STUDIU DE CAZ WGP CHEMICAL COMPANY

1. Care este costul total de distribuție pentru W-G-P Chemical Company? Care

este costul pe kilogram, picior cub, carcasă , linie și comandă ? Cum pot

contribui aceste mă suri la procesul de revizuire a distribuției?

Pentru a calcula costul total de distribuție, trebuie calculat costul contabil.

Rata costului de încă rcare a inventarului a fost dată ca 18%. Formula este

Costul anual de transport = nivelul mediu al inventarului * rata costului de

transport

Inventarul mediu a fost dat în tabelul 4 ca 90 de milioane de dolari. Deci

Cost anual de transport = 90 milioane USD * 0,18 = 16,2 milioane USD

Astfel, costul total de distribuție este egal cu toate costurile din tabelul 4,

excluzâ nd nivelul mediu al inventarului.

=3,1m(depozitare)+1,3m(manipulare)+3,5m(comandă )

+2,3m(transport la depozit)+1,2m (transfer de transport

între centrele de distribuție)+5,6m(clienți de transport)

+16,2m(cost de transport)=33,2m

1)a. Cost pe livră =Cost total de distribuție/greutate (lb.)

= 33.2m / 242,717,768 = 0.1368 dolari pe livră

1)b. Cost pe picioare cubice = Cost total de distribuție / picioare cubice

= 33.2m / 26,887,513 = $ 1.235 pe picior cub

1)c. cost per caz = cost total de distribuție/cazuri

 =33.2m/2,912,753=$11.398 per caz

1) d. Cost pe linie de produse=Cost total de distribuție/Linii de produse

=33.2m/25,392=$1,307.498 per linie de produse

e. Cost pe comandă = Cost total de distribuție / comenzi

=33.2m/19,139=$1,7346.678 per comandă

Cu aceste mă suri, compania chimică W-G-P va identifica unde să reducă costurile. De

asemenea, prin compararea acestor mă suri cu mă surile concurenților lor, acestea

vor identifica domeniile care necesită îmbună tă țiri și domeniile în care au un

avantaj competitiv.

2) Pe o hartă , trasați facilită țile de distribuție și rețeaua pentru W-G-P Chemical

Company. Ce caracteristici ale produsului și ale pieței pot ajuta la explicarea

acestei structuri de distribuție?

Cele mai multe dintre aceste regiuni agricole sunt situate aproape de centrele

de distribuție, cu acces ușor la modurile de transport, cum ar fi că ile ferate de

marfă , canalele și că ile navigabile interioare și autostră zile interstatale.

Fermierii achiziționează produse de prevenire și sprijin cu 1-2 să ptă mâ ni

înainte de aplicarea pe câ mp și, de asemenea, depind în mare parte de

intensitatea precipitațiilor. Compania WGP ar avea capacitatea de a livra

rapid acestor fermieri, deoarece centrele de distribuție sunt situate în

apropierea zonelor agricole. Prin adaptarea acestei strategii, timpul de

execuție ar fi scurtat.
 Produsele chimice agricole uscate și lichide sunt de obicei depozitate în

containere voluminoase, iar comercianții le achiziționează , de asemenea, în

vrac pentru a le distribui fermierilor. Astfel, cele mai bune moduri de

transport sunt pe apă , că i ferate și autostră zi.

3) Ce metode alternative de distribuție ar trebui să ia în considerare W-G-P

pentru prevenire și sprijin?

4) Discutați raționamentul pentru a) Programul de comandă timpurie b)

Politicile de preluare a clienților c) Utilizarea facilită ților de depozitare

publice versus private.

Programul de comandă timpurie are avantaje care includ

capacitatea de a permite WGP să programeze expedierile după bunul să u

plac, ceea ce se traduce în cel mai mic cost de transport posibil. De asemenea,

crește indirect volumul comenzilor, solicitâ nd o cantitate proporțională de

produse de prevenire cu fiecare comandă de produse sezoniere. Cu

programul actual de comenzi timpurii, dealerii preiau 50% din comenzi, în

loc să le livreze. Acest lucru va permite WGP să consolideze transporturile

atunci câ nd este posibil pentru a evita situațiile de încă rcare mai mică decâ t

camionul, ceea ce va contribui la reducerea semnificativă a costurilor de

transport.

Politicile actuale de preluare utilizate de WGP sunt că dealerilor li se acordă

reduceri dacă își ridică propriile comenzi, cu condiția ca costul să fie mai mic
decâ t dacă WGP l-ar fi livrat ei înșiși. Dealerii se așteaptă la livrare peste

noapte dacă WGP este obligat să livreze și produsele sunt de obicei

disponibile în câ teva ore de la plasare. Articolele sezoniere sunt vâ ndute pe

tot parcursul anului, iar dealerii înșiși ridică de obicei 50% din comenzi.

Această politică va ajuta la scă derea costurilor de transport, deoarece WGP

nu va fi responsabil pentru transportul și livrarea produselor că tre dealeri.

Procesul WGP utilizează depozitele publice datorită transformă rii rapide în

depozitarea articolelor. În timp ce unele comenzi sunt expediate direct de la

fabrici la dealeri, 90% sunt fie preluate, fie expediate de la centrele de

distribuție complete. Costurile utiliză rii centrelor publice de depozitare și

distribuție se bazează pe volumul de producție și pe durata depozită rii

substanțelor chimice. Cu depozitele publice, WGP va evita plata costurilor

fixe pe depozite și, de asemenea, va evita plata forței de muncă angajate în

depozitele private.