1. Clarificarea conceptelor m anagem entului educaţional în viziune sistem ică
1.1. Competenţe de definire, de exemplificare şi de aplicare în procesele educaţionale şi de conducere a conceptelor de bază ale abordării sistemice: energie, proces, sistem, informaţie, autoadaptabilitate; 1.2. Competenţe de aplicare a procedurilor şi mijloacelor de asigurare a convergenţei demersurilor educaţionale ale personalului didactic şi a caracterului aplicativ, pe baze sistemice; 1.3. Competenţe privind înţelegerea şi identificarea diferenţelor dintre cunoaşterea ştiinţifică şi cea dogmatică în vederea proiectării unor programe educaţionale performante; 1.4. Actualizarea şi utilizarea celor mai performante modele cognitive şi aplicative în procesele didactice, în conducerea instituţiilor şcolare şi în realizarea mediului ambiental sigur şi sănătos.
2. Cunoaşterea funcţiilor (proceselor) managerului educaţional şi aplicarea
lor la specificul organizației școlare 2.1. Perfecţionarea competenţelor privind cunoaşterea ciclului proceselor manageriale, a conţinutului şi finalităţilor fiecăreia ; 2.2. Competenţe privind configurarea culturii, civilizaţiei şi sistemului informatizat; 2.3. Competenţe privind prognoza evoluţiei unităţii de învăţământ : viziunea, misiunea, tipul de strategie, obiective strategice; 2.4. Dezvoltarea competenţelor de organizare a structurilor şi proceselor instituţiilor educaţionale: organigrama, fişele de post, ROF, constituirea echipelor; 2.5. Perfecţionarea competenţelor de planificare a transformărilor din unităţile şcolare: planul de dezvoltare instituţională, planul operaţional, planul calendaristic, planificarea orară, planificările comisiilor şi angajaţilor; 2.6. Aprofundarea competenţelor de decizie şi comandă: adoptarea variantei adecvate ale finalităţilor fiecărei funcţii şi transformarea lor în documente oficializate executabile; 2.7. Competenţe de antrenare – coordonare: implementarea planurilor, corectarea lor, afirmare ca lider, motivarea personalului; 2.8. Competenţe de control evaluare: monitorizarea activităţilor, controale, interasistenţe, evaluări, corecţii şi performanţe.
3. Utilizarea m odelării sim ulative în m anagem entul organizaţiilor
educaţionale 3.1. Dezvoltarea competenţelor de configurare structurară şi funcţională a componentelor instituţiei educaţionale, în viziune clasică şi sistemică. Modelarea cibernetică (prelucrarea bazelor de date) şi modelare realistă; 3.2. Iniţiere în utilizarea modelării simulative realiste pentru creşterea performanţei managementului educaţional.
Managementul timpului în 4 pași: Metode, strategii și tehnici operaționale de gestionare a timpului în favoarea ta, de echilibrare a obiectivelor personale și profesionale