SC BOROMIR PROD SA BUZĂU, a fost înfiinţată ca societate comercială pe acţiuni în

baza legii 15 /1990 prin preluarea activului şi pasivului fostei Intreprinderi de Morărit şi Panificaţie
Buzău. Înfiinţarea SC BOROMIR PROD SA Buzău (sub denumirea SC SPICUL SA Buzău)
s-a facut prin Hot. Guvern nr. 1353/ 1990, act normativ care stabileşte şi statutul iniţial al societăţii.
La data de 11.06.2002, prin actul aditional nr. 2241 s-a modificat denumirea societăţii în SC
BOROMIR PROD SA. Societatea Boromir Prod SA Buzău face parte din grupul Boromir, din care
mai fac parte şi următoarele societăţi: SC Boromir IND SRL, SC Hardwood SRL, SC Comcereal
SA Valcea, SC Moara Cibin SA, SC Amylon SA, SC Extrasib SA, SC Comcereal SA, Eurostar
Invest SRL.
Născută în respectul tradiţiei, dar cu o perspectivă modernă asupra acestui domeniu, atât
devechi şi totuşi atât de puţin exploatat, societatea s -a dezvoltat şi şi-a diversificat activitatea
oferind pieţei atât produse tradiționale, cât şi produse noi, de care piaţa românească avea nevoie

1.A. Calculati principalii indicatori economico-financiari

Obiectul analizei structurii patrimoniale este stabilirea şi urmărirea evoluţiei ponderilor

diferitelor elemente patrimoniale, de activ şi de pasiv. Analiza structurii activului şi pasivului se
realizează pe baza datelor din bilanţul patrimonial (Anexa nr. 1). Valorile ratelor de structură ale
activului sunt influenţate de caracteristice tehnice, economice şi juridice ale activităţii firmei.
Obiectul analizei structurii pasivului, a surselor de finanţare, îl constituie stabilirea ponderii şi
evoluţiei principalelor categorii de surse ce participă la acoperirea mijloacelor economice ale
firmei.

Bilanţ contabil
încheiat la data de 31.12
Nr. Sold la
Denumirea indicatorului rd. 31.12.2011 31.12.2012 31.12.2013
A B 1 2 3
A. ACTIVE IMOBILIZATE
I. IMOBILIZĂRI NECORPORALE

1. Cheltuieli de constituire (ct. 201-2801) 01 0 0 0

2. Cheltuieli de dezvoltare (ct. 203-2803-2903) 02 0 0 0
3. Concesiuni, brevete, licenţe, mărci comerciale, 03 40.856 95.333 227.183
drepturi şi active similare şi alte imobilizări
necorporale (ct. 205+208-2805-2905-2908)
4. Fond comercial (ct. 2071-2807-2907) 04 0 0 0
5. Avansuri şi imobilizări necorporale în curs de 05 0 0 0
execuţie (ct. 233+234-2933)
TOTAL (rd. 01la 05) 06 40.856 95.333 227.183
II. IMOBILIZĂRI CORPORALE
1. Terenuri şi construcţii (ct. 211+212-2811-2812- 07 20.837.682 59.251.171 60.676.500
2911-2912)
2. Instalaţii tehnice şi maşini (ct. 213-2813-2913) 08 20.312.981 24.402.298 25.894.543
3. Alte instalaţii, uilaje şi mobilier (ct. 214 -2814 09 209.656 157.547 146.166
-2914)
4. Avansuri şi imobilizări corporale în curs de execuţie 10 0 105.662 164.082
(ct. 231+232-2931)
TOTAL (rd. 07 la 10) 11 40.910.319 83.916.678 86.881.291
III. IMOBILIZĂRI FINANCIARE
1. Acţiuni deţinute la entităţile afiliate (ct. 261-2961) 12 6.175.733 6.216.933 5.962.901
2. Împrumuturi acordate entităţilor afiliate 13 0 0 0
(ct. 2671+2672-2964)
3. Interese de participare (ct. 263-2962) 14 0 0 0
4. Împrumuturi acordate entităţilor pe bază de interese 15 0 0 64.281
de participare (ct. 2673+2674-2965)
5. Investiţii deţinute ca imobilizări (ct. 265-2963) 16 0 0 254.032
6. Alte împrumuturi (ct. 2675+2676+2678+2679- 17 0 76.801 0
2966-2968)
TOTAL (rd. 12 la 17) 18 6.175.733 6.293.734 6.281.214
ACTIVE IMOBILIZATE – TOTAL 19 47.126.908 90.305.745 93.389.688
(rd. 06+11+18)
B. ACTIVE CIRCULANTE
I. STOCURI
1. Materii prime şi materiale consumabile 20 6.250.235 7.217.498 5.917.193
(ct. 301+302+303+/-308+351+358+/-388-391-392-
3951-3958-398)
2. Producţia în curs de execuţie (ct. 331+332+341+/- 21 54.360 40.442 0
348-393-3941-3952)
3. Produse finite şi mărfuri (ct. 345+346+/- 22 2.150.001 5.446.325 3.158.890
348+354+356+357+361+/-368+371+/-378-3945-
3946-3953-3954-3956-3957-396-397-4428)
4. Avansuri pentru cumpărări de stocuri (ct. 4091) 23 263.328 87.613 1.098
TOTAL (rd. 20 la 23) 24 8.717.924 12.791.878 9.077.181
II. CREANŢE (Sumele care urmează să fie încasate după o perioadă mai mare de un an trebuie
prezentate separat pentru fiecare element )
1. Creanţe comerciale (ct. 2675+2676+2678+2679- 25 16.628.868 42.885.813 7.706.281
2966-2968+4092+411+413+418-491)
2. Sume de încasat de la entităţile afiliate (ct. 451-495) 26 3.226.383 7.979.519 14.607.337
3. Sume de încasat de la entităţi pe bază de interese de 27 0 0 10.493.390
participare (ct.453-495)
4. Alte creanţe 28 1.015.497 1.003.854 1.223.217
(ct.425+4282+431+437+4382+441+4424+4428+444+
445+446+447+4428+4582+461+473+496+5187)
5. Capital subscris şi nevărsat (ct. 456-495) 29 0 0 0
TOTAL (rd. 25 la 29) 30 20.870.748 51.869.186 34.030.225
III. INVESTIŢII PE TERMEN SCURT
1. Acţiuni deţinute la entităţile afiliate (ct. 501-591) 31 0 0 0
2. Alte investiţii pe permen scurt (ct. 505+506+508- 32 0 0 0
595-598+5113+5114)
TOTAL (rd.31 la 32) 33 0 0 0
IV. CASA ŞI CONTURI LA BĂNCI 34 1.888.855 593.511 1.484.836
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL 35 31.477.527 65.254.575 44.592.242
(rd. 24+30+33+34)
C. CHELTUIELI ÎN AVANS (ct.471) 36 89.552 109.002 93.939
D. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ DE PÂNĂ LA UN AN
1.Împrumuturi din emisiunea de obligaţiuni 37 0 0 0
(ct. 161+1681-169)
2. Sume datorate instituţiilor de credit 38 3.247.294 1.649.455 2.149.454

(ct.1621+1622+1624+1625+1627+1682+5191+5192+
5198)
3. Avansuri încasate în contul comenzilor (ct. 419) 39 0 22.207 20.978
4. Datorii comerciale – furnizori (ct. 401+404+408) 40 20.848.983 21.816.300 5.879.785
5. Efecte de comerţ de plătit (ct. 403+405) 41 82.160 47.185 1.163.673
6. Sume datorate entităţilor afiliate 42 0 0 2.497.693
(ct. 1661+1685+2691+451)
7. Sume datorate entotăţilor pe bază de interese de 43 0 0 138.468
participare (ct.1663+1686+2692+453)
8. Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale şi datoriile 44 1.478.741 2.322.451 2.814.002
privind asigurările sociale (ct. 1623+1626+167+1687
+2693+ 421+423+424+426+427+4281+431+437+
4381+441+4423+4428+444+446+447+4481+455+
456+457+4581+462+473+509+5186+5193+5194+
5195+5196+5197)
TOTAL (rd. 37 la 44) 45 25.657.178 25.857.598 14.664.053
E. ACTIVE CICULANTE NETE /DATORII 46 5.909.901 27.764.579 30.022.128
CURENTE NETE (rd. 35+36-45-62)
F. TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE 47 52.959.575 118.070.324 123.411.816
(rd. 19+46-61)
G. DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLĂTITE ÎNTR-O PERIOADĂ MAI MARE DE UN AN
1.Împrumuturi din emisiunea de obligaţiuni 48 0 0 0
(ct. 161+1681-169)
2. Sume datorate instituţiilor de credit 49 18.752.780 17.166.787 17.964.597
(ct.1621+1622+1624+1625+1627+1682+5191+5192+
5198)
3. Avansuri încasate în contul comenzilor (ct. 419) 50 0 0 0
4. Datorii comerciale – furnizori (ct. 401+404+408) 51 0 0 0
5. Efecte de comerţ de plătit (ct. 403+405) 52 0 0 0
6. Sume datorate entităţilor afiliate 53 0 0 0
(ct. 1661+1685+2691+451)
7. Sume datorate entotăţilor pe bază de interese de 54 0 0 0
participare (ct.1663+1686+2692+453)
8. Alte datorii, inclusiv datoriile fiscale şi datoriile 55 0 0 0
privind asigurările sociale (ct. 1623+1626+167+1687
+2693+ 421+423+424+426+427+4281+431+437+
4381+441+4423+4428+444+446+447+4481+455+
456+457+4581+462+473+509+5186+5193+5194+
5195+5196+5197)
TOTAL (rd. 48 la 55) 56 18.752.780 17.166.787 17.964.597
H. PROVIZIOANE
1. Provizioane penru pensii şi obligaţii similare 57 0 0 0
(ct. 1515)
2. Provizioane pentu depozite (ct. 1516) 58 0 0 0
3. Alte privizioane (ct. 1511+1512+1513+1514+1518) 59 0 0 174.090
TOTAL (rd. 57 la 59) 60 0 0 174.090
I. VENITZURI ÎN AVANS
- Subvenţii pentru investiţii 61 77.234 50.449 48.014
(ct. 131+132+133+134+138)
- Venituri înregistrate în avans (ct. 472) 62 0 11.741.400 0
TOTAL (rd. 61+62) 63 77.234 11.791.849 48.014
J. CAPITAL ŞI REZERVE
I. CAPITAL
1. Capital subscris vărsat (ct. 1012) 64 1.025.995 12.358.950 12.358.950
2. Capital subscris nevărsat (ct. 1011) 65 0 0 0
3. Patrimoniul regiei (ct. 1015) 66 0 0 0
TOTAL (rd. 64 la 66) 67 1.025.995 12.358.950 12.358.950
II. PRIME DE CAPITAL (ct. 104) 68 0 0 0
III. PRIME DIN REEVALUARE (ct. 105) 69 18.190.523 49.432.463 50.881.149

IV. REZERVE
1. Rezerve legale (ct. 1061) 70 205.199 937.333 950.570
2. Rezerve statutare sau contractuale (ct. 1063) 71 0 0 0
3. Rezeve reprezentând surplusul realizat din rezerve 72 0 11.544.571 14.638.321
din reevaluare (ct. 1065)
4. Alte rezerve (ct. 1068) 73 14.269.967 23.459.500 23.459.112
Acţiuni proprii (ct. 109) 74 0 0 0
TOTAL (rd. 70 la 73 – 74) 75 14.475.188 39.048.003
Câştiguri legate de instrumntele de capitaluri proprii 76 0 0 0
(ct. 141)
Pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii 77 0 0 0
(ct. 149)
V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTATĂ (A)
Sold C (ct. 117) 78 0 0 0
Sold D (ct. 117) 79 0 0 0
VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCIŢIULUI FINANCIAR
Sold C (ct. 121) 80 515.111 3.321.215 3.150.845
Sold D (ct. 121) 81 0 0 0
Repartizarea profitului (ct. 129) 82 0 200.944 213.832
CAPITALURI PROPRII – TOTAL 83 34.206.795 100.853.088 105.225.115
(rd. 68+69+75+76+77+78-79-80)
Patrimoniul public (ct. 1016) 84 0 0 0
CAPITALURI – TOTAL (rd. 81+82) 85 34.206.795 100.853.088 105.225.115

În cadrul S.C. BOROMIR PROD S.A. ratele de caracterizare a structurii activului calculate
pentru cei trei ani analizaţi sunt:

1. Rata activelor imobilizate:

Active imobilizate / Total Activ * 100

Rata activelor imobilizate 2011 = 47.126.908 *100 = 59,88 %

78.693.987
90.305.745
Rata activelor imobilizate 2012 = *100 = 58,01 %
155.669.322
93.389.688
Rata activelor imobilizate 2013
= *100 = 67,63 %
138.075.869
Conţinutul diferit al componentelor activelor imobilizate justifică utilizarea şi a unor rate
complementare:
1.a Rata imobilizărilor necorporale:
Imobilizări necorporale / Total activ * 100
40.856
Rata imobilizărilor necorporale 2011
= *100 = 0,05 %
78.693.987

Rata imobilizărilor necorporale 95.333 *100 = 0,06 %

2012 =
155.669.322
227.183
Rata imobilizărilor necorporale 2013 = *100 = 0,16 %
138.075.869
1.b Rata imobilizărilor corporale:
Imobilizări corporale / Total activ * 100

Rata imobilizărilor corporale 40.910.319

2011 = 78.693.987 *100 = 51,98 %
83.916.678
Rata imobilizărilor corporale 2012 = *100 = 53,90 %
155.669.322
86.881.291
Rata imobilizărilor corporale 2013
= *100 = 62,92 %
138.075.869
1.c Rata imobilizărilor financiare:
Imobilizări financiare / Total activ * 100
6.175.733
Rata imobilizărilor financiare 2011 = *100 = 7,84 %
78.693.987
6.293.734
Rata imobilizărilor 2012
= *100 = 7,99 %
155.669.322
6.281.214
financiare Rata 2013 = *100 = 4,54 %
138.075.869

imobilizărilor financiare

2. Rata activelor circulante:

Activele circulante / Total activ * 100
Rata activelor circulante 31.477.527
2011 = *100 = 39,99 %
78.693.987
Rata activelor circulante = 65.254.575 *100 = 41,91 %
2012
155.669.322
44.592.242
Rata activelor circulante 2013
= *100 = 32,29 %
138.075.869
Ca rate complementare se recomandă a fi stabilite:
2.a Rata stocurilor:
Stocuri / Total activ * 100
8.717.924
Rata stocurilor 2011
= *100 = 11,07 %
78.693.987
12.791.878
Rata stocurilor 2012
= *100 = 8,21 %
155.669.322
9.077.181
Rata stocurilor 2013 = *100 = 6,57 %
138.075.869
2.b Rata creanţelor comerciale:
Clienţi şi conturi asimilate / Total activ * 100
Rata creanţelor comerciale 20.870.748
2011 = *100 = 26,52 %
78.693.987
 Rata creanţelor comerciale 51.869.186
2012 = *100 = 33,32 %
155.669.322
34.030.225
Rata creanţelor comerciale 2013
= *100 = 24,64 %
138.075.869
2.c Rata disponibilităţilor:
Disponibilităţi băneşti  Titluri de plasament / Total activ * 100

Rata disponibilităţilor 1.888.855

2011 = 78.693.987 *100 = 2,40 %

Rata disponibilităţilor 593.511 *100 = 0,38 %

2012 =
155.669.322

1.484.836
Rata disponibilităţilor 2013 = 138.075.869 *100 = 1,07 %
Tabel Ratele de structură ale activului
Nr.
crt. Rate de structură ale activului 2011 2012 2013
1 Rata activelor imobilizate 59,88 % 58,01 % 67,63 %
1a Rata imobilizărilor necorporale 0,05 % 0,06 % 0,16 %
1b Rata imobilizărilor corporale 51,98 % 62,92 % 53,90 %
1c Rata imobilizărilor financiare 7,84 % 4,54 % 7,99 %
2 Rata activelor circulante 39,99 % 41,91 % 32,29 %
2a Rata stocurilor 11,07 % 6,57 % 8,21 %
2b Rata creanţelor comerciale 26,52 % 33,32 % 24,64 %
2c Rata disponibilităţilor 2,40 % 1,07 % 0,38 %

Grafic Evoluţia ratelor de structură ale activului

Rata activelor
80,00%
imobilizate
Rata imobiliz?rilor
70,00%
necorporale
Rata imobiliz?rilor
60,00%
corporale
Rata imobiliz?tilor
50,00%
finanaciare
Rata activelor
40,00%
circulante
Rata stocurilor
30,00%

20,00%
10,00%
Rata crean?elor
0,00% comerciale
2011 2012 2013 Rata disponibilit??ilor
 Din analiza ratelor de structură ale activului rezultă că S.C. BOROMIR PROD S.A.
aparţine sferei productive, respectiv unui sector care necesită o dotare tehnică semnificativă, fapt
reflectat de ponderea mare a activelor imobilizate în total activ în cei trei ani analizaţi. Ratele
imobilizărilor corporale sunt apropiate de cele ale activelor imobilizate, ceea ce demonstrează
preponderenţa imobilizărilor corporale în totalul imobilizărilor. Valoarea redusă a ratelor
imobilizărilor financiare şi necorporale semnifică o activitate de investiţii financiare restrânsă şi de
asemenea, o pondere mică a activelor intangibile în total activ.
Activele circulante deţin o pondere de 39,99 % în 2011, care descreşte pana în 2013,
ajungând la 32,29 %. Această descreştere datorându-se creanţelor comerciale care deţin ponderea
cea mai mare din totalul activelor circulante.
Analiza structurii surselor de finanţare ale S.C. BOROMIR PROD S.A. se efectuează pe
baza următoarelor rate de structură ale pasivului din bilanţului patrimonial:
1. Rata stabilităţii financiare:
Capital permanent / Total pasiv * 100

Rata stabilităţii 52.959.575

2011 = 78.693.987 *100 = 67,29 %

financiare Rata 118.019.875

2012 = 155.669.322 *100 = 75,81 %

123.189.712
stabilităţii financiare 2013 = 138.075.869 *100 = 89,21 %

Rata stabilităţii financiare

2. Rata autonomiei globale:
Capital propriu / Total pasiv * 100

Rata autonomiei globale 2011 = 34.206.795 *100 = 43,46 %

78.693.987

Rata autonomiei globale 100.853.088

2012 = 155.669.322 *100 = 64,78 %

105.225.115
Rata autonomiei globale 2013 = 138.075.869 *100 = 76,20 %
3. Rata datoriilor pe termen scurt:
Datorii pe termen scurt / Total pasiv * 100

Rata datoriilor pe termen scurt 2011 = 25.657.178 *100 = 32,60 %

78.693.987
25.857.598
Rata datoriilor pe termen scurt 2012 = *100 = 16,61 %
155.669.322
14.664.053
Rata datoriilor pe termen scurt 2013 = *100 = 10,62 %
138.075.869
 4. Rata datoriilor totale:
Datorii totale / Total pasiv * 100

Rata datoriilor totale 44.409.958

2011 = 78.693.987 *100 = 56,43 %
43.024.385
Rata datoriilor totale 2012 = *100 = 27,63 %
155.669.322
32.628.650
Rata datoriilor totale 2013
= *100 = 23,63 %
138.075.869

Tabel Ratele de structură ale pasivului

Nr.
Rate de structură ale pasivului 2011 2012 2013
crt.
1 Rata stabilităţii financiare 67,29 % 75,81 % 89,21 %
2 Rata autonomiei globale 43,46 % 64,78 % 76,20 %
3 Rata datoriilor pe termen scurt 32,60 % 16,61 % 10,62 %
4 Rata datoriilor totale 56,43 % 23,63 % 27,63 %

Grafic Evoluţia ratelor de structură ale pasivului

100,00%
90,00%
80,00%
70,00%
2011
60,00%
50,00%
2012
40,00% 2013
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%

RataRataRata stabilit??iiautonomieidatoriilor
Ratapedatoriilor
financiareglobaletermen
totale scurt

În ceea ce priveşte ratele de structură ale pasivului, S.C. BOROMIR PROD S.A. a
înregistrat o stabilitate financiară tot mai bună pana în anul 2013. În anul 2011 firma nu dispunea de
autonomie financiară, aceasta din urmă, situându-se sub un nivel considerat minim de 50%, urmând
ca pe parcursul anilor 2012 şi 2013 să ajungă la o rata a autonomiei financiare de 76,20%. Ratele
datoriilor totale au scăzut, fapt care a condus la reducerea obligaţiilor pe termen scurt, ceea ce a
condus şi la reducerea gradului de îndatorare al firmei.

3.4.2 Analiza corelaţiei dintre fondul de rulment, necesarul de fond de rulment şi

trezoreria netă
Fondul de rulment (FR) reprezintă marja de siguranţă a firmei, impusă de diferenţele dintre
sumele de încasat şi sumele de plătit, precum şi de decalajul dintre termenul mediu de transformare
a activelor circulante în lichidităţi şi durata medie în care datoriile pe termen scurt devin exigibile.
Modul de calcul al fondului de rulment, conform concepţiei patrimoniale:
a. FR = Capital permanent – Active imobilizate
Fondul de rulment poate fi descompus în fond de rulment propriu (FRp) şi fond de rulment
împrumutat (FRi):
FR = FRp + FRi
FRp = Capitaluri proprii – Active
imobilizate FRi = Datorii pe termen mediu şi
lung
În acest caz, noţiunea de fond de rulment corelaţia dintre lichiditatea activelor circulante şi
exigibilitatea datoriilor pe termen scurt. Fondul de rulment este considerat cel mai important
indicator de echilibru financiar lichiditate – exigibilitate, care permite aprecierea pe termen scurt a
riscului de incapacitate de plată.
Necesarul de fond de rulment (NFR) reprezintă diferenţa dintre nevoile temporare şi
sursele temporare, respectiv suma necesară finanţării decalajelor, care se produc în timp, între
fluxurile reale şi fluxurile de trezorerie determinate, în principal, de activitatea de exploatare.
NFR = (Stocuri + Creanţe) – Obligaţii pe termen scurt
Necesarul de fond de rulment reflectă, activele circulante de natura stocurilor şi creanţelor
nefinanţate pe seama obligaţiilor pe termen scurt. Obligaţiile pe termen scurt de natura celor faţă de
furnizori, salariaţi, bugetul de stat etc.,.
Trezoreria netă (TN) este indicatorul care exprimă diferenţa dintre fondul de rulment şi
nevoia de fond de rulment, reflectând situaţia financiară a firmei, atât pe termen mediu şi lung, cât
şi pe termen scurt.
TN = FR – NRF
Trezoreria netă pozitivă este un excedent monetar al exerciţiului financiar, fiind obţinut ca
urmare a unei activităţi rentabile. În cazul în care necesarul de fond de rulment este constant, atunci
trezoreria netă pozitivă este echivalentul profitului net. Trezoreria netă negativă reflectă un deficit
monetar la sfârşitul anului şi care a fost acoperit pe seama creditelor pe termen scurt. În situaţia în
care necesarul de fond de rulment este constant, trezoreria netă negativă este efectul înregistrării de
pierderi.
În cazul S.C. BOROMIR PROD S.A. corelaţia dintre fondul de rulment, necesarul de fond
de rulment şi trezoreria netă, pe parcursul perioadei analizate este următoarea:
FR = FRp + FRi
FRp = Capitaluri proprii – Active imobilizate
FRi = Datorii pe termen mediu şi lung
FRp 2011 = 34.206.795 – 47.126.908 = - 12.920.113 lei
FRp 2012 = 100.853.088 – 90.305.745 = 10.547.343 lei
FRp 2013 = 105.225.115 – 93.389.688 = 11.835.427 lei
FRi 2011 = 18.740.462 lei
FRi 2012 = 28.849.634 lei
FRi 2013 = 18.096.762 lei
FR 2011 = - 12.920.113 + 18.740.462 = 5.820.349 lei
FR 2012 = 10.547.343 + 28.849.634 = 39.396.977 lei
FR 2013 = 11.835.427 + 18.096.762 = 29.932.189 lei
Rezultatele obţinute pentru fondul de rulment calculat după al doilea mod de calcul sunt
următoarele:
FR = Active circulante – Datorii pe termen scurt
FR 2011 = 31.477.527 – 25.657.178 = 5.820.349 lei
FR 2012 = 65.254.575 – 25.857.598 = 39.396.977 lei
FR 2013 = 44.592.242 – 14.660.053 = 29.932.189 lei
NFR = (Stocuri + Creanţe) – Obligaţii pe termen scurt
NFR 2011 = (8.717.924 + 20.870.748) – 25.657.178 = 3.931.494 lei
NFR 2012 = (12.791.878 + 51.869.186) – 25.857.598 = 38.803.466 lei
NFR 2013 = (9.077.181 + 34.030.225) – 14.660.053 = 28.447.353 lei
TN = FR – NFR
TN 2011 = 5.820.349 – 3.931.494 = 1.888.855 lei
TN 2012 = 39.396.977 – 38.803.466 = 593.511 lei
TN 2013 = 29.932.189 – 28.447.353 = 1.484.836 lei
Tabel Rezultatele obţinute pentru fondul de rulment, necesarul de fond de rulment şi
trezoreria netă

Nr. Elemente de calcul 2011 2012 2013

 crt.
1 Fond de rulment 5.820.349 39.396.977 29.932.189
2 Necesar de fond de rulment 3.931.494 38.803.466 28.447.353
3 Trezoreria netă 1.888.855 593.511 1.484.836

Grafic Evoluţia fondului de rulment, necesarului de fond de rulment şi a trezoreriei nete în

perioada 2011 – 2013

45.000.000
40.000.000
35.000.000
30.000.000 Fond de rulment
25.000.000
20.000.000
15.000.000 Necesar de fond de rulment
10.000.000 Trezoreria net?
5.000.000

0
2011 2012 2013

Fondul de rulment a avut o evoluţie pozitivă în perioadele 2012 şi 2013, ceea ce indică
faptul că s-a înregistrat un excedent al capitalurilor permanente în raport cu imobilizările pe care le
finanţează, excedent ce va fi utilizat pentru finanţarea activelor circulante. În schimb în anul 2011 s-
a înregistrat un deficit al capitalurilor permanente în raport cu imobilizările, dar chiar dacă s-a
înregistrat acest deficit, fondul de rulment a fot tot unul pozitiv datorită datoriilor pe termen mediu
şi lung. De asemenea în anul 2012 şi 2013 imobilizările sunt finanţate integral din capitalurile
proprii.
Partea activelor circulante nefinanţate de datoriile pe termen scurt se regăsesc sub forma
nevoilor se fond de rulment pozitive. Aceste nevoi de fond de rulment obţinute indică decalajul
nefavorabil dintre lichiditatea stocurilor şi a creanţelor pe de o parte şi exigibilitatea datoriilor pe
termen scurt pe de altă parte. Din calculul fondurilor de rulment în perioadele analizate s-a constat
că acestea sunt mai mari decât nevoile de fond de rulment ceea ce indică un excedent monetar la
sfârşitul anului, deci o situaţie de echilibru financiar.

3.4.3 Analiza lichidităţii şi a solvabilităţii

Lichiditatea reprezintă proprietatea elementelor patrimoniale de a se transforma în bani.

Solvabilitatea reprezintă capacitatea întreprinderii de a-şi onora obligaţiile de plată la
scadenţă.
 Pentru caracterizarea lichidităţii unei firme se compară pasivele pe termen scurt cu resursele
disponibile din aceeaşi perioadă. Cele mai utilizate rata de lichiditate sunt:
1. Rata lichidităţii generale (Lg):
Lg = Active circulante / Datorii curente
Se consideră că situaţia lichidităţii este satisfăcătoare când mărimea acestei rate este
supraunitară (cuprinsă între 2 şi 2,5). Cu cât această rată este mai mare decât 1 cu atât întreprinderea
este pusă la adăpost de o insuficienţă a trezoreriei care ar putea fi determinată de rambursarea
datoriilor la cererea creanţierilor.
2. Rata lichidităţii curente (Lc):
Lc = Active circulante – Stocuri / Datorii curente
Această rata este de obicei subunitară, iar intervalul considerat satisfăcător este cuprins între
0,65 – 1.
3. Rata lichidităţii imediate (Li):
Li = Disponibilităţi şi plasamente / Datorii curente
Valoarea ridicată a acestei rate nu constituie în acelaşi timp o garanţie a solvabilităţii, dacă
restul activelor circulante au un grad redus de lichiditate. O valoare redusă a ratei lichidităţii
imediate poate fi compatibilă cu menţinerea echilibrului financiar, dacă întreprinderea minimizează
valoarea disponibilităţilor sale, deţinând în schimb valori de plasament, creanţe, stocuri uşor
mobilizabile în concordanţă cu exigibilitatea datoriilor imediate.
Solvabilitatea se poate exprima cu ajutorul următorilor indicatori:
1. Rata solvabilităţii patrimoniale (Sp)
2. Sp = Capital propriu / Capital propriu + credite totale
Valoarea minimă a ratei solvabilităţii patrimoniale se apreciază că trebuie să se încadreze
între 0,3 – 0,5, iar peste 0,5 poate fi considerată normală.
2. Rata solvabilităţii generale (Sg):
Sg = Active totale / Datorii totale
Cu cât rata solvabilităţii generale este mai mare decât 1, cu atât situaţia financiară de
ansamblu a firmei este mai bună.
În cadrul S.C. BOROMIR PROD S.A. situaţia ratelor de lichiditate şi solvabilitate în
perioada analizată se prezintă astfel:
Ratele de lichiditate în perioada 2008 – 2010 au fost următoarele:
1. Rata lichidităţii generale (Lg):
31.477.527
Lg2011= = 1,22
25.657.178
Lg2012= 65.254.575
= 2,52
25.857.598
Lg2013= 44.592.242
= 3,04
14.660.053
2. Rata lichidităţii curente (Lc):

Lc2011= 31.477.527  8.717.924 = 22.759.603 = 0,88

25.657.178 25.657.178
65.254.575  12.791.878
52.462.697
Lc2012= = 25.857.598 = 2,02
25.857.598
Lc = 44.592.242  9.077.181 35.515.061
2013 = = 2,42
14.660.053 14.660.053
3. Rata lichidităţii imediate (Li):
1.888.855
Li2011= = 0,07
25.657.178
593.511
Li2012= 25.857.598 = 0,02

1.484.836
Li2013= 14.660.053 = 0,10
Ratele de solvabilitate au fost următoarele:
1. Rata solvabilităţii patrimoniale:
34.206.795 34.206.795
Sp2011=
34.206.795  (3.247.294  18.752.780) = 56.206.869 = 0,60

Sp = 100.853.088 100.853.088
2012 = = 0,84
100.853.088  (1.649.455  119.669.330
17.166.787)
Sp2013= 105.225.115
105.225.115 = 125.339.166 = 0,83
105.225.115  (2.149.454  17.964.597)

2. Rata solvabilităţii generale:

78.604.435
Sg2011= = 1,76
44.409.958
152.560.320
Sg2012= = 3,54
43.024.385
137.981.930
Sg2013= = 4,22
32.628.650

Tabel Ratele de lichiditate şi solvabilitate

Nr.
Ratele de lichiditate şi solvabilitate 2011 2012 2013
crt.
 1 Rata lichidităţii generale 1,22 2,52 3,04
2 Rata lichidităţii curente 0,88 2,02 2,42
3 Rata lichidităţii imediate 0,07 0,02 0,10
4 Rata solvabilităţii patrimoniale 0,60 0,84 0,83
5 Rata solvabilităţii generale 1,76 3,54 4,22

Grafic Evoluţia ratelor de lichiditate şi solvabilitate

4,5
Rata lichidit??ii generale
4
3,5
Rata lichidit??ii curente
3
2,5 Rata lichidit??ii
2
1,5 imediate
1
0,5 Rata solvabilit??ii
patrimoniale
Rata sovabilit??ii
generale
0
2011 2012 2013

În urma rezultatelor obţinute se poate constata că în perioadele analizate ratele lichidităţii

generale se încadrează în limitele considerate normale, în schimb ratele lichidităţii curente şi ratele
lichidităţii imediate au înregistrat valori care nu se încadrează în limitele admise. Deşi situaţia
firmei nu este alarmantă, trebuie să ia măsuri pentru creşterea lichidităţii, în special a lichidităţii
imediate, în următoarele perioade.

3.4.4 Analiza echilibrului economico – financiar

Echilibrul financiar trebuie înţeles ca un ansamblu de corelaţii, prin care se stabilesc anumite
proporţionalităţi în cadrul şi între diferitele fluxuri financiare.
Principalele rate folosite sunt:
1. Rata autonomiei financiare (Raf):
Raf = Capital propriu / Capital propriu + Capital împrumutat
2. Rata de finanţare a stocurilor (Rfs):
Rfs = Fond de rulment / Stocuri
3. Rata de autofinanţare a activelor (Ra a ):
Ra a = Capital propriu / Active fixe + Active circulante
4. Rata datoriilor (Rd):
Rd = Datorii totale / Active totale
 Ratele de echilibru economico – financiar calculate în cadrul S.C. BOROMIR PROD S.A.
sunt:
 1. Rata autonomiei financiare (Raf):
34.206.795 34.206.795
Raf 2011= = 52.959.575 = 0,64
34.206.795 
18.752.780
Raf = 100.853.088
100.853.088 = = 0,85
2012
100.853.088  118.019.875
17.166.787
Raf 2013= 105.225.115
105.225.115 = 123.189.712 = 0,85
105.225.115  17.964.597
2. Rata de finanţare a stocurilor (Rfs):
Rfs 5.820.349
2011 = = 0,66
8.717.924
Rfs 39.396.977
2012 = = 3,07
12.791.878
Rfs 29.932.189
2013 = = 3,29
9.077.181
3. Rata de autofinanţare a activelor (Ra a ):
34.206.795 34.206.795
Ra2011= = = 0,47
40.910.319  31.477.527 72.387.846
100.853.088 100.853.088
Ra2012= 83.811.016  65.254.575 = 149.065.591 = 0,67

105.225.115 105.225.115
Ra2013= 86.717.209  44.592.242 = 131.309.451 = 0,80
4. Rata datoriilor (Rd):

Rd 2011= 44.409.958 = 0,56

78.604.435
43.024.385
Rd2012= = 0,28
152.560.320
32.628.650
Rd2013= 137.981.930 = 0,23

Tabel Evoluţia ratelor de echilibru economico – financiar

în perioada 2011-2013

Nr.
crt. Ratele de echilibru economico - financiar 2011 2012 2013
1 Rata autonomiei financiare 0,64 0,85 0,85
2 Rata de finanţare a stocurilor 0,66 3,07 3,29
3 Rata de autofinanţare a activelor 0,47 0,67 0,80
4 Rata datoriilor 0,56 0,28 0,23
 Grafic Evoluţia ratelor de echilibru economico – financiar în perioada 2011-2013

3,5
3
2,5
2 2011
1,5 2012
1 2013
0,5
0

RataRata de automomieifinan?are
Rata de autofinan?are
a financiarestorcurilor
a activelor
Rata datoriilor

În urma rezultatelor obţinute se poate spune că firma se încadrează în limitele considerate

satisfăcătoare, ceea ce demonstrează funcţionarea corespunzătoare a acesteia.

1.B. Intocmiti o analiza diagnostic pentru actionari evidentiind punctele forte si

punctele slabe ale afacerii (din punct de vedere financiar)

Contul de profit şi
pierdere la data de 31.12
Denumirea indicatorului Nr. Realizări în perioada de raportare
rd. 31.12.2011 31.12.2012 31.12.2013
A B 1 2 3
1. Cifra de afaceri netă (rd. 02 la 05) 01 79.084.874 90.110.617 133.668.621
Producţia fabricată (ct. 701+702+703+704+705+ 02 54.551.189 40.165.244 53.809.319
706+708)
Venituri din vânzarea mărfurilor (ct. 707) 03 24.533.685 49.945.373 79.859.302
Venituri din dobânzi înregistrate de entităţile al 04 0 0 0
căror obiect de activitate îl constituie leasingul
(ct. 766)
Venituri din subvenţii de exploatare aferente cifrei 05 0 0 0
de afaceri nete (ct. 7411)
2. Variaţia stocurilor de produse finite (ct. 711) 06 21.236.932 48.509.372 66.774.856
Sold C
şi a producţiei în curs de execuţie 07 0 0 0
Sold D
3. Producţia realizată de entitate pentru scopurile 08 80.246 0 0
sale proprii şi capitalizată (ct. 721+722)
4. Alte venituri din exploatare (ct. 7417+758) 09 1.678.338 203.546 393.940
VENITURI DIN EXPLOATARE – TOTAL 10 102.080.390 138.823.535 200.837.417
(rd. 01+06+07+08+09)
5. a) Cheltuieli cu materii prime şi materiale 11 47.525.931 45.317.129 63.381.241
consumabile (ct. 601+602-7412)
Alte cheltuieli materiale (ct. 603+604+606+608) 12 1.247.502 1.014.497 1.238.066
b) Alte cheltuieli externe (cu energie şi apa) 13 3.801.096 4.095.822 5.463.649
(ct. 605-7413)
c) Cheltuieli privind mărfurile (ct.607) 14 23.372.105 55.688.136 83.831.462
6. Cheltuieli cu personalul (rd. 16+17), din care: 15 12.860.344 16.432.420 21.715.285
 a) Salarii şi indemnizaţii (ct. 641+642-7414) 16 9.856.928 12.670.103 16.781.102
b) Cheltuieli cu asigurările şi protecţia socială 17 3.003.416 3.762.317 4.934.183
(ct. 645-7415)
7. a) Ajustări de valoare prinvind imobilizările 18 2.864.850 4.622.453 6.105.816
corporale şi necorporale (rd. 19-20)
a. 1) Cheltuieli (ct. 6811+6813) 19 2.864.850 4.622.453 6.105.816
a. 2) Venituri (ct. 7813) 20 0 0 0
b) Ajustări de valoare privind activele circulante 21 356.504 -20 358.457
(rd. 22-23)
b. 1) Cheltuieli (ct. 654+6814) 22 420.270 0 687.790
b. 2) Venituri (ct. 754+7814) 23 63.766 20 329.333
8. Alte chelturieli de exploatare (rd. 25 la 28) 24 9.473.432 9.649.646 13.490.439
8.1 Cheltuieli privind prestaţiile externe 25 8.188.214 8.133.870 11.750.238
(ct. 611+612+613+614+621+622+623+624+625+
626+627+628-7416)
8.2 Cheltuieli cu alte impozite, taxe şi vărsăminte 26 559.381 901.457 980.832
asimilate (ct. 635)
8.3 Cheltuieli cu despăgubiri, donaţii şi active 27 725.837 614.319 759.369
cedate (ct. 658)
Cheltuieli privind dobânzile de refinanţare 28 0 0 0
înregistrate de entităţile al căror obiect de activitate
îl constituie leasingul (ct. 666)
Ajustări privind provizioanele (rd. 30-31) 29 -4.626 0 174.090
- Cheltuieli (ct. 6812) 30 3.874 0 174.090
- Venituri (ct. 7812) 31 8.500 0 0
CHELTUIELI DE EXPLOATARE – TOTAL 32 101.497.138 136.820.083 195.758.505
(rd. 11 la 15+18+21+24+29)
PROFITUL SAU PIERDEREA DIN 33 583.252 2.003.452 5.078.912
EXPLOATARE - Profit (rd.10-32)
- Pierdere (rd. 32-10) 34 0 0 0
9. Venituri din interese de participare 35 0 2.565 2.565
(ct. 7611+7613)
- din care, venituri obţinute de la entităţile afiliate 36 0 0 2.565
10. Venituri din alte investiţii şi împrumuturi care 37 0 0 0
fac parte din activele imobilizate (ct. 763)
- din care, venituri obţinute de la entităţile afiliate 38 0 0 0
11. Venituri din dobânzi (ct. 766) 39 1.675 23.450 24.458
- din care, venituri obţinute de la entităţile afiliate 40 0 0 0
Alte venituri financiare 41 1.527.718 3.876.727 5.860.954
(ct. 762+763+764+765+768)
VENITURI FINANCIARE – TOTAL 42 1.529.393 3.902.742 5.860.954
(rd. 35+37+39+41)
12. Ajustări de valoare privind imobilizările 43 0 0 0
financiare şi a investiţiilor financiare deţinute ca
active circulante (rd. 44-45)
- Cheltuieli (ct. 686) 44 0 0 0
- Venituri (ct. 786) 45 0 0 0
13. Cheltuieli privind dobânzile (ct. 666-7418) 46 1.256.492 1.377.697 1.900.693
- din care, cheltuieli obţinute de la entităţile 47 0 0 0
afiliate
Alte cheltuieli financiare 48 93.790 509.613 4.891.407
(ct. 663+664+665+667+668)
CHELTUIELI FINANCIARE – TOTAL 49 1.350.282 1.887.310 6.792.100
(rd. 43+46+48)
PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIARĂ 50 179.111 2.015.432 0
- Profit (ct. 42-49)
- Pierdere (ct. 49-42) 51 0 0 931.146
14. PROFIT SAU PIERDEREA CURENTĂ (A) 52 762.363 4.018.884 4.147.766

- Profit (ct. 10+42-32-49)

 - Pierdere (ct. 32+49-10-42) 53 0 0 0
15. Venituri extraordinare (ct. 771) 54 0 0 0
16. Cheltuieli extraordinare (ct. 671) 55 0 0 0
17. PROFITUL SAU PIERDEREA DIN 56 0 0 0
ACTIVITATEA EXTRAORDINARĂ
- Profit (ct. 54-55)
- Pierdere (ct. 55-54) 57 0 0 0
VENITURI TOTALE (rd. 10+42+54) 58 103.609.783 142.726.277 206.698.371
CHELTUIELI TOTALE (rd. 32+49+55) 59 102.847.420 138.707.393 202.550.605
PROFITUL SAU PIERDEREA BRUTĂ 60 762.363 4.018.884 4.147.766
- Profit (rd. 58-59)
- Pierdere (rd. 59-58) 61 0 0 0
18. Impozit pe profit (ct. 691) 62 247.252 697.669 996.921
19. Alte impozite neprezentate la elementele de 63 0 0 0
mai sus (ct. 698)
20. PROFITUL SAU PIERDEREA NET(A) A 64 515.111 3.321.215 3.150.845
EXERCIŢIULUI FINANCIAR
- Profit (rd. 60-61-62-63)
- Pierdere (rd. 61+62+63-60) 65 0 0 0

O analiză diagnostic fundamentată pe rata rentabilităţii este în măsură să furnizeze date

concludente pentru identificarea cauzelor care conduc la ineficienţa activităţilor economice.
Metodele utilizate pentru determinarea şi exprimarea ratei rentabilităţii contribuie la îmbogăţirea
informaţiei şi pot aborda laturi diferite şi complexe ale activităţilor analizate.
Ratele de rentabilitate sunt indicatori de eficienţă ai activităţii economice incluşi în categoria
indicatorilor de tipul efect/efort. Efectul ia forma profitului sub diverse modalităţi de exprimare:
brut, net, din exploatare etc. Efortul ia forma capitalurilor (proprii, permanente), resurse consumate
(cheltuieli), active (totale, imobilizate, circulante), venituri (cifra de afaceri, venituri din exploatare,
financiare, excepţionale).
Cele mai utilizate forme ale ratei rentabilităţii sunt:
a. Rata rentabilităţii veniturilor (RV)
Rata rentabilităţii veniturilor se determină prin raportul dintre profitul brut (Pb) şi veniturile
totale (Vt) aferente perioadei analizate:
Pb
Rv  *100
Vt

Rv2011  Pb2011 *100  762.363

*100  0,74%
Vt2011 103.609.783

Rv2012  Pb2012 *100  4.018.884

*100  2,82%
Vt2012 142.726.277
Pb 4.147.766 *100  2,01%
Rv 2013  2013 *100  .
Vt2013 206.698.371
b. Rata rentabilităţii comerciale (Rc)
 Rata rentabilităţii comerciale caracterizează eficienţa politicii comerciale (a procesului de
aprovizionare, stocare şi vânzare). Indicatorul de efect este profitul obţinut în urma comercializării
produselor, mărfurilor, respectiv a serviciilor (Pr), iar cel de efort este cifra de afaceri (CA).

Rc Pr
*100
 CA
Pr2011 *100  583.252 *100  0,74%
Rc 
2011
CA2011 79.084.874
2.003.452
Rc2012  Pr2012 *100  *100  2.22%
CA2012 90.110.617
Rc Pr *100  5.078.912 *100  3,78%
2013
 2013
CA2013 133.668.621

c. Rata rentabilităţii resurselor economice consumate

Acest indicator mai este cunoscut şi sub denumirea de rentabilitatea costurilor şi exprimarea
eficienţei costurilor efectuate. Se determină ca raport între un indicator de rezultat (rezultatul
exploatării, profitul brut al exerciţiului) şi costurile aferente obţinerii acestuia:
Rc 
Pr
*100 
 qv * p   qv * c *100
q v * q v *c
c
Unde:
q v * p = valoarea producţiei vândute;

q v * c = cheltuielile aferente veniturilor (de producţie).

Re c

q v * p  qv * c
*100 
54.551.189  52.574.529
*100  3,76%
2011
q v *c 52.574.529
Re c

qv * p  qv * c *100 
40.165.244  50.427.448
*100  20,35%
2012
q
*c v 50.427.448
Re c

q v * p  qv * c *100 
53.809.319  70.082.956
*100  23,22%
2013

q v *c 70.082.956

d. Rata rentabilităţii economice a activelor

Acest indicator exprimă eficienţa elementelor materiale utilizate în activitatea desfăşurată de
firmă, adică a capitalului investit în elementele de activ, care contribuie, fie direct, fie indirect, la
realizarea profitului.
Rata rentabilităţii economice a activelor de determină, ca raport între profitul brut al
exerciţiului (Pb) şi capitalul investit în activele economice ale exploatării (At). Relaţia de calcul este
următoarea:
Pb
Re  *100
At
 Re2011 Pb2011
 *100  762.363 *100  2,42%
At2011 31.477.527
Pb2012
Re2012  *100  4.018.884 *100  6,15%
At2012 65.254.575
Pb
Re2013  2013 *100  4.147.766 *100  9,30%
At2013 44.592.242
e. Rata rentabilităţii financiare (Rf)
Rata rentabilităţii financiare exprimă corelaţia dintre indicatorul de rezultat
şi sursa de finanţare a activităţii economice, respectiv dintre profitul net (Pn) şi
capitalul propriu (Kpr).

Rf  Pn
*100
Kpr

Rf2011  Pn2011 515.111

*100  *100  1,50%
Kpr2011 34.206.765
Rf  Pn *100  3.321.215 *100  3,29%
2012
2012
Kpr2012 100.853.088
3.177.845
Rf2013  Pn2013 *100  *100  3,02%
Kpr2013 105.225.115

Tabel Evoluţia ratelor de rentabilitate

Nr.
Rate de rentabilitate 2011 2012 2013
crt.
1 Rata de rentabilitate a veniturilor 0,74 2,82 2,01
2 Rata de rentabilitate comercială 0,74 2,22 3,78
Rata de rentabilitate a resurselor
3 3,37 -20,35 -23,22
economice consumate
4 Rata rentabilităţii economice a activelor 2,42 6,15 9,30
5 Rata rentabilităţii financiară 1,50 3,39 3,20
Grafic Evoluţia ratelor de rentabilitate

15

10

5
2011
0 Rv Rc Rec Re Rf 2012
2013
-10
-5

-15

-20

-25

În perioadele analizate, 2011 – 2013, ratele de rentabilitate au înregistrat următoarea

evoluţie:
 - rata rentabilităţii veniturilor au avut o evoluţie pozitivă şi ascendentă, dar în 2013 s-a
înregistrat o rata a rentabilităţii de 2,01 %, fiind mai mică decât în 2012 când a fost de
2,82 %. Această evoluţie s-a datorat creşterii cheltuielilor care au contribui la realizarea
profitului brut;
- rata rentabilităţii comerciale a înregistrat o evoluţie pozitivă şi ascendentă, ceea ce
înseamnă că firma se caracterizează printr-o politică comercială bună datorat de profitul
obţinut în urma comercializării produselor şi a cifrei de afaceri;
- rata rentabilităţii resurselor economice consumate a înregistrat o evoluţie negativă pe
parcursul perioadei, această evoluţie a fost influenţată de creşterea costurilor produselor;
- rata rentabilităţii economice a activelor a înregistrat o evoluţie pozitivă şi ascendentă,
acest fapt s-a datorat eficienţei utilizării elementelor materiale, adică a capitalului
investit în activele economice ale exploatării;
- rata rentabilităţii financiare a înregistrat o evoluţie pozitivă şi s-a menţinut pe parcursul
perioadei analizate, ceea ce înseamnă organizarea a activităţii economice a firmei.

1.B. Intocmiti o analiza diagnostic pentru actionari evidentiind punctele forte si

punctele slabe ale afacerii (din punct de vedere financiar)

PUNCTE TARI:
• Apartenenţa la un grup însemnat din industria alimentară, grupul Boromir deţine fabrici de
pâine în Buzãu, Vâlcea, Sibiu şi Deva. Grupul mai deţine moara Cibin din Sibiu, două unităţi de tip
Comcereal, Amylon Sibiu şi Extrasib Sibiu, benzinăriile Boromir şi fabrica de cherestea Hardwood
fiind deţinut de cinci acţionari persoane fizice române. Grupul mai deţine 27 de magazine proprii de
mici dimensiuni în oraşele unde deţine fabricile de pâine.
• Detine o cotă de piaţă însemnată în special la nivel local. Produsele Boromir sunt
valorificate atât pe piaţa locală, cât şi pe cea naţională prin următoarele canale de distribuţie:
magazine proprii de desfacere, distribuitori, en-gross, lanţuri de magazine. Produsele Boromir ajung
la locaţiile de desfacere (supermarketuri, hypermarketuri, magazine de dimensiuni mici şi mijlocii,
reţeaua VP Magassin sau Avantaj Market) fie prin sistemul propriu de distribuţie, fie prin
intermediul partenerilor.
• Derularea unor programe investiţionale de modernizare. SC BOROMIR IND SRL și-a
propus realizarea unei investiții, „Achiziționarea unei noi mori de grâu” prin refacerea construcției
și extinderea capacității de producție.
  Mentinerea mărimii activelor circulante chiar în condiţiile cresterii însemnate a cifrei de
afaceri;
 Politica de diversificare a producției face ca SC BOROMIR IND SRL să aibă o gamă de
produse variată. În prezenta societatea produce aproximativ 20 de sortimente de pâine, 35 de
sortimente specialități de panificație (covrigei, baghete, blat pizza etc.), 45 de sortimente produse
zaharoase ( blat tort, cozonaci, cornulețe etc.), iar în urma procesului de măcinare a grâului se obțin:
făină albă650, făină albă 480,făină albă superioară 000, făină neagră și tărâță.
• SC BOROMIR IND SRL acordă o importanță deosebită atingerii parametrilor calitativ
superiori prin modalitățile de ambalare, etichetare, depozitare, păstrare și transport care se
realizează în conformitate cu specificul fiecărui produs, cât și a normelor corespunzătoare aflate în
vigoare.
PUNCTE SLABE:
• Marja de profit redusă din sector şi cheltuielile cu dobanzile care influentează semnificativ
rezultatul net sunt principale puncte slabe ale companiei;
• Creşterea ratei stocurilor din 2011 faţă de 2010. Rata stocurilor reflectă ponderea stocurilor
în totalul activelor circulante. O creștere a ratei stocurilor de la un an la altul, cum s-a întâmplat în
2011 față de 2010 se apreciază ca nefavorabilă, deoarece presupune imobilizări suplimentare de
fonduri și numerar;
• Marje de profitabilitate reduse;
• Boromir stă prost la capitolul promovare prin publicitate TV, radio, elemente care ar putea
genera o recunoaştere şi conştientizare mult mai facilă în rândul consumatorilor.