Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
CLUJ-NAPOCA
Centrul de Formare Continuă şi Învăţământ la
Distanţă
Specializarea : Asistenţă Socială
INTRODUCERE ÎN
ASISTENŢA SOCIALĂ ŞI
DEONTOLOGIA PROFESIEI
ANUL I
C.F.C.I.D
Cluj-Napoca
2021
3
Maria Roth, Adina Rebeleanu
4
Programa analitică
Date de contact ale titularului de curs Date de identificare curs şi contact tutori
Nume: Adina Rebeleanu Introducere în asistenţa socială şi
deontologie profesională
Birou: Bdul 21 Decembrie 1989, nr. 128- Codul cursului
130
Descrierea cursului:
Formarea bazei teoretice şi practice în domeniul asistenţei sociale. La absolvirea cursului
studenţii vor putea demonstra următoarele:
- S-au familiarizat cu valorile şi specificul activităţilor de ajutor în favoarea
individului,
- Inţeleg şi respectă determinările culturale şi îşi proiectează analiza şi intervenţia
respectând valorile individului,
- Analizează sistemul de asistenţă socială din perspectiva nevoilor clienţilor.
- Studenţii înţeleg rolurile asistetului social şi rolul asistenţei sociale în societate
https://youtu.be/naIDU9wrA_w
Sarcinile cursantului:
1. parcurgerea suportului de curs
2. rezolvarea tuturor exerciţiilor din suport
3. consultarea bibliografiei
5
4. participarea la activităţile tutoriale, discutarea temelor de reflecţie pe
parcursul semestrului
2. Clienţi, nevoi şi resurse. Forme ale asistenţei sociale: asistenţa socială preventivă,
asistenţa socială de remediere, ajutorul social mandatat versus ajutorul social
nemandatat.. Relaţia nevoi – resurse în asistenţa socială. Cauzalitatea problemelor
sociale. Unicitatea asistenţei sociale. Relaţia nevoi – resurse în asistenţa socială. Relaţia
de asistenţă socială.
Bibliografie:
Obligatorie:
Egan, G., (1994), The Skilled Helper, Pacific Grove, California
Howe, D. (2001), Introducere în asistenţa socială, Bucureşti, UNICEF
Miley, Krogsrud M., OMelia, M., DuBois, B (2006), Practica asistenţei sociale, Ed.
Polirom, p.23-44, 77-104
Neamţu G. (2016). Enciclopedia asistenţei sociale, Iaşi: Polirom
Nistor, G. (2013) Etica şi valori în practica consilierii în asistenţa socială, Dumitraşcu, H.
(coord.) Consilierea în asistenţă socială, Ed. Polirom, Iaşi, p:17-40
Payne, M.(2011) Teoria modernă a aistenţei sociale, Ed. Polirom, Iaşi, p:23-60, 163-181
Roth, M., Rebeleanu, A. (2007), Asistenţa socială. Cadrul conceptual şi aplicaţii
practice, Presa Universitară Clujeană, p.38-41, 50-52, 61-67, 105-121, p.129-164, 242-
248
Codul deontologic al profesiei de asistent social nr.1/2008, publicat în Monitorul Oficial
Partea I nr. 178/6 martie 2008
6
Roth-Szamoskozi, M. (2003), Perspective teoretice şi practice ale asistenţei sociale,
Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca, p: 7-150
Şoitu, D.(2013) Formarea viitorilor asistenţi sociali, în Dumitraşcu, H. (coord.)
Consilierea în asistenţă socială, Ed. Polirom, Iaşi, p: 43-64
Opţională
Alexiu, M (2011), „Valori şi faze ale acţiunii sociale”, în Neamţu, G.(coord.) Tratat de
asistenţă socială, Ed. Polirom, p.533
Alexiu, T.M. (2011) „Teorii şi aplicaţii în asistenţa socială”, în Neamţu, G., Tratat de
asistenţă socială, Polirom, Iaşi, p:331-406
Bocancea, C. (2011), “Dimensiunea contextuală a asistenţei sociale”, în Neamţu, G.,
Tratat de asistenţă socială, Polirom, Iaşi, p: 75-131
Brill, N. (1990). Working with People, Longman, Forth Edition
Buzducea, D. (2005), Aspecte contemporane în asistenţa socială, Polirom, Iaşi, p: 17-70,
113-118, 131-144
Compton, B.R., Gallaway B. (1989). Social Work Processes, Wadsworth Inc.
Culley, S., (1991), Integrative counselling skills in action, Ed Sage Publications
Hurubean, A. (2011), „Investigare şi intervenţie în asistenţa socială individuală” în
Neamţu, G. (coord.), Tratat de asistenţă socială, Ed. Polirom, p.503-
De Robertis, C., (1998), Methodologie de l’intervention en travail social, Editions
Bayard, Paris
De Robertis, C., (1998), Le contract en travail social, Editions Bayard, Paris
Hoffman, K.S.& Salle, A.S. (1994). Social Work Practice, Allyn & Bacon.
Miley, Krogsrud M., OMelia, M., DuBois, B (2006), Practica asistenţei sociale, Ed.
Polirom, p.191-222
Muchielli, R., (1991), L entretien face a face dans la relation d aide, ESF, Paris
Neamţu, G. (2011) „Introducere în teoria aistenţei sociale”, în Neamţu, G., Tratat de
asistenţă socială, Polirom, Iaşi, p:271-302
Payne, M.(2011) Teoria modernă a aistenţei sociale, Ed. Polirom, Iaşi,
Roth, Rebeleanu A., (2011) „Modele teoretice în asistenţa socială”, Neamţu, G., Tratat
de asistenţă socială, Polirom, Iaşi, p:303-328
Stan, D. (2011), “Fundamentarea asistenţei sociale în spaţiul românesc”, în Neamţu, G.,
Tratat de asistenţă socială, Polirom, Iaşi, p:31-72
Formele de evaluare:
- Teme pe parcursul semestrului 40%
7
- Participarea la întâlniri, discuţii aferente temelor de reflecţie 10 %
- Evaluare prin test grilă 50%
8
Luând în calcul condiţiile învăţământului la distanţă, se recomandă cursanţilor o
planificare riguroasă a secvenţelor de învăţare propuse. Pe parcursul materialului sunt
prezentate mai multe sarcini identificate prin logo-uri specifice:
Citire
DEFINI ŢII
Bibliografie/Lecturi recomandate
Scrieti
Teme de reflecţie
9
Temă de
reflecţie
Material video
Scopul evaluării:
Sistematizarea informaţiilor obţinute
Relevarea importanţei acestor informaţii pentru formarea profesională
Exersarea abilităţii proprii privind expunerea punctului de vedere şi a deprinderii de
emite sugestii în scopul perfecţionării profesionale
10
FIŞĂ PENTRU EVALUARE
Unitatea tematică 1
11
(minute’ teorie, minute’ practică)
I. Cuprinsul capitolului
1. Repere istorice
1.1 Apariţia asistenţei sociale. Cum a devenit asistenţa socială o profesie
1.2 Retrospectivă istorică asupra teoriilor asistenţei sociale
2. Asistenţa socială: operaţionalizarea conceptelor
2.1 Asistenţă socială vs protecţie socială
2.2 Misiune şi obiective
2.3 Funcţiile asistenţei sociale
2.4 Nivele de intervenţie în asistenţa socială
2.5 Domenii ale asistenţei sociale
2.6 Forme ale asistenţei sociale
2.7 Roluri ale asistenţilor sociali
Rezumare
Aplicaţii practice (teme individuale)
Bibliografie
Întrebări de verificare
II. Obiectivele capitolului/modulului
12
1. Repere istorice
Munca de asistare a semenilor cu situaţii dificile nu este un specific doar al epocii moderne.
Protecţia socială, aşa cum o înţelegem astăzi ca fiind un sistem de activităţi bazate pe o
legislaţie specifică, oferită printr-o reţea de servicii specializate, guvernamentale sau
neguvernamentale, a fost precedată de-a lungul întregii dezvoltări a societăţii omeneşti de
activităţi de tip caritativ, în care oamenii îşi exprimau compasiunea faţă de semenii lor aflaţi
în suferinţă fie spontan, fie într-un cadru organizat al unei comunităţi religiose sau
administrative, fie la îndemnul unor personalităţi respectate în comunitate. Începând cu
secolul trecut, marele pas făcut în direcţia profesionalizării protecţiei sociale şi a asistării
persoanelor a fost cel al apariţiei unor concepţii şi metode specifice de abordare a
fenomenelor de ajutor.
Primul aşezământ social a fost constituit în Londra, în anul 1884. Reverendul Samuel
Barnett a închiriat o clădire într-o zonă suburbană pentru a crea un centru comunitar.
Bogatele programe sociale organizate aveau menirea să contribuie la dezvoltarea
deprinderilor de viaţă şi de educaţie familială a celor din clasele sociale sărace şi la
formarea spiritului de comunitate în această zonă. Această clădire este Toynbee Hall şi a
constituit un model pentru extinderea mişcării aşezămintelor sociale. Reverendul a invitat
studenţii universităţilor să participe la activităţile organizate în favoarea celor săraci,
13
promiţând pe această cale o mai bună cunoaştere a realităţilor sociale. Ulterior,
universităţi şi biserici au fost adesea implicate în constituirea unor astfel de aşezăminte
sociale.
Deci, pentru ca aceşti angajaţi ai societăţii de caritate să-şi poată desfăşura activitatea
într-un mod profesional, a fost necesară crearea sistemului educaţional în acest domeniu,
precum şi elaborarea metodologiei activităţilor de ajutor social.
În aceste două importante faze ale devenirii profesiei de asistenţă socială, americanca
Mary Richmond a avut o contribuţie importantă, prin faptul că ea a iniţiat în 1898 primul
curs de formare în asistenţă socială. De asemenea, prin cartea “Diagnosticul Social”
(Richmond, 1917), ea a oferit prima descriere a metodologiei muncii de ajutor social.
La începutul acestui secol au început să fie angajati asistenţi sociali în spitale. In 1905,
Richard Cabot, directorul spitalului Massachusets din Boston, a fost primul care a angajat
14
asistenţi sociali; ulterior, tot mai multe spitale au angajat asistenţi sociali, mai ales în
departamentele de psihiatrie.
1. Primele reflecţii de asistenţă socială de la începutul secolului erau mai mult studii de caz
şi investigaţii ale unor probleme sociale comunitare, care aveau ca scop fundamentarea
unei intervenţii. Rolul concepţiei teoretice era redus, pentru asistenţii sociali era în primul
rând important să strângă date necesare intervenţiei, nu să elaboreze teorii.
2. A doua fază de dezvoltare a fost marcată de momentul în care exista deja o concepţie
teoretică privind apariţia problemelor sociale preţuită de către asistenţii sociali pentru
valoarea ei explicativă, anume psihanaliza. Ca discipoli ai unor şcoli de asistenţă socială de
sorginte psihanalitică, cauzele problemelor sociale erau considerate a fi de ordin psihologic,
care puteau fi depăşite printr-o autocunoaştere (analiză) aprofundată a propriilor determinări
psihologice. Deşi această concepţie a dus la dezvoltarea unei practici larg răspândite de
15
psihiatrie clinică, terapeutică, spaţiul teoretic al profesiei era încă incomplet acoperit, dat
fiind că multe din problemele individuale aveau ca origine situaţia socială - individuală,
familială sau a grupului de apartenenţă rămâneau insuficient interpretate.
3. A urmat faza şcolii diagnostice şi funcţionale (M. Richmond), care a însemnat situarea
relaţiei de asistenţă pe un plan nou, al respectării clientului, recunoscând necesitatea lucrului
împreună cu clientul şi nu doar pentru client. Pentru şcoala diagnostică, promotorul
schimbărilor era asistentul social, care evalua problema şi prescria planul de tratament
pentru asistat. In şcoala funcţională, punctul nodal al schimbărilor era clientul însuşi, iar
asistentul social era facilitatorul schimbărilor.
5. În anii 70, a fost cea de încercare de unificare a teoriilor din asistenţă socială, pe baza
fixării unor scopuri şi a unor obiective comune, care se referă la mai buna adaptare a
asistaţilor la cerinţele vieţii sociale. S-au conturat astfel o serie de concepte centrale şi
unificatoare pentru asistenţa socială, ca cel de ecosistem, care fixează cadrul de analiză a
problemelor asistatului la sistemul social din care face parte. Această teorie integratoare a
fost concepţia sistemică. La fel ca în alte ştiinţe, teoria sistemică nu a reuşit să înlăture
dezvoltarea teoriilor şi practicilor specifice, în special a celor centrate pe client, şi care
valorifică experienţa personală subiectivă.
16
6. O nouă treaptă în dezvoltare, este acea a clasificării teoriilor. Cercetătorii caută criterii de
clasificare şi paradigmele cuprinzătoare care definesc orientările teoretice într-o anumită
perioadă social-istorică. În perioada anilor 70', Leonard (1975), a surprins dimensiunea
obiectivitate-subiectivitate ca fiind cea care diferenţiază în mod prioritar concepţiile
teoretice. În funcţie de această dimensiune a descris două paradigme fundamentale, foarte
diverse, care tind spre polul subiectivităţii sau cel al obiectivităţii:
a) paradigma ştiinţelor fizice, care tinde spre o cât mai mare obiectivitate în orice
demers ştiinţific. Ea impune în ştiinţele sociale necesitatea derulării cercetărilor ştiinţifice
conform cu standardele măsurării exacte şi ale verificării rezultatelor, prin metode riguros
exacte, riguros demonstrabile. Datorită complexităţii sistemelor social-umane, dezideratul
obiectivităţii, pe cât de important, este tot atât de greu de atins, chiar cu mijloacele
cercetărilor cantitative şi ale prelucrării statistice. Numărul mare de factori care influenţează
un fenomen social face ca evoluţia sa să fie greu de prevăzut, chiar şi în condiţiile în care
cercetătorii tind la obiectivitate maximă.
Pentru asistenţa socială aceste paradigme sunt uşor vizibile şi conturează modele foarte
diferite de abordare a analizei proceselor sociale şi mai ales a intervenţiei sociale.
Combinarea celor două dimensiuni amintite: stabilitate-schimbare şi obiectivitate-
subiectivitate duce la conturarea, după David Howe, a următoarelor concepţii teoretice de
bază în asistenţa socială:
17
Umanismul radical, atitudine ştiinţifică descrisă de autorul amintit ca fiind
marcată de dimensiunile de subiectivitate şi schimbare, care au ca rezultat producţii teoretice
prin care se tinde la trezirea conştiinţei societăţii în raport cu problemele sale sociale. In
această paradigmă se regăsesc concepţii diverse care îmbină politicul cu umanismul şi cu
exigenţele morale.
Bibliografie:
Burrell G. şi Morgan G. (1979) Sociological Paradigms and Organizational Analysis,
London: Heineman.
Howe D. (1997) Introducere în asistenţa socială, Bucureşti, UNICEF.
18
Leonard P. (1975) Explanations and Educations in Social Work, British Journal of Social
Work, vol.V nr.3.
Lectură recomandată
Payne, M. 2011, Teoria modernă a asistenţei sociale, Iaşi: Polirom,
p.23-45 (Capitolul 1. Construirea teoriei asistenţei sociale)
Rorh M., Rebeleanu A. 2006, Asistenţa socială. Cadrul conceptual şi
aplicaţii practice, Presa Universitară Clujeană, p. 23-34
19
Asistenţa socială funcţională este una dintre condiţiile bunului mers al unei societăţi
democratice, dat fiind că ea desemnează un ansamblu de instituţii, programe, măsuri,
activităţi profesionalizate, servicii specializate de protejare a persoanelor, grupurilor,
comunităţilor cu probleme speciale, aflate temporar în dificultate, care, datorită unor
motive de natură economică, socio-culturală, biologică sau psihologică, mu au, prin
mijloace şi eforturi proprii, posibilitatea de a conduce un mod de viaţă decent.
Asistenţa socială:
promovează sau reface o interacţiune reciproc benefică între indivizi şi societate,
în vederea ridicării calităţii vieţii sociale, atât la nivel individual şi familial, cât şi la nivel
de grup şi comunitar
Indivizii trebuie sa contribuie şi ei, cât mai eficient posibil, la propria lor bunăstare,
precum şi la bunăstarea celorlalţi din mediul lor apropiat şi – prin extindere – la
bunăstarea generală a societăţii. Toate tranzacţiile specifice asistenţei sociale (folosim
20
termenul de tranzacţii deoarece în acest domeniu munca profesionistului se bazează pe
contracte de parteneriat cu asistaţii) trebuie să conducă la creşterea demnităţii, a
individualităţii şi a capacităţii de autodeterminare a asistaţilor. Asistenţa socială este o
formă de redistribuire a bunurilor, de solidaritate şi echitate socială. Totodată, prin scopul
ei de a restabili legăturile reciproce benefice dintre persoanele defavorizate şi societate,
ea întăreşte sistemul social existent, menţinând de fapt inegalităţile. Ambele aceste laturi
sunt permanent prezente în asistenţa socială, dar – în diferitele tipuri de practici – latura
de remediere a inegalităţilor şi cea de menţinere a ordinii de drept dobândesc ponderi
diferite.
Persoane defavorizate = persoane care prin statutul lor social, datorat stării
sănătăţii sau a celei familiale, nu se pot bucura de drepturile şi beneficiile pe care
societatea le asigură majorităţii membrilor săi.
Temă de reflecţie
Temă de
reflecţie
21
Misiunea asistenţei sociale:
de a interveni în favoarea persoanelor defavorizate, marginalizate sau cu risc de
excluziune socială, prin oferirea de sprijin pentru obţinerea condiţiilor unei vieţi decente
şi prin susţinerea dezvoltării propriilor lor capacităţi şi competenţe, în vederea integrării
lor sociale corespunzătoare.
Pentru a explica rolul şi locul asistenţei sociale în societate, B. Jordan (1997) reia o idee
clasică, după care asistenţa socială este un ansamblu de măsuri prin care societatea
încearcă să se proteje pe sine însăşi de membrii ei vulnerabili şi, totodată, să-i
compenseze pe aceştia din urmă pentru consecinţele negative ale economiei de piaţă.
Necesitatea misiunii specifice asistenţei sociale apare acolo şi atunci, unde comunităţile
încep să-şi conştientizeze nevoile celor marginali şi consecinţele individuale şi sociale ale
marginalităţii şi marginalizării.
22
Asistenţa socială stimulează organizaţiile şi instituţiile în oferirea unor servicii
adecvate nevoilor indivizilor, familiilor, grupurilor care recurg la ajutor. Este menirea
asistenţei sociale să sensibilizeze diferitele organizaţii şi servicii la nevoile celor mai
puţin integraţi în comunitate. Sensibilizarea serviciilor şi a organizaţiilor la nevoile
oamenilor va trebui să cuprindă şi conştientizarea acestora faţă de nevoile culturale,
lingvistice ale populaţiei (minoritare) care recurge la ajutor.
Dacă asistentul social îşi fixează drept scop să acorde ajutor unui individ, unei familii
sau unui grup, conform cunoştinţelor din teoria ecologică, el va trebui să urmărească
îmbunătăţirea relaţiilor acestuia (acestora) cu celelalte subsisteme şi sisteme de care
depinde integrarea sa (lor) socială. Facilitarea interacţiunilor dintre indivizi şi celelalte
persoane care trăiesc în mediul din care face parte individul va contribui la o mai bună
adaptare a indivizilor la cerinţele mediului social şi va spori şansele dezvoltării
autonomiei clienţilor.
Influenţarea politicilor sociale pentru favorizarea apariţiei acelor legi sau măsuri care
să conducă la un mai mare grad de echitate socială a cetăţenilor şi să asigure o calitate
mai bună a vieţii categoriilor defavorizate de populaţie. Asistenţii sociali sunt adesea
implicaţi în activităţi de militare pentru o legislaţie care să acopere lipsurile constatate în
domeniul politicilor sociale. De exemplu, în perioada celor 14 ani de tranziţie de la
dictatura comunistă la democraţie, profesioniştii din organizaţiile neguvernamentale şi
serviciile sociale publice au militat pentru măsuri legislative în vederea protejării
victimelor violenţei domesticeşi a copiilor supuşi unor rele tratamente.
23
2.3 Funcţiile asistenţei sociale
24
pentru îmbunătăţirea metodelor şi a stilului lor de lucru, cât şi pentru
asigurarea continuităţii în finanţării acestei activităţi.
1. Nivelul individual, al unor persoane de diferite vârste, cum ar fi şomerii, tinerii sau
adulţii delincvenţi şi cei dependenţi de droguri, copiii care au abandonat şcoala, cei
neglijaţi sau supuşi unor abuzuri, cei rămaşi orfani, daţi în plasament familial sau
adoptaţi, persoane cu handicap senzorial, motor sau psihic, persoane în vârstă, persoane
25
care suferă de boli cronice sau acute grave, toţi cei care au dificultăţi de adaptare la
cerinţele sociale sau au nevoie de diferite forme de protecţie socială.
26
- Asistenţa socială acordată individului (suport acordat unei persoane aflată în
dificultate- elev cu rezultate şcolare slabe, adolescentă însărcinată, persoană aflată în
detenţie, etc.)
27
Sintetic, se pot descrie trei forme ale asistenţei sociale: asistenţa
socială preventivă, asistenţa socială de recuperare şi promovarea echităţii sociale.
Asistenţa socială preventivă este acea formă care vizează prevederea unor fenomene
sociale care s-ar putea produce în lipsa intervenţiei. Prin urmare, intervenţia în această
formă are loc înainte de a se constata apariţia unor disfuncţii sociale. Se acţionează de
regulă asupra grupurilor vulnerabile. Este cea mai eficientă şi ieftină formă a asistenţei
sociale.
Exemple:
prevenirea abandonului şcolar, prevenirea abandonării copiilor, planning-ul
familial, consilierea maritală, consilierea pre-pensionare, etc.
Exemple:
reintegrarea copilului în familia naturală, plasamentul familial, asistenţa socială
paleativă, asistenţa socială a bolnavului psihic, asistenţa socială destinată familiilor
sărace, etc.
Promovarea echităţii sociale este forma asistenţei sociale care se referă la capacitatea
acesteia de a influenţa politicile sociale în sensul facilitării accesului şi repartizării
adecvate a resurselor materiale diferiţilor clienţi.
Exemplu:
restrângerea criteriilor de eligibilitate în acordarea unor prestaţii sociale celor aflaţi în
nevoie (şomeri, familii sărace, persoane cu handicap, etc.)
Lectură recomandată
Krosgsrud Miley, K., O’Melia, M., DuBois, B., 2006, Practica
asistenţei sociale, Ed. Polirom, Iaşi, p.23 – 44 (Capitolul 1. Practica
în asistenţa socială generală)
Rebeleanu A. 2016., Nivele de intervenţie în Neamţu G.(coord).
Enciclopedia asistenţei sociale, Polirom, p. 592-595
Roth M., Rebeleanu A. 2007. Asistenţa socială. Cadru conceptual
şi aplicaţii practice, Presa Universitară Clujeană, p. 35-43 28
2.7 Rolurile asistenţilor sociali
Activităţi în cadrul rolurilor
Rol
1. Consultant / consilier pentru Contact personal cu indivizii în scopul rezolvării problemelor şi al
persoane individuale obţinerii unor schimbări în capacitatea individului de a-şi rezolva
problemele.
2. Consiliere maritală şi familială Contact personal cu două sau mai multe familii în scopul rezolvării
problemelor din cuplu sau familie şi al îmbunătăţirii comunicării
dintre membrii.
3. Munca cu grupurile Munca directă cu clienţii în cadrul unui grup de clienţi în scopul
îmbunătăţirii competenţelor lor sociale, al unei mai bune
autocunoaşteri şi mobilizării energiilor în vederea adaptării la
cerinţele sociale.
4. Avocat al intereselor celor asistaţi Activităţi specifice pentru obţinerea beneficiilor ce revin clientului
(advocacy) sau activităţi de lobby în vederea îmbunătăţii condiţiei sociale ale
celor aflaţi în situaţii defavorizate.
5. Agent de legătură (broker) Face legătura între clienţi şi serviciile care le oferă acestora
resursele necesare.
6. Coordonator/director de caz (case Desfăşoară o diversitate de activităţi care ajută clienţii să-şi
manager) dezvolte competenţele, făcând legătura între sistemele şi
subsistemele în care e implicat clientul.
7. Cercetător Cercetare privind răspândirea problemelor sociale, cauzele acestora
şi modalităţile eficiente de intervenţie la nivel de
individ/microgrup/macrogrup.
8. Planificator/director de program Activităţi specificede scriere de proiecte şi de evaluare a lor în
vederea dezvoltării şi susţinerii resurselor, serviciilor şi
programelor sociale.
9. Expert, consultant Asigură asistenţă în cazul unor cercetări, precum şi altor specialişti
sau servicii, în efortul lor de înţelegere şi rezolvare a problemelor
sociale.
10. Manager/administrator Ajută la implementarea procedurilor şi politicilor de asistenţă
socială la nivelul unor servicii sau organizaţii, la monitorizarea sau
îndrumarea lor.
11. Membru al unei echipe de Desfăşoară activităţi în cadrul unei echipe de profesionişti,
profesionişti prestatori de servicii sociale dintr-o instituţie sau agenţie. Echipa
poate fi intra- sau interdisciplinară, deci asistentul social va
colabora cu ceilalţi specialişti ai serviciului: asistenţi sociali,
medici, psihologi, sociologi, asistente şi surori medicale, cadre
didactice etc.
12. Mediator Ajută două sau mai multe părţi implicate într-un conflict să ajungă
29
la înţelegere, compromis, rezolvare.
13. Supervizor de stagiu Supervizează personalul sau studenţii care i-au fost distribuiţi
pentru îndrumare
14. Formator/educator/ Instruieşte, formează sau asigură pregătirea altor prestatori de
instructor servicii, voluntarilor sau chiar a clienţilor
15. Negociator Stabileşte termenii în care un anume serviciu sau organizaţie poate
asigura un avantaj pentru clienţi.
16. Arbitru Examinează şi evaluează faptele şi ia decizii în unele situaţii
conflictuale.
17. Colectare de fonduri Popularizează serviciile sociale pentru a aduna fonduri în vederea
dezvoltării şi implementării de programe sau servicii.
18. Relaţii cu publicul Planifică şi desfăşoară activităţile de relaţii cu publicul în numele
agenţiei/ instituţiei/ profesiei
Rezumare
Aplicaţii practice1.
(Sarcină individuală)
Scrieti
Sarcini ale studenţilor:
Citiţi cu atenţie fiecare dintre exerciţiile propuse şi răspundeţi
folosindu-vă cunoştinţele şi imaginaţia.
Scop:
Studenţii vor putea conştientiza diversitatea domeniilor asistenţei sociale,
Exerciţiile vor permite familiarizarea studenţilor cu domeniul asistenţei sociale ca
şi activitate profesională, la diferite nivele de intervenţie.
30
Exerciţiul 1
Menţionaţi cinci domenii ale asistenţei sociale şi precizaţi nivelul de abordare al
problemelor pentru fiecare nivel.
Exerciţiul 2
Exemplificaţi funcţionarea obiectivelor asistenţei sociale pentru un domeniu al asistenţei
sociale la alegere.
Exerciţiul 3
Exemplificaţi asistenţa socială preventivă şi promovarea echităţii sociale.
Exerciţiul 4
Menţionaţi diferenţele dintre cele trei forme de asistenţă socială prezentate.
Întrebări de verificare
1. Menţionaţi dacă următoare afirmaţie este adevărată sau falsă, notând cu A- adevărat
şi cu F- fals:
……..Scopul asistenţei sociale este de a asigura funcţionarea socială a celor aflaţi în
dificultate.
4. Un asistent social lucrează pentru foştii angajaţi ai unui mic oraş care a pierdut
singurul său angajator, o fabrică de brînzeturi, cu scopul de a se asigura că şomerii
primesc serviciile sociale de care au nevoie. Rolul prioritar al asistentului social este de:
a) advocacy b) consilier c) mediator d) manager de caz
31
Introducere în asistenţa socială şi deontologia
profesiei
Nevoi şi resurse în asistenţa socială
(minute’ teoUrnieit,am
teaintuem icrăac2tică)
tea’ tp
I. Cuprinsul capitolului
1. Nevoi – definiţie, clasificare
2.Relaţia nevoi-resurse
3.Relaţia de asistenţă socială
3.1 Caracterizare generală
3.2 Atribute ale relaţiei de asistare
4. Competenţă în asistenţa socială
II. Obiectivele capitolului/modulului
32
1. Nevoi - definiţie şi clasificare
Nevoile umane reprezintă anumite trebuinţe care se cer satisfăcute pentru adaptarea
indivizilor la condiţii normale de viaţă.
33
Nevoile de bază, de ordin fiziologic asigură funcţionarea biologică a organismului
Nevoia de securitate individuală se referă la protejarea faţă de forţele exterioare
ostile şi faţă de diferiţi factori de risc.
Nevoile sociale se referă la necesitatea acceptării şi apartenenţei la un grup
Nevoia de stimă dorinţa individului de a-i fi recunoscut statutul pe care îl are sau
la care aspiră.
Nevoia de autorealizare constituirea unei imagini de sine favorabile şi capacitatea
de autocontrol.
In situaţia în care un individ nu mai poate să îşi satisfacă singur aceste nevoi
se impune intervenţia specialistului.
Asistentul social este cel care îl sprijină pe individ în acţiunile lui de acces la
resurse şi de satisfacerea nevoilor
2. Relaţia nevoi-resurse
Domeniul asistenţei sociale este constituit din incongruenţe şi discrepanţe între nevoi
sociale şi resurse sociale.
Sarcina asistenţei sociale este de a acţiona asupra resurselor sociale astfel încât acestea să
fie mai bine direcţionate, redistribuite şi accesibile astfel încât să satisfacă nevoile unui
individ, grup, sau unei comunităţi.
Însă nu este suficient ca asistenţa socială să acţioneze asupra resurselor, ci trebuie să
acţioneze şi asupra indivizilor pentru a creşte capacitatea acestora de a-şi influenţa
propria viaţă.
Asistenţa socială se orientează asupra creşterii competenţei indivizilor de a se integra
în societate.
Sunt prezentate în continuare, spre exemplificare, câteva dintre nevoile umane şi
localizarea resurselor aferente satisfacerii acestora.
34
Nevoi umane Localizarea resurselor sociale care
trebuie să satisfacă nevoile
1. Imaginea de sine pozitivă satisfăcute dacă se asigură acceptarea
(clarificarea identităţii proprii, respectul din partea societăţii, dacă individul
de sine, încrederea în forţele proprii) primeşte dragoste, îngrijire, dacă există un
feed-back pozitiv din partea anturajului
2. Realizarea personală se satisfac prin educaţie, organizarea
(nevoia de educaţie, odihnă, distracţie, de timpului liber, prin diverse instituţii
a se simţi realizat, satisfacţii estetice, etc.) sociale, loc de muncă, etc.
3. Nevoi fizice prin instituţii de ocrotire, îngrijire,
(hrană, îmbrăcăminte, îngrijirea sănătăţii, legislaţie, familie, sistemul de
siguranţă, protecţie) redistribuţie, etc.
4. Nevoi afective prin părinţi, parteneri maritali, fraţi,
(trăiri emoţionale care se constituie în prieteni, grupuri de referinţă culturală,
relaţie cu alte persoane, prietenie, reţeaua de relaţii sociale, etc.
apartenenţă la grup, etc.)
Sintetizând:
Asistenţa socială va interveni astfel încât să permită fiecărui client accesul la
resursele adecvate şi necesare satisfacerii nevoilor sale.
Bibliografie:
Maslow A. (1971) The further reaches of human nature, NY: Viking Press.
Roth, M., Rebeleanu, A. (2007), Asistenţa socială. Cadrul conceptual şi aplicaţii
practice, Presa Universitară Clujeană, p.38-41, 50-52, 61-67, 105-121, p.129-164, 242-
248
Roth-Szamoskozi, M. (2003), Perspective teoretice şi practice ale asistenţei sociale,
Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca, p: 7-150
35
Exemplu:
Discuţii :
În cazul ipotetic, anterior prezentat, se poate observa că fiecare membru al familiei are
nevoi diferite, însă există şi nevoi comune.
Astfel, tatăl pierzându-şi locul de muncă şi-a pierdut încrederea în forţele proprii, se
simte nesigur, are nevoie de sprijinul familiei.
Mama oferă sprijinul afectiv (fiind resursă pentru tată dar şi pentru copii), dar nu este
capabilă, din motive independente de ea să ofere un venit satisfăcător pentru nevoile
familiei.
Ioana îşi doreşte să înveţe bine, considerând acest lucru necesar pentru viitorul ei.
Marius, momentan nu pare interesat de şcoală, este însă un copil harnic şi vesel, nu
conştientizează situaţia dificilă cu care familia sa se confruntă, dorindu-şi role.
Nevoia comună a familiei devine accesul la resurse materiale, familia descrisă
putându-se constitui prin ea însăţi o resursă afectivă pentru fiecare membru.
Ce face asistentul
social?
36
Aplicaţii practice 2.
(sarcină individuală)
Scrieti
Scop:
Conştientizarea diversităţii nevoilor cu care clienţii se pot confrunta
Exersarea abilităţii de facilitare a accesului la resurse
Exerciţii
- Citiţi cu atenţie următoarele cazuri
- Răspundeţi la întrebări ţinând cont de importanţa utilizării resurselor ca
principiu fundamental al profesiei de asistent social
Cazul 1
În cursul unei vizite la o familie de oameni săraci observi un copil deosebit de talentat la
desen. La remarca ta mama se plânge că copilul îşi pierde mult timp inutil, desenând.
Copilul este supărat la dojana mamei şi fericit la complimentele asistentului social.
1. Reperaţi nevoia ori nevoile pentru persoanele menţionate în caz.
2. Cum va proceda asistentul social în acest caz?
Cazul 2
Din discuţia cu Maria, aflată într-un centru de plasament, asistentul social află ca sora
mai mică a Mariei, în vârstă de 15 ani, i-a mărturisit acesteia că vrea să-şi părăsească
familia şi să se întreţină din prostituţie. A chiar găsit un bărbat mai în vârstă care i-a
promis ajutor în acest sens.
1. Care este rolul şi atitudinea asistentului social în acest caz?
2. Reperaţi nevoia de intervenţie.
Cazul 3
Sunteţi asistent social la o organizaţie neguvernamentală care se ocupă cu distribuirea
gratuită a unor materiale tehnice de tip proteze auditive, orteze, cadre metalice, ochelari,
etc. Vine şi vă solicită o pereche de ochelari o persoană cu afecţiuni psihice. La ancheta
socială pe care o realizaţi, aflaţi de la vecini că solicitantul şi-a spart ochelarii în timpul
unei beţii.
Care este atitudinea corectă şi rolul asistentului social în acest caz? Argumentaţi
răspunsul.
Cazul 4
Sunteţi asistent social într-un serviciu public care acordă asistenţă socială persoanelor
vârstnice. O familie de pensionari, aflată de mult în evidenţa dvs., vine şi vă solicită bani
pentru repararea acoperişului casei în care locuiesc. Au mai fost alocaţi bani acestei
familii pentru mici reparaţii ale casei, dar acoperişul nu a fost reparat. Este posibil ca
37
familia să obţină suma de bani necesară reparaţiei dacă obţin acordul unor factori de
decizie aflaţi la nivelul altor instituţii (primărie, etc.).
1. Identificaţi nevoia de intervenţie a asistentului social.
2. Cum procedaţi în acest caz?
3. Care este rolul asistentului social ?
Lectură recomandată
Roth, M., Rebeleanu, A. (2007), Asistenţa socială. Cadrul conceptual
şi aplicaţii practice, Presa Universitară Clujeană, p.38-41, 50-52, 61-
67
Krosgsrud Miley, K., O’Melia, M., DuBois, B., 2006, Practica
asistenţei sociale, Ed. Polirom, Iaşi, p.107-131 (Capitolul 4. Puncte tari
şi participare)
Temă de reflecţie
Obiective:
Înţelegerea conţinutului, atributelor, relaţionării profesionale, a intenţionalităţii relaţiei
profesionale şi a dinamicii acesteia în practica asistării sociale la nivel micro-social.
Element central în activitatea profesională de oferire de asistentă, relaţia dintre cel asistat
şi cel care oferă asistenţă este un proces interpersonal, parţial determinat prin
38
regulamente ale profesiei, dar parţial şi de caracteristici specifice de origine subiectivă şi
socio-culturală.
Natura acestora este datorată pe de o parte personalităţilor implicate la cei doi poli ai
relaţiei şi, pe de alta parte, cerinţelor sociale specifice locului şi momentului în care se
produc.
personalitatea - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - personalitatea
asistatului: asistentului social:
experienţa sa, scopul său
probleme, nevoi
cerinţe sociale,
instituţionale, familiale, de grup
Client voluntar/involuntar
Servicii şi mijloace care să răspundă nevoilor
sale
Să fie recunoscut ca persoană
Să i se acorde atenţie
Receptivitate la problemele sale
Să aibă CERTITUDINEA înţelegerii şi
obţinerii ajutorului
39
În consecinţă, pentru ca un asistent să-l poată influenţa pe cel care-i solicită ajutorul, va
trebui să fie receptiv şi sensibil la încărcătura emoţională a complexului situaţional şi
interpersonal în care se înscrie problema de rezolvat.
Altfel exprimat, în munca de asistenţă socială interacţiunea dintre asistent şi asistat este
trăită ca o experienţă socială, care demonstrează atât individual, concret, cât şi simbolic,
legătura dintre un membru al societăţii care are nevoie să i se întindă o mână de ajutor şi
un alt membru al societăţii care întruchipează ideea că această mână de ajutor va fi
întinsă, îi va fi oferită.
Acesta este scopul tuturor serviciilor de asistenţă socială: să răspundă nevoilor umane
într-un mod în care să dovedească grijă şi responsabilitate socială în relaţiile cu cei
asistaţi.
Dacă analizăm atât de des utilizatele cuvinte de "motivaţie" şi "emoţie" pornesc ambele
de la aceeaşi rădăcină latină "movere", atunci vom înţelege rolul legăturii emoţionale în
mobilizarea, dinamizarea şi menţinerea activităţii de asistare.
Pentru a putea răspunde solicitărilor emoţionale ale relaţiilor cu clienţi atât de diferiţi,
majoritatea practicienilor şi a cercetătorilor au căzut de acord asupra atributelor
principale ale asistenţilor sociali, anume:
- căldura,
- acceptarea,
- empatia,
- preocuparea şi
- autenticitatea.
40
(Ele sunt relatate în detaliu de către Carl Rogers în "The Necessary and Sufficient
Conditions of Therapeutic Personality Change", adică "Condiţiile necesare şi suficiente
pentru obţinerea schimbărilor terapeutice ale personalităţii").
Prezenţa acestor atribute nu asigura de la sine un succes cert în procesul de asistenţă, care
presupune şi multe alte calităţi şi abilităţi care vor fi discutate ulterior. Sintetic, aceste
atribute vor fi abordate după autorul american H.H. Perlman ("Relationship; The Heart of
Helping People", 1979)
2. Acceptarea
necesitatea ca persoana asistată să fie luată de către asistent aşa cum este ea, fără a fi
judecată. înţelegerea faptului că modul de manifestare şi de comportare a
individului sunt în mare măsură rezultate ale experienţei sale anterioare şi doar în mică
măsură sunt acte controlate în mod conştient, intenţionat.
Acceptarea celui asistat cu problemele sale, aşa cum le prezintă, va fi urmată în fazele
avansate ale relaţiei asistent-asistat de concentrarea atenţiei asupra modalităţilor de
despărţire a problemelor.
Există aici o aparentă contradicţie între cerinţa ferma de a nu judeca starea de fapt
iniţiala şi cerinţa ulterioara de a emite judecăţi în privinţa posibilei căi de urmat pentru
rezolvarea situaţiei.
Desigur nu putem şi nici nu este cazul sa cerem asistentului să renunţe la orice fel de
evaluare, de comparare a comportamentelor, de raportare la valorile morale proprii.
41
adevărat comportament de acceptare înseamnă în esenţă a nu fi critic, a nu
învinovăţi pe asistat, a nu-l cenzura în destăinuirile sale. Carl Rogers vorbeşte chiar de
"acceptare necondiţionata a clientului", noţiune care însa ridică semne de întrebare.
Distincţia cerinţa
acceptării clientului
Evaluarea faptelor sale
42
3. Empatia în relaţia de asistenţa socială înseamnă:
Capacitatea de a înţelege sentimentele altuia şi de a simţi ceea ce simte celălalt
Factor de personalitate, moştenit genetic (rolul socializării)
Mai frecvent – antrenament special pentru cei care lucrează în oferirea de sprijin
Modalitate eficientă dar delicată în evitarea pierderii obiectivătăţii
Simpatia Empatia
"Îţi înţeleg sentimentele fiindcă presupun "Vreau să rezonez la modul în care simţi
că ele sunt la fel cum ar fi şi ale mele dacă tu, vreau să pătrund înţelesul modului în
eu aş fi în situaţia ta". care reacţionezi tu, ca sa înţeleg ce
înseamnă pentru tine această situaţie din
punct de vedere emoţional."
După unii cercetători ai domeniului empatia este un dat natural al unora, adică un factor
de personalitate cu o bază emoţională moştenită împreună cu o bază energetică a
personalităţii.
Câştiga însă din ce în ce mai mult teren cercetările care dovedesc posibilitatea creşterii
capacităţii empatice sub influenţa unui antrenament special aplicat celor care lucrează în
sfera relaţiilor de ajutor. "Un grad ridicat de empatie este poate cel mai puternic factor de
schimbare şi de inducere a învăţării" afirmă Carl Rogers, care este poate cel mai renumit
susţinător al valenţelor empatiei. El demonstrează posibilităţile oferite de simţul empatiei
43
în orice relaţie în care un profesionist oferă un suport cuiva care are nevoie de ajutor (de
exemplu în relaţia profesor - elev, în relaţia de consiliere, în relaţia de asistenţa socială, în
relaţia psihoterapeutică, sau în relaţia medic - pacient). Acelaşi autor subliniază totodată
riscurile pierderii obiectivităţii, arătând că empatia este o modalitate foarte eficientă dar şi
deosebit de delicată în privinţa mânuirii propriei personalităţii în cadrul relaţiei de ajutor
oferite. Necesitatea păstrării simţului obiectivitătii nu înseamnă însă adoptarea unei
atitudini de neutralitate, care, la rândul ei, în limbaj direct ar putea fi înţeleasă de către cei
asistaţi cam aşa: "De fapt prea puţin îi pasă, pentru el e tot una dacă situaţia mea se
rezolvă sau nu." Dilema şi dificultatea celui care oferă ajutor este deci aceea de a
reacţiona empatic, răspunzând reacţiilor subiective ale celui asistat, şi de a judeca totuşi
obiectiv, ca un observator lucid, în folosul clientului. (In terminologia lui Rogers, clientul
este consumatorul serviciului de asistenţă).
4. Preocuparea
Implică grija pentru cel asistat
5. Autenticitatea
Integritatea personalităţii asistentului social
Conştientizarea propriului EU şi a propriilor valori
Este rezultatul filtrării propriei experienţe de viaţă, a înţelepciunii care derivă din
reacţiile adecvate în situaţii dificile
Observarea propriilor puteri, limite (autoacceptarea calităţilor pozitive şi
integrarea celor negative vor permite asistentului social să răspundă autentic şi
tolerant la cele mai diverse situaţii umane)
44
BIBLIOGRAFIE
Barker, R.L., 1987, Social Work Dictionary, NASW, Silver Spring, Maryland
Brill, N.I., 1990, Working with People; The Helping Process, 4th, ed. Longman, New
York
Compton, B.R., Galaway, B., 1989, Social Work Processes, Wadsworth, California
Perlman, H.H., 1979, Relationship: The Heart of Helping People, Chicago, Univ. of
Chicago Press
Rubenstein, H., Bloch, M.H., 1982, Things that Matter, Macmillan, New York
Rogers, C.R., C.R., 1957, The Necessary and Sufficient Conditions of Therateutic
Personality Change, Journal of Consulting Psychology, 21, p. 95-103
Rogers, C.R., 1961, The Characteristics of the Helping relationship, in on Becoming a
Person, Boston, Houghton Mifflin, p. 39-58
Rezumare:
Relaţia profesională, stabilirea şi dezvoltarea ei sunt esenţiale pentru o practică de
asistare socială eficientă.
Aplicaţii practice 3.
(sarcină individuală)
1. Menţionaţi câteva caracteristici ale relaţiei de asistenţă
socială.
2. Identificaţi cel puţin cinci diferenţe ale relaţiei de asistenţă
Scrieti socială şi o relaţie de prietenie.
45
Temă de reflecţie
Lectură recomandată
Krosgsrud Miley, K., O’Melia, M., DuBois, B., 2006, Practica asistenţei
sociale, Ed. Polirom, Iaşi, p.133-143, 159-189 (Capitolul 5. O abordare
participativă a practicii asistenţiale, Capitolul 6. Formarea parteneriatelor)
46
A fi competent profesional înseamnă, prin urmare, a putea răspunde în mod adecvat
scopurilor pe care exercitarea unei anumite profesii le incumbă. Pentru a defini
competenţa profesională este necesară identificarea şi cunoaşterea standardelor pentru
practica profesională.
47
teoretic şi cel acţional nu este unilaterală. Asistentul social competent va raporta
permanent demersul său acţional la concepţia teoretică care aconstituit punctul de plecare
în demersul de rezolvare a problemelor clienţilor (Roth-Szamoskozi, M., 2003:71-72).
Rezumare:
Cel asistat social are dreptul la servicii competente din partea asistentului social, iar
competenţa profesională este o cerinţă etică faţă de asistentul social.
48
Introducere în asistenţa socială şi deontologia
profesiei
I. Cuprinsul capitolului
1. Interdisciplinaritatea
1.1 Principii preluate din psihologie
1.2 Principii preluate din psihologia socială
1.3 Principii preluate din sociologie
1.4 Principii preluate din antropologie
2. Modele teoretice şi rolul lor
2.1 Modelul sistemelor ecologice (Concepte caracteristice, Instrumente de
lucru specifice asistenţei sociale, Aplicaţie practică)
2.3 Psihanaliza
2.3 Psihologia comportamentalistă (behaviorismul)
II. Obiectivele capitolului/modulului
49
1. Interdisciplinaritate
Asistenţa socială este considerată îndeobşte o activitate practică care, din punctul de
vedere al evoluţiei sale are limite teoretice mai puţin clar definite, decât alte discipline.
Fundamentarea ei teoretică este interdisciplinară. Psihologia şi sociologia sunt în mod
deosebit relevante pentru acest cadru teoretic. Dreptul, economia, ştiinţele medicale,
politica, ştiinţele educaţiei oferă şi ele sisteme de înţelegere şi de acţiune ale fenomenului
social în context legal, economic, medical, politic şi educaţional.
Psihologie
Metode de AS Sociologie
Pedagogie Antropologie
Asistenţa socială
Psihiatrie Drept
Filosofie Economie
Marketing,
Medicină socială cultură,
mass-media
Modelele adoptate provin, deci, din orientările de bază ale psihologiei, sociologiei,
psihologiei sociale, antropologiei, precum şi toate domeniile de interferenţa ale acestora.
Ele constituie sistemul de coordonate la care se raportează şi cu ajutorul cărora se
analizează problemele, situaţiile, persoanele; pornind de la ele se planifică remedii şi se
implementează tehnici adecvate de tratare a problemelor. In analiza noastră vom porni de
50
la o evaluare succintă a legăturilor asistentei sociale cu celelalte domenii principale ale
trunchiului de ştiinţe sociale.
Vom prezenta dupa Hoffman şi Sallee ( 1994, Social Work Practice) câteva principii de
bază preluate de către asistenţa socială din alte ştiinţe:
De exemplu...
pentru ca un copil să se dezvolte normal el trebuie să se simtă iubit de cel puţin o
persoană din anturajul său şi să se simtă în siguranţa, mai ales în prima perioadă a vieţii
sale. Ştim de asemenea, că relaţiile şi calitatea vieţii din prima copilărie pregătesc
dezvoltarea ulterioară a personalităţii copilului, modul de interpretare şi de valorizare a
experienţelor ulterioare. Dar nici "dragostea nu e de ajuns" (Bruno Bettelheim, 1950,
Love is not enough, The free press, USA), fiecare are nevoie şi de un mediu stimulator în
care capacităţile sale mentale să se dezvolte.
2. Recunoaşterea necesităţii pentru fiecare fiinţa umană a unui climat care să ofere
posibilitatea acumulării de experienţe necesare dezvoltării.
4. Experienţele sunt unice pentru fiecare personalitate, ele nu pot fi trăite sau
reproduse identic de către diferite persoane, indiferent de similarităţile mediului
de viaţă.
51
1.2 Principii care derivă din psihologia socială
Psihologia socială vizează studiul omului în societate, analizează şi
caută semnificaţii ale componentelor sociale, ale interacţiunii
indivizilor în funcţie de evenimentele şi fenomenele sociale.
Fiecare individ are o anumită poziţie socială şi un rol în cadrul sistemului social în
care trăieşte (comportamentul unei persoane cu un anumit rol depinde de
aşteptările sociale faţă de acest rol)
52
Sociologia, spre deosebire de orientările terapeutice desprinse din psihologie, nu oferă
modalităţi de tratament privind îmbunătăţirea societăţii. Explicaţia sociologica,
"imaginaţia sociologica" (termen folosit de sociologul american C. Wright Mills, 19591)
oferă modalităti de stabilire de legături şi de inferenţe între diferitele nivele ale societăţii,
de la cele mai impersonale politici şi organizaţii, la cele mai intime trăsături şi atitudini
umane.
Asistenţa socială a preluat din antropologie un vast bagaj valoric şi de cunoştinţe privind
diferenţele culturale şi etnice (tendinţa mult accentuată în ultima decadă).
1
C. Wright Mills, 1959, The sociological imagination, New York: Oxford University Press
53
1. Indivizii şi familiile din grupurile minoritare se deosebesc adesea prin comportamentul
lor de cel al persoanelor din cultura dominantă. Aceasta nu înseamnă, însă, că diferenţele
culturale pot explica, prin ele însele, diferenţele de nivel economic şi educaţional între
etniile minoritare şi majoritare.
3. Inţelegera relaţiilor dintre etnicitate, rasa şi apartenenţa la o anumită clasă socială este,
de asemenea, un principiu esenţial al formării în domeniul asistentei sociale.
Caracterul particular al modelelor teoretice din asistenţa socială provine din însăşi
necesitatea de reconsiderare teoretică a modelelor de bază privind comportamentul
uman, societatea şi legăturile dintre ele, reconsiderare necesară pentru a le adapta
cazurilor particulare, cu nevoi sau particularităţi speciale.
Nici un model teoretic singur nu este suficient de larg (de comprehensiv) încât să ofere
explicaţii şi soluţii pentru toate variantele, necesităţile şi posibilităţile pe care le conţine
individualul, adică nu poate oferi un cadru de înţelegere pentru toate cazurile practice.
Practicienii afiliaţi unui anumit model pot aplica concepţii sau chiar tehnici asociate unei
alte teorii. Puţini sunt cei purişti, care se considera adepţi în exclusivitate ai unui singur
model teoretic. Acei practicieni care ar şti sa acţioneze conform unui singur model, ar
54
face un deserviciu clienţilor lor, dar şi lor înşişi, fiindcă ar limita eficienţa activităţii lor
profesionale la rezolvarea acelor probleme care corespund exact (lucru foarte rar întâlnit
în realitate) modelului teoretic ales.
55
In sumara prezentare a teoriilor care fundamentează asistenta
socială, un prim punct de vedere urmărit va fi cel al gradului
de generalitate al unei teorii.
2
Weber, 1969, Germain C.B., 1969, Teaching an Ecological Approach to Social Work Practice, 1976,in Teaching for
Competence in the Delivery of Direct Services, pp 31-39. New York: Council on Social Work Education, 1976, Germain
C.B., Gitterman, 1980, The life model of social practice, 1981, Meyer, 1983.
56
Indivizii, grupele, instituţiile sunt într-o continuă interacţiune unele cu altele, precum şi
cu mediul înconjurător. Problemele umane formează un sistem unitar cu mediul
înconjurător, fiecare sistem fiind unic.
Dat fiind că fiecare sistem e format din componente, care la rândul lor pot fi considerate
ca fiind ele însele sisteme, putem spune că fiecare sistem e format din subsisteme.
Subsistemele variază în privinţa caracteristicilor lor (de exemplu nu există două familii,
două grupuri la fel). Satisfacerea nevoilor umane şi dezvoltarea personalităţii are loc în
condiţiile unor tranzacţii normale între personalitate şi mediu (pentru ca un elev să înveţe
trebuie o şcoală adecvată, profesori competenţi, suportul părinţilor, abilităţi perceptuale şi
intelectuale adecvate, motivaţie pentru învăţare şi relaţie pozitiva cu profesorii).
Disfuncţiile ivite în orice domeniu al tranzacţiilor dintre indivizi, sau dintre indivizi şi
resurse afectează nevoile umane şi conduc la stres sau la o funcţionare
necorespunzătoare. Reducerea sau eliminarea stresului reclamă eforturi de cooperare al
căror scop este ameliorarea adaptării unei persoane la mediul său. Se întâmplă ca, singuri,
unii oameni cu probleme să nu deţină suficiente resurse de cooperare cu mediul lor.
1. Subsistemul individual.
se referă la ansamblul de componente care asigură functionalitatea unui individ în
mediul său social.
cuprinde la rândul său subsistemul biologic (cu multiplele sale componente ca, de
exemplu, sistemul osos, nervos, muscular, circulator, digestiv etc., ce fac domeniul
biologiei umane), cel cognitiv, emoţional, comportamental, motivaţional etc. (domeniul
psihologiei şi al ramurilor sale).
2. Subsistemul interpersonal.
se referă la relatiile părinţi-copii, relaţiile din cuplul marital, legaturile familiale mai
largi, cu bunicii, socrii şi rudele, prieteniile, relaţiile cu vecinii, cu grupul de munca sau
cel cultural de referinţa şi cu alte persoane semnificative din ansamblul de interrelaţii ale
individului).
57
Exemplu:
natura relaţiilor dintre părinţi şi copii este dependentă de poziţia de copil (caracterizată
prin dependentă, subordonare, inferioritate, dar şi de dreptul de a fi iubit şi îngrijit),
respectiv de poziţia de a fi părinte (responsabilitate, autoritate, independentă,
superioritate fată de copil).
Exemplu:
o anumita relaţie cu un partener de sex opus poate influenţa relaţia adolescentului cu
părinţii săi; relaţia cu soacra poate influenţa relaţia soţ - soţie).
Specificul lor este determinat de ansamblul regulilor lor de funcţionare, reguli care îşi
pun amprenta asupra relaţiilor dintre membrii sau participanţii la acea organizaţie,
respectiv instituţie sau asociaţie.
58
b) mezosistemul, cuprinde legăturile reciproce dintre două sau mai multe
microsisteme în care este inclus asistatul; de exemplu: şcoală - familie, familie -
loc de muncă, cercul de prieteni - familie;
c) exosistemul, cuprinde acele subsisteme (organizări) din care asistatul nu face parte în
mod direct, dar care pot să-l influenţeze în mare măsură prin întâmplările cărora le dau
curs şi prin însăşi situaţia de fapt; de exemplu: efectul condiţiilor de muncă asupra
climatului familial al copilului;
d) macrosistemul, care se referă la influenţa unor factori care privesc societatea, cu
legislaţia ei, instituţiile ei, elemente ei culturale, mentalităţile, obiceiurile, valorile,
normele, prejudecăţile ei;
La ce este folosită?
1. Pentru a identifica membrii unei familii (nucleare sau extinse), natura relaţiilor dintre
ei, resursele pe care le schimbă cu clientul
2. Pentru a identifica alte persoane şi sisteme din mediul socialal clientului/familiei şi
resursele pe care le schimbă cu ele
3. Pentru a identifica relaţiile clientului/familiei cu sistemele comunităţii
59
4. Pentru a identifica contribuţiile prezente şi trecute ale clientului în facoarea altor
persoane
5. Pentru a identifica sistemele prin care resursele adiţionale ar putea fi folosite.
1. cum percepe clientul/familia schimbãrile cu alte sisteme; ce face sau a fãcut fiecare şi
pentru cine
2. ce simte clientul/familia în legãturã cu schimbãrile cu alte sisteme, în particular ce
sinte clientul ãn legãturã cu ajutorul primit, cum se simt membrii familiei în legãturã cu
ajutorul dat
3. cât de adecvat se simte clientul/familia în legãturã cu schimbãrile care vor urma
datoritã nevoilor identificate
4. percepe clientul/familia, sau chiar şi alte sisteme noi, sau alte sisteme care ar merita sã
fie cercetate, ca ffind surse de ajutor pentru a-şi satisface/rezolva nevoile identificate
60
Harta-eco permite identificarea punctelor forte ale clientului, precum şi a
nevoilor lui. Aceastã hartã poate fi construitã şi fãrã ajutorul clientului, cu ajutorul lui
sau al familiei, împreunã sau separat.
Legenda hãrţii: se folosesc fie cuvinte descriptive sau se deseneazã diferite linii:
pentru legãturi puternice
- - - - - - - - pentru legãturi tensionate
pentru legãturi stresante
pentru legãturi întrerupte sau moarte.
Se traseazã sãgeţi de-a lungul liniilor pentru a sublinia izvorul energiilor, al resurselor,
etc.
Bibliografie recomandată
Roth-Szamoskozi, Maria, 2003, Perspective teoretice şi practice ale
asistenţei sociale, Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca, p: 71-
117
Howe, D., 2001, Introducere în teoria asistenţei sociale, Unicef,
Bucureşti, P: 41-123
Hoffman, K.S., Sallee, L.A., 1994, Social Work Practice: bridges to
change, USA MA: Allyn and Bacon
Aplicaţie practicã 4.
(sarcină individuală)
Scrieti
Studiu de caz:
Moraru Ioan este un baiat de 16 ani. El suferã de Sindromul Down. Frecventeazã o clasã
specialã de la liceul din localitate. El merge la şcoalã 5 zile /sãptãmânã. Dirigintele lui se
numeşte Popescu , iar Ioan îl simpatizeazã foarte mult. Familia lui Ioan are de asemenea
un respect deosebit pentru d-l Popescu.
61
Ioan locuieşte cu tatãl sãu şi cu trei surori în varstã de 8, 10 şi 17 ani. Mama lui a murit
cu 5 ani în urmã. D-l Moraru, tatãl lui, lucreazã la Cãile Ferate. El lucreazã în fiecare zi,
inclusiv în tinpul week-end-urilor. Familia primeşte îngrijire medicalã prin Spitalul
Cãilor Ferate. Sora de 17 ani îngrijeşte seara copii la domiciliu. Bunicii lui Ioan din
partea tatãlui sãu trãiesc în alt oraş, la 5 ore distanţã. Bunicii din partea mamei locuiesc în
acelaşi oraş şi îi viziteazã o datã pe lunã, duminica.
Ioan nu se joacã cu copiii din vecini, dar are aprieteni la şcoalã şi în grupul de adolescenţi
din cadrul organizaţiei neguvernementale (ONG).
Cu puţin timp în urmã, Ioan a devenit provocator din punct de vedere sexual în cadrul
grupului din ONG. Acelaşi comportament îl avea şi faţã de personalul organizaţiei.
Tatãl lui Ioan refuzã sã discute despre sex cu el şi se opune cu încãpãţânare sã discute
despre comportamentul fiului sãu. Aceast este prima datã când personalul ONG trebuie
sã facã faţã problemelor sexuale ale adolescenţilor. Personalul ar vrea sã ajute, dar nu ştie
cum sã o facã. În cadrul obiectivelor organizaţiei nu gãseşte nimic scris cu privire la
aceste probleme.
Ioan trebuie sã facã teste pentru determinarea virusului HIV. El a suferit mai multe
transfuzii de la naştere, şi recent a manifestat câteva comportamente inexplicabile.
D-l Moraru nu este deschis spre discutarea acestor probleme şi ameninţã cã îl va retrage
pe Ioan de la ONG. Mulţi dintre cei care lucreazã în organizaţie vor sã discute despre
problemele ivite şi sã-l ajute pe Ioan. Lui îi place programul şi este unul dintre membrii
cei mai activi şi conştiincioşi.
Cerinţe
1. Desenaţi o eco-hartã pentru cazul Ioan Moraru.
2. Care sunt preocupãrile majore ale asistenţilor sociali cu privire la rezolvarea
situaţiei lui Ioan Moraru? Mai sunt şi alte probleme pe care asistentul social ar
putea sã le rezolve?
3. Indicaţi tipul de roluri pe care asistentul social le poate îndeplini pentru acest caz.
2.2 Psihanaliza
62
Ea a fost introdusă de Sigmund Freud, medic psihiatru vienez (1856-1939) şi
dezvoltată ulterior de către discipolii şi continuatorii săi (Carl Jung, Alfred Adler,
Otto Rank, Anna Freud, Erich Fromm, Karen Horney, Wilhelm Stekl, Melanie
Klein, Ernest Jones, Margaret Mahler).
63
2. stadiul anal (2-3 ani, perioadă când copilul găseşte plăcere în
stimularea zonei anale şi îşi formează controlul asupra funcţiei de
excreţie)
3. stadiul falic (4-5 ani, în care copilul îşi explorează propriul corp,
inclusiv organele sale genitale; apar sentimente intense de dragoste şi
de ură faţă de adulţi, pe care Freud le cuprinde sub denumirile de
complexul Oedip şi complexul Electra)
64
2.3 Psihologia comportamentală (Behaviorismul)
65
Sinteză : Cum alegem o teorie sau alta în parctica asistenţei sociale ?
Ecleticismul sistematic :
nu aderă în mod exclusiv la nici o teorie particulară, dar alege teorii şi modele care s-
au dovedit din punct de vedere empiric a fi cel mai potrivite ca eficienţă pentru cazuri
asemănătoare.
Punctul nostru de vedere este deci acela al ecleticismului sistematic, practicat în cadrul
ştiinţific oferit de modelul sistemelor ecologice şi care are următoarele criterii de alegere
a teoriilor specifice:
- Sunt de preferat teoriile care au fost experimentate, şi pentru care avem date
privind eficienţa lor.
BIBLIOGRAFIE
Germain, C.B., Gitterman, A., 1980. The life model of Social Work Practice, New York:
Columbia University Press
Hartman, A., Laird, J.,, 1983, Family-Centered Social Work Practice, New-York: Free
Press
Hoffman, K.S., Sallee, L.A., 1994, Social Work Practice: bridges to change, MA: Allyn
and Bacon, USA
Holland, J., 1950, Contrasting types of group relationships, in: Leo Haak (ed.) Source
Book for effective living, East Lansing, MI: Michigan State University Press
Minuchin, S., 1974, Families and Family Therapy, Cambridge, MA: Harvard University
Press
Pincus, A., Minahan, A., 1973, Social Work Practice: Model and Method, Itasca, IL: F.
E. Peacock
Skinner, B. F., 1974, About Behaviorism, New York: Knopf
66
Lecturi recomandate
Krosgsrud Miley, K., O’Melia, M., DuBois, B., 2006, Practica
asistenţei sociale, Ed. Polirom, Iaşi, p.45-75 (Perspectiva
ecosistemica)
Payne M., 2011, Teoria modernă a asistenţei sociale, Polirom, Iaşi,
p.93 – 231
Roth M., Rebeleanu A. 2011, Modele teoretice în asistenţa socială,
în Neamţu G. (coord.), Tratat de asistenţă socială, Polirom, p. 303-
331
Întrebări de verificare
1. Decideţi prin încercuire dacă următoarele afirmaţii sunt adevărate sau false:
a) Diferenţele culturale pot explica prin ele însele diferenţele de nivel economic şi
educaţional dintre etniile majoritare şi minoritare. A/F
b) Practicienii afiliaţi unui model teoretic nu pot aplica concepţii sau tehnici asociate unei
alte teorii A/F
2. Cărora dintre domeniile relevante pentru cadrul teoretic al asistenţei sociale aparţin
următoarele principii?
a) .................................. Indivizii trăiesc în grupuri sociale, care sunt sisteme închegate, cu
capacitate de autoreglare prin interacţiunile şi percepţiile reciproce dintre membrii
grupului, şi prin relaţiile sale cu exteriorul;
b)................................ Există o anumită mobilitate între elementele diferitelor straturi şi
structuri sociale. Un important factor al mobilităţii indivizilor îl constituie educaţia;
67
Introducere în asistenţa socială şi dentologia
profesiei
Valori şi deontologie în asistenţa socială
(minute’ teoUrnieit,am
teaintuem icrăac4tică)
tea’ tp
I. Cuprinsul capitolului
1. Rolul valorilor în asistenţa socială
2. Deontologia muncii de asistenţă socială
3. Codul deontologic în asistenţa socială
4. Relaţia valori-etică profesională
5. Teme majore de confruntare etică
Bibliografie
Recapitulare
Aplicaţii practice
II. Obiectivele capitolului/modulului
68
4.1. Rolul valorilor în asistenţa socială
Pentru asistenta socială există un astfel de sistem de valori ale profesiei, care o apropie,
dar totodată o şi deosebeşte de celelalte profesii din domeniul ştiinţelor sociale.
De fapt, valorile fundamentale ale asistenţei sociale combină valori fundamentale ale
tradiţiei iudeo-creştine, cu cele ale umanismului şi ale liberalismului.
Desigur, nu toţi practicienii au în egală măsură aceleaşi idei în toate aspectele. Asistenţa
socială aduce, în atenţia societăţii ideile eticii sociale, anume acea a solidarităţii, a
ajutorului, a îngrijirii altora, a includerii şi a acceptării (B. Jordan, 1997).
Una din valorile importante este tocmai libertatea alegerii individuale dintre valorile
sociale. Astfel se constituie valorile personale, configurate în mod individual, dar nu
independent de valorile grupurilor şi comunităţilor (etnice, religioase, culturale etc.) de
care aparţinem.
69
3. Dreptul persoanelor de a avea acces la resursele necesare. Oamenii au dreptul
la resursele necesare susţinerii vieţii şi dezvoltării lor şi de posibilităţi de a-şi
realiza şi de a-şi exprima potenţialităţile.
Principiile etice care se constituie într-un sistem specific profesiei sunt prezentate mai pe
larg de către Hepworth şi Larsen (1998):
70
limita la creşterea competenţelor individuale, ci necesită implementarea unor
măsuri de politică socială. Oamenii pot influenţa schimbările în sistemele de
politici sociale, care să atenueze şi chiar să rezolve anumite probleme ale
indivizilor.
- Greutăţile vieţii sunt o parte inerentă a condiţiei umane, iar oamenii pot să se
dezvolte în urma confruntării lor cu adversităţile vieţii. Crizele vieţii trebuie
considerate prilejuri de dezvoltare şi de îmbunătăţire a capacităţii de control
asupra propriei vieţi.
- Oamenii au nevoie de conştiinţa valorii proprii şi de stimă de sine. Ca să
dobândească stima de sine, ei au nevoie de confirmarea valorii lor din partea
persoanelor semnificative (părinţi, soţi, fraţi, prieteni, profesori şi alţii). Multe
din conflictele interpersonale se datoresc faptului ca oamenii nu se simt iubiţi,
respectiv stimaţi. Asistenţa socială poate contribui la creşterea stimei de sine a
clienţilor în cadrul relaţiilor de consiliere, prin grijă, încurajare şi acceptare.
- Relaţiile de asistenţă pot deveni pentru asistaţi modele de relaţii deschise,
sincere, autentice, atente la nevoile persoanei. Asistatul poate să preia modelul
acestei relaţii şi să îl transpună la celelalte relaţii ale sale.
- Orice metode de rezolvare a cazurilor de asistenţa socială trebuie să aibe în
vedere că mijloacele de a ajunge la un scop sunt tot atât de importante ca
scopul însuşi. Mijloacele folosite de asistentul social vor trebui să respecte
demnitatea de sine, autodeterminarea şi confidenţialitatea asistatului.
- Autocunoaşterea este prima etapă realizată în procesul de dezvoltare şi
schimbare a persoanei. Înţelegerea şi acceptarea din partea asistentului
favorizează autocunoaşterea asistaţilor.
- Dreptul asistaţilor la propriile lor valori şi convingeri este inviolabil. Asistenţii
sociali au responsabilitatea să ofere ajutor indivizilor, indiferent de valorile şi
convingerile acestora, chiar dacă ele conduc la disfuncţii ale integrării lor
sociale.
71
4.2 Deontologia muncii de asistenţă socială
Problemele etice au luat o amploare mai mare pe măsura creşterii publicităţii care se
acordă cazurilor sociale, ca şi datorită măririi interesului statului în problemele sociale şi,
în general, ca urmare a creşterii interesului public pentru bunăstarea şi calitatea vieţii
individului. Se spune că morala nu poate fi predată în sălile de curs, nici lămurită în
manuale, ea trebuie exersată în activitatea efectivă. Rămâne însă de reţinut avertizarea
lui Thomas d'Aquino, care spunea că în chestiuni de etică "nu putem discuta ceea ce ar
trebui să facem fără să ştim ce anume putem face" (comentariu în De Anima 1.1.2).
72
Unii pot considera aceste cazuri ca fiind clare, lipsite de vreo dilemă
morală.
Reflectaţi asupra fiecărei situaţii anterior menţionate şi gândiţi-vă dacă din punctul
dvs de vedere implică dileme morale.
Locul unde acestea sunt formulate este codul deontologic – concept care
semnifică etica profesiei. El clarifică ceea ce este bine şi rău în munca profesională.
Codul deontologic;
are deci menirea de a clarifica aspectele morale ale practicii profesionale.
în baza lui, practicienii asistenţi sociali pot identifica modul corect de acţiune din
punct de vedere moral in labirintul situaţiilor cotidiene.
73
2400 de ani, Hippocrates cerea medicilor greci să se situeze la un nivel înalt de
comportament profesional, iar jurământul lui Hippocrate a devenit un ghid de conduită
etică profesională a nenumărate generaţii de doctori de-a lungul timpurilor.
Pentru lumea modernă, elaborarea unui cod de etică profesională a însemnat totodată
transformarea ocupaţiilor în profesii. Primul cod deontologic modern este legat tot de
domeniul medical, fiind elaborat de Dr. Thomas Percival, în Anglia (1803). In aceeaşi
perioadă farmaciştii şi-au întocmit şi ei un cod propriu, spre a se putea delimita ca
profesie de medici, a căror conduită morală nu se bucura în secolul XIX de un prestigiu
prea ridicat.
Repere istorice
Codul deontologic are ca scop declarat să servească drept ghid pentru comportamentul
profesioniştilor asistenţi sociali şi ca bază de referinţă în confruntarea etică în cazurile
comportamentelor ce se abat de la standardele exprimate explicit sau implicit în acest
cod.
74
El este elaborat pe baza valorilor muncii de asistenţă socială şi stipulează valoarea
umană, demnitatea şi unicitatea tuturor persoanelor, ca şi drepturile şi responsabilităţile
lor, afirmând voinţa profesioniştilor de a acţiona conform principiilor morale în toate
acţiunile lor.
Cei care subscriu la ideile cuprinse într-un astfel de cod nu numai că îl vor respecta, dar
vor coopera la implementarea lui prin descurajarea, prevenirea şi corectarea
comportamentul ne-profesional al colegilor lor, respectiv îi vor sprijini pe colegii lor în
străduinţa lor de a valorifica codul deontologic.
Codul deontologic al NASW cuprinde mai multe capitole, al căror conţinut îl vom
prezenta prescurtat.
Asistentul social are rolul de a-i servi pe cei asistaţi cu devotament, cu loialitate, cu
perseverenţă, punându-şi în valoare competenţele profesionale în cât mai mare măsură.
75
Pentru a asigura cele mai bune servicii clienţilor, asistentul social va căuta sfaturile şi
îndrumările colegilor, respectiv a supervizorilor ori de câte ori astfel de consultări sunt
necesare în interesul celor asistaţi.
Dintre drepturile clienţilor care trebuie respectate în procesul de asistenţă socială unul din
cele mai importante este de a permite şi de a încuraja chiar maxima autodeterminare a
clienţilor. Acest capitol formulează de asemenea obligaţia asistentului social la
confidenţialitate şi la păstrarea secretului profesional.
În aceste situaţii el trebuie să-i informeze cât mai complet pe cei asistaţi în privinţa
posibilelor limite ale confidenţialităţii în situaţia dată, ca şi în privinţa scopului şi a
modului în care informaţia va fi utilizată.
Asistentul social va permite pe cît posibil accesul celor asistaţi la toate documentele care
îi privesc.
In privinţa tranzacţiilor financiare cu clienţii săi, el nu are voie să promită acordarea altor
beneficii decât cele oferite prin serviciul de asistenţă socială, sau să perceapă taxe
suplimentare pentru servicii care nu sunt incluse în programul social în care lucrează.
76
4. Responsabilitatea etică faţă de calitatea sa de profesionist. Asistentul social
trebuie să:
Să ştie să distingă între afirmaţii şi acţiuni făcute ca persoană particulară şi cele
făcute în calitate de reprezentant al profesiei
Să nu participe ori să nu fie asociat cu frauda, înşelăciunea
Să devină şi să rămână competent în practica sa
Participarea la cercetări ştiinţifice (! Obţinerea consimţământului voluntar şi
informarea participanţilor la cercetare)
77
4.4. Temele majore de confruntare etică
Conflictele morale cărora trebuie să le facă faţă asistenţii sociali pentru a-şi
rezolva dilemele se pot datora următoarelor trei grupe de factori:
Aspectele etice ale muncii de asistenta socială apar ori de câte ori există un conflict sau
o lipsă de simetrie în interiorul oricărui dintre cele trei grupe amintite de factori sau
când se ciocnesc valori din interiorul diferitelor componente amintite. Factori din grupul
2 sau 3 pot accentua dilemele etice care derivă din primul grup de factori şi vor
intensifica dificultăţile deciziei etice.
78
- caracterul limitat al resurselor aflate la dispoziţia asistenţilor sociali pune
problema echitaţii, respectiv a priorităţilor în distribuirea acestora.
- în general interesele clienţilor sunt primordiale faţa de cele ale
profesioniştilor, dar sunt situaţii în care ele periclitează serviciul, sau chiar
viaţa asistentului social.
- în deciziile profesionale asistentul social va trebui sa renunţe la propriile
judecaţi de valoare, chiar şi în situaţii în care propriile valori îl fac sa încline
înspre o anumită direcţie.
- asistentul social îşi va menţine relaţiile cu clienţii săi la nivelul limitat al
relaţiilor profesionale, chiar daca aceştia au nevoie de o relaţie mai complexă.
- alegerea modalităţilor de evaluare şi a căilor de intervenţie poate pune
problema alegerii intre o tehnica mai potrivită pentru client şi problemă,
respectiv pentru asistentul social.
- relaţiile cu colegii pot deveni conflictuale din cauza unor confruntări cu
caracter profesional, adesea provenind din înţelegerea diferita a obligaţiilor
faţa de clienţi.
- respectarea regulamentelor interioare şi a dispoziţiilor superiorilor este o
cerinţa care trebuie respectată de orice angajat; totuşi acestea vin uneori în
conflict cu alte cerinţe etice, în special cu interesele clienţilor.
Exemplificare:
Propunem spre analiză modalităţile posibile de acţiune ale asistentului social în
următoarele exemple:
Fiul adult vrea să-şi plaseze tatăl vârstnic într-un cămin de bătrâni, dar acesta nu
doreşte; preferă să rămână acasă, deşi are dificultăţi din ce în ce mai mari de a
se întreţine singur.
In acest caz dilema rezultă din faptul că clientul (fiul) solicită un serviciu social
care poate afecta nefavorabil un alt membru al familiei sale.
Aici dilema provine din priorităţile diferite: pe de o parte ale comunităţii (să fie
ferită de problemele cauzate de sosirea unor străini), pe de altă parte ale profesiei
(preocuparea primordială faţă de grupurile dezavantajate).
79
O femeie îl întreabă pe asistentul social al logodnicului ei dacă e adevărat că
acesta este infectat cu virusul HIV.
In astfel de situaţii, profesionistul trebuie sa-şi definească cine este asistatul ale
cărui interese trebuie să le apere: mama supra-protectivă, care caută mijloace de a-şi
menţine controlul asupra fiicei ei, sau fata adolescentă, al cărei comportament pare să se
încadreze în limitele normalului şi care are nevoie de încurajare în tendinţele ei de
autonomie.
Varietatea dilemelor morale este desigur mult mai mare decât s-ar putea să fie
prevăzută în cadrul unei tipologii.
Chiar daca o astfel de prezentare este în mod evident limitată, ea ne atrage atenţia
asupra nevoii de a ne forma o capacitate de evaluare deontologică, prin filtrul căreia să
discernem subiectele controversate.
Codul deontologic în sine nu este o reţetă de moravuri. El oferă însă principiile care
să ghideze raportarea la situaţia cu implicaţii etice. Formarea unei gândiri deontologice
înseamnă cântărirea deciziilor care vor trebui luate în spiritul valorilor profesionale şi nu
doar al unui paragraf izolat din cod.
80
Pentru a uşura efortul asistenţilor sociali de a lua decizii în cazuri
dificile, propunem câteva repere cu valoare limitată, desigur, de orientare preliminară
în cadrul ansamblului de principii deja prezentate. Ele pot constitui un filtru de
principii organizate ierarhic, care să faciliteze luarea deciziilor în cazul în care asistentul
social trebuie să facă faţă unor dileme morale (pornind de la cele descrise de Loewenberg
şi Dolgoff, 1992):
1. Protecţia nevoilor de bază ale indivizilor şi grupurilor. In toate circumstanţele
protecţia vieţii şi a sănătăţii clienţilor va sta pe primul loc, faţă de toate
celelalte valori.
4. Alegerea soluţiilor care sunt în cea mai mică măsură nefavorabile pentru
client. În asistenţa socială se întâmplă adesea ca nici una din posibilităţile
existente să nu fie soluţia ideală; în acest caz va fi aleasă soluţia cu cel mai
mic risc de a cauza o vătămare clientului.
5. Promovarea, pe cât posibil, a unei mai bune calităţi a vieţii pentru clienţi; vor
trebui alese, deci, acele soluţii care asigură în mai mare măsură nevoile
clienţilor, nu doar pe cele de bază ci şi cele de confort fizic şi psihic, necesare
realizării şi împlinirii capacităţilor clienţilor.
81
Preocupările privind morala profesională caracterizează nu doar un
moment al relaţiei de ajutor ci întreaga ei procesualitate, de la acceptarea cazului, până
la finalizarea sa. Pe acest parcurs anumite dileme pot să îşi piardă actualitatea, unele se
pot accentua, iar altele se pot atenua.
In cele mai multe situaţii practice soluţiile dilemelor morale nu sunt absolut
satisfăcătoare, sarcina cea mai grea a asistenţilor sociali fiind acea de a raporta în
continuu valorile profesiunii la valorile lor personale şi de a accepta din punct de vedere
moral limitele formelor de ajutor care le stau la dispoziţie. Succesul profesional înseamnă
– pe lângă rezolvarea cazurilor într-un mod adecvat aşteptărilor clienţilor precum şi celor
ale agenţiei – respectarea unor standarde deontologice ridicate şi găsirea unui echilibru
între valorile personale, cele profesionale şi cele implicate în rezolvarea concretă a
cazurilor.
Temă de reflecţie
Afirmaţiile din chestionarul de mai jos privind comportamentul uman sunt mai
mult sau mai puţin favorabile exercitării profesiei de asistenţă socială. Gândiţi-vă la
măsura în care ele sunt adevărate sau false pentru Dvs. şi la influenţa lor asupra
felului în care vă implicaţi în munca de asistenţă socială. Bifaţi cu un X problemele
care vi se par prea intime pentru a fi discutate, cu H problemele care consideraţi ca
afectează în mare măsură calitatea de asistent social şi argumentaţi-vă opţiunile.
82
5. Mi-e dificil să intru în relaţii cu persoane de sex opus, mai ales dacă simt că ar
dori să-mi facă curte.
83
Însă, în fiecare intervenţie de asistenţă socială el îşi aduce propria experienţă de viaţă şi
calităţile sale umane. Modul de a gândi al asistentului social, atributele personale, modul
său de viaţă, influenţează inevitabil felul în care el va funcţiona ca şi profesionist.
Aproape fiecare caz în parte prezintă aspecte inedite, iar asistentul social se confruntă
permanent cu necesitatea de a lua decizii corecte atât din punct de vedere moral cât şi
legal. În luarea de decizii se au în vedere sistemul de valori personal şi cel profesional.
Întrebarea care se pune, este care sunt metodele cele mai eficiente pentru ca valorile să
fie transpuse în practică. Referindu-se la această necesitate, Biestek ( 1957 )
menţionează următoarele aspecte:
-clientul se poate manifesta în mod deschis (îşi poate manifesta sentimentele, părerile,
indiferent de caracterul acestora fără nici o reţinere), nu trebuie să se ferească de faptul că
va fi etichetat sau relaţia de ajutor va lua o tentă negativă
-clientul poate fi sigur - cunoaşte garanţiile pentru acest fapt - că secretul profesional îi
apără informaţiile furnizate de el.
Problemele practice şi teoretice ale moralei sunt studiate de etică. În uzul actual termenul
răspunde la întrebarea: care acţiuni sunt morale şi care nu?
84
Etica generală clarifică obligaţiile pe care le au oamenii unii faţă de alţii. Particularizând,
etica profesională este o codificare a obligaţiilor speciale pentru persoanele care au aderat
la o anumită profesie, inclusiv asistenţa socială.
Scopul eticii este de a-l ajuta pe profesionist să recunoască modul de lucru corect din
punct de vedere moral.
Responsabili
tăţile
asistentului
social
Asistentul social răspunde pentru hotărârile luate în munca sa cu diferite cazuri, iar
ajutorul oferit se bazează pe codul deontologic, scotând în evidenţă valorile profesionale.
Deţinând şi cele trei aptitudini fundamentale menţionate anterior, asistentul social poate
să influenţeze şi chiar să schimbe condiţiile sociale.
Nu este exclusă însă posibilitatea apariţiei aşa numitelor dileme etice (Loewenberg F.,
Dolgoff R., 1992).
Când apar
dilemele etice?
în situaţii în care asistentul social trebuie să aleagă între mai multe direcţii etice
relevante dar contradictorii sau unde orice alternativă duce la un rezultat nedorit pentru
una sau mai multe persoane.
apar atunci când există un conflict între definirea problemei, stabilirea scopului,
stabilirea priorităţilor, elaborarea strategiilor, modalităţi de decizie.
pot să fie determinate de client, de practician, de agenţie, comunitate, profesie ori
societate, deoarece fiecare se referă la diferite presupuneri despre natura umană, valori,
atitudini, identitate profesională.
uneori dilemele se datorează loialităţilor competitive: când sunt în competiţie sau în
conflict grupurile care revendică loialitatea asistentului social.
loialităţile multiple sunt de asemenea o sursă pentru dilemele etice în care asistentul
85
social serveşte un sistem de clienţi multipli. În acest context, problema cheie este
identificarea persoanei sau a grupului căreia trebuie să îi acorde prioritate.
Codurile se referă şi la responsabilităţile faţă de manageri, colegi din acelaşi domeniu sau
domenii diferite, faţă de societate în general. Chiar dacă nu acoperă orice situaţie,
codurile etice reprezintă un cadru de referinţă pentru garantarea unei conduite etice, deşi
interpretarea lor depinde de situaţia în care vor fi aplicate. Ca rezultat al caracterului lor
uneori vag, codurile etice sunt limitate, iar unele coduri se vor afla în conflict cu altele
privind anumite standarde de conduită. Asemene conflicte ridică probleme
profesioniştilor care sunt membrii la mai mult de o organizaţie profesională, deoarece un
cod etic este obligatoriu pentru membrii unui grup sau al unei organizaţii care îl adoptă.
4.6. Recapitulare
Schimbările din practica profesională merg în sensul întăririi capacităţilor clientului de a
lua propriile sale decizii. În sprijinul acestei afirmaţii detailem una dintre valorile
esenţiale ale muncii de asistenţă socială, şi anume „empowerment” . Aceasta este adesea
definită ca:
extinderea abilităţii personale de a lua decizii
indivizii, grupurile şi/sau comunităţile să aibă controlul circumstanţelor şi
realizarea propriilor scopuri, să fie capabili să-şi maximizeze calitatea
propriei lor vieţi
să permită persoanelor care se confruntă cu probleme şă-şi controleze
propria viaţă, să aibă un cuvânt important în legătură cu instituţiile,
serviciile, situaţiile care-i afectează, să înveţe să-şi găsească şi utilizeze
eficient propriile resurse
86
Sintetizând, setul de valori promovate de asistenţa socială cuprinde:
respectul faţă de om, recunoaşterea unicităţii şi demnităţii sale, precum şi a dreptului
său la propria cultură
dreptul la autodeterminare şi afirmarea propriei personalităţi
dreptul la confidenţialitate şi comunicare privilegiată
dreptul la asigurarea egalităţii şanselor şi la nediscriminare
încrederea în capacitatea oricărei persoane
Aplicaţii practice 5.
(sarcină individuală)
Scrieti
Exerciţiul 1.
Identificarea valorilor în cazurile asistate
Scop
înţelegerea funcţionării valorilor profesionale
87
Cazul 1
O femeie de 55 ani, văduvă de curând, vă vorbeşte despre dorinţa ei de a se înscrie la un
colegiu. Are bani puşi de o parte şi vrea să se pensioneze.
Cazul 2
Un cuplu vrea să adopte un copil negru şi vă solicită sprijinul.
Exerciţiul 2
Identificarea propriilor valori
Scop:
Următorul exerciţiu :
Vă ajută să identificaţi propriul set de valori
Vă ajută să înţelegeti cum şi de ce anumite valori personale pot prevala uneori
valorilor profesionale
Sunteţi asistent social într-o sectie de spital în care sunt internaţi bolnavi infestaţi cu
virusul HIV. Instituţia în care lucraţi a primit 1,5miloane de dolari de la o fundaţie.
Aceasta sumă de bani trebuie folosită la procurarea a 7 doze de vaccin care stopează
evoluţia bolii (SIDA). Dvs. aveţi în observaţie 14 persoane bolnave cărora această doză
de vaccin le-ar fi recomandată. Trebuie să decideţi care sunt cei 7 care vor beneficia de
acest vaccin şi care sunt cei care nu beneficiază acum de el.
Candidaţii:
1. O adolescentă de 15 ani, infestată de către prietenul ei, mulatră. Provine dintr-o
familie din clasa de mijloc şi este a cincea din cei 9 copii.
2. Un bărbat de 52 de ani, om de afaceri care a fost închis pentru delapidare, infestat în
penitenciar în urma unor manevre medicale minore. El prestează 1000 ore, muncă în
serviciul comunităţii.
3. O femeie de 35 de ani mama a unui copil de 5ani care a contactat virusul în urma unei
transfuzii de sânge. Ea are o căsnicie fericită cu actualul soţ fiind căsătorită de 3 ani.
Primul soţ, tatăl fetei, este plecat din oraş şi nu a mai contactat-o.
4. Un bărbat rrom, de 40 de ani care lucrează pentru reintegrarea copiilor de ţigani în
familii permanente. Este poligam şi a fost expus virusului de una dintre partenere.
Are mai mulţi copii, de la mai multe femei.
5. O fată de 23 de ani, care se pregăteşte pentru a participa la Jocurile Olimpice în proba
de atletism . Familia ei a făcut multe sacrificii pentru a o ajuta să îşi atingă obiectivul
propus. Ea se gândeşte că dacă nu va primi vaccinul nu va putea să îşi recompeseze
părinţii pentru sacrificiul făcut.
6. Un bărbat de 38 de ani asiatic, artist care a fost persecutat în ţara sa şi a cărui artă se
va pierde o data cu moartea sa.
7. O femeie de 72 de ani mamă, bunică şi soţie care îl îngrijeşte pe soţul ei bolnav de
artrită severă.
8. O femeie de 49 de ani care are 4 copii ( unul fiind cu un handicap psihic), provine din
clasa de mijloc şi a contactat virusul probabil în urma unei legături extraconjugale.
88
9. Bărbat de 56 de ani care a contactat boala în urma unei relaţii extraconjugale. Este
mecanic şi este singurul susţinător al familiei.
10. Un student de 20 de ani care studiază ştiintele educaţiei, nu ştie cum a contactat
virusul şi nu a comunicat familiei că este bolnav.
11. Un bebeluş de 18 luni care a fost infestat de către mama sa. El este într-o stare gravă.
Tatăl copilului a murit de puţin timp din cauza bolii SIDA.
12. Un bărbat de 49 de ani, preot într-o regiune îndepărtată unde este singurul care
asigură toate activităţile religioase ( nunţi, botezuri, înmormântări)
13. Un bărbat de 29 de ani, tată a 3 copii a cărei soţie face cursuri medicale şi lucrează cu
o jumătate de normă într-un laborator.
14. Un bărbat de 56 de ani, cercetător care este pe cale de a descoperi un medicament
senzaţional.
Exerciţiul 3.
Contradicţia dintre propriile valori, valorile organizaţiei şi codul deontologic
Scop:
Deprinderea de a conştientiza apariţia problemelor morale
Abordarea corectă a cazurilor-dilemă
Sarcini ale studentului:
Citiţi cu atenţie următoarele cazuri.
Identificaţi dilema etică (dacă există) şi
Rezolvaţi cazul din prisma deontologiei profesionale.
Cazul 1
Sunteţi asistent social într-un liceu. Una dintre elevele liceului vine la dvs. şi vă spune
consternată că este însărcinată. O ajuţi să îşi informeze familia de calvarul prin care trece.
Familia hotărăşte că cea mai bună soluţie este avortul, rugându-te să îi ajuţi să se adreseze
unui serviciu specializat.
Ce decizie luaţi?
Cazul 2
Eşti asistent social la un centru de plasament şi adopţie. Recent şeful tău ţi-a cerut să
evaluezi o familie de homosexuali care doresc să adopte un copil. Cuplul are o relaţie
stabilă, din punct de vedere material nu sunt probleme, legal homosexualitatea este
recunoscută de către stat, regulile instituţiei nu prevăd restricţii legate de posibilitatea
cuplurilor de homosexuali de a adopta.
Cum veţi proceda?
89
Bibliografie.
Jordan B (1997,98) Social Work and Society in M Davies (ed.) The Blackwell
Companion to Social Work, Oxford: Blackwell Publishing, pag. 8-23.
Hepworth D.H. şi Larsen J.A. (1998) Direct Social Work Practice: Theory and Skills.
Pacific Grove, C.A: Brooks/Cole.
Hoffman, K.S Sallee, L.A. (1994) Social Work Practice: Bridges to change, USA MA:
Allyn and Bacon.
Loewenberg MF şi Dolgoff R (1992) Ethical decisions for Social Work Practice, I.L.: FE
Peacock Publishers.
Lecturi recomandate
Krosgsrud Miley, K., O’Melia, M., DuBois, B., 2006,
Practica asistenţei sociale, Ed. Polirom, Iaşi, p.77-105
(Capitolul 3. Valori şi competenţă multiculturală)
Codul deontologic al profesiei de asistent social nr.1/2008,
publicat în Monitorul Oficial Partea I nr. 178/6 martie 2008
Şoitu, D.(2013) Formarea viitorilor asistenţi sociali, în
Dumitraşcu, H. (coord.) Consilierea în asistenţă socială, Ed.
Polirom, Iaşi, p: 43-64
DE
INTERES!
http://www.cnasr.ro/obtinerea-unei-trepte-de-competenta-profesionala-superioara
90