INVENTARUL ANCORELE CARIEREI

INTERPRETAREA:

ANCORELE:

I. COMPETENŢA TEHNICĂ ŞI FUNCŢIONALĂ (TF)

La un moment dat al carierei lor, persoanele cu această ancoră pot descoperi că au

atât un talent deosebit, cât şi o motivaţie înaltă pentru un anumit tip de activitate. Această
revelaţie poate apărea în orice tip de activitate.
Progresând în carieră, aceste persoane observă că dacă ar fi nevoie să se deplaseze în
alte domenii de activitate, s-ar simţi mai puţin satisfăcute şi mai puţin talentate;
Domeniile lor de competenţă începe să acţioneze ca un magnet ce îi atrage în mod
voluntar.

TIP DE ACTIVITATE:
Cea mai importantă caracteristică a muncii pentru persoanele cu această ancoră:
provocarea;
Doresc să se simtă părtaşe la formularea şi realizarea scopurilor organizaţiei din care
fac parte;

BENEFICII ŞI RECOMPENSE FINANCIARE

Persoanele cu această valoare preferă plata conform cu propria competenţă (de obicei
legată de gradul de experienţă).
Preferă echitatea externă (cât câştigă oamenii cu aceleaşi competenţe în alte
organizaţii, nu neapărat colegii lor de organizație).

SISTEM DE PROMOVARE:

Mai multe resurse, un buget mai mare;

Eventual mai mulţi subordonaţi;
Consultarea mai frecventă de către şefi.

RECUNOAŞTERE

Recunoaşterea colegilor de breaslă – este cea care contează cel mai mult.

II. COMPETENŢĂ MANAGERIALĂ GENERALĂ (MG)

Persoanele cu această valoare:

Pe măsură ce progresează în carieră descoperă că doresc realmente să devină

manageri generali, că managementul în sine este ceea ce îi interesează;
Au atât competenţa necesară pentru a ocupa această poziţie, cât şi ambiţia de a urca
pe scara ierarhică până la nivelul la care îşi pot asuma deciziile importante;
 Iniţial nu au o reprezentare foarte clară a ceea ce este necesar pentru a ocupa poziţia
amintită, dar pe parcurs, pe măsură ce dobândesc experienţă, descoperă că au nevoie atât de
motivaţie, cât şi de o combinaţie de talente şi abilităţi din următoarele trei DOMENII:

A: competenţă analitică (abilitatea de a identifica, analiza, sintetiza şi rezolva

probleme în condiţiile incertitudinii şi informaţiilor incomplete);
B: competenţe interpersonale şi intergrupale (capacitatea de a influenţa,
supraveghea, conduce şi controla oamenii de la toate nivelele organizaţiei – în vederea atingerii
scopurilor organizaţionale);
C: competenţă emoţională (capacitatea de a fi stimulat şi nu demobilizat sau covârşit
de aspectele emoţionale şi interpersonale, precum şi de crizele ce pot interveni; de a exercita
puterea şi a lua decizii dificile fără sentimentul de vinovăţie)

TIP DE ACTIVITATE:
Asumarea unor responsabilităţi înalte;
Activităţi provocatoare, variate şi care necesită abilităţi integratoare
Oportunitatea de a contribui la / de a influenţa succesul unei organizaţii.

BENEFICII ŞI RECOMPENSE FINANCIARE

Se autoevaluează prin raportare la nivelul venitului şi se aşteaptă să fie foarte bine

plătite;
Se raportează la echitatea internă - se aşteaptă să fie plătite mai bine decât oricine
altcineva de pe o poziţie inferioară;
Apreciază foarte mult recompensele imediate (bonusuri pentru atingerea obiectivelor
organizaţionale)

SISTEM DE PROMOVARE:

Insistă pentru aplicarea sistemului meritocratic de promovare – bazat pe evaluarea

performanţelor şi pe rezultate;
Toţi ceilalţi factori (vechimea în organizaţie, politicile de personal, etc.) sunt consideraţi
legitimi doar în măsura în care sunt importanţi pentru obţinerea rezultatelor.

RECUNOAŞTERE

Cea mai importantă formă de recunoaştere: promovarea în poziţii cu responsabilităţi

mai înalte;
Astfel de poziţii sunt măsurate prin combinarea rangului, titlului, salariului, numărului
de subordonaţi, etc.;
Persoanele cu această ancoră se aşteaptă să fie promovate destul de des.

III. AUTONOMIE ŞI INDEPENDENŢĂ (AU)

Persoanele cu această valoare:

Exprimă nevoia de a fi „căpitanul propriei corăbii”
Se bazează pe o mare încredere în sine şi responsabilitate
Aceasta este o valoare asociată cu nivele înalte de educaţie şi profesionalism

TIP DE ACTIVITATE:
 Preferă activităţile bine delimitate ca şi conţinut şi timp, în cadrul propriului domeniu
de expertiză.
Vor alege activităţile care au scopuri bine definite, dar ale căror mijloace de realizare
sunt lăsate în seama lor.
Nu suportă supravegherea strictă.

BENEFICII ŞI RECOMPENSE FINANCIARE

Preferă recompensarea pe baza sistemului meritocratic, prin măsurarea

performanţelor.
Acceptă bonusurile şi alte forme de recompensare care nu implică nici o constrângere
pe termen lung.
Beneficiile preferate sunt cele de tip portabil (care pot fi „transferate” – în cazul
plecării într-o altă organizaţie).

SISTEM DE PROMOVARE:

Pentru aceste persoane, promovarea înseamnă şi mai multă autonomie.

RECUNOAŞTERE

Persoanele cu această valoare preferă formele portabile de recunoaştere (medalii,

diplome, scrisori de recomandare, premii). Acestea sunt considerate a fi mai importante decât
orice beneficii financiare.

IV. SECURITATE / STABILITATE (SE)

Persoanele cu această ancoră a carierei sunt caracterizate de:

Nevoia de predictibilitate şi certitudine privind evenimentele viitoare;

Disponibilitatea de a accepta trasarea unor sarcini clare şi definirea unui context de
lucru concret în schimbul sentimentului de stabilitate.

Persoanele foarte talentate din această categorie pot ajunge de multe ori pe poziţii
înalte în organizaţii, cu toate că vor prefera acele slujbe care solicită performanţe echilibrate şi
predictibile!

TIP DE ACTIVITATE:

Preferă activităţile stabile, predictibile, în care să ştie tot timpul ce au de făcut şi ce se

aşteaptă de la ele.
Apreciază contractele de muncă cu termen nelimitat.
Apreciază instituţiile care au reputaţia de a evita disponibilizările forţei de muncă şi
care au, în general, imaginea unor instituţii puternice şi stabile.

Observaţie: o mare parte dintre activităţile organizaţionale sunt de acest tip şi fiecare
organizaţie se bazează pe prezenţa cât mai multor angajaţi care să aibă această ancoră a carierei!
 BENEFICII ŞI RECOMPENSE FINANCIARE:

preferă să fie plătite într-o manieră predictibilă, constantă;

pot prefera creşteri salariale pe baza vechimii în activitate;
preferă pachetele de beneficii centrate pe programele de pensionare şi asigurări de
viaţă

SISTEM DE PROMOVARE:
Promovare bazată pe senioritate

RECUNOAŞTERE:
Doresc să fie recunoscuţi şi apreciaţi pentru loialitate şi consecvenţa performanţei.

V. CREATIVITATE ANTREPRENORIALĂ (CA)

Pentru persoanele cu această valoare contează:

 Crearea unor noi organizaţii, produse sau servicii ce vor fi identificate cu
antreprenorul;
 Să aibă succes din punct de vedere economic;
 Capacitatea de a face bani;

Această valoare are legătură cu nevoia de autonomie, de a merge pe cont propriu.

Persoanele cu această valoare nu rămân prea mult în organizaţiile tradiţionale, sau

dacă rămân, ocupă posturi neimportante, canalizându-şi eforturile spre construirea propriei
afaceri.

TIP DE ACTIVITATE:
 dominat de nevoia de a crea
 se pot plictisi destul de repede
 au nevoie de provocări creative

BENEFICII ŞI RECOMPENSE FINANCIARE:

Persoanele cu această valoare sunt recompensate de:

 Proprietatea asupra a ceva;
 Nu neapărat salarii mari, dar control asupra afacerii (51 % din acţiuni)
Dacă dezvoltă produse sau servicii noi – vor patent asupra lor

SISTEM DE PROMOVARE:

Își doresc sistem care să le permită să fie unde cred ei că este necesar. O poziție care îi
stimulează este cea de preşedinte al unui consiliu sau al unui departament de cercetare –
dezvoltare.

RECUNOAŞTERE:
 Aceste persoane au nevoie de recunoaştere publică a meritelor lor;
 Este importantă vizibilitatea personală;
 Doresc asocierea numelui cu diferite produse sau companii.
 VI. SERVIRE / DEDICARE UNEI CAUZE (SD)

Deciziile privind cariera ta sunt susţinute de dorinţa de a perfecţiona lumea într-un fel
sau altul.
Ai valori centrate pe: lucrul cu oamenii, servirea umanităţii sau ajutarea naţiunii din
care faci parte.

TIP DE ACTIVITATE:
Preferi să te implici în activități care îţi permit să influenţezi organizaţia din care faci
parte.
Îți dorești să ai influenţă asupra politicilor sociale din organizaţie, asupra modului cum
sunt trataţi oamenii (colegi, clienţi).
Doreşti libertatea de a lucra conform propriilor valori umanitare.
De obicei oamenii cu această valoare aleg profesii de genul: medicină, asistenţă
medicală, asistenţă socială, educaţie, dar şi unele cariere organizaţionale / antreprenoriale,
orientate spre satisfacerea nevoilor clienţilor.

BENEFICII ŞI RECOMPENSE FINANCIARE:

Este important pentru tine să fii remunerată corectă pentru contribuţia adusă
Nu doreşti beneficii din start, ci doar după ce demonstrezi eficienţa muncii tale;

SISTEM DE PROMOVARE:
Preferi un sistem care îţi oferă mai multă influenţă şi libertatea de a lucra autonom.
Acesta va fi mai bine apreciat decât recompense financiare mai mari.

RECUNOAŞTERE:
De la colegii de breaslă
De la superiori
Doreşti ca valorile tale să fie împărtăşite atât de colegi cât şi de către persoanele de la
nivelele superioare de management.

VII. PROVOCARE PURĂ (PR)

Persoanele cu această ancoră îşi ancorează cariera în percepţia că pot cuceri orice şi pe
oricine. Pentru ele, succes înseamnă capacitatea de a depăşi obstacolele cele mai dificile.

TIP DE ACTIVITATE:

Activitățile preferate de persoanele cu această ancoră sunt cele are oferă constante
oportunităţi pentru autotestarea limitelor personale, în care să se confrunte cu probleme dificile,
pe care să le rezolve.
Dacă nu au parte de provocări, se plictisesc şi sunt permanent iritaţi.

BENEFICII ŞI RECOMPENSE FINANCIARE:

Persoanele cu această ancoră preferă un sistem de recompense meritocratic, pe baza

performanţelor. Ele privesc viaţa profesională ca pe o competiţie în care a câştiga înseamnă foarte
mult.

SISTEM DE PROMOVARE:
 Pentru aceste persoane, promovarea înseamnă şansa de a se confrunta cu obstacole şi
mai mari.

RECUNOAŞTERE:
Pentru aceste persoane contează recunoaşterea de către cei din jur ca fiind singurii
care pot rezolva unele situaţii foarte dificile. Le place să câştige în faţa unor oponenţi puternici şi
să le fie recunoscut acest lucru.

VIII. STIL DE VIAŢĂ (SV)

Persoanele cu această valoare:

Valorizează flexibilitatea mai mult decât orice;

Acceptă să lucreze într-o organizaţie atâta timp cât li se permite să-şi urmărească
opţiunile considerate potrivite (călătorii sau mutări cerute de situaţia familială, etc.)
Pot avea o atitudine refractară faţă de deplasarea definitivă dintr-o zonă geografică în
alta, în interes de serviciu.

TIP DE ACTIVITATE:
Persoanele cu această valoare vor căuta o activitate în care să aibă posibilitatea de a
lucra cu jumătate de normă, dacă situaţia familială o solicită și / sau să obțină ore flexibile de lucru.

BENEFICII ŞI RECOMPENSE FINANCIARE

Dreptul la concedii (ex.: pentru creşterea copilului) – în funcţie de nevoile personale şi
familiale;
Preferă recompensele financiare sigure, nu în funcţie de performanţă, ci în funcţie de
criterii clar stabilite de la început (vechime în organizaţie, volum de muncă realizat, însă în timpul
stabilit de ei)

SISTEM DE PROMOVARE:
Pentru ei promovarea înseamnă un grad mai înalt de flexibilitate privind programul de
lucru;
Pot considera ameninţătoare promovările care presupun mai multe responsabilităţi
sau solicitări profesionale crescute.

RECUNOAŞTERE:
Nu au nevoie de o prea mare recunoaştere publică, având în vedere că pentru ei
primează recunoaşterea familiei, căreia îi dedică majoritatea eforturilor.