TEMA: ABORDAREA MULTIDIMENSIONALA A LUI HOFSTEDE PE EXEMPLUL ……
(STRUCTURA ORIENTATIVA )
CAPITOL I: PREZENTAREA COMPANIEI/filialei si a CONTEXTULUI CULTURAL
NATIONAL SPECIFIC Prezentarea multi-dimensionala a contextului cultural national in care corporatia isi desfasoara activitatea ( Model 6D) www.hofstede-insights.com/country-comparison
CAPITOLUL II : Profilul quatrodimensional al filialei/companiei si implicatiile
in plan managerial. 1.1. Dimensiunea - individualism/colectivism. Implicatiile in plan mangerial in cadrul companiei
1.2. Dimensiunea - masculinitate/feminitate. Implicatiile in plan mangerial in cadrul companiei
1.3. Dimensiunea – atitudinea fata de risc . Implicatiile in plan mangerial in cadrul companiei
1.4. Dimensiunea – distanta fata de putere. Implicatiile in plan mangerial in cadrul companiei
* Dimensiunile : Abordarea pe termen lung/scurt si Indulgency sunt optionale, in functie de informatiile
disponibile
CAPITOL III : Abordare comparativa – (FILIALE ALE ACELEIASI COMPANII
MULTINATIONALE analizate in CONTEXTE CULTURAL NATIONALE DIFERITE)
Nr. Dimensiune Tara 1 Tara 2
crt. Context Profil Filiala Context Profil Filiala cultural (Diagnostic) cultural (Diagnostic) national national D1 Individualim/colectivism D2 Masculinitate/ Feminitate D3 Nivel Acceptare RISC ( mic/mare) D4 Nivel Acceptare IERARHII ( mic/mare) d5 Termen lung/scurt d6 Indulgency/Restrait Comentarii cu preponderenta acolo unde se constata discrepanta /diferente : 1. intre filiale sau 2. intre filiale si contextele cultural nationale in care isi desfasoara activitatea.
Analizaţi Cultura Naţională Din România Şi Cultura Unei Organizaţii Din România Utilizând Abordarea Managementului Structurilor Multiculturale Elaborată de Hofstede