a atinge aceste ţeluri într-o situaţie
specifică. Aşadar, în opinia sa, trebuie să existe o concordanţă între ţeluri şi
mijloace, chiar dacă el nu face referire în mod explicit la natura ţelurilor şi
mijloacelor implicate4.
Un alt autor, James Anderson oferă o definiţie mai generică , în care
politica publică este dscrisă ca fiind un curs intenţionat , urmat de către un
actor politic sau un grup de actori politici care se ocupă de o problemă de
interes general5 . Astfel, Anderson observă că politicile publice sunt deseori
luate de către un grup de actori politici, şi , în plus, pot fi rezultatul unor
decizii multiple luate de către factori de decizie multipli. De asemenea , el
observă că acţiunea guvernamentală este îndreptată spre rezolvarea unei
probleme de interes general , în acest mod oferindu-se explicaţii cu privire la
natura ţelurilor urmărite prin politica publică.6
În literatura română, termenul de politică poate avea mai multe
utilizări:
Astfel, el se foloseşte pentru a desemna fenomenele de luptă pentru
putere, de concurenţă între partide, de grupuri de interese, categorii sociale,
persoane în vederea exercitării influenţei şi a ocupării unor funcţii de
autoritate într-o anumită colectivitate, ţară, într-un cadru electoral sau în
procesele decizionale. În acest context, termenul de „politică’’ are înţelesul pe
care îl are cuvântul „politics” (politică) în limba engleză.
O altă utilizare a termenului se referă la înţelesul pe care îl are
cuvântul policy din limba engleză,adică cadru de orientare pentru o acţiune,
un program. Astfel, putem spune că un guvern are o politică economică, adică
pune în aplicare un ansamblu de intervenţii, alege să facă sau să nu facă
anumite lucruri pentru un domeniu specific, cum ar fi economia.
4
Michael Howlett, M. Ramesh – Studiul Politicilor Publice : Cicluri si subsisteme ale
politicilor , Editura Epigraf , Chisinau 2004, op. cit p.14
5
James Anderson – Public Policymaking : An Introduction ,3 rd. edn, Houghton Mifflin
Company , Boston, 1984, p.3
6
Michael Howlett, M. Ramesh – Studiul Politicilor Publice : Cicluri si subsisteme ale
politicilor , Editura Epigraf , Chisinau 2004, op. cit p.15
16 Politici publice
Este clar că în acest sens trebuie să vorbim despre politica publică,
adică despre actele sau „non actele angajate” ale unei autorităţi publice în
faţa unei probleme sau într-un sector care ţine de competenţa sa (Dye 1975).
În sens restrâns, o politică publică este produsul activităţii unei
autorităţi investite cu putere publică şi legitimitate guvernamentală.
„Orice politică reflectă orientările cetăţenilor ce formează anumite
grupări în interiorul unei ţări, dar şi ale unei ţări faţă de alte ţări, în legătură
cu promovarea intereselor lor, în lupta pentru putere”. (Dicţionarul explicativ
al limbii române, Editura Academiei, Bucureşti, 1884).
Politica publică exprimă manifestările şi orientările definite de
autorităţile statului, ca puteri publice, centrale sau locale, în domenii sau
activităţi esenţiale ce se desfăşoară fie la nivel naţional, fie la nivel
administrativ – teritorial (Luminiţa Popescu, Politici publice, Editura
Economică, 2003).
Ea poate fi văzută drept un exerciţiu al autorităţii pentru a atinge
scopuri colective.
O politică publică este o reţea de decizii legate între ele privind
alegerea obiectivelor, a mijloacelor şi a resurselor alocate pentru atingerea
lor în situaţii specifice. ( Adrian Miroiu , 2001)
În literatura anglo- saxonă, termenul „policy” reprezintă transpunerea
priorităţilor politice şi principiilor guvernului în programe şi punerea lor în
practică pentru a furniza schimbările dorite.
Ca urmare putem afirma că o politică publică reprezintă un program de
acţiune guvernamentală într-un sector al societăţii sau într-un spaţiu
geografic: sănătate, ordine publică, siguranţă rutieră, un oraş determinat, o ţară
sau o comunitate determinată în mod precis.
La ora actuală,în literatura franceză, există un consens relativ în rândul
politologilor şi sociologilor cu privire la caracteristicile acestui concept (Y.
Meny, J-C Thoenig, 1989)7, în sensul că o politică publică reprezintă în acelaşi
timp:
Un conţinut – Activitatea publică apare sub forma unei substanţe, a
unui conţinut. Pentru generarea rezultatelor sau a produselor se mobilizează
resurse. Tocmai aceste produse (rezultate, efecte) sunt examinate de analist ca
o problemă de cercetare pentru acţiune. Aceste produse rezultă dintr-un proces
de muncă şi de acţiune.
Un program – O politică publică nu se reduce la un act punctual luat
în considerare în mod izolat: de exemplu, ceea ce face ministrul într-o anumită
zi într-un anumit dosar. În spatele unui act, în spatele unor activităţi sau altora
se află un cadru mai general în care se integrează actul sau activităţile
7
Yves Meny, J-C Thoening – Politiques publiques, Press Universitaires de France, 1989, Paris.
Capitolul 1 17
respective, de exemplu, prin acţiunile sale, ministru se înscrie într-o politică pe
termen mediu. Altfel spus, se poate emite ipoteza că, deşi acest cadru nu este
definit în mod explicit, de exemplu prin proceduri instituţionale (legi) sau prin
discursul actorilor politici (programul guvernului sau al primarului), putem
totuşi să reperăm legături între aceste acte, o structură de referinţă sau de
orientare relativ permanentă, pe care Easton o numeşte„intenţiile mai generale
al autorităţilor” (Easton, 1965, pag. 358).
O orientare normativă – Se presupune că activitatea publică nu este
rezultatul unor răspunsuri aleatorii ci, din contră, este expresia finalităţilor şi
preferinţelor pe care decidentul, conştient sau nu, în mod voluntar sau forţat de
împrejurări, nu poate decât să le accepte, pentru care este nolens volens
responsabil sau răspunzător (accountable, în limba engleză). Actele traduc
orientări: intenţionat sau nu, satisfac anumite interese, poartă anumite valori,
servesc drept bază pentru obiective specifice. Analistul este cel care trebuie să
le reconstituie textura.
Un factor coercitiv – Activitatea publică provine din natura
autoritară cu care este investit actorul guvernamental. Altfel spus, acesta din
urmă are o legitimitate a autorităţii legale sau exercită o coerciţie care se
bazează pe monopolul forţei. Actul public se impune tocmai prin faptul că este
abilitat ca expresie a puterii publice (Gilbert, 1985). Autoritatea cu care este
investit actorul guvernamental se impune colectivităţii.
Un resort social – O politică publică se defineşte în cele din urmă
prin resortul său, prin cetăţenii ale căror situaţii, interese, comportamente sunt
afectate de aceste acte şi dispoziţii. Analiza trebuie să identifice publicul,
indivizii, grupurile sau instituţiile care intră în câmpul de acţiune
guvernamentală avută în vedere, orice individ a cărui situaţie este perturbată
direct sau indirect de acţiunea publică.
Această definiţie teoretică, care este de fapt un ghid pentru analiză, nu
este totuşi uşor de respectat în practică, atunci când ne aflăm în situaţii
concrete.
Din punctul nostru de vedere , o politică publică reprezintă un
ansamblu de măsuri luate de către o autoritate legală şi responsabilă care
vizează îmbunătăţirea condiţiilor de viaţă ale cetăţenilor sau conceperea unor
măsuri de stimulare a creşterii economice. Ea prevede, în general, o concertare
a diferiţilor actori şi o corelare a învăţămintelor trase din experienţele lor
personale. Ea poate lua deseori forma reglementărilor sau stimulentelor care
determină mediul social şi economic. Mai precis , o politică publică se
defineşte prin patru elemente distincte :
Ansamblul de acţiuni întreprinse trebuie să vizeze acelaşi
sector de activitate sau acelaşi teritoriu . Altfel spus , este necesar să existe o
unitate a câmpului de acţiune .
18 Politici publice
Acţiunile întreprinse trebuie legate unele de altele.
O politică publică trebuie concepută în funcţie de obiectivele
ţintă şi de rezultate tangibile . Pentru ca ea să fie legitimă şi eficace , o politică
publică trebuie să aibă scopuri precise şi perceptibile pentru administraţi, etape
intermediare care să exprime paşii parcurşi şi mijloace suficiente pentru a dusă
la bun sfârşit . Ea trebuie să aibă ca rezultat un beneficiu pentru cetăţeni.
O politică publică trebuie să responsabilizeze , ea trebuie să fie
rezultatul unei voinţe politice .Ca urmare , autoritatea care o iniţiază trebuie să
respecte angajamentele făcute şi sa accepte ansamblul consecinţelor.
În consecinţă şi din perspectivă managerială , o politică publică
corespunde unui domeniu de activitate având o cerere specifică , nevoi
specifice , o ofertă specifică şi deci factori de succes specifici independenţi de
alte politici publice
„Policy” reprezintă un concept central atât în analiza, cât şi în
practica modului în care se guvernează.
Numeroşi participanţi la viaţa publică – aleşi, funcţionari, societatea
civilă, experţi, jurnalişti etc.. folosesc termenul în încercarea de a descrie
modul în care este organizată viaţa publică.
Pentru unii, politicile (policy) au legătură cu controlul. Ele pot
acţiona ca un vehicul al controlului: oamenilor politici asupra birocraţilor,
înalţilor funcţionari din administraţia centrală asupra restului personalului,
şefilor companiilor, asupra managerilor operaţionali.
Pentru alţii, politicile (policy) pot fi un vehicul pentru a contesta
ordinea existentă. 8 Existenţa unei politici nu este doar rezultatul unor grupuri
ce reprezintă „government-ul” şi care identifică problema şi decid cum să o
rezolve, ci este, mai curând, rezultatul activităţii mai multor persoane – unele
aflate în interiorul maşinăriei denumite government, dar marea lor majoritate
aflate în afara acesteia, persoane care acordă atenţie unor lucruri care se
întâmplă (poluarea aerului, creşterea sărăciei, sporirea abandonurilor şcolare),
care le recunosc ca pe nişte probleme, care necesită o nouă abordare.
Pentru grupurile de interes, o politică în zona lor de interes poate fi un
vehicul pentru participarea la discuţii.
Termenul de „politici” poate reflecta preocuparea de a schimba
atenţia de la procesul în sine („modul în care facem ceva”) la rezultatele
obţinute (impactul modului de a face). Creşterea interesului pentru politici
reflectă o abordare de tip „orientare către problemă” a afacerilor publice.
Discuţiile despre politici s-au concentrat în general asupra guvernării.
Cu siguranţă este un termen pe care îl asociem cu guvernarea mai mult decât cu
8
H.K. Colebath, Policy, Second Edition, Open University Press, 2002, p. 15
Capitolul 1 19
mediul de afaceri sau organizaţiile non-guvernamentale. Dar din ce în ce mai
mult termenul de „politici” este utilizat în mediul de afaceri sau organizaţiile
non-guvernamentale, mai ales în mediatizarea relaţiilor lor cu exteriorul.
Termenul de „politici”’ se referă la lucruri diferite pentru oameni
diferiţi. Nu numai participanţii sau observatorii au diferite perspective asupra
politicilor, ci este posibil ca şi participanţii de pe diferite poziţii să perceapă
aceeaşi „scenă” în diferite moduri.
Prin abordarea denumită uneori „perspectiva construcţiei sociale” a
politicilor, acestea sunt percepute ca ceva ce este construit şi susţinut de
către participanţi în circumstanţe în care ei pot avea posibilitatea de a
alege.
Unul din aspectele pe care trebuie să le înţelegem despre procesul de
elaborare a politicii (policy making) este faptul că el poate fi văzut atât ca un
proces analitic (rezolvarea unei probleme), cât şi ca un proces politic. În
consecinţă, diferiţi autori au abordat în lucrările lor una sau alta dintre aceste
perspective9:
Din prima perspectivă, cea a rezolvării problemelor, policy
making, reprezintă căutarea de soluţii pentru problemele existente, făcând
apel la raţionalitate în vederea îndeplinirii scopurilor publice. În acest caz,
cheia procesului de elaborare a politicii constă în definirea corectă a problemei,
identificarea şi analiza unui set de soluţii adecvat, selectarea alternativei care
rezolvă cel mai bine problema.
Consecventă în această abordare este ideea conform căreia suntem de
acord cu rezolvarea problemei. De asemenea, legat de ea este şi utilizarea
tehnicilor analitice pentru a genera cele mai bune soluţii şi pentru a face cele
mai bune alegeri. În acest sens, se pot utiliza tehnici precum analiza cost-
beneficiu, analiza cost-eficacitate, programarea lineară şi alte tehnici de
optimizare. În final, vom şti că am reuşit atunci când problema a fost rezolvată
sau când sporesc beneficiile obţinute de pe urma programului public.
Mai mult decât abordarea analitică a procesului de elaborare a politicii
este important setul de activităţi şi abordări pe care Deborah Stone 10 le
numeşte rationality project, care în SUA, dar şi în alte ţări, a reprezentat un
lung proces de raţionalizare a politicilor publice, prin maximizarea realizării
obiectivelor publice. Dezvoltarea funcţiei publice a fost parte a proiectului
raţionalităţii care a urmărit să înlocuiască favoritismele politice cu competenţa
profesională.
9
Edward T. Jennings Jr.- suport curs , Martin School of Public Policy and Administration,
Kentuky University
10
Deborach Stone, Policy Paradox: The Art of Political Decision Making, Revised Edition,
2002.
20 Politici publice
Atenţia care se acordă la ora actuală măsurării performanţelor în
politicile publice este o altă încercare de a raţionaliza procesul elaborării
politicii înlocuind percepţiile subiective asupra valorii programelor publice cu
măsuri obiective de atingere a scopurilor importante.
În loc ca părinţii şi profesorii să utilizeze propriile lor experienţe şi
percepţii pentru a judeca ce trebuie să facă copiii lor, se pot dezvolta teste
obiective privind modul de învăţare al elevilor şi se pot transmite rezultatele în
şcoli în cadrul unor rapoarte.
Dacă avem în vedere cea de a doua perspectivă, şi anume
procesul de elaborare a politicii văzut ca proces politic, atenţia cade asupra
conflictelor şi dezacordurilor, asupra luptelor pentru a controla procesul de
luare a deciziei, urmărind propriul interes şi pe eforturile de a defini
scopurile publice.
Politica ocupă un loc central în procesul politic deoarece noi suntem
diferiţi în ceea ce priveşte valorile, credinţele şi sentimentele.
Venim cu background-uri diferite care ne fac să preferăm diferite
definiri ale problemei şi diferite soluţii pentru rezolvarea problemelor. Însă nu-i
nimic rău în asta. În fapt, căutarea de scopuri comune în rezolvarea conflictelor
este văzută mai mult ca o teorie politică decât o strădanie nobilă. În ciuda
acestui lucru, politica are un renume prost şi cu cât ne uităm mai mult spre
politică, observăm că aceasta reprezintă o încercare de a acapara puterea în
scopuri personale, căutarea obţinerii unui avantaj şi conversia resurselor
publice în beneficiul unor interese specifice. Românii, ca şi alţi cetăţeni ai
planetei nu prea au încredere în politicieni şi aceasta face să le influenţeze
percepţiile asupra procesului de elaborare a politicii. Politicienii, desigur, fac
lucruri care alimentează această neîncredere.
Atunci când ne referim la elaborarea politicii ca un proces politic,
trebuie să înţelegem valorile care se reflectă în acest proces, diferitele aspecte
care divizează oamenii şi induc acestora diferitele percepţii asupra scopurilor
publice, necesitatea de a rezolva conflictele dacă acţiunea este posibilă pe cale
democratică şi factorii critici care influenţează dezvoltarea politicii în fiecare
etapă a procesului.
Dacă facem acest lucru, am putea dezvolta o înţelegere a interacţiunilor
dintre analiză şi politică şi a căilor prin care consideraţiile politice creează
cadrul pentru utilizarea analizei. Analiza se presupune că este obiectivă şi
raţională. Aceasta înseamnă că ea utilizează instrumente economice, statistice,
de planificare şi din alte discipline pentru a ne ghida către soluţii raţionale
pentru problemele existente, pentru a ne ajuta să maximizăm producţia de
bunuri publice. Problema critică este dacă şi în ce condiţii acest mod de analiză
face diferenţa.
Capitolul 1 21
13
Michael Howlett , M . Ramesh –Studiul politicilor publice : Cicluri şi subsisteme ale
politicilor ,trad.engl. , Editura Epigraf, Chişinău , 2004, p16-17
14
A se vedea , de exemplu, Guy Peters , John C. Doughtie şi M. Kathleen McCulloch – Types
of Democratic System and Types of Public Policy în Comparative Politics 9 (1977), 327-55
sau Peter Hall – Governing the Economy: the Politics of State Intervention in Britain and
France , Polity Press, Cambridge , 1986
15
Theodore Lowi – Four Systems of Policy ,Politics and Choice în Public Administration
Review 32 (1972) : 298-310
16
James Q.Wilson – The Politics of Regulation în J.W. McKie – Social Responsibility and the
Business Predicament , Brookings Institution , Washington , 1974 , 135-68
17
Lester M. Salmon – Rethinking Public Management : Third –Party Governement and the
Changing Forms of Government Action în Public Policy 29,3 (1981) , 255-75
Capitolul 1 23
Este evident, fără îndoială, faptul că, despre politicile publice s-a scris
mult în cadrul ştiinţei politice şi a celorlalte ştiinţe sociale, însă contrar a ce se
poate crede, nici ideea, nici noţiunea însăşi de politici publice nu a ocupat un
loc central în preocupările actuale. Şi, în plus, având în vedere noile orientări,
şi anume tendinţa de a reduce activităţile statului, aceasta a condus la o
diminuare a interesului pentru iniţiativele publice pe de o parte, şi pe de altă
parte la deplasarea preocupărilor mai mult către problema guvernării.
În primul rând, există o serie de opinii divergente. Astfel:
Unii autori consideră că politicile publice oferă un teren favorabil
pentru dialogul între cercetătorii de diverse specialităţi;
alţii percep acest câmp al politicilor publice ca pe un fel de revoluţie
a ideilor care sunt dificil de înţeles. La aceasta a contribuit şi faptul că
politologii au exprimat puncte de vedere mai mult decât formale în cadrul
analizei acţiunii guvernamentale.
Diferitele ştiinţe sociale au fost interesate încă demult de acţiunile
publice, unele punând accentul asupra procesului decizional (policy sciences),
altele studiind mai ales aspectele economice (policy analysis) precum renumita
şcoală „public choice” sau abordarea mai strict politică, denumită „policy
making”.
În ciuda disputelor referitoare la definirea termenului de politica şi a
parametrilor acesteia, există câteva caracteristici ale acesteia asupra cărora s-a
căzut de acord. în particular este vorba despre natura interdisciplinară şi
importanţa dimensiunilor aplicative ale acesteia. Studiile despre politicile
publice preiau elemente de la mai multe discipline18:
- ştiinţa politică: preocupată de procesul prin care se iau deciziile
privind politicile
- administraţia publică: preocupată de rolul birocraţiei în formularea
politicii şi implementarea deciziilor
- economia: preocupată de concepte precum: raţionalitatea instrumen-
tală, cost/beneficii;
- sociologia: preocupată de clasa, statutul şi problemele sociale;
- psihologia: preocupată de logică, valori şi etică.
Această listă poate fi completată prin includerea altor perspective
învecinată cum ar fi: istoria şi lecţiile politice ale trecutului, antropologia şi
importanţa culturii, legile matematicii şi instrumentele de măsurare şi analiza,
ştiinţele naturale etc. Natura interdisciplinară a studiilor privind politicile poate
fi atât un atu, cat şi un dezavantaj datorita lipsei de hotare şi parametrii care
poate fi sursa unei confuzii şi a lipsei de claritate în dezvoltarea cercetărilor.
18
Vezi Martin Potůček, Lance T. Le Loup, Public Policy in CEE Theories, Methods, Practices
NISPAcee, 2003, p. 12.
24 Politici publice
Cea de a doua caracteristică cheie a studiilor politicilor publice constă
în dimensiunile aplicative ale acestora şi în relevanţa, directă sau indirectă, a
acestora pentru problemele reale cu care se confrunta societatea. Această
dorinţă de a furniza informaţii, care ar putea conduce la rezolvarea mai bună a
problemelor publice, a reprezentat un factor crucial pentru dezvoltarea acestui
câmp ştiinţific. Ea ar putea însă reprezenta şi o slăbiciune prin percepţia acestui
domeniu ca fiind lipsit de merit ştiinţific. Aceasta percepţie este sporită de
folosirea greşită şi politizarea analizei politicilor publice, ea fiind folosită ca
instrument de apărare. Consideram însă, la ora actuală, că problema
aplicabilităţii cercetării versus teoretizarea la cel mai înalt nivel de abstractizare
pare a avea puţină relevanţă pentru problemele politice curente.
Încercarea de a caracteriza o sfera a activităţii ştiinţifice nu a fost
niciodată populară printre experţi.Ca urmare este mai potrivit să definim
politicile publice ca disciplina ştiinţifică referindu-ne la acele concepte, termeni
şi discipline, care au legătură cu naşterea acesteia. În terminologia sa
conceptuală, politica publică conţine un număr mare de expresii al căror
element descriptiv comun este cuvântul „public”. Astfel de expresii sunt:
interesul public, sectorul public, finanţele publice, proprietatea publică şi
dreptul public. Conceptul de interes public este utilizat în special de către
sociologie şi ştiinţele politice, termenul de sector public, finanţe publice şi
proprietate publica aparţine sferei ştiinţelor economice, în timp ce termenul de
drept public este utilizat de ştiinţa dreptului.
Ştiinţa politică a fost mai mult preocupată de procesul de formulare a
politicilor publice, căutând să găsească o explicaţie pentru următoarele
întrebări:
care sunt motivele pentru care anumite probleme sunt calificate ca
fiind publice, în timp ce altora li se neagă această calitate?
cum şi pentru ce motive guvernele includ anumite probleme publice
pe agenda lor, în timp ce pe altele le exclud?
cum sunt definite anumite probleme publice?
cum şi pentru ce motive guvernele tind să aleagă anumite căi de
acţiune, să folosească anumite instrumente?
cum şi pentru ce motive se aleg anumite scheme de implementare şi
se preferă anumite criterii de evaluare?
cum şi pentru ce motive se menţin anumite politici, în timp ce la
altele se decide să se renunţe sau să fie modificate?
Pe de altă parte, din punct de vedere economic, ingineria sistemelor
matematice se pretinde a se încorpora în procesul de deliberare şi decizie
publică, astfel încât informaţia şi metodele analitice permit ca implementarea
procesului să se desfăşoare după opţiunile politice. Concret este vorba de a
aplica decizia la politicile publice, de a viza optimizarea matematică a
Capitolul 1 25
problemelor şi de a analiza efectele intervenţiei publice în transformarea
acestor probleme.
Aceste două orientări, ştiinţa politică şi ingineria sistemelor matematice,
răspund în esenţă unor preocupări diverse ale administraţiei publice, prima este
interesată mai mult de proces în sine, iar a doua mai mult de conţinutul lui
politic.
Politica publica(public policy) ca disciplină ştiinţifică analizează
acele procese de formulare şi implementare a diferitelor interese publice,
utilizate pentru a rezolva probleme specifice legate de viaţa societăţii.19
Politica publică este ca urmare o disciplină ştiinţifică sui generis care
traversează multe alte discipline ştiinţifice. Ea depăşeşte graniţele ştiinţelor
sociale tradiţionale atât prin structura sa tematică, cât şi prin scopul cognitiv şi
prin metodele de investigare utilizate.
Unul din elementele cheie ce caracterizează politica publică ca ştiinţă
are în vedere tensiunea dintre dezvoltarea abstractă a teoriei şi relevanţa
practică. Cele mai abstracte teorii sunt ignorate de către cei care iau decizii,
fiind considerate drept irelevante pentru problemele lumii reale. Oamenii de
ştiinţă ignoră şi ei unele aplicaţii practice din motive diametral opuse, şi anume
ca acestea nu contribuie la generalizarea şi testarea teoriilor. Prezyworski arăta
că scopul analizei comparative a politicii publice ar trebui să fie înlocuirea
numelor de variabile cu numele de ţări (1971). Acest lucru trebuie să ne facă să
ne întrebăm dacă cercetarea realizată în vestul Europei este relevantă pentru o
anumită istorie sau cultură a regiunii, dacă generalizările de nivel înalt tind să
minimizeze diferenţele culturale şi istorice.
Explicarea politicilor se bazează pe două aspecte principale:
„ciclul politicilor” explică politicile ca pe o succesiune logică de
„paşi” (ex. definirea problemei, identificarea răspunsurilor alternative, evalua-
rea opţiunilor, decizia, implementarea, evaluarea),
„analiza politicilor” în stil american, care se bazează pe elaborarea
unor metodologii pentru determinarea rezultatelor unei anumite politici şi
pentru a realiza comparaţii între politici alternative în ceea ce priveşte
rezultatele lor. O altă distincţie clasică este cea dintre policy analysis (analiza
politicilor) şi policy design (elaborarea politicilor).
Policy analysis (analiza politicilor) presupune o privire neutră,
expertul studiază o politică publică fără să-şi asume a priori, în mod conştient
vreo alternativă prestabilită, o alegere precisă şi din mai multe opţiuni
posibile. Analiză constă în identificarea tuturor consecinţelor pe care le implică
toate alternativele disponibile sau imaginabile, precum şi în descrierea lanţului
19
Martin Potůček, Lance T. Le Loup- Approaches to Public Policies in Central and Eastern
Europe în Public Policy in CEE Theories, Methods, Practices NISPAcee, 2003, p. 19
26 Politici publice
de efecte previzibile. Analiza trebuie să răspundă astfel la două întrebări, şi
anume:
- care sunt alternativele de acţiune imaginabile din punct de vedere
politic pe care actorul guvernamental le poate lua în considerare în situaţia în
care se află?
- cum şi de ce o astfel de alternativă şi nu o alta apare pe scena politică?
În schimb, policy design desemnează o abordare mult mai angajată,
mai activă, în acest caz analistul ne mai limitându-se la simpla observare a
alternativelor, ci elaborează el însuşi astfel de alternative. Factor de decizie
sau consilier al unui decident, expertul îşi exprimă, în mod conştient, preferinţa
pentru un rezultat final care trebuie obţinut, pentru un efect concret sau
simbiotic care trebuie indus. Odată ţinta aleasă, el va modela apoi mijloace şi
soluţii care au cele mai mari şanse de genera rezultatul dorit, de a atinge ţinta
stabilită.
▪ O altă distincţie interesantă20 este cea dintre studiul politicii publice
şi analiza politicii publice , care are la bază drept criteriu gradul de
neutralitate şi interesele politice ale analiştilor. Howlett şi Ramesh arătau că
studiile despre politicile publice, coordonate mai ales de academicieni , se
referă la metapolitică şi sunt axate pe înţelegerea proceselor de constituire a
politicii publice, în timp ce analizele politicilor sunt conduse de către
funcţionari sau de către organismele private de „think tank”(adevărate bănci de
idei ) şi sunt axate, în general, pe conceperea politicii reale .Primele sunt
descriptive şi explicative , în timp ce acestea din urmă au o orientare mai
curând prescriptivă.21
▪O altă dihotomie care trebuie explicată este cea dintre policy analysis
(analiza politicilor) şi policy research (cercetare a politicilor). Astfel, policy
research reflectă investigaţiile sistematice desfăşurate de o disciplină
ştiinţifică precisă, cum ar fi de exemplu sociologia politică, cu privire la
procesul însuşi care determină autoritatea guvernamentală să acţioneze.
Cercetarea academică în ştiinţele sociale constă în dezvoltarea unor teorii
care să ajute la înţelegerea mai bună a fenomenelor sociale. Există însă şi o
altă formă de cercetare, şi anume cercetarea în domeniul politicilor publice,
care spre deosebire de cercetare academică tradiţională, se concentrează
asupra relaţiilor dintre variabilele care reflectă probleme sociale şi alte
20
Pentru acestă disticţie a se vedea Stephen Brooks şi Allain G.Gagnon – Social Scientists
,Policy , and the State, Praeger , New York,1990 în Michael Howlett , M . Ramesh –Studiul
politicilor publice : Cicluri şi subsisteme ale politicilor ,trad.engl. , Editura Epigraf, Chişinău ,
2004, p.18
21
Michael Howlett , M . Ramesh –Studiul politicilor publice : Cicluri şi subsisteme ale
politicilor ,trad.engl. , Editura Epigraf, Chişinău , 2004, p.18
Capitolul 1 27
variabile care pot fi manipulate prin intermediul politicilor publice, făcând
apel la un raţionament cauzal-linear de tipul: dacă se aprobă programul X, va
rezulta consecinţa y1, y2, y3.22 În schimb, policy analysis( analiza politicilor)
este mai degrabă o profesie care se sprijină pe metodele şi tehnicile preluate
din mai multe discipline, o profesie specializată în descrierea conţinutului
politicii publice având mai degrabă o abordare prescriptivă. Cercetarea
politicilor publice este adeseori greu de separat de analiza politicilor publice .
Forţa orientării către client este criteriul care îi distinge pe cercetători de
analişti.
Vom prezenta în continuare câteva definiţii ale analizei politicilor
publice :
Dunn (1994) sugera că analiza politicilor reprezintă „o
disciplină aplicativă a ştiinţelor sociale care utilizează metode de cercetare şi
argumentare multidisciplinare cu scopul de a produce şi transforma informaţii
relevante pentru politicile publice , care pot fi folosite în mediile politice pentru
a rezolva probleme de politici publice ”23.
În introducerea lucrării „Encyclopedia of Policy Studies”,
Nagel (1994) definea studiile despre politici ca fiind “ studii despre natura,
cauzele şi efectele diferitelor politici publice“.
Walter Williams definea analiza politicilor publice drept “un
mijloc de a sintetiza informaţia incluzând rezultatele cercetării pentru a
produce un format specific deciziilor de politici publice ( expunerea de alegeri
alternative ) şi a determina necesităţiile viitoare pentru informaţia relevantă în
politicile publice “24.
La rândul lor Weimer şi Vining arătau că produsul analizei
politicilor publice poate fi un simplu sfat, un raport ce leagă o acţiune propusă
de un posibil rezultat :votarea legii A va avea consecinţa X. Însă produsul
poate fi mult mai complex : votarea legii A , care poate fi cel mai sigur
realizată prin strategia legislativă S, va duce costuri sociale combinate C şi la
avantaje sociale combinate B , dar cu costuri disproporţionate pentru grupul
unu şi avantaje disproporţionate pentru grupul doi.Ca urmare, analiza
politicilor publice are ca scop furnizarea de informaţii necesare procesului de
decizie fie implicit ( A va avea rezultatul X) , fie explicit ( susţineţi legea A
pentru că va rezulta X, ceea ce este bine pentru dumneavoastră, pentru
circumscripţia dumneavoastră electorală sau pentru ţara dumneavoastră).25 Dar
22
Weimer D., Vining A., Policy Analysis: Concepts and Practice, 3rd Edition ., Prentice Hall ,
1999
23
William N. Dunn– Public Policy Analysis , Englewood Cliffs , N.J., Prentice Hall , 1981
24
Walter Williams – Social Policy Research and Analysis , American Elsevier Publishing
Company , New York , 1971
28 Politici publice
în opinia autorilor , nu orice sfat constituie o analiză a politicilor publice , ci el
trebuie să fie legat de deciziile publice şi să ţină cont de valorile sociale .
Experienţa trecută demonstrează pe de o parte că, analiza politicilor
publice nu poate fi insensibilă la obiectivele politice, la chestiuni de valori şi
criterii, la dinamica şi schimbul de probleme care apar în sectorul public. Pe de
altă parte, de asemenea se demonstrează că, lipsa de informaţie şi rigoare în
analiza politicilor publice poate duce la eşecuri, erori şi frustrări inadmisibile
pentru o societate democratică (DeLeon, 1998).
În calitate de instrument particular de înţelegere a politicii, analiza
politicilor permite să se tragă câteva lecţii sau să se pună în lumină câteva
principii:
Învăţarea şi înţelegerea acţiunii publice în calitatea sa de politică
publică îi restituie globalitatea, sa nereducând-o doar la organizarea ofertelor
(programe politice), la apariţia ofertelor şi la punerea lor în legătură cu
mecanismele specifice (partide, alegeri). Accentul este pus pe produsele
(outputs) sistemului politic, dar întrebându-se asupra mecanismelor, proceselor
şi interacţiunilor prin care se realizează acţiunea publică. Analiza „cutiei
negre” devine un element crucial al înţelegerii programelor aprobase şi puse în
practică de autorităţile publice.
Accentul pus pe studiul acţiunii guvernamentale nu semnifică decât
că domeniile tradiţional privilegiate ale ştiinţei politice sunt la rang de
fenomene secundare sau indiferente. Analiza politicilor publice nu poate
împărţi programele electorale sau alegerile în pierderi şi profituri ca şi cum ar
fi vorba de jocuri ale scenei politice, fără incidenţă asupra programelor
guvernamentale. Dar discursurile politice sau alegerile nu sunt decât un
element printre multe altele în aprecierea marjei de manevră de care dispun
autorităţile publice în realizarea programelor lor.
Analiza politicilor publice constituie, de asemenea, un alt mod de a
aborda problema autorităţii. Întreaga societatea politică este organizată prin
proceduri, ierarhii şi instituţii, mai mult sau mai puţin formalizate. Analiza
juridică tinde să privilegieze norma în raport cu fapta, competenţa în raport cu
puterea, dreptul mai mult decât raportul de forţe. O parte a scenei politice (şi
mai ales scena politică americană) sub influenţa behaviorismului este mult mai
interesată de comportamente şi interacţiuni, neglijând sau subestimând
constrângerile instituţionale sau juridice. Analiza politicilor publice, mai ales în
Europa, unde termenul de Stat semnifică ceva, ţine pe deplin cont de aceste
situaţii. Dar în loc să traseze o hartă a locurilor, pornind de la principii, ea
rămâne la acele fapte pe care observaţia le face să apară. Termenul de
centralizare, de exemplu, poate avea un sens din punct de vedere retoric sau
25
Weimer D.L., Vining A.R. – Analiza politicilor publice : concepte şi practică , ed.a III-a , Ed.
Arc Publishing House , 2004 , p.30
Capitolul 1 29
juridic, dar poate pierde toată substanţa atunci când este văzut din prisma
derulării şi punerii în practică a unei politici. A înţelege o politică publică
înseamnă a identifica puterea deţinută de diferiţi actori şi jocurile pe care
aceştia le conduc cu resursele avute la dispoziţie.
Analiza politicilor publice invită de asemenea la ruperea frontierelor
tradiţionale ale disciplinelor, chiar dacă ele au putut să se dezvolte şi să se
fosilizeze în legătură cu profesionalizarea şi specializarea câmpurilor tradiţio-
nale. În sfârşit, înţelegerea acţiunii publice în globalitatea sa, pune în cauză
numeroase probleme, ridică multiple întrebări pe care alte abordări tind să le
ocolească.
O politică publică este totodată o decizie politică, un program de
acţiune, metode şi mijloace adoptate, o mobilizare a actorilor şi instituţiilor
pentru a obţine obiective mai mult sau mai puţin definite. Analistul poate
atunci să se întrebe asupra criteriilor care au stat la baza alegerii, asupra
legitimităţii decidentului sau acţiunii, asupra adaptării mijloacelor la scopuri,
asupra calităţii metodelor, asupra costurilor şi beneficiilor: altfel spus, el ridică
întrebări care pot relua filozofia politică, analiza economică, sociologia
organizaţiilor sau psihologia socială. Trebuie amintit că o mare parte din
dezbaterile filozofice şi politice din ultimul deceniu au fost suscitate de
„intrarea” economiştilor în câmpul politic. Fie că ne bucurăm sau că le
condamnăm, faptele sunt fapte! Trebuie amintit, aici Lindblom, care afirmă că
„esenţialul politicii este economicul şi grosul economiei este politica”.
Treizeci de ani de cercetări în noul domeniu al politicilor publice ne dau
astăzi o viziune mai precisă, mai realistă, a statului, a capacităţii sale de a inova
sau de a administra, a constrângerilor interne şi internaţionale care sunt
prezente în acţiunea sa, a interacţiunilor care se stabilesc, a relaţiilor pe care le
întreţine cu diferite grupuri.
Totodată , politicile publice ne informează de asemenea asupra
decalajelor dintre decizie şi punerea sa în faptă, între realitate şi afişajul
simbolic sau retoric. Ele ne învaţă că non-deciziile pot fi tot atât de importante
ca şi deciziile sau că tirania angajamentelor poate duce la veleităţi reformatoare
sau la voluntarism politic. Această analiză demistificatoare este întărită de
studii comparative. Acestea pot servi la evaluarea centralizării statului în
diferite tari,a forţei sau omniprezenţei sale, prin compararea politicilor sale cu
acelea ale statelor cu un nivel de dezvoltare comparabil.
Analiza politicii poate fi atât prospectivă, cât şi retrospectivă. Cu alte
cuvinte, se poate focaliza pe opţiunile pentru viitor sau pe evaluările
consecinţelor deciziilor luate în trecut. Se poate focaliza din plin pe conceptele
şi instrumentele de analiza economica dar, în acelaşi timp, poate încorpora o
varietate largă de abordări sociale, ştiinţifice şi nu numai. Multe studii au o
orientare cantitativă, în timp ce altele sunt exclusiv calitative. Indiferent de
30 Politici publice
abordare, se utilizează analiza sistematică pentru indicarea opţiunii politice. Ea
opune idei împotriva evidenţelor/datelor concrete. Testează interfaţa dintre
analiză şi valori, dintre finalităţi şi mijloace. Mai mult, oscilează între analiza şi
consultanţa deşi în ultimă instanţă se vrea a contribui cu informaţii utile la
procesul decizional.
Să explorăm pe scurt această ultimă idee pentru ca ea conduce la un
chestiune pe care dorim sa o examinam-rolul analistului politic. Bardach arată
ca analistul are puterea decizională de a stabili ce anume să facă. Se vede clar
din ceea ce el spune că analiza se vrea a conduce la cea mai buna decizie, una
care ar părea naturală oricui după o trecere în revistă a datelor ei. După forma
în care pune problema, dacă deciziile se pot considera drept „dificile sau
împovărătoare, motivul analizei este poate clarificarea insuficienta a
elementelor exterioare contextului, lucru pe care nu-l poţi spune chiar
totalmente despre probabilitatea apariţiei unor probleme serioase de
implementare sau ca un cost imens estimat încă este prea vag sau incert...”. Cu
alte cuvinte, această analiză este incompletă. El chiar admite ca este adecvat să
se prezinte analiza pur şi simplu fără consultanţă în prealabil în ceea ce priveşte
decizia pe cale de a fi luată, dar în acelaşi timp o analiză trebuie să indice
opţiunea foarte clar. Acest lucru poate fi valabil dar în acelaşi timp este posibil
şi ca o excelenta analiză să conducă la diferite decizii luate de către actori
decizionali diferiţi. Nu în cele din urmă, mulţi analişti politici consideră că e
treaba lor să-şi promoveze constatările şi să urmărească adoptarea
recomandărilor lor.
Deciziile politice antrenează un set de judecăţi de valoare care nu sunt
susceptibile de o analiză obiectivă. În acest context este impropriu ca analiştii
politici să recomande politica. Acest lucru îi scoate din „tărâmul” lor de
competenţe în arena valorilor competitive.
Opţiunea analiştilor de a face sau nu recomandări de politică publică
depinde cel puţin în parte de ceea ce clienţii doresc. În anumite cadre, există
tendinţe puternice de a lăsa aria politicilor publice oficialilor aleşi, concentrân-
du-şi munca pe sarcini analitice. Chiar şi atunci, totuşi, dacă corpul legislativ
sau politica publică pot fi considerate a avea obiective bine definite, analiştii
pot fi încurajaţi să facă recomandări despre modul cum pot fi promovate
operaţii de programe, selectând mai degrabă acele chestiuni tehnice sau de
management decât probleme de politică. Desigur, pot interveni întrebări dacă
aceste sugestii sunt de natură tehnică sau managerială sau de natură politică.
În alte cazuri, clientul poate, de fapt, să dorească recomandarea politică.
Acesta este, adesea, cazul organizaţiilor de reprezentare a intereselor/avoca-
tură. Este tot adevărat că, multă analiză politică este făcută mai degrabă în
scopuri academice decât pentru un client anume, iar scolasticii se pot simţi
chiar liberi să facă recomandări bazate pe analizele lor.
Capitolul 1 31
La rândul lor , Weimer şi Vining subliniază importanţa valorilor
sociale în analiza politicilor publice. Valorile sociale pot interveni chiar şi
atunci când sfaturile par simple previziuni .Studiind consecinţele politicilor
dincolo de cele care îl afectează pe client , analistul atribuie automat o anumită
valoare bunăstării celorlalţi . Obună analiză a politicilor publice constituie o
viziune cât mai cuprinzătoare a consecinţelor şi valorilor sociale.
Într-un studiu efectuat de către 166 de analiştii de politici publice care
lucrează pentru agenţii federale din SUA, Arnold Meltsner a examinat
activitatea şi variaţiile de rol ale analiştilor. El a descoperit că ei fac diverse
lucruri. De asemenea, ei s-ar putea diviza în diferite tipuri în funcţie de
viziunile avute asupra mai multor probleme. Distincţia de bază conturată de
către autor se face între tehnicieni şi politicieni. Diferenţa o dă gradul de
abilitate analitică şi politică deţinute de către analist. Meltsner 26 a sugerat
posibilitatea unei clasificări a acestora în patru categorii:
Tabelul 1.1
Abilităţi politice
Abilităţi analitice
Intense Slabe
Intense Întreprinzător Tehnician
Slabe Politician Pretendent
Sursa: Arnold J. Meltsner – Policy Analyst in the Bureaucracy , Berkeley, University of
California Press, 1976
Distincţia cheie se face între tehnicieni care au vădite abilităţi tehnice şi
care acorda putina atenţie politicii publice şi politicienii care poseda un nivel
mai slab de abilităţi analitice dar care, sunt mai bine conectaţi la partea politică
a analizei. Meltsner, după cum poate fi observat în tabelul următor, face o
deosebire clară între tehnicieni, politicieni şi întreprinzători având drept criterii
motivaţiile, standardele de reuşită, principalele mijloace, durata de impact şi
atitudinea convergentă a analizei politicii.
26
Arnold J. Meltsner – Policy Analyst in the Bureaucracy , Berkeley, University of California
Press, 1976
32 Politici publice
politici auto satisfacţie şi detalii finalitate în
cât şi ea însăşi
satisfacţie
pentru semeni
Politicianul Oportunitatea Satisface Abilităţi de Termen Anti-
pentru auto- primul client comunicare scurt analitic;
formare şi şi analiza este
influenţa coordonare un
personală instrument
de influenţă
personală
Întreprin- Oportunitatea Acceptarea Perspectivă Politic şi
zătorul de a convinge unor politici Cunoaştere echilibrată: analitic;
de implementa- si abilităţi termen analiza e un
preferinţele bile care ar de lung şi mijloc de
anumitor putea ajuta comunicare scurt influenţă a
politici beneficiarii şi politicii
coordonare
Sursa: Arnold J. Meltsner – Policy Analyst in the Bureaucracy , Berkeley, University of
California Press, 1976
“Până în anii 1980 , puţini dintre cei care se ocupau efectiv de analiza
politicilor publice s-ar fi identificat cu profesia de analiză a politicilor publice
şi mai puţini, s-ar fi autonumit analişti ai politicilor publice. Mulţi dintre cei
care se ocupă cu anliza politicilor publice au avut şi continuă să aibă funcţii de
economist , planificator , evaluator de programe , analist de buget , cercetători
operaţionali şi statisticieni.
În ultimii ani , totuşi , profesia de analist al politicilor publice a devenit
o profesie de sine stătătoare .Funcţia de analist al politicilor publice este acum
mult mai des întâlnită în agenţiile guvernamentale şi adeseori , o astfel de
funcţie este ocupată de oameni care au fost pregătiţi în cadrul unor programe
post universitare de analiză a politicilor publice” 27, arată Weimer şi Vining.
Astfel, în Statele Unite , analişti practicieni s-au alăturat cercetătorilor şi au
creat Asociaţia pentru Analiza Politicilor Publice şi pentru Management. Cei
doi autori consideră însă că , profesiunea este, cu toate acestea , încă la
începuturile ei şi cei care se consideră membrii ai ei reprezintă doar o fracţiune
dintre cei ce practică efectiv analiza politicilor publice, care se află într-o
multitudine de tipuri de organizaţii publice sau private ( organizaţii şi
organisme guvernamentale federale, statale sau locale , firme de consultanţă ,
institute de cercetare , asociaţii comerciale şi alte tipuri de organizaţii
reprezentând grupuri de interese precum şi organizaţii de afaceri şi nonprofit.
27
Weimer D.L., Vining A.R. – Analiza politicilor publice : concepte şi practică , ed.a III-a , Ed.
Arc Publishing House, 2004 , p.41
Capitolul 1 33
Analiştii care lucrează în aceste organizaţii diferite manifestă interese diferite
în analiza politicilor publice.
Într-un studiu mai recent, Durning şi Osuna (1994) au examinat analiştii
politici care îşi desfăşoară activitatea în administraţia centrală şi locală,
universităţi şi organizaţii de susţinere a intereselor/avocatură. Ei au găsit cinci
tipuri diferite de roluri şi orientări de valori având la bază diferenţele dintre
tipurile de analişti şi percepţiile variate asupra unor aspecte legate de analiza
politicilor. La rândul lor, Weimer şi Vining (1996) au sugerat trei tipuri ideale
de analişti identificaţi în literatura de specialitate: tehnicieni obiectivi, avocaţi
ai clientului, avocaţi ai problemelor, cele trei tipuri diferind prin trei valori
importante : integritate analitică,responsabilitatea faţă de client şi aderenţa la
propria concepţie privind o societate mai bună . Ei i-au definit astfel28:
Tehnicieni obiectivi: valoarea predominantă este integritatea
analitică. Ei lasă analiza să vorbească de la sine şi se concentrează asupra
prevederii consecinţelor politicilor alternative.
Avocaţi ai clientului: valoarea predominantă este responsabilitatea
faţă de client. În acest caz, din analiză rareori se emit concluzii definitive ,
analistul profitând de ambiguitate pentru a susţine poziţiile clienţilor.
Avocaţi ai problemelor : valoarea predominantă este aderarea la o
concepţie privind o societate mai bună.Şi în acest caz, analiza rareori produce
concluzii definitive , se accentuează ambiguitatea şi valorile excluse atunci
când analiza nu susţine poziţia avocatului.
Durning şi Osuna au atras atenţia şi asupra a două modalităţi de
percepere a abordărilor analizei de politici:
- Analiza politicilor drept o ştiinţă, cu un pronunţat aport de pozitivism,
obiectivitate, neutralitate valorică;
- Analiza politicilor drept un exerciţiu de apărare în modelul sistemului
legal în care avocaţii sunt experţii care se angajează în activităţi opozante.
Studiul lor se încheie cu identificarea în practică, a cinci tipuri de
analişti :
Tehnicienii obiectivi – ce considera că ţine de responsabilitatea lor să
asigure consultanţă în formularea obiectivelor şi implicit a consecinţelor
generate de politicile propuse;
Consultanţii pentru client ce consideră, de asemenea, că intră în
responsabilitatea lor să asigure consultanţă în formularea politicilor ţinând cont
de integritatea analitică dar, în viziunea lor, politica este parte intrinsecă a
activităţii exercitate. Ei îşi văd clienţii drept o sursă de legitimitate şi ca fiind
28
Weimer D.L., Vining A.R. – Analiza politicilor publice : concepte şi practică , ed.a III-a , Ed.
Arc Publishing House, 2004 , p.55
34 Politici publice
elementul central al muncii lor. Se văd pe ei înşişi oferind argumente ce ţin de
aria politicilor publice drept parte a unui proces adversativ.
Activiştii în direcţia problemelor resping ideea de neutralitate
valorică şi credinţa conform căreia opţiunile de selecţie a valorilor e mai bine
să fie lăsate pe mâna politicienilor. Ei cred în implicarea personală în politică,
dar nu „umbresc”/nuanţează politica în favoarea preferinţelor personale.
Activiştii în direcţia problemelor ambivalente sunt asemenea
activiştilor în direcţia problemelor. Ei cred cu mai multa tărie în necesitatea
obiectivităţii analizei lor dar, recunosc, de asemenea, ca sunt mult mai
interesaţi de rezultatele politicii publice decât de integritatea analitică şi
responsabilitatea faţă de client.
Susţinătorii clientului sunt asemenea consultanţilor pentru client dar,
mai înclinaţi spre activişti sau avocaţi.
Aceste diverse ipostaze de rol sugerează natura complexă a relaţiei
dintre analiza politicilor („policy analysis”) şi procesul de acţiune/formare în
aria politicilor sectoriale („policy making”). Interfaţa cu politica de partid poate
fi chiar puternic accentuată. În raport cu această conexiune, este de ajutor să
păstrăm în minte preocupările constante faţă de relaţia politică versus
administraţie. Spre sfârşitul secolului al IX-lea şi începutul secolului al XX-lea,
în SUA a existat o serioasă nemulţumire în ceea ce priveşte existenţa unei
administraţii înalt politizate, neprofesioniste, fără programe publice viabile.
Mişcările de reformă, cum ar fi Mişcarea Progresivă, şi gândirea scolastică au
sugerat ca politica (de partid) şi administraţia sunt lucruri diferite şi că tiparele
de comportament ale fiecăreia nu sunt compatibile unele cu celelalte. Astfel s-a
născut dihotomia dintre politică şi administraţie. Administraţia ar fi
profesionistă dacă ar fi fundamentată pe cunoaştere ştiinţifică, numirea şi
promovarea s-ar face în funcţie de merit şi nu funcţie de apartenenţă politică,
de culoarea partidului la care aderi sau de candidatul pe care l-ai susţinut la
ultimele alegeri. Clientelismul nu va mai conduce la victorie. Un corolar al
acestei diviziuni s-ar cere a fi făcut de către oficialii aleşi, implementarea lui ar
fi în mâinile unor profesionişti antrenaţi, neutri care ar lucra obiectiv atât
pentru democraţi cât şi pentru republicani, liberali sau conservatori...
Este uşor de înţeles cum acest lucru s-ar transfera direct către rolul jucat
de analistul de politici publice. Dacă un administrator ar trebui să fie neutru aşa
ar trebui să se comporte şi un analist. dacă actorii responsabili cu formarea
politicilor sunt însărcinaţi cu îndeplinirea responsabilităţilor, au nevoie ca atare
de o bună analiză şi consultanţă în domeniu despre cum să îşi ducă la bună
îndeplinire targeturile. De ceea ce nu au ei nevoie sunt analiştii, care au
propriile agende sau care dau forma unor analize astfel încât să se potrivească
propriilor preferinţe pentru politici. Acest tip de gândire este consistent, pe o
Capitolul 1 35
baza puternic fundamentata ştiinţific şi pe abordări ale studiului social,
economic, politic. El înfăţişează neutralitatea valorică.
Desigur, după cum am văzut anterior, mulţi analişti nu acceptă acest tip
de dihotomie. În unele cazuri, atitudinea lor este paralela cu modelul de gândire
contemporan în ceea ce priveşte relaţia dintre politic şi administraţie.
Scolastistici, manageri şi politicieni la un loc au recunoscut ca nu este posibil
sa se separe complet politica de administraţie. Politicienii doresc sa controleze
administraţia, iar managerii inevitabil ajung să influenţeze opţiunile de iniţiere
în aria politicilor publice. Deci cheia, aparent, este descoperirea unei balanţe
adecvate.
În afară de aceasta, trebuie să recunoaştem două lucruri despre analiză
şi policy making”. În primul rând, analiza formală este una dintre
componentele care intră în componenţa procesului decizional din aria
politicilor. Aceasta înseamnă ca impactul ei este limitat. După anecdotele,
metaforele şi istorisirile reprezintă puternice surse de influenţă în dezbaterile
politice. În plus, percepţiile, interesul propriu, ambiţia electorală, ideologia şi
nu în ultimul rând puterea dau formă deciziei. În al doilea rând, actorii
implicaţi în procesul politicii publice vor folosi analiza pentru propriile
necesităţi. Nu doar vor „taxa” studiile pentru ca ele să servească propriilor
scopuri ci, vor interpreta studiile altora, în lumina propriilor înţelegeri, valori şi
obiective. Astfel, politicienii pot cita acelaşi studiu pentru a susţine propria
viziune. Aceasta este parţial un produs al unui anumit nivel incert de
cunoaştere şi informare. Este, de asemenea, parţial un produs al unor diferite
priorităţi şi relatări. Deci, reiese ca exista maniere democratice şi republicane
distincte de realizare a analizei. Angajamentele ideologice şi partizane dau
forma întrebărilor puse, datelor considerate a fi relevante şi interpretărilor
constatărilor surprinse.
Un alt lucru la fel de important de a fi recunoscut este acela că politica
şi analiza interacţionează la fiecare stagiu/etapa/nivel al procesului politicilor.
Analiza adesea ajuta la identificarea şi definirea problemelor prin
disponibilizarea informaţiilor privind problemele în societate, limita până la
care problemele afectează oamenii, severitatea efectelor. Chiar şi atunci, totuşi,
informaţiile prevăzute de către analizele descriptive ale problemelor sau
şabloanelor sociale pot reprezenta subiectul unor interpretări extrem de variate.
Analiştii, adesea, identifica soluţii pentru potenţialele probleme şi evaluează
costurile şi beneficiile acestor soluţii. Până la urmă, alegerea soluţiilor va fi
modelată de o varietate de consideraţii politice. De fapt, constrângerile politice
pot exclude, chiar din faza de discuţie, soluţii foarte eficiente. Diferite modele
de analiză a politicilor sunt utilizate în implementarea programelor şi a
evaluării lor, în consecinţă. Aceste analize sunt, de asemenea, modelate de
solicitările politice şi interpretate în mod diferit de către actori diferiţi implicaţi
36 Politici publice
în proces. În acest context, speranţa multora dintre analişti este aceea că analiza
sistematică va spori aria înţelegerilor şi va conduce la ameliorarea condiţiei
sociale.
29
vom cita aici , în mod special, lucrările lui J. Schumpeter ( 1934) şi H. Leibstein ( 1966)
38 Politici publice
Piaţa apare deci ca fiind eficientă , dar şi suferind de anumite carenţe sau
disfuncţionalităţi şi dse inechitate în repartizarea bogăţiei pe care o generează.
Acţiunea publică trebuie deci să intervină pentru a atenua aceste
disfunţionalităţi şi a reduce inechităţile până în punctul în care acestea pot fi
suportate de către ansamblul cetăţenilor. Ca urmare, misiunea autorităţilor
publice poate fi definită plecând de la analiza disfuncţionalităţilor pieţei şi de la
cercetarea echităţii în ceea ce priveşte repartiţia bunăstării.
a) Concurenţa imperfectă
Cazul cel mai cunoscut este fără îndoială cel al concurenţei imperfecte
care se manifestă atunci când ofertanţii (sau consumatorii) se află în situaţia
de a exercita o poziţie de forţă pe o piaţă:
– fie pentru că au încheiat un acord de neagresiune cu potenţialii
concurenţi (carteluri);
– fie pentru că ei dispun de o putere economică mai mult sau mai puţin
pronunţată (oligopol, monopol etc.).
În absenţa unui mediu de afaceri competitiv, forţele pieţei nu pot
asigura soluţiile sugerate de diagrama Pareto. Motivul este că monopolurile vor
limita producţiile pentru a obţine preţuri mai mari. Această situaţie de monopol
generează o pierdere de bunăstare pentru colectivitate, fiind afectat optimul
Pareto. Bunăstarea generală este afectată din două motive, pe de o parte există
un transfer de bunăstare de la consumator la producător iar pe de altă parte
evidenţiem o pierdere de bunăstare generală.
O importanţă deosebită pentru economia publică o reprezintă
monopolurile naturale bazate pe economiile de scară. El este un caz
particular al monopolului care apare pentru că, din punct de vedere tehnic,
monopolul este mai eficient decât concurenţa, el fiind facilitat de condiţiile
tehnice. De aceea, acesta este denumit şi “natural”32 pentru că natura
particulară a bunurilor furnizate favorizează monopolizarea producţiei. Este
cazul unor bunuri economice de interes general precum: producerea şi
distribuţia apei, gazului, curentului electric, telecomunicaţiile, transportul
feroviar, aerian, etc. Particularităţile acestor bunuri este că nu pot fi oferite
decât global, colectiv, ceea ce determină imposibilitatea stabilirii cu
exactitate a producţiei în funcţie de cerere. Această particularitate se
numeşte “indivizibilitatea ofertei” şi este însoţită la nivel microeconomic de
randamente crescătoare sau economii de scară, ceea ce înseamnă că la o
capacitate dată de producţie, creşterea cererii determină scăderea costului
unitar, iar costul marginal al unui consumator suplimentar este foarte mic sau
aproape nul.
În ţările aflate în tranziţie, aşa cum este şi România, o problemă tipică
este cea a mediului necompetitiv. În majoritatea acestor ţări, micul comerţ este
32
A se vedea Luc Weber (op. cit) pag. 59
Capitolul 1 43
dominat de proprietatea privată. Totuşi, există anumite comportamente de tip
monopolist care se păstrează întrucât există încă prea puţini furnizori sau
producători de bunuri şi servicii, iar unele pieţe sunt supuse acţiunilor
coercitive din partea unor organizaţii mafiote. Această situaţie constituie un
argument specific al unor intervenţii guvernamentale (de ex. Controlul
preţurilor). Toate guvernele şi toţi cetăţenii din aceste ţări trebuie să fie atenţi la
supravegherea mediului neconcurenţial din diferitele sectoare industriale,
întrucât acest mediu împiedică aplicarea criteriilor de eficienţă occidentală în
politica economică a ţărilor în tranziţie.
Vânzarea anumitor utilităţi publice şi a unor monopoluri naturale
este încă dificil de realizat. Putem invoca aici unele argumente politice şi
economice împotriva “nepregătitului“ transfer de proprietate din sectorul
public către cel privat.
- În primul rând, aşteptările cetăţenilor ar putea fi decisive în ramurile
necompetitive. Accesul universal la serviciile gratuite, o caracteristică
importantă a vechiului sistem, nu poate fi transformat repede în sisteme de
plată a consumului folosite în economiile de piaţă occidentale. Domenii
precum educaţia, sănătatea, serviciile sociale sunt foarte sensibile din punct de
vedere politic. Cetăţenii nu vor rezista oricăror schimbări care le va diminua
accesul la aceste servicii.
- În al doilea rând, instrumentele de piaţă nu lucrează bine într-un cadru
necompetitiv, prezent în cea mai mare parte a serviciilor publice. Mulţi
argumentează că, într-un mediu necompetitiv, forma de proprietate nu este
hotărâtoare în ceea ce priveşte asigurarea eficienţei livrării şi costurilor
produselor (Weisbrod 1988). Există numeroase exemple de eşecuri în
economiile aflate în tranziţie a căror cauză a fost identificată ca fiind simplul
transfer de proprietate. Complexitatea sectorului public arată că privatizarea
întreprinderilor proprietate de stat nu este o simplă tranzacţie care poate avea
întotdeauna succes. Forma de privatizare în sectoarele necompetitive
trebuie decisă de la caz la caz. De multe ori, proprietatea statului va rămâne la
nivelul primului stadiu al reformelor. În primul rând, trebuie stabilit un mediu
competitiv în industriile de bază, în acelaşi timp cu dezvoltarea
comportamentului consumatorului. De abia apoi, transferul de proprietate în
sectoarele necompetitive poate fi examinat din punctul de vedere al punerii
accentului pe eficienţa şi echitatea furnizării de servicii către populaţie.
b) Informarea deficientă
44 Politici publice
Totodată pieţele funcţionează imperfect atunci când informaţia este
insuficientă şi foarte costisitoare datorită complexităţii bunurilor şi
transparenţei insuficiente a pieţelor.
Dobândirea unei transparenţe perfecte a pieţei este aproape imposibilă
pentru că este dificilă înlăturarea dozei de subiectivitate existentă în prelucrarea
informaţiilor.
Există şi situaţii în care informaţia este voit ascunsă, fapt facilitat de
existenţa posibilităţilor de cumpărare a informaţiilor secrete, de mituire a
oficialilor publici, de subordonare a presei, a televiziunii şi a altor mijloace de
informare colectivă. În aceste situaţii, informaţia devine incompletă sau
inexistentă pentru majoritatea agenţilor economici, în favoarea unei minorităţi
care pune în mişcare pârghiile mai sus amintite .
Alteori, informaţia poate fi de asemenea falsă, când, de exemplu,
publicitatea este înşelătoare. În aceste condiţii, agenţii economici ajung să ia
decizii proaste, care ar putea fi evitate dacă informaţia ar fi mai uşor
disponibilă şi mai bună.
Teoreticienii drepturilor de proprietate arată că informaţia este
costisitoare şi deci accesibilă în funcţie de cost 33. Pe măsura creşterii
complexităţii bunurilor economice şi chiar a relaţiilor economice, informarea
implică energie, nervi, timp şi bani; altfel spus presupune “costuri de
tranzacţie“. Creşterea acestora reprezintă în economiile actuale o importantă
sursă de ineficienţă a pieţelor, cu atât mai mult cu cât creşte complexitatea
structurii şi mecanismului de funcţionare a pieţelor actuale. Micşorarea sau
eliminarea costurilor de tranzacţie poate fi realizată prin introducerea unor
reglementări care să ofere informaţii clare despre modul de funcţionare a pieţei,
prin oferirea de către stat a unor informaţii complete astfel încât costurile legate
de obţinerea acestora să fie suportate în mod egal de către toţi agenţii
economici. În general, cu privire la informaţia imperfectă, implicarea statului
este posibilă doar pe calea reglementării.
33
Angela Rogojanu, Teorii, curente şi şcoli de gândire economică din a doua jumătate a
secolului al XX-lea. În: Doctrine economice, ASE, Bucureşti 2002, pag. 211
Capitolul 1 45
statului în domeniul alocării resurselor este strâns legată de existenţa acestor
bunuri “mai speciale”. Acesta este motivul pentru care unii specialişti le
evidenţiază prin termenul „bunuri publice“, „utilităţi publice“.
Conceptul de bunuri publice este definit de către Samuelson (1954)
astfel: “bunuri” de care se bucură toată lumea în comun, astfel încât
consumarea unui asemenea bun de către un individ nu impietează asupra
consumării aceluiaşi bun de către un alt individ. Unii autori fac distincţie între
termenul de bunuri publice ca bunuri furnizate public şi cel de bunuri
colective ca o caracteristică economică.
Aceste bunuri publice sau servicii colective prezintă caracteristici
specifice în raport cu bunurile private. Acestea sunt pe de o parte, rivalitatea
dintre consumatori iar pe de altă parte, posibilitatea de excluziune34.
Înainte de a continua analiza este necesar să subliniem faptul că
“menţiunea unui bun ca fiind public sau privat nu este absolută, ea depinzând
de condiţiile de piaţă şi de nivelul tehnologic.”( Rosen1992)
Emisiunile tv sunt un exemplu. Acum câţiva ani era de-a dreptul
imposibil să excluzi posesorul unui televizor de la recepţionarea semnalului.
Astăzi, multe canale private de televiziune îşi codifică semnalul şi vând
programe pe piaţă. Prin urmare, este dificil să identificăm alte exemple de
servicii colective pure deoarece totul se află într-o continuă schimbare. În
literatura economică întâlnim numeroase încercări de clasificare a bunurilor
(făcute pe criterii economice) de care ne vom folosi pentru explicarea
diferenţelor dintre ele. O astfel de clasificare este sintetizată în tabelul 1.3. din
care putem identifica, în mod formal, patru categorii de bunuri şi servicii,
pentru care consumul este rival sau non-rival, iar excluziunea este posibilă sau
imposibilă.
d) Externalităţile
35
Cullis JG, Jones PR, Microeconomics and the public economy, Basil Blacwell, Oxford, 1987
Capitolul 1 53
- consumator – producător (colectarea în exces a fructelor de
pădure);
- consumator - consumator (zgomotul prea puternic al unei
combine muzicale).
De asemenea ele pot proveni fie din activităţi de consum, fie de producţie.
– în ce priveşte producţia, exemplele cele mai cunoscute sunt efectele
negative determinate de unele industrii (zgomotul, poluarea apei, atmosferei
etc.) sau dimpotrivă beneficiile induse prin instruire.
– în ce priveşte externalităţile legate de consum, putem înainte de toate
să exemplificăm cazul efectelor dăunătoare provocate de traficul rutier,
tabagism şi alcoolism sau al economiilor externe obţinute în urma vaccinărilor
obligatorii.
Spre deosebire de serviciile colective, externalităţile sunt, ca urmare,
rezultatul unei duble caracteristici: cea de producţie unită (non-rivalitate) şi
cea de non-excluziune:
Producţia unită semnifică faptul că activitatea de producţie sau de
consum nu angajează numai bunul sau serviciul dorit (satisfacţia scontată), ci
ea induce în egală măsură, un beneficiu sau un cost adiţional;
Există non-excluziune atât pentru autorul, cât şi pentru victima sau
beneficiarul externalităţii (tabelul 1.4.). În absenţa unor drepturi de proprietate
bine definite, autorul unei externalităţi nu are posibilitatea de a exclude
terţele persoane care beneficiază de activitatea să (cazul economiilor
externe) şi respectiv, nu este nevoit să suporte costurile externe pe care
această externalitate le impune terţilor agenţi economici.
În ceea ce priveşte persoanele care beneficiază de externalitate, în
cazul economiilor externe, acestea nu sunt obligate să plătească în
contrapartida beneficiilor de care se bucură, şi tot astfel atunci când sunt
afectate de activitatea autorului externalităţii ele nu pot pretinde despăgubiri.
Tabelul 1.4. Externalităţi şi non-excluziune
▪ Reglementarea
Cel mai utilizat mijloc de intervenţie guvernamentală este
reglementarea. Controlul direct pe cale legislativă şi reglementară este folosit
mai ales în cazul poluării prin fixarea unor norme de poluare sau de emisie
admisibile pentru substanţele poluante.
Acest fel de reglementare poate duce la atingerea unui nivel
acceptabil , din punct de vedere social, al poluării, în cazul în care nu sunt
prea multe firme poluante şi există un sistem de monitorizare a procesului.
Într-o asemenea situaţie, poate fi stabilit prin reglementări un nivel de
poluare acceptat în cazul fiecărui producător. Totuşi, în multe situaţii, sunt
introduse anumite limite (norme) imposibil de stabilit în cazul unui număr
extrem de mare de factori poluanţi, cum ar fi cazul limitelor standard de
poluare pentru maşini.
Din punctul de vedere al economiei neoclasice, acest tip de
reglementare este destul de ineficientă acolo unde există mai mult decât o
firmă generatoare a aceluiaşi tip de externalitate (Rosen 1992). Reducerile
externalităţilor în cazul fiecărei firme depind de forma curbelor BM (beneficiul
marginal al producătorului de externalitate) şi de CMP (costul marginal intern
al producătorului de externalitate). Acest tip de reglare a output-ului obligă
56 Politici publice
firmele să facă reduceri, ceea ce duce la inegalitatea acestora în ceea ce
priveşte producţia: unele produc mai mult, altele mai puţin.
Guvernul poate reglementa nivelul poluării şi în absenţa unui sistem de
monitorizare, prin simpla introducere a unor limite în ceea ce priveşte input-
urile şi output-urile. El poate interzice folosirea unui anumit input (de exemplu
cărbune de calitate scăzută) sau poate fixa limite maxime ale consumului
acestuia în procesul de producţie. Poate stabili de asemenea un nivel maxim al
producţiei în cazul anumitor bunuri de larg consum. Unii autori sugerează că
aceste maniere de reglementare sunt preferabile monitorizării.
Cu cât însă sancţiunile sau constrângerile impuse de către Stat
agenţilor economici poluanţi vor limita mai mult libertatea de acţiune a
acestora, cu atât efectele redistributive ale reglementării vor fi mai mari,
iar mecanismul concurenţial va fi mai afectat. Micşorarea obligatorie a
producţiei sau impunerea obligatorie a unor cheltuieli de protecţie a mediului
(introducerea unor tehnologii nepoluante sau instalarea unor filtre) vor genera
agentului economic poluant o situaţie asemănătoare celei monopolului, din
punctul de vedere al alocării resurselor, situaţie evident nedorită.
Reglementarea permite agentului economic poluant să vândă o cantitate mai
mică la un preţ superior şi să obţină un supraprofit.
O alternativă preferabilă o reprezintă un control indirect de natură
coercitivă sau incitativă, prin intermediul fiscalităţii, a subvenţiilor sau a
transferurilor guvernamentale.
38
Sugerată de economistul AC Pigou de la Universitatea Cambrige, UK
39
Recent municipalitatea Londrei a introdus taxe privind accesul autovehiculelor în centru
oraşului deoarece zilnic pe aici trec peste 200.000 de maşini
40
Această soluţie alternativă a fost propusă de JM Dales, Pollution, Property and Prices,
University of Toronto Press, Toronto, 1968
Capitolul 1 59
În egală măsură, statul trebuie să vegheze, să dea un exemplu, întrucât
faptul că el asigură o serie întreagă de prestaţii nu-l pune nicidecum la adăpost
de a fi el însuşi un poluator.
41
Bailey S.J + Public Sector Economics, Mac Millan, 1995
60 Politici publice
- ce servicii vor fi produse în întregime de către sectorul public - spre
exemplu nu există un motiv economic clar pentru ca universităţile să rămână
instituţii bugetare;
- ce servicii vor fi finanţate din fondurile publice, dar produse de către
sectorul privat (sau/şi de către sectorul public şi privat);
- ce servicii anterioare trebuie furnizate în întregime pe o bază privată.
42
M. Profiroiu, Managementul strategic al coelctivităţilor locale, Ed. Economică, 2001, p. .
64 Politici publice
poate varia, în mod sensibil, de la un individ la altul. Fiecare actor politic are
tendinţa de a percepe numai acele fenomene care corespund cel mai bine
cadrului sau ideologic şi cultural de referinţă. Problemele, fenomenele sociale,
culturale şi economice nu sunt percepute de către actorii politici în acelaşi mod,
cu aceeaşi intensitate, chiar în cadrul unei echipe omogene din punct de vedere
politic. În plus, această tendinţă de diferenţiere perceptivă poate fi accentuată
printr-o anumită specializare a actorilor politici (spre exemplu un responsabil
pe problemele tineretului va avea o sensibilitate mai mare fata de acestea decât
un responsabil cu probleme de transport). Pericolul este ca sistemul politic să
nu fie prins într-o reţea de presiuni care să nu-i permită o ierarhizare a cererilor
în funcţie de criterii obiective, bine definite.
Modelul opus este cel în care nevoile încep să se manifeste, iar auto-
rităţile publice sunt acum cele care modelează nevoile. Oferta guvernamentală
structurează şi condiţionează nevoile de acţiune publică pe care le resimte
populaţia.
În versiunea „uşoară a acestui model, cetăţenii ajung, într-o anumită
măsură, să perceapă bunurile şi serviciile,oferite de către decidenţii publici , ca
fiind aspiraţii proprii.
În versiunea „dură”, aceste scenariu duce la ipoteze de manipulare, de
păcălire deliberată a maselor, de propagandă prin care autorităţile publice
influenţează percepţiile cetăţenilor în privinţa anumitor nevoi, făcându-i să le
resimtă mai intens sau dimpotrivă să le considere deja rezolvate.
Viziunea ascendentă a apariţiei politicilor publice este înlocuită de un
proces descendent. Plecând de la un raţionament asemănător, Bachrach şi
Baratz43 arăta că sursa politicilor publice constă în dorinţa autorităţii publice de
a-şi menţine puterea (Bachrach, Baratz, 1970). Acesta va dori astfel să îşi
consolideze valorile socio-politice care le legitimizează acţiunea în ochii
populaţiei dar, vor evita să trateze orice problemă care nu ar fi benefică pentru
menţinerea puterii. Această strategie cinică generează cereri şi oferte
inofensive pentru autorităţi.
Conceptele de cerere şi ofertă constituie metafore mai mult sau mai
puţin fructuoase pentru analiză. A şti care dintre ele, cererea sau oferta, o
precede pe cealaltă, înseamnă ca fiecare termen al jocului politic şi social să fie
separat şi clar definit. Or nu aşa stau lucrurile. Mai precis, oferta şi cererea se
determină prin puterea politică, mecanismele concrete şi simbolistica acesteia.
43
Bachrach P., Baratz M.S., Power and powerty, Theory and Pratice, Oxford University Press,
New York, 1970.
Capitolul 1 65
Tabelul 1.6
Coerciţia publică se exercită…
Coerciţia publică este … direct asupra … asupra mediului
comportamentului cetăţeanului comportamentului cetăţeanului
...indirectă, îndepărtată Politici distributive Politici constitutive
Politici reglementare,regulatorii Politici redistributive
…directă, imediată
Sursa: Y. Meny, J-C Thoenig (1989).
46
Face excepţie de la această coerciţie un tip special de acţiune reglementară denumit
autoreglementare (Salisbury, 1968) şi care amplifică de fapt privilegiile publicului vizat.
47
Randal Ripley , Grace Franklin - Congress , Bureaucracy and Public Policy , 5 th ed. , Pacific
Grove , Calif : Brooks- Cole , 1991
48
Thomas A. Birkland –An Introduction to the Policy Process : Theories , Concepts and
Models of Public Policy Making ,Second Edition ,2005 , M.E. Sharpe .Inc.
68 Politici publice
distributivă). În acest caz, cetăţeanul este beneficiarul unei acţiuni publice,
aceea care îi acordă o favoare, un privilegiu (o rentă imobiliară şi funciară, un
preţ de teren în creştere) etc., care însoţeşte actul administrativ atribuit.
Cetăţeanul beneficiază de o excepţie de la regulă, datorită unui favor unilateral
din partea statului sau deoarece a îndeplinit anumite condiţii.
O politică redistributivă constă în adoptarea de către puterea publică a
unor criterii care conferă acces la anumite avantaje, acest acces nefiind acordat
unor cazuri sau unor destinatari desemnaţi nominal, ci anumitor grupuri de
destinatari neindividualizaţi. Politica redistributivă este caracterizată prin acţiuni
care intenţionează să modifice alocarea bunăstării, proprietatea, drepturile
personale şi civile , etc.49 Exemplul tip este cel al asigurărilor sociale. Statul adoptă
condiţiile (vârsta, statutul economic etc.) pentru ca cetăţenii să poată beneficia de o
protecţie socială. Dar cei care îndeplinesc aceste condiţii decid dacă să utilizeze
sau nu această posibilitate, dacă doresc acest lucru. Statul manipulează criterii
generale, nu desemnează individual beneficiarii sau victimele.
O politică constitutivă se traduce prin faptul că acţiunea publică
defineşte reguli privind puterea; de exemplu, prin revizuirea constituţiei unei
ţări, prin realizarea de reforme instituţionale sau administrative. Într-un astfel
de caz, coerciţia îi afectează pe destinatari în mod slab şi indirect. Astfel,
pentru sportivi, crearea de către guvern a unui minister al sporturilor pare o
decizie foarte abstractă, care nu îi afectează direct în activitatea lor de zi cu zi.
Şi totuşi, constituirea unui astfel de minister reprezintă un mijloc pentru
autoritatea publică de a interveni în activităţile sportive.
Pe de o parte trebuie înlăturată o confuzie care se referă la utilizarea
instrumentelor juridice. Legi, decrete, hotărâri nu înseamnă neapărat politici
reglementare. Există politici de ordin distributiv, redistributiv sau constitutiv care
se sprijină sau nu pe texte legale. Recurgerea la texte cu valoare juridică
(opozabile terţilor) nu este de altfel decât o tehnică printre altele de care dispune
autoritatea publică pentru a acţiona; ea poate impozita, construi, discuta,
subvenţiona, negocia etc. Pe de altă parte, o tipologie nu oferă o soluţie solidă care
să permită identificarea automată a tuturor caracteristicilor unei politici publice.
▪ Criticile aduse tipologiei lui Lowi se referă şi la faptul că o anumită
politică să poată fi inclusă doar într-o singură categorie. Unele politici au
caracteristicile unei politici redistributive şi, în aceleaşi timp ,regulatorii , aşa cum
este reglementarea consumului de produse sigure care redistribuie
responsabilitatea pentru risc între consumatori şi companiile care produc bunuri.
Acestea au de asemenea o puternică componentă regulatorie. James Q. Wilson
răspunde acestor critici aduse tipologiei lui Lowi prin dezvoltarea unui sistem care
49
Randal Ripley , Grace Franklin - Congress , Bureaucracy and Public Policy , 5 th ed. , Pacific
Grove , Calif : Brooks- Cole , 1991,p.91
Capitolul 1 69
respinge ambiguitatea tipurilor de politici. În acest sens, Wilson ordonează
politicile în funcţie de modul în care costurile şi beneficiile sunt concentrate
asupra unui interes particular,a unui număr mic de indivizi , sau au impact
asupra unui număr mare de oameni sau interese. Tipologia este reprezentată în
tabelul 1.7 .
50
pentru maim multe detalii , a se vedea Thomas A. Birkland –An Introduction to the Policy
Process : Theories , Concepts and Models of Public Policy Making ,Second Edition ,2005 ,
M.E. Sharpe .Inc., p.146- 148
Capitolul 1 71
pe care vor fi nevoiţi să le plătească decât la avantajele pe care le vor obţine.
Pierderea ascunde beneficiul
- Termenul scurt câştigă mai mult teren în faţa termenului lung.
Altfel spus, efectele imediate îi mobilizează pe cetăţeni mai mult decât
consecinţele amânate în timp.
- Costurile şi beneficiile care afectează grupuri mici au tendinţa de a
părea mai importante decât costurile şi beneficiile care afectează grupuri
mari ale populaţiei. Consecinţele individuale mobilizează mai mult decât
consecinţele colective şi anonime.
Putem astfel caracteriza politicile publice în funcţie de gradul lor
de universalism sau, din contră, de particularism: ele multiplică situaţiile
particulare ale cetăţenilor sau introduc principii de tratament general pentru toţi
cetăţenii?
Există numeroase lucrări care oferă şi alte criterii de clasificare a
politicilor publice. Menţionăm îndeosebi:
în funcţie de stilul adoptat de către cei care fac politica (policy-
makers)pot exista mai multe tipuri de politici51:
– politici proactive încearcă să anticipeze eventualele ameninţări dar şi
să dezvolte oportunităţi care pot satisface interesele publice, şi de asemenea să
reacţioneze adecvat în avans pentru a anticipa posibilele dezvoltări.
– politici reactive reacţionează atunci când interesul public este
ameninţat.
O alta clasificare împarte politicile în funcţie de stilul acestora în:
– politici publice liberale – sunt cele care intervin acolo unde un
interes individual ameninţă interesul public acceptat.
– politici publice paternaliste impun interesul public recunoscut (în
cazul politicilor publice dintr-un stat autoritar, există un risc mai mare ca
politica impusă să fie în fapt ceva care este numai prezentat drept interes
public),uneori fără să se preocupe de impactul nefast al unei asemenea politici
asupra intereselor individuale sau de schimbarea caracterului nevoilor şi
aşteptărilor oamenilor.
Richardson (1982) identifică, la rândul sau, următoarele tipuri de
stiluri de politică:
- politici în care autorii politicilor caută consensul
- politici în care autorii reacţionează la probleme
- politici în care autorii caută să impună decizii
- politici în care autorii anticipează probleme.
El oferă o grilă de analiză care ne permite să înţelegem natura acestor
evidente diferenţe naţionale. (vezi fig pag 14 –sursa H.K. Colebatch, 2002).
51
Martin Potriček, Lance T. Le Loup, Approches to Public Policy, in Central and Eastern
Europe – Public Policy in CEE; Theories, Methods, Practices, NISPAcee, 2003.
72 Politici publice
Europa M. Britanie
Autorii politicii Autorii politicii
anticipează probleme reacţionează
la probleme
Japonia SUA
52
Luminiţa Popescu, Politici publice, Ed. Economică, 2003.
74 Politici publice
▪ În funcţie de aria de manifestare a nevoii care urmează a fi
satisfăcută , putem avea : politici locale ( rurale sau urbane ), politici
regionale, naţionale, europene, internaţionale, globale.
▪ În funcţie de domeniul în care acţionează , putem avea politici
referitoare la drepturile omului, politici de mediu , politici de securitate (internă
sau externă ), politici de migraţie, politici de transport şi telecomunicaţii ,
politici media , politici economice ( fiscală, monetară , a cheltuielilor publice) ,
politici agricole, politici de dezvoltare regională, politici de cercetare-
dezvoltare, politici de ocupare, politici de locuinţe, politici de securitate socială
, politici educaţionale, politici sanitare, politici ale familiei, politici de coeziune
şi incluziune socială, politici referitoare la grupurile şi persoanele
marginalizate.