OPERAȚII

MARINA SECOLUL 21
Corpul Marin al secolului XXI trebuie să continue să servească țara, așa cum au făcut-o predecesorii săi, cu
laser cum ar fi concentrarea pe excelența în luptă a MAGTF-urilor maritime și combinate. Pe măsură ce
continuăm să ne transformăm la un nivel mai înalt de excelență în luptă, vom:
• Păstrează-ne cu grijă etosul și valorile de bază.
•Combină valoarea pe care o oferim astăzi cu promisiunea a ceea ce putem realiza mâine pentru a obține un
Corp de Marină care este optimizat pentru a fi expediționar și a răspunde la crize:
- Gata pentru implementare imediată și consolidare rapidă
- Confortabil în haosul și incertitudinea crizei
- Capabil să se adapteze rapid la condițiile în schimbare
- Funcționează eficient în orice climă și loc
- Exploatează avantajele de a fi rapid, auster și letal

FILOZOFII DE LUPTA ȘI LEADERSHIP

Este dificil să separăm filozofia noastră de luptă de filosofia noastră de conducere, deoarece acestea sunt
indisolubil împletite.
•Stilul nostru de conducere este un amestec unic de ethos al Serviciului și concepte testate în timp care sprijină
liderii marini în pace și război.
• Un obiectiv principal al conducerii Marinei este de a insufla tuturor pușcașilor marini că suntem mai întâi
războinici. Motivul pentru care Statele Unite ale Americii au nevoie de un corp de marină este să lupte și
să câștige războaie.

FILOZOFIA LUPTĂRII
Filosofia de luptă a Corpului Marin, războiul de manevră, se bazează pe capacități de manevră rapide, flexibile
și oportuniste.
• Războiul prin manevră urmărește să spargă coeziunea inamicului printr-o serie de acțiuni rapide, violente și
neașteptate care creează o situație turbulentă și care se deteriorează rapid căreia inamicul nu poate face
față.
• Pe lângă trăsături precum rezistența și curajul pe care le solicită orice război, războiul prin manevre pune o
primă pe anumite abilități și trăsături umane specifice. Necesita:
- Temperamentul de a face față incertitudinii.
- Flexibilitatea minții pentru a face față situațiilor fluide și dezordonate.
- O disponibilitate de a acționa cu inițiativă și îndrăzneală.
- Curajul moral de a accepta responsabilitatea pentru acest tip de comportament.
FILOZOFIA LEADERSHIPULUI
Leading Marines descrie o filozofie de conducere care reflectă punctele forte tradiționale ale Marine Corps ca
instituție și încearcă să definească etosul de a fi un Marine.
Filosofia conducerii maritime:
• Este vorba despre relația inseparabilă dintre lider și lider și este la fel de mult despre Marina individuală -
piatra de bază pe care este construit corpul nostru - cât este despre orice lider.
• Captează spiritul de nedefinit care formează caracterul trupului nostru – a fi marine provine de la Vulturul,
Globul și Ancora care este tatuat pe sufletul fiecăruia dintre noi după ce a câștigat titlul de Marine al
Statelor Unite.
•Se bazează pe anumite trăsături și principii fundamentale de conducere—marinii nu se nasc cunoscându-le, ci
trebuie să învețe ce sunt și ce reprezintă ei.

VALORILE DE BAZĂ
Valorile de bază se bazează pe credința fermă că, așa cum au spus alții în nenumărate moduri, Corpul nostru
întruchipează spiritul și esența celor care au trecut înainte.
Este vorba despre credința, împărtășită de toți marinii, că nu există o chemare mai mare decât cea a unui
marinar al Statelor Unite.
Este vorba despre tradițiile Corpului nostru pe care ne bazăm pentru a ne ajuta să păstrăm cursul și să
continuăm marșul atunci când situația devine grea. Este vorba despre o „bandă de frați” – bărbați și femei de
fiecare rasă și crez – care simbolizează valorile de bază în acțiunile lor zilnice:
ONORA
Un cod al integrității personale, onoarea îi ghidează pe cei care fac ceea ce trebuie atunci când nimeni nu se
uită. Nu este doar o datorie, ci și o distincție, deoarece cei care dețin onoare sunt ținute în onoare. Se găsește în
credințele cuiva, dar se manifestă prin acțiunile cuiva. Marinii sunt ținuți la cele mai înalte standarde, din
punct de vedere etic și moral. Se așteaptă ca marinarii să acționeze în mod responsabil într-o manieră potrivită
titlului pe care l-au câștigat.

CURAJ
Când alte principii sunt testate, curajul este cel care le împiedică să se prăbușească. Nu este vorba despre
ignorarea fricii, ci despre a fi mai puternic decât frica. Curajul este gardianul tuturor celorlalte valori. Este
acolo când vremurile sunt cele mai grele, când trebuie luate decizii dificile. Ia forma forței mentale, fizice și
etice și se găsește în coloana vertebrală a fiecărui marin.

ANGAJAMENT
Angajamentul este spiritul de determinare întâlnit în fiecare marina. Este ceea ce îi obligă pe marini să
servească națiunea și Corpul nostru și să continue atunci când alții renunță. Angajamentul nu ia pauze și nu
poate fi falsificat. Măsoară și dovedește dorința, dăruirea și credincioșia cuiva. A deveni un marine al Statelor
Unite reprezintă cel mai înalt nivel de angajament.
ÎNȚELEGEREA NATURII RĂZBOIULUI
O viziune comună asupra războiului în rândul pușcașilor marini este o bază necesară pentru dezvoltarea unei
doctrine de luptă coezive.
• În calitate de marinari, abordarea noastră asupra conducerii războiului derivă din înțelegerea noastră a naturii
războiului și a caracteristicilor și cerințelor acestuia.
•Fiecare episod de război este o interacțiune unică a forțelor fizice, morale și mentale.

RĂZBOI DEFINIT
Războiul este definit ca o ciocnire violentă de interese între sau între grupuri organizate, caracterizată prin
utilizarea forței militare.

• Aceste grupuri au fost în mod tradițional state națiune înființate, dar includ, de asemenea, orice grup non-
statal – cum ar fi o coaliție internațională sau o facțiune în interiorul sau în afara unui stat existent – cu
propriile sale interese politice și capacitatea de a genera violență organizată asupra o scară suficientă
pentru a avea consecinţe politice semnificative.
•Esența războiului este o luptă violentă între două voințe ostile, independente și ireconciliabile, fiecare
încercând să se impună celeilalte. Este esențial să rețineți că inamicul nu este un obiect neînsuflețit asupra
căruia trebuie acționat, ci o forță independentă și animată, cu propriile obiective și planuri.
•Aprecierea acestei interacțiuni dinamice între voințe umane opuse este esențială pentru înțelegerea naturii
fundamentale a războiului.

OBIECTIVUL RĂZBOIULUI
Obiectivul războiului este de a ne impune voința inamicului nostru.
•Mijlocul în acest scop este aplicarea organizată sau amenințarea cu violența prin forța militară.
•Ținta acelei violențe poate fi limitată la forțele combatante ostile sau se poate extinde la populația inamică în
general.
• Războiul poate varia de la ciocniri intense între mari forțe militare – uneori susținute de o declarație oficială
de război – până la ostilități mai subtile, neconvenționale, care abia ating pragul violenței.

FRECARE
Nenumărați factori fac războiul dificil de condus. În mod colectiv, acești factori se numesc frecare.
Frecare:
•Este forța care rezistă oricărei acțiuni și consumă energia. Face simplul dificil și dificilul aparent imposibil
• Poate fi mental sau fizic
•Poate fi extern sau autoimpus

Orice formă ia războiul este o întreprindere umană; prin urmare, frecarea va avea întotdeauna un impact atât
psihologic, cât și fizic.

INCERTITUDINE
Un alt atribut al războiului este incertitudinea. Toate acțiunile în război au loc într-o atmosferă de incertitudine
sau în „ceața războiului”.
•Incertitudinea pătrunde în luptă sub formă de necunoscute despre inamic, mediu și chiar situația prietenoasă.
• Însăși natura războiului face imposibilă certitudinea; toate acțiunile în război se vor baza pe informații
incomplete, inexacte sau chiar contradictorii.
•Deoarece nu putem elimina niciodată incertitudinea, trebuie să învățăm să luptăm eficient în ciuda ei. Putem
face acest lucru prin:

• Elaborarea de planuri simple și flexibile

• Planificarea pentru eventualele contingente
• Dezvoltarea procedurilor de operare permanente
• Stimularea inițiativei în rândul subordonaților
FLUIDITATE
Fiecare episod de război este rezultatul temporar al unei combinații unice de circumstanțe, prezentând un set
unic de probleme și necesitând o soluție originală.

Întrucât războiul este un fenomen fluid, conduita lui necesită flexibilitate de gândire.
• Succesul depinde în mare parte de capacitatea de adaptare – de a modela în mod proactiv evenimentele în
schimbare în avantajul nostru, precum și de a reacționa rapid la condițiile în continuă schimbare.
•Tempul războiului va fluctua de la perioade de luptă intensă la perioade în care activitatea se limitează la
culegerea de informații, completarea sau redistribuirea.
• Se va dezvolta un ritm competitiv între voințele opuse, fiecare beligerant încercând să influențeze și să
exploateze tempo-ul și fluxul continuu de evenimente pentru a se potrivi scopurilor lor.

TULBURARE
Dezordinea este o caracteristică inerentă a războiului; nu o putem elimina niciodată.
• În plină luptă, planurile vor da greș, instrucțiunile și informațiile vor fi neclare și interpretate greșit,
comunicațiile vor eșua, iar greșelile și evenimentele neprevăzute vor fi obișnuite.
• Tocmai această tulburare naturală este cea care creează condițiile pregătite pentru exploatare printr-o
voință oportunistă.
• Dacă vrem să câștigăm, trebuie să fim capabili să funcționăm într-un mediu dezordonat. De fapt, nu
trebuie doar să fim capabili să luptăm eficient în fața dezordinei, ar trebui să căutăm să generăm dezordine
și să o folosim ca armă împotriva adversarului nostru.

COMPLEXITATE
Războiul este un fenomen complex. Am descris războiul ca fiind, în esență, o ciocnire între voințe opuse.
•O divizie este compusă din regimente, un regiment este compus din batalioane și așa mai departe până la
pușcăriaș individuali. În mod similar, o aripă este compromisă de grupuri, grupurile sunt compuse din
escadrile, până la acțiunile individualilor pușcași marini.
•Fiecare element face parte dintr-un tot mai mare și trebuie să coopereze cu alte elemente pentru realizarea
scopului comun. În același timp, fiecare are propria sa misiune; trebuie să se adapteze la propria situație;
și trebuie să se ocupe de frecare, incertitudine și dezordine.
• Ca urmare, războiul nu este guvernat de acțiunile sau deciziile unui singur individ într-un singur loc, ci reiese
din comportamentul colectiv al tuturor părților individuale din sistem care interacționează local ca răspuns
la condițiile locale și la informații incomplete.

Eforturile de a centraliza pe deplin operațiunile militare și de a exercita controlul complet de către un singur
decident sunt incompatibile cu natura complexă și distribuită a războiului.

DIMENSIUNEA UMANĂ
Dimensiunea umană este centrală în război. Dimensiunea umană este cea care infuzează războiul cu factorii
săi morali intangibili.

• Războiul este modelat de natura umană și este supus complexităților, inconsecvențelor și particularităților
care caracterizează comportamentul uman.
• Războiul este o încercare extremă de forță morală și fizică și rezistență.

Indivizii și grupurile de oameni reacționează diferit la stresul războiului; un act care poate rupe voința unui
inamic nu poate servi decât la întărirea hotărârii altuia. Voința umană, insuflată prin conducere, este forța
motrice a oricărei acțiuni în război.

VIOLENTA SI PERICOL
Războiul este printre cele mai mari orori cunoscute de omenire.
•Mijlocul de război este forța, aplicată sub forma violenței organizate. Prin folosirea violenței sau prin
amenințarea credibilă a violenței, ne obligăm inamicul să facă voia noastră.
•Violența este un element esențial al războiului, iar rezultatul său imediat este vărsarea de sânge, distrugerea și
suferința.

•Deși amploarea violenței poate varia în funcție de obiectul și mijloacele războiului, esența violentă a
războiului nu se va schimba niciodată.
Deoarece războiul este o întreprindere violentă, pericolul este mereu prezent. Reacția umană la pericol – frica
– are un impact semnificativ asupra conducerii războiului.
•Toată lumea simte frică. Curajul nu este absența fricii; mai degrabă, este puterea de a învinge frica.

• Liderii trebuie să încurajeze curajul de a învinge frica, atât individual, cât și în cadrul unității.

FORȚE FIZICE, MORALE ȘI MENTALE

Războiul este caracterizat de interacțiunea forțelor fizice, morale și mentale.
•Forțele fizice ale războiului sunt ușor de recunoscut, cum ar fi oamenii și materialele.
• Factorii morali, cum ar fi hotărârea unei națiuni și moralul unei unități, sunt mai greu de înțeles. Termenul
„moral” așa cum este folosit aici nu se limitează la etică, deși etica este cu siguranță inclusă, ci se referă la
acele forțe de natură mai degrabă psihologică decât tangibilă.
• Factorii mentali ne afectează capacitatea de a ne depăși inamicul.

Doar pentru că factorii morali și mentali sunt greu de cuantificat nu înseamnă că pot fi neglijați. Forțele
morale și mentale exercită o influență mai mare asupra naturii și rezultatului războiului. EVOLUȚIA
RĂZBOIULUI
În timp ce natura războiului este constantă, mijloacele și metodele pe care le folosim evoluează continuu.
Mediile de operare, tacticile și tehnicile s-au schimbat pe măsură ce omenirea și tehnologia au devenit mai
dezvoltate. Progresele tehnologice sunt catalizatori majori ai schimbării.

S-au produs schimbări drastice în război din cauza evoluțiilor care au tulburat dramatic echilibrul războiului.
De exemplu:
•Dezvoltarea și utilizarea orificiului striat
•Conceperea și folosirea conscripției în armate
•Utilizarea modurilor moderne de transport pentru a sprijini războiul

Liderii marini trebuie să continue să se educe și să folosească acest proces de evoluție în avantajul lor. În
calitate de subofițer, trebuie să rămâi proactiv în eforturile tale de a dezvolta noi abilități și de a învăța să le
aplici în îndeplinirea sarcinilor tale zilnice.

ŞTIINŢA, ARTA ŞI DINAMICA RĂZBOIULUI

Conducerea războiului este fundamental un proces dinamic al competiției umane care necesită atât
cunoașterea științei, cât și creativitatea artei; cu toate acestea, este condus în cele din urmă de puterea voinței
umane.

Știința Războiului
Diverse aspecte ale războiului intră în domeniul științei, care este aplicarea metodică a legilor empirice ale
naturii. Știința războiului include acele activități direct supuse legilor balisticii, mecanicii și disciplinelor
similare. De exemplu, aplicarea incendiilor, efectele armelor și ratele și metodele de mișcare și
reaprovizionare. Cu toate acestea, știința nu descrie întregul fenomen.

Arta razboiului
O parte și mai mare a conducerii războiului intră în domeniul artei, care este folosirea abilităților creative sau
intuitive. Arta include aplicarea creativă, situațională a cunoștințelor științifice prin judecată și experiență, și
astfel arta războiului subsumează știința războiului. Arta războiului necesită abilitatea intuitivă de a înțelege
esența unei situații militare unice și capacitatea creativă de a concepe o soluție practică. Ea implică conceperea
de strategii și tactici și dezvoltarea planurilor de acțiune care să se potrivească unei situații date. Aceasta încă
nu descrie întregul fenomen.

Dinamica Războiului
Conducerea războiului este mult mai mult decât poate fi explicat prin artă și știință. Arta și știința nu explică
dinamica fundamentală a războiului. Dinamica esențială a războiului este mai degrabă dinamica interacțiunii
umane competitive decât dinamica artei sau științei. Ființele umane interacționează între ele în moduri care
sunt fundamental diferite de modul în care un om de știință lucrează cu substanțe chimice sau formule sau de
modul în care un artist lucrează cu vopsele sau note muzicale. Din cauza acestei dinamici a interacțiunii
umane, forța, perseverența, îndrăzneala, spiritul și alte trăsături neexplicabile de artă sau știință sunt atât de
esențiale în război.

RĂZBOIUL CA ACTUL DE POLITICĂ

Războiul este o extensie atât a politicii, cât și a politicii, cu adăugarea forței militare. Politica și politica sunt
legate, dar nu sunt sinonime.
•Politica se referă la distribuirea puterii prin interacțiune dinamică, atât cooperativă, cât și competitivă.
•Politica se referă la obiectivele stabilite în cadrul procesului politic.
• Ar trebui să recunoaștem că războiul nu este un instrument neînsuflețit, ci o forță animată care poate avea
consecințe neintenționate care pot schimba situația politică.

Singurul gând cel mai important de înțeles despre teoria noastră a războiului este că războiul trebuie să
servească politicii.

NIVELURI DE RĂZBOI
Activitățile în război au loc la mai multe niveluri interdependente care formează o ierarhie. Cele trei niveluri
de război sunt:

STRATEGIC
Nivelul strategic implică strategia națională și strategia militară.
• Strategia națională stabilește obiective de politică și mobilizează resursele națiunii pentru atingerea acestor
obiective.
• Strategia militară se concentrează pe mijloacele militare pentru atingerea obiectivelor politicii.
•La nivel strategic se repartizează forțele și se înființează teatre de război.
OPERAȚIONAL
Nivelul operațional al războiului leagă tactica și strategia.
•La nivel operațional, decidem unde, când și în ce condiții ne vom întâlni cu inamicul.
•Nivelul operațional este axat pe campanii câștigătoare.

TACTIC
Nivelul cel mai de jos este nivelul tactic. Tactica se referă la tehnicile și metodele pentru îndeplinirea unei
anumite misiuni.
• Tacticile se concentrează pe înfrângerea inamicului într-un anumit loc și timp.
•Tacticile sunt concentrate pe câștigarea bătăliilor.
•Majoritatea pușcașului până la comandantul MEF operează la nivel tactic, dar multe decizii tactice au
implicații operaționale și chiar strategice.
Nivelurile de război se suprapun și se afectează reciproc de sus în jos și de jos în sus.

STILURI DE RĂZBOI
Stilurile de război există pe un spectru între uzură și manevră.
•Uzura caută să uzeze resursele materiale ale inamicului.
• Războiul prin manevre încearcă să ocolească problemele și să le atace dintr-o poziție avantajoasă.
Războiul prin manevre încearcă să paralizeze sistemul inamic.
În războiul de manevre:
•Puterile inamicului sunt evitate și punctele slabe sunt exploatate.
•Viteza și surpriza sunt folosite pentru a crea și exploata un avantaj, care implică adesea un risc mai mare.
•Puterea de foc și uzura sunt necesare atunci când forțele noastre sunt concentrate asupra anumitor elemente
ale forțelor inamicului.

CREAREA ŞI EXPLOATAREA OPORTUNITĂŢII

Exploatarea oportunității este capacitatea și disponibilitatea de a exploata fără milă o oportunitate pentru a
genera rezultate decisive. Uneori, poate fi dificil să identifici vulnerabilitățile critice ale inamicului. Putem
ataca fiecare vulnerabilitate până când apare o oportunitate.
• Subofițerii care înțeleg teoria și natura războiului vor fi mai bine echipați să anticipeze, să creeze, să
recunoască și să exploateze oportunități trecătoare.
•Abilitatea de a profita de oportunitate este o funcție de:
- Viteză - Îndrăzneală
- Flexibilitate – Inițiativă

Un subofițer competent din punct de vedere tehnic și tactic, împuternicit să gândească critic și să ia decizii,
este esențial pentru crearea și exploatarea fără milă de oportunități care generează rezultate decisive.

MEDIUL DE OPERARE VIITOR

Viitorul mediu de operare va fi unul de schimbare constantă și
accelerată.
• Tendințele economice, demografice, de resurse, climatice și alte
tendințe vor genera concurență la nivel local, regional și global.
• Integrarea globală, naționalismul intens și mișcările religioase
vor exacerba probabil tensiunile create de fiecare dintre aceste
tendințe.
• De îngrijorare deosebită sunt:
- Stări eșuate și eșuate, care ar putea duce la mai multe
„spații neguvernate” și devin refugii sigure pentru teroriști, criminali și grupuri implicate în alte
activități ilicite
- State necinstite care folosesc proxy, care permit statului să se distanțeze de acțiuni și să atingă
simultan obiective strategice

DEFINIȚI RĂZBOIUL TRADIȚIONAL

Războiul tradițional este definit ca o formă de război între armatele reglementate ale statelor sau alianțe ale
statelor, în care obiectivul este de a învinge forțele armate ale unui adversar, de a distruge războiul unui
adversar. de a face capacitate, sau de a ocupa sau de a păstra un teritoriu pentru a forța o schimbare a
guvernului sau a politicilor unui adversar.

Al Doilea Război Mondial este în general considerat un conflict tradițional deoarece a implicat în mare măsură
lupte convenționale între forțele statelor naționale, dar a avut și aspecte neregulate. De exemplu, a inclus
partizani din Filipine, Franța și Iugoslavia, precum și entități non-statale, cum ar fi comuniștii chinezi, care
depuneau forțe majore pentru a se opune atât propriilor compatrioți naționaliști, cât și japonezilor.

DEFINIȚI RĂZBOIUL IREGULAR

Publicația comună 1-02 definește războiul neregulat ca:
O luptă violentă între actorii statali și nestatali pentru legitimitate și influență asupra populației relevante.
Războiul neregulat favorizează abordările indirecte și asimetrice, deși poate folosi întreaga gamă de capacități
militare și de altă natură, pentru a eroda puterea, influența și voința unui adversar.

DEFINIȚI RĂZBOIUL HIBRID

Războiul hibrid nu este un termen oficial al DoD și nu este definit în Joint Pub 1-02, dar termenul a fost folosit
în documentele comune și de service recente.
• Termenul de război hibrid a fost folosit pentru a descrie complexitatea tot mai mare a conflictului, care va
necesita un răspuns foarte adaptabil și rezistent din partea forțelor americane; cu toate acestea, nu este
considerată o formă distinctă de război.
• Războiul hibrid îmbină abordările de război tradiționale și neregulate pe întregul spectru de conflict.

POLITICĂ
Politica DoDD 3000.07 privind războiul neregulat este:
• La fel de important din punct de vedere strategic ca și războiul tradițional, iar DoD trebuie să fie la fel de
capabil în ambele. Multe dintre capacitățile și abilitățile necesare pentru IW sunt aplicabile războiului
tradițional, dar rolul lor în IW poate fi proporțional mai mare.
• DoD va fi priceput în războiul neregulat.
• Desfășurat independent de sau în combinație cu războiul tradițional

ACTIVITĂȚI DE RĂZBOI NEREGULARĂ

Acestea sunt activitățile preferate pentru abordarea amenințărilor neregulate, deoarece sunt de obicei activități
susținute care se concentrează asupra populației și sunt desfășurate cu alți parteneri. Cele cinci activități pot fi
întreprinse în succesiune, în paralel sau în formă parțială sau combinată, după cum este necesar, pentru a
aborda circumstanțele specifice. Această aplicare holistică a celor cinci activități caracterizează abordarea
amenințărilor neregulate, care s-au dovedit adesea impermeabile la aplicarea singulară a oricăreia dintre cele
cinci. Operațiunile de combatere a terorismului, de exemplu, nu eradicează în mod normal amenințarea sau
generează stabilitate de durată fără eforturi complementare de a aborda factorii de conflict și de a construi
capacitatea națiunii gazdă. Aceste activitati sunt:
CONTRA-ERORISM
Contraterorismul este definit ca acțiuni întreprinse direct împotriva rețelelor teroriste și indirect pentru a
influența și a face mediile globale și regionale inospitaliere pentru rețelele teroriste.
•Forța comună va desfășura operațiuni letale și neletale împotriva teroriștilor și a rețelelor acestora pentru a
descuraja, perturba și înfrânge teroriștii și facilitatorii lor.
• Accentul efortului în combaterea terorismului este capturarea sau uciderea teroriștilor pentru a-i îndepărta
definitiv dintr-o poziție de influență dăunătoare în populație.

Acest obiectiv al operațiunilor de forță comună va fi mai întâi să identifice și să înțeleagă conducerea rețelei
teroriste, grupurile afiliate, organizațiile locale, indivizii radicalizați și susținătorii și facilitatorii și apoi să
întreprindă acțiuni continue ca parte a unei rețele globale de combatere a terorismului care utilizează un set
larg de capabilități interagenții și parteneri multinaționali.
RĂZBOI NECONVENȚIONAL
Războiul neconvențional este definit ca activități desfășurate pentru a permite unei mișcări de rezistență sau
insurgențe să constrângă, să perturbe sau să răstoarne un guvern sau o putere de ocupare prin operarea prin sau
cu o forță subterană, auxiliară și de gherilă într-o zonă interzisă.
Forța comună poate folosi un război neconvențional pentru a contracara amenințările neregulate, cum ar fi
statele care duc un război neregulat sau prin procură. În conformitate cu o decizie de politică națională, forța
comună poate conduce un război neconvențional pentru:
• Inducerea unei schimbări în comportamentul unui guvern străin care este contrar intereselor naționale ale
SUA.
• Izolați, destabilizați sau subminați un guvern străin ostil.
• Permite răsturnarea unui regim ostil sau a unui guvern din umbră sau forța retragerea unei puteri ocupante
prin sprijinirea unei insurgențe.
Apărare internă străină
Apărarea internă străină, sau FID, este definită ca participarea agențiilor civile și militare ale unui guvern la
oricare dintre programele de acțiune întreprinse de un alt guvern sau altă organizație desemnată pentru a-și
elibera și proteja societatea de subversiune, ilegalitate, insurgență, terorism și alte amenințări la adresa
securității sale.

În timp ce Departamentul de Stat va conduce în general eforturile care sprijină planul de apărare și dezvoltare
al guvernului suveran al națiunii gazdă, forța comună se va concentra adesea pe elementul militar al FID
pentru a construi capacitatea de securitate a națiunii gazdă, de la nivel ministerial până la nivel tactic. La
cerere, acesta poate sprijini, de asemenea, eforturile conduse de civili pentru a îmbunătăți guvernanța și
capacitatea de dezvoltare a națiunii gazdă, de exemplu prin furnizarea de asistență consultativă în afara
sectorului de securitate în sprijinul cerințelor interagenții.
CONTRAINSURGENȚĂ
Contrainsurgența este definită ca eforturi civile și militare cuprinzătoare întreprinse pentru a învinge o
insurgență și pentru a aborda orice nemulțumiri de bază.
Forța comună, împreună cu agențiile civile, va desfășura acțiuni militare, politice, economice și legate de
informații, precum și acțiuni civice pentru a învinge o insurgență.
Forța comună poate conduce operațiunile COIN sau poate sprijini operațiunile COIN ale națiunii gazdă.
• Obiectivul principal al efortului forței comune este de a stabili securitatea, de a contracara subversia și de a
perturba insurgența și rețeaua ei de sprijin extern.
• Pe măsură ce stabilește securitatea, forța comună va contribui, de asemenea, la construirea capacității
națiunii gazdă de a oferi securitate și de a sprijini dezvoltarea și guvernarea pentru a câștiga sau a-și
menține legitimitatea.
OPERAȚII DE STABILITATE
Operațiunile de stabilitate sunt un termen general care cuprind diferite misiuni, sarcini și activități militare
desfășurate în afara Statelor Unite în coordonare cu alte instrumente de putere națională pentru a menține sau a
restabili un mediu sigur și securizat, a furniza servicii guvernamentale esențiale, reconstrucție a infrastructurii
de urgență și ajutor umanitar. .
• Departamentul de Stat (DoS) și Agenția SUA pentru Dezvoltare Internațională (USAID) vor fi principalele
agenții americane care vor sprijini eforturile unei națiuni gazdă de a stabili sau îmbunătăți aspectele cheie
ale guvernării pentru a include statul de drept și o varietate de servicii.
• Într-un efort pe scară largă, o lipsă de personal din agențiile care nu aparțin Departamentului de Apărare
(DoD) poate necesita utilizarea personalului DoD, inclusiv civili și rezerviști, care posedă abilități non-
militare critice în guvernare, statul de drept și dezvoltare. .

LEADERSHIP ȘI IMPERATIVE ETICE

Aceste reguli finale vor ajuta la formarea caracterului unității tale și trebuie să fie înrădăcinate în fiecare
membru al unității și în fiecare acțiune.

Regulile finale de conducere și imperativele etice sunt:

• Nici un prieten mai bun, nici un dușman mai rău: nu există un prieten mai bun pentru populație și nici un
dușman mai rău pentru insurgenți.
• În primul rând, nu face rău: evitați și preveniți uciderea sau rănirea nevinovaților. Acest lucru este inerent
misiunii noastre.
• Poporul nu este dușman, dar dușmanul nostru se ascunde printre ei.
•Profesionalism: Acțiunile și aspectul nostru demonstrează profesionalismul nostru în orice moment. Suntem
încrezători, alerti și pricepuți. Înțelegem pe deplin natura luptei, corectitudinea cauzei noastre și suntem
gata să ne arătăm curajul acelor observatori prieteni și inamici care ne urmăresc fiecare mișcare.
• Aplicarea consecventă și continuă a disciplinei și a abilităților tactice individuale și de unități mici: Aceste
abilități includ utilizarea micro-terenului, acoperirea reciprocă a spatelui, înțelegerea valorii acoperirii și a
securității locale în raport cu capacitatea inamicului de a obține un avantaj și înțelegerea că lupta urbană
este totul despre unghiuri. Complezența ucide și este nevoie doar de un moment de neatenție pentru ca
automulțumirea să-și facă efectul. Învață-ți pe marini să fie greu de ucis.

ABORDAREA ISTORICĂ
Cultura operațională nu este un concept nou pentru marini. Ca forță expediționară, Marine Corps are o lungă
istorie de succes în lupta cu mici războaie și operarea în rândul oamenilor. De fapt, dintre toate forțele
americane, pușcașii marini sunt adaptați în mod special să lupte cu conflicte neregulate în medii străine și să
interacționeze cu populațiile locale.

Exemplele oferite demonstrează importanța pe care Corpul Marin a acordat-o aplicării culturii operaționale în
operațiunile militare.

Războiul Bananelor
În timpul Războaielor Bananelor din America Latină, mulți marini au devenit fluenți în spaniolă sau franceză
creolă pentru a obține asistență din partea populației locale. Aceste experiențe din Haiti, Cuba, Panama,
Honduras, Republica Dominicană și Nicaragua au dus la publicarea Manualului pentru Războiul Mic al
Corpului Marin. Rebeliunea Huk
Marinii au asistat cu succes guvernul filipinez lucrând alături de forțele de securitate filipineze pentru a pune
capăt Rebeliunii Huk (1946-1954), o insurgență condusă de comuniști. Succesul lor s-a datorat în parte
metodelor neconvenționale folosite prin parteneriatul filipino-american. Contrainsurgența a folosit pușcașii
marini și forțele de securitate filipineze pentru a distribui bunuri de ajutor și alte forme de ajutor comunităților
periferice din provincie. Acest lucru a stimulat sprijinul împotriva insurgenților.
Programul de acțiuni combinate
Bazându-se pe experiențele lor de contrainsurgență de la începutul secolului 20 din Haiti, Nicaragua și
Republica Dominicană, Marine Corps a implementat un program inovator în Vietnam de Sud numit
Programul de acțiune combinată (CAP).
• CAP a combinat echipe de aproximativ 14 pușcași marini și un singur soldat condus de un subofițer cu
aproximativ 20 de personal de securitate al națiunii gazdă.
•Aceste plutoane CAP și-au câștigat încrederea sătenilor trăind printre ei în timp ce îi ajută pe săteni să se
 apere. Marinii au antrenat și au condus forțele locale de apărare și au învățat obiceiurile și limbile
sătenilor.
Trezirea Anbar
Trezirea Al-Anbar este un exemplu de oportunitate cultivată și profitată de lideri care au contestat
presupunerile și au căutat o alternativă mai bună:
• În cele din urmă, irakienii și americanii au venit să lucreze împreună într-o alianță improbabilă a foștilor
adversari, pentru stabilizarea și reamenajarea provinciei Al-Anbar.
• Succesul a cerut o conștientizare culturală acută care a permis marinelor să identifice fisurile în cadrul
societății Anbari și să folosească aplicații eficiente ale doctrinei contrainsurgenței centrate pe populație,
care urmărea să neutralizeze influența inamicului asupra locuitorilor locali.
•Din păcate, această conștientizare a fost dobândită doar după ani de expunere la populația locală. Violența din
Al-Anbar a escaladat după retragerea trupelor americane, ducând la conflicte violente cu guvernul central
și violențe sectare în rândul grupurilor religioase din Irak.
Program leoaica
Programul Lioness a fost o echipă de marine de sex feminin folosită inițial în Irak pentru a căuta în irakiene
arme ascunse și articole de contrabandă în timpul unei game largi de misiuni. Normele culturale din națiunile
musulmane restricționează adesea interacțiunea directă a bărbaților și femeilor adulți, reducând capacitatea
forțelor coaliției de a comunica direct cu femeile și, în consecință, concentrând interacțiunea militară aproape
exclusiv asupra populației masculine.
•Echipele de leoaice au sporit măsurile de securitate adresându-se populației feminine care anterior era
inabordabilă din cauza sensibilităților culturale.
•Aceste echipe au evoluat în echipe de implicare feminină în Afganistan, care au fost folosite pentru a
interacționa cu femeile afgane pentru a construi relații, a colecta informații despre atmosfera satului.
Eforturile lor au creat un mediu de acceptare între pușcașii marini și populația afgană locală.
Viitor
În următoarele decenii, pușcașii marini se pot aștepta să se desfășoare în țări de pe tot globul pentru a
desfășura misiuni pe tot spectrul militar. Aceste operațiuni vor necesita îmbunătățiri continue în abilitățile
necesare pentru a face față populațiilor străine.
• Succesul misiunii va necesita marinei să fie capabili să recunoască și să valorifice factorii culturali din
mediul lor.
•Dezvoltarea abilităților în aplicarea culturii operaționale – de la tactici, tehnici și proceduri (TTP) până la
planificarea angajamentelor cheie ale liderilor – este la fel de esențială pentru succesul misiunii, ca și
trăsătura.
DEFINIȚI CULTURA
Cultura este definită ca viziunea comună asupra lumii și structura socială a unui grup de oameni care
influențează acțiunile și alegerile unei persoane și ale unui grup.
•Această definiție subliniază faptul că credințele culturale și structurile sociale influențează acțiunile și
alegerile oamenilor.
•Concentrându-se pe rezultatul credințelor și structurilor culturale - acțiunile pe care oamenii le întreprind -
această definiție oferă marinelor un comportament observabil, mai degrabă decât un sistem de credințe
neobservabil, care poate fi încorporat în planificarea operațională.
Cuvântul „cultură” nu se referă numai la semnificațiile și credințele pe care oamenii le au, ci uneori la un
anumit grup de oameni. Pentru a distinge acest sens, trebuie să definim un grup de cultură. Un grup cultural
este un grup de oameni a căror viziune comună asupra lumii îi unește într-un sistem de structuri sociale și
comportamente comune.

CULTURA OPERAȚIONALĂ
Marine Corps definește cultura operațională ca fiind aspectele culturii care influențează rezultatul unei
operațiuni militare și, invers, acțiunile militare care influențează cultura într-o zonă de operațiuni sau AO.
Cultura operațională poate fi folosită de marini pentru a înțelege mai bine un AO și pentru a planifica și
executa pe întregul spectru operațional. Cultura afectează operațiunile militare indiferent de locul în care se
află operațiunea.

Cultura operațională constă din:

• Comportamentul, relațiile și percepțiile relevante din punct de vedere operațional ale forțelor de securitate
indigene asupra cărora Marinei operează împotriva sau cu, populațiile civile în care operează Marinii,
comunitățile sau grupurile indigene pe care marini doresc să le influențeze și partenerii internaționali în
operațiunile de coaliție
•Dimensiuni care influențează comportamentul, conduita și atitudinile relevante din punct de vedere
operațional
•Tendințe istorice care influențează interacțiunea dintre dimensiunile culturale
•Capacitatea de a planifica și executa cu succes asistență umanitară și ajutor în caz de dezastre, operațiuni de
pre-ostilitate, modelare, faze succesive de campanie și post ostilități care includ reconstrucția, stabilizarea
și menținerea sau menținerea păcii

COMPETENȚA INTERCULTURALĂ
Competența interculturală se referă la capacitatea ta de a înțelege oameni din culturi diferite și de a te angaja
eficient cu aceștia.
• Capacitatea de a comunica și de a lucra cu oameni din toate culturile este o abilitate comună de luptă
necesară tuturor pușcașilor marini.
• Competența interculturală vă ajută să dezvoltați înțelegerea reciprocă și relațiile umane care sunt necesare
pentru îndeplinirea misiunii dumneavoastră.

Centrul de Învățare a Culturii Operaționale Avansate (CAOCL) a identificat un set de patru abilități utile
pentru a îmbunătăți competența interculturală în mediile operaționale.

Fii conștient de sine din punct de vedere cultural

Rămâneți conștienți de faptul că vedeți lumea într-un mod special din cauza propriului trecut, istoriei
personale și culturii.
•Oamenii văd, interpretează și evaluează situațiile în moduri diferite. Ceea ce este considerat un comportament
adecvat într-o cultură este adesea nepotrivit în alta. Neînțelegerile apar atunci când oamenii își folosesc
propria realitate pentru a înțelege realitatea altcuiva.
•Interpretările greșite pot apărea atunci când oamenii nu sunt conștienți de propriile reguli de comportament și
le proiectează asupra altora. În absența cunoștințelor culturale de bază, oamenii tind să își asume în loc să
învețe ce înseamnă un comportament pentru persoana implicată. De exemplu, o privire directă în fața unei
persoane este lipsită de respect în Japonia.
• Din acest motiv, primul pas al comunicării interculturale este să te autoevaluezi.

Gestionați-vă atitudinile culturale

Nu trebuie să-ți placă altă cultură. Cu toate acestea, trebuie să fii conștient de reacțiile tale la valori și obiceiuri
care sunt diferite de ale tale.
•A fi conștient de sine din punct de vedere cultural și a încerca să percepe lucrurile din punctul de vedere al
altor culturi vă poate ajuta să vă gestionați atitudinile.
•Prin suspendarea judecăților, puteți colecta cât mai multe informații pentru a înțelege cu exactitate situația
înainte de a o evalua.

Reflectați și căutați feedback

Continuați să reflectați și să învățați din interacțiunile și experiențele dvs. după ce acestea apar.
•După o interacțiune, luați în considerare dacă ați transmis mesajul dorit. Luați în considerare de ce ați avut
sau nu succes.
•Dacă este disponibil, întrebați un local sau un membru al forței de securitate a națiunii gazdă

CINCI DIMENSIUNI ALE CULTURII OPERAȚIONALE

În timp ce culturile sunt diverse și complexe, fiecare este organizată în funcție de un set previzibil de
dimensiuni. Marinii ar trebui să fie familiarizați cu dimensiunile culturale ale mediului lor operațional. Fiecare
cultură are trăsături unice; pentru a înțelege mai bine aceste caracteristici, Marine Corps le organizează într-un
model numit Cele cinci dimensiuni ale culturii operaționale. Acest model în cinci dimensiuni:
• Poate fi folosit pentru a învăța și organiza cunoștințele despre orice cultură
•Se concentrează pe oamenii din AO și pe interacțiunile și relația lor cu fiecare dimensiune

Aceste cinci dimensiuni sunt:

MEDIU FIZIC
Toate culturile au dezvoltat o relație unică de interdependență cu mediul lor fizic. Marinii ar trebui să ia în
considerare modul în care un grup cultural determină utilizarea mediului fizic.
•Cine are acces la caracteristicile relevante din punct de vedere operațional ale mediului fizic?
•Cum vede cultura aceste resurse? De exemplu, terenul poate fi proprietate privată sau gratuit pentru toată
lumea.

Caracteristicile importante ale mediului fizic includ:

•Apă
•Teren
•Alimente
•Materiale pentru adăpost
•Clima și anotimpuri
•Combustibil și putere
•Transport și Comunicare
Apă
Poate că nicio altă resursă fizică nu este mai prețioasă decât apa. În mod clar, apa este o sursă
majoră de conflict în întreaga lume.
• Conflictul asupra apei are adesea un aspect tehnic sau legat de acces, în special pentru
observatorii externi.
•Dincolo de aspectele tehnice, totuși, elementele culturale și politice sunt adesea în joc. Aceasta ar
putea implica noțiuni de acces, control și utilizare legate de ideile de suveranitate, drepturi
istorice și dispute din trecut.
•Întrebări de luat în considerare despre apă:
- Care sunt regulile culturale despre utilizarea apei?
- Care este deficitul de apă în raport cu intensitatea
util?
- Ce roluri se așteaptă de la pușcași marini în ceea ce
privește
utilizarea apei și a proviziilor?
- Cine din AO are de obicei acces controlat la
apa și cum au folosit-o pentru putere, influență etc.?
Teren
Pământul, din perspectivă culturală, este mult mai mult decât geografie fizică.
• Pentru multe grupuri culturale, anumite locuri au o semnificație simbolică care este semnificativ
mai mare decât simplele caracteristici fizice ale terenului.
• Pământul poate avea nu numai semnificații simbolice pe care străinii nu le recunosc, dar
utilizarea și proprietatea asupra pământului pot diferi între culturi.
•Pentru anumite grupuri din întreaga lume, ideea de proprietate a pământului este străină de
viziunea lor culturală asupra lumii. Prin urmare, înțelegerea proprietății, utilizării și statutului
juridic al terenurilor sunt codificate cultural, cu potențiale ramificații operaționale.
•Întrebări de luat în considerare despre teren:
- Care sunt semnificațiile simbolice ale anumitor sub-districte din AO și
cum văd diferit grupurile din cadrul AO acest simbolism?
- Care sunt formațiunile de teren particulare care sunt izbitoare vizual, cu local
semnificaţie?
Alimente
Oamenii pot limita accesul la alimente, în special în contextul conflictului. Prin urmare, alimentele
sunt semnificative în mod explicit pentru operațiunile maritime.
•Controlul alimentelor în perioadele de penurie este o pârghie centrală de influență în
contrainsurgență și alte condiții hibride de război.
• Lipsa de alimente poate fi reală sau creată pentru a controla oamenii și loialitatea acestora.
•Întrebări de luat în considerare despre alimente:
- Care sunt produsele de bază locale și care este forța necesară pentru a le crește, pregăti și servi?
- Ce fel de alimente acceptate la nivel local sunt considerate ciudate, periculoase sau nealimentare
pentru marini?
- Ce alimente au semnificație rituală?
Materiale pentru Adăpost
În întreaga lume, oamenii își construiesc casele pentru a se potrivi cu mediul lor.
•Constructorii preferă să folosească materiale locale care sunt ușor de obținut și care se potrivesc
climatului.
•Stilurile de construcție și locațiile reflectă experiența de viață în regiune.
• La construirea clădirilor într-o zonă de operațiuni, pușcașii marini ar trebui să respecte tehnicile
locale de construcție pentru a evita dezastrele neprevăzute, cum ar fi înființarea unei baze
într-o zonă tradițională de inundații.
•Întrebări de luat în considerare despre materialele pentru adăposturi:
- Cum se potrivesc structurile cu aspectele geografice, climatice și fizice ale mediului?
- Ce materiale pentru construcție, reparații și întreținere sunt locale
AO?
- Care sunt implicațiile tactice centrale ale stilurilor de construcție, amenajărilor de cartier etc.?
Clima și anotimpurile
Clima și schimbarea anotimpurilor pot afecta mai mult decât stilurile de construcție locale, cum ar
fi stilurile de viață și activitățile culturale.
•În climă caldă, precum Mexic și Grecia, tiparul social al „siestei” de la amiază stabilește un ritm
zilnic care ține oamenii departe de soare în mijlocul zilei.
•Anotimpurile au adesea un efect major asupra ritmurilor culturale. În grupurile culturale strâns
legate de pământ, primăvara și toamna pot aduce plantarea și recoltarea.
•Marinii trebuie să înțeleagă variațiile sezoniere pentru a planifica operațiunile. În caz contrar, ei ar
putea descoperi brusc că toți bărbații apți de muncă au dispărut pentru recoltare, deoarece un
proiect major de construcție marină este pe cale să înceapă.
•Întrebări de luat în considerare despre climă și anotimpuri:
- Cum influențează clima atitudinile locale față de—și capacitățile pentru
— muncă, afaceri și luptă?
- Care este relația dintre climă și anotimp în ceea ce privește ritmul de luptă și tempo-ul
operațional?
Combustibil și putere
Toate societățile au nevoie de combustibil pentru a găti, pentru a încălzi și pentru a oferi lumină.
Astăzi, se așteaptă ca fiecare țară să furnizeze energie electrică și benzină locuitorilor săi, cel puțin
în zonele urbane.
•Livrările cu energie electrică și benzină sunt adesea imprevizibile în țările în curs de dezvoltare –
și chiar ocazional în țările foarte dezvoltate.
• Furnizarea inadecvată și inegală a puterii este adesea o cauză de frustrare în multe țări.
• Recunoscând importanța simbolică a puterii în asigurarea legitimității guvernului local, grupurile
insurgente pot viza centralele electrice pentru a perturba serviciul și a discredita operațiunile
SUA în regiune.
•Întrebări de luat în considerare despre combustibil/putere:
- Care sunt sursele de energie și combustibil găsite sau produse la nivel local?
- Care este relația dintre elitele locale și accesul la/furnizarea de combustibil și energie?
- Cum controlează autoritatea guvernamentală mai mare accesul la putere?
Transport, Comunicații și Infrastructură
Toate grupurile culturale au conceput metode specifice de transfer de bunuri, oameni și informații.
Mijloacele specifice de transport – prin mijloace tradiționale sau prin tehnologie modernă – sunt
strâns legate de modul în care oamenii locali interacționează și folosesc mediul lor fizic.
•Metodele de transport sunt legate de rutele comerciale și rețelele de comunicații dintr-o regiune.
Înțelegerea acestor rețele îi poate ajuta în mod semnificativ pe marini să înțeleagă tiparele de
activitate din regiunea lor.
•Deși este important ca pușcașii marini să caute mijloace locale de transmitere a informațiilor, ei ar
trebui, de asemenea, să evite subestimarea expertizei tehnologice și a capacității populațiilor
străine de a folosi mass-media modernă pentru a-și promova agenda.
•Întrebări de luat în considerare despre transport și comunicare:
- Ce infrastructură există pentru a permite oamenilor să se deplaseze (poare, drumuri, porturi etc.)?
- Există centre majore (piețe, biserici, moschei) unde oamenii se adună pentru a auzi și a face
schimb de informații?

ECONOMIE
Toate grupurile culturale au un sistem specific de obținere, producere și distribuire a obiectelor (alimente,
îmbrăcăminte, mașini, case etc.) și a serviciilor (asistență medicală, educație etc.) de care oamenii au nevoie
sau doresc să supraviețuiască în societatea lor. Acest sistem se numește economia unei culturi.

Există trei modele importante de sisteme economice care sunt semnificative pentru un marin care lucrează
într-un AO străin:
•Sisteme economice formale și informale
•Economia ca rețea de schimb
•Economia ca modalitate de structurare a relaţiilor sociale

Sisteme economice formale și informale

În fiecare AO veți găsi două economii:
• Prima este o economie formală care este reglementată, impozitată
și măsurată de guvern. Majoritatea statisticilor economice
oficiale ale guvernului se bazează pe economia formală.
•A doua este economia informală care nu este reglementată,
impozitată sau controlată de guvern.
- Economia informală amestecă adesea activități semilegale și ilegale.
Activitățile semi-legale includ vânzarea de alimente la o piață fără licență. Activitățile ilegale
includ contrabanda de droguri și mita.
- Este important să recunoaștem că majoritatea activităților insurgenților sunt finanțate prin
economia informală.
Economia ca rețea de schimb
În centrul analizelor culturale ale sistemelor economice se află conceptul de schimb.
•Oamenii schimbă ceea ce au (bunuri și servicii) cu ceea ce au nevoie (bunuri și servicii).
•Această rețea de schimb sau comerț creează un set de relații sociale între oameni. Aceste relații formează, la
rândul lor, un sistem economic în care circulă bunurile și serviciile.
• În cele din urmă, modelul schimburilor determină cine deține controlul asupra resurselor economice
importante sau a bogăției.
Economia ca modalitate de structurare a relațiilor sociale
O altă abordare a examinării comportamentului economic este o
abordare structurală care examinează modurile în care economiile
sunt legate de mediul în care trăiește un grup și modul în care
aceste economii structurează relațiile sociale dintre oameni.
• Deloc surprinzător, economia unui grup cultural (modul în care
oamenii obțin și distribuie bunuri pentru supraviețuire) este
strâns legată de mediul său fizic.
•Experții au identificat patru sisteme economice principale ale
oamenilor în funcție de mediile în care trăiesc:
- Vânător-culegător: bazat pe hrană (colecția de plante sălbatice și urmărirea animalelor
sălbatice)
- Pastoralism: bazat pe păstorirea animalelor domestice
- Agricultura: bazat pe cultivarea culturilor
- Producția industrială: bazată pe producție, minerit și utilități

STRUCTURA SOCIALA
Toate culturile atribuie oamenilor diferite roluri, statut și putere în cadrul grupului. Modul în care rolurile,
relațiile, puterea și statutul sunt reflectate în cadrul unui grup se numește structură socială.
•În SUA, în mod ideal, oamenii își câștigă statutul sau poziția pe baza aptitudinilor și abilităților lor, dar în
multe părți ale lumii acest lucru nu este neapărat cazul.
•În multe grupuri culturale, rolul, statutul și puterea unei persoane sunt adesea determinate de caracteristicile
sale biologice sau de interacțiunile sociale. Următorii factori determină adesea structura socială:
- Vârstă
- Gen
- Rudenie
- Apartenența tribală
- Clasă
- Apartenența etnică
- Apartenența religioasă
Vârstă
Practic, fiecare grup cultural din lume atribuie oamenilor un rol, statut și sarcină diferit, în funcție de vârsta
lor. Cu toate acestea, nu toate grupurile culturale definesc rolurile adecvate vârstei și vârstei în același mod.
•În multe părți ale lumii, copiii nu numai că lucrează la o vârstă fragedă, dar pot participa la activități militare
și insurgente la vârste pe care majoritatea americanilor le-ar considera complet inacceptabile.
•Marinii trebuie să evalueze, de asemenea, rolurile culturale ale adulților și ale persoanelor în vârstă. Spre
deosebire de multe culturi occidentale care apreciază tinerețea și noutatea ca având potențialul de inovare
și progres, multe societăți îi venerează pe cei în vârstă. Acest lucru este valabil mai ales în țările asiatice

Gen
Cu foarte puține excepții, fiecare cultură atribuie diferite roluri și muncă bărbaților și femeilor. Deși această
distincție ar părea a fi una biologică naturală, rolurile pe care bărbații și femeile le sunt atribuite în întreaga
lume variază foarte mult.
• Diferențierea de gen are implicații pentru îmbrăcămintea, munca și activitățile sociale ale bărbaților și
femeilor dintr-o cultură și poate influența, de asemenea, spațiile pe care le poate ocupa fiecare sex.
• Problema critică de gen nu devine ceea ce fac bărbații sau ceea ce fac femeile - pentru că o mare parte din
asta este specifică regiunii, personalității și contextului - ci înțelegerea relației de gen, complementară și
simbiotică dintre ei.
• Pentru a planifica operațiunile într-o regiune, marinarii trebuie să presupună că ambele sexe vor juca roluri
semnificative care afectează operațiunile. Pentru a avea succes (în special în culturile musulmane și
latino-americane), marinarii pot descoperi că includerea atât a bărbaților, cât și a femeilor în echipele lor
operaționale le va permite accesul la domenii și activități critice în care echipele de un singur gen nu pot
intra.

Rudenie
Practic, fiecare grup cultural din întreaga lume identifică membrii ca aparținând unei familii sau unui grup de
rude. În Statele Unite, când ne referim la familie, majoritatea americanilor înseamnă familia nucleară. Cu toate
acestea, chiar și în SUA, majoritatea oamenilor ar considera că familia lor include rude extinse: bunici, mătuși
și unchi, veri, socri și așa mai departe.
• În multe grupuri culturale non-occidentale, conceptul de familie este extins și mai mult. Nu numai că alte
grupuri culturale pot avea o definiție mai largă a cine face parte din familia cuiva, dar și modul în care
 oamenii sunt considerați „înrudiți” se bazează pe cultural.
•În multe țări, rudenia este un factor major în capacitatea unei persoane de a găsi un loc de muncă, de a obține
o promovare, de a ajunge la o poziție de putere sau de autoritate sau chiar de a obține acces la bunuri și
servicii esențiale, cum ar fi apa sau îngrijirea medicală.
•Grupurile de rude specifice pot controla accesul la resurse fizice importante, cum ar fi pământ, gropi de apă,
trecători de munte, terenuri agricole sau zone de pășunat și chiar dreptul de a crește anumite culturi sau de
a recolta arbori, cum ar fi palmierii de cocos sau curmale.

Calitatea de membru tribal

Apartenența tribală este un anumit tip de rudenie. Triburile au o serie de caracteristici critice care le separă de
alte grupuri mari de rudenie:
• În primul rând, triburile trebuie să aibă o identitate corporativă; ei trebuie nu numai să recunoască faptul că
au un strămoș comun real (sau fictiv), dar și să considere că descendența lor comună îi leagă împreună ca
un grup funcțional.
• În al doilea rând, oamenii trebuie să folosească această identitate corporativă ca principiu de structurare
pentru grupul lor. Indivizilor trebuie să li se acorde o poziție și un rol în cadrul structurii tribale în funcție
de locul lor în cadrul filiației, unele linii ale tribului fiind considerate de statut inferior sau superior altor
linii.
• În al treilea rând, grupul va avea un lider oficial sau un set de lideri, desemnați să vorbească în numele
grupului, care sunt selectați, cel puțin parțial, pe baza poziției lor moștenite în cadrul tribului.

Marinii ar trebui să realizeze că căsătoria afectează grupurile de rude, în orice comunitate specifică o persoană
poate aparține mai mult de un trib sau grup de rude. Prin urmare, „afilierea tribală” nu este un statut fix, ci un
concept fluid și schimbător.

Clasă
Clasa este o modalitate de stratificare a grupurilor de oameni în funcție de statutul lor economic și puterea într-
o societate. Anumite caracteristici sociale, cum ar fi acumularea de bunuri sau alte forme de bogăție, educația,
ocupația, regiunea de origine, descendența și comportamentul social pot fi toate indicatori ai clasei. Cu toate
acestea, deoarece acești indicatori sunt codificați cultural, clasa se va baza pe diferite caracteristici în diferite
societăți. • Unele sisteme de clasă oferă mobilitate ascendentă membrilor inferiori prin educație, muncă asiduă
sau alte stimulente. Alte sisteme de clasă sunt rigide (de exemplu, aristocrațiile din Europa) și nu permit
mișcarea sau căsătoria între clase.
• În general, societățile ai căror membri simt că pot obține o mobilitate ascendentă lucrând în cadrul sistemului
sunt mai stabile decât societățile cu sisteme de clasă rigide, ai căror membri nu percep oportunități de
mobilitate în cadrul sistemului.
•Percepția sectoarelor dezavantajate cu privire la posibilitatea de a intra în sistem — spre deosebire de sistem
rupere — mobilitatea ascendentă este importantă în determinarea stabilității unei societăți.

Apartenența etnică
Etnia este identificarea unui individ cu un subgrup unic într-o societate. Se distinge prin comportamente
specifice, caracteristici și simboluri sociale care pot include, dar nu necesită, un limbaj specific grupului;
simboluri care reflectă apartenența la grup sau care poartă semnificații ascunse pentru membrii grupului;
tradiții, ritualuri și sărbători unice; îmbrăcăminte sau îmbrăcăminte unică pentru grup; un simț comun sau o
amintire a istoriei — adesea consacrat în povești mitice sau povești populare; și atașamentul față de un loc sau
regiune care deține semnificație simbolică.
• În teorie, o persoană se naște într-un anumit grup etnic și rămâne o parte a acelui grup pe viață. Dar, în
realitate, oamenii au opțiuni pentru gradul în care se afilează la un anumit grup etnic. Din cauza
căsătoriilor mixte, de exemplu, o persoană poate aparține mai mult de un grup etnic.
•Oamenii se mișcă, iar liniile naționale se mișcă și ele în timp. Deși lumea este împărțită în funcție de țările cu
granițe oficiale, grupurile etnice pot fi împărțite peste aceste granițe. Drept urmare, în multe state oamenii
sunt loiali grupurilor de peste graniță: cetățenia nu este un obstacol în calea loialității față de grupuri
etnice similare din alte țări.

Apartenența religioasă
În multe privințe, apartenența religioasă poate fi considerată o formă specială de etnie - de fapt, adesea cei care
se afilează la religii ca comunități sociale pot avea dificultăți în a distinge apartenența lor religioasă de ceva
asemănător etniei.
• Calitatea de membru religios ar trebui să fie distinsă de sistemele de credințe religioase. Este absolut posibil
ca cineva să dețină un anumit sistem de credințe religioase și să nu aparțină niciodată unei comunități
religioase.
•Există mulți oameni care aparțin unei comunități religioase, merg la biserică sau la alte activități religioase
formale și au puțină credință personală sau conexiune cu sistemul de credințe.
• Prin urmare, definim apartenența religioasă ca fiind parte a unui grup de oameni care se consideră uniți de
credința religioasă.

STRUCTURA POLITICĂ
Structura politică este definită ca modul în care puterea și conducerea sunt împărțite oamenilor și exercitate
conform structurii sociale a societății.
Politica funcționează diferit pentru fiecare cultură în parte. De exemplu, modul în care un grup cultural
determină cine deține puterea și controlul și modul în care această putere este legitimată și exercitată poate
varia între culturi.

Pentru a înțelege structurile și relațiile politice dintr-un AO, marinarii trebuie să facă distincția între conceptele
de putere și autoritate:
•Puterea este capacitatea de a controla sau influența comportamentul indivizilor sau grupurilor de oameni.
•Autoritatea este permisiunea legală sau acordată popular de a exercita puterea. Este legitimitate în exercitarea
puterii.

Leadership formal vs informal

Multe societăți din întreaga lume nu au sisteme de conducere centralizate. Într-adevăr, s-ar putea să nu aibă
deloc un lider evident. În plus, chiar dacă este desemnat un lider oficial, el sau ea poate să nu fie liderul efectiv
efectiv – în sensul persoanei care face lucrurile sau emite instrucțiuni pe care oamenii să le urmeze. Marinii
trebuie să fie conștienți de faptul că există adesea o diferență distinctă între persoana care este desemnată să
conducă și persoana care conduce de fapt.
• Lideri formali: Acești lideri primesc recunoaștere oficială din partea structurii politice și a comunității.
Adesea, liderii formali au titluri precum „primar”, „colonel” sau „șef de poliție” și pot purta simboluri
precum insigne sau îmbrăcăminte specială, care indică statutul lor în cadrul comunității. De obicei, liderii
formali au birouri sau locuri speciale pentru a primi oaspeți și primesc diverse beneficii financiare
legitime și alte beneficii regularizate din poziția lor.
• Lideri informali: Acești lideri nu pot avea titluri și simboluri care să indice statutul lor, iar birourile și spațiile
lor pot să nu indice în mod evident o persoană cu putere pentru un străin. Ei pot deține o poziție sau un
statut formal care este semnificativ mai scăzut sau diferit de autoritatea și puterea lor actuală.
Cu toate acestea, în ciuda lipsei lor de capcane oficiale, liderii informali pot avea mai multă putere și pot
avea mai multă influență asupra comunității decât liderii formali.

Concepții de drept și justiție

În SUA, suntem familiarizați cu un sistem juridic occidental de justiție. În acest sistem, avem un set de legi
formale care sunt scrise și votate de guvernul nostru. Avem un sistem de justiție compus din polițiști care rețin
presupușii criminali și instanțe, avocați și judecători care decid dacă o persoană a încălcat sau nu legea și care
va fi pedeapsa ei.

În multe părți ale lumii, totuși, oamenii au alte forme de drept care nu pot folosi coduri scrise, instanțe sau
avocați.
•De exemplu, legea tribală nu este de obicei scrisă. Deciziile pot fi luate de un consiliu de membri ai
comunității, iar pedepsele nu pot duce la o pedeapsă cu închisoarea, dar pot impune persoanei vinovate să
plătească bani părții vătămate.
• Pot exista sisteme de justiție concurente în AO dumneavoastră. Adesea, localnicii pot considera că sistemul
juridic formal al instanțelor este corupt și preferă să aplice pedepse prin metode tradiționale. Aceste
metode pot părea dure sau chiar contrazice dreptul internațional.

Militară și Poliție
O problemă importantă de reținut atunci când lucrați cu armata și poliția în culturi străine este că ideile lor
despre roluri adecvate pentru conducere pot fi semnificativ diferite de conceptele marine de conducere. În
timp ce Corpul Marin acordă o primă inițiativă, flexibilitate și adaptabilitate în întregul Corp, acest lucru nu
este de așteptat în multe organizații militare și de poliție din alte culturi. Forțele militare și de poliție din multe
culturi:
•Instruiți liderii pentru a urma o secvență de pași atent planificată în executarea misiunilor. Abaterea de la
acești pași nu este permisă sau apreciată.
• Așteptați-vă ca liderii să aibă o interacțiune foarte mică cu subalternii lor în ceea ce privește mentorat,
abordarea nevoilor lor fizice și psihologice și împărtășirea greutăților și stresului cu ei.
• Nu vă bazați pe subofițerii de rang superior, deoarece acest lucru este văzut ca renunțare la putere și
autoritate.

Recunoașterea și lucrul cu succes cu diferitele norme culturale, conducere și structuri de autoritate sunt
esențiale pentru succes.

Sistemul de credințe
Toate grupurile culturale au un set comun de credințe care unesc membrii individuali. Credințele sunt învățate
și provin din multe surse: familie, tradiții, educație, religie, ideologii și chiar experiență personală.

Deși unele credințe pot varia în funcție de indivizi, sistemele de credințe comune pot fi foarte puternice,
afectând comportamentul și influențând modul în care oamenii își percep lumea.

Sistemele de credințe au o varietate de caracteristici, cum ar fi:

•Istorie, memorie colectivă și folclor
•Tradiții și ritualuri
• Norme, obiceiuri și tabuuri
•Religie

Memoria colectivă și folclor

În principiu, istoria este ceea ce sa întâmplat în trecut. Istoria unui AO este importantă pentru marini. Cu toate
acestea, în contextul culturii operaționale, istoria este mai puțin importantă decât înțelegerea memoriei
colective.
•Memoria colectivă constă din amintirile și credințele selective pe care grupurile le au despre trecutul lor și
semnificațiile pe care le atribuie acelor amintiri. Se reflectă în narațiuni, povești și folclor.
Poveștile istorice (și poveștile cvasiistorice, cum ar fi miturile, legendele și folclorul) sunt chei importante
pentru dezvăluirea temelor și credințelor culturale subiacente.
• Folclorul este colecția unui grup de povești, zicători și narațiuni ale istoriei transmise de-a lungul
generațiilor. Fiecare generație primește această moștenire, îi conferă un nou sens și adaugă noi narațiuni
bazate pe noi experiențe colective. Folclorul și miturile servesc la consolidarea, transmiterea și chiar
schimbarea valorilor culturale din generație în generație

Tradiții și ritualuri
Tradițiile sunt moduri de a face lucruri care se transmit din generație în generație. Ritualurile sunt în esență un
tip specific de tradiție bazat pe noțiunea că acțiunile din ritual trebuie să fie efectuate într-un mod special
pentru a fi valabile. Ritualurile și alte tradiții sunt deosebit de evidente în momente speciale de sărbătoare.

Pentru marini, ritualurile și ceremoniile nu sunt doar tradiții locale ciudate; ele oferă o fereastră către valorile
și idealurile culturale.

Norme, moravuri și tabuuri

Toate grupurile culturale au reguli scrise sau implicite despre ceea ce este un comportament acceptabil și
inacceptabil. Marinii ar trebui să aibă o înțelegere culturală de bază a normelor sociale, a moravurilor și a
tabuurilor unui AO.
•Normele sociale sunt așteptări culturale cu privire la modul în care ar trebui să se comporte într-o anumită
situație. Normele pot fi văzute ca linii directoare sociale pe care majoritatea oamenilor le urmează de obicei.
Cu toate acestea, normele nu sunt rigide, iar oamenii pot ignora accidental sau deliberat normele cu
repercusiuni minore.
•Mores (pronunțat mor-ay) sunt o regulă implicită sau explicită privind comportamentul permis sau interzis.
Spre deosebire de norme, încălcarea obiceiurilor culturale provoacă de obicei repercusiuni grave.
Ostracismul social, atacurile fizice sau chiar moartea pot rezulta din provocarea moravurilor.
•Tabuurile sunt activități sau folosirea obiectelor fizice care sunt interzise în mod explicit. Tabuurile se
bazează în general pe noțiuni religioase despre obiecte și activități permise și nepermise. Spre deosebire
de obiceiuri, tabuurile se referă rareori la „ce ar trebui/trebuie să faci”, dar se referă la „ceea ce ar
trebui/nu trebuie să faci”.

Religie
Este obișnuit ca majoritatea oamenilor să presupună că credințele culturale sunt rezultatul și reflectarea
credințelor religioase – religia determină cultura. Cu toate acestea, adesea, este adevărat invers: credințele și
practicile culturale influențează manifestarea religiei.
•Interpretările formale ale religiei sunt de obicei caracterizate de următoarele trăsături: texte scrise sau tradiții
orale complexe, școli religioase sau ucenicii care îi învață pe savanți despre texte și o interpretare oficială
a acestor texte sau narațiuni.
• Practicile religioase informale sunt predominant interpretări populare amestecate cu practici și superstiții
culturale locale. În special în zonele în care oamenii sunt analfabeți, practicile religioase informale sunt
de obicei o sinteză a credințelor și tradițiilor locale.

CULTURA OPERAȚIONALĂ ÎN PLANIFICAREA MISIUNII

Scopul culturii operaționale nu este de a oferi pași specifici pe care marinii trebuie să îi urmeze în aplicarea
culturii la operațiunile militare. Dimpotrivă, marinarii trebuie să folosească principiile culturii într-o manieră
flexibilă și creativă pentru a obține succesul operațional.
•Nu există o formulă sau o listă de verificare unică care să poată servi în scopuri maritime în întregul spectru
de activități militare din întreaga lume. „O mărime pentru toate” nu se potrivește cu aplicarea culturii la
spectrul implicării marine în AO străine.
• Așa cum planificarea operațională și strategică necesită o înțelegere intuitivă a procesului, încorporarea
culturii în operațiuni este în egală măsură o „artă” informată intelectual, precum este o „știință”.
• Cunoștințele culturale pot ajuta la crearea unor cursuri de acțiune care generează mai puține frecări cu
populația locală sau cu omologul străin. Acest lucru ar trebui să faciliteze îndeplinirea misiunii
dumneavoastră. Când planificați operațiuni, rețineți că influențarea unei dimensiuni va afecta adesea alte
dimensiuni.

DEFINIȚI COMUNICAREA NONVERBALĂ

Comunicarea nonverbală este procesul de trimitere și primire a mesajelor fără cuvinte bazate pe acțiunile sau
manierele unei persoane. Este o componentă importantă a furnizării de sens în majoritatea culturilor.
Comunicare nonverbală:
• Include expresiile faciale, tonul și tonul vocii, gesturile afișate prin limbajul corpului și distanța fizică dintre
 comunicatori
• Transmite statutul, dorința și starea de spirit și se bazează de obicei pe simboluri, valori, idealuri și imagini
acceptate de un anumit grup cultural

Nativii unei anumite culturi pot recunoaște, în general, când cineva nu este din cultura lor, după gesturile sau
limbajul corpului pe care îl folosesc. Utilizarea de către marini a comunicării nonverbale pentru a transmite
semnificație între culturi va fi limitată de cunoștințele lor despre indicii nonverbale comune ale acelei culturi.

DIFERENȚELE CULTURALE ÎN COMUNICARE NONVERBALĂ

Pe lângă simbolurile fizice și verbale ale comunicării, oamenii din întreaga lume au dezvoltat simboluri
comportamentale nonverbale unice care transmit un sens important în contexte sociale.
•Unele dintre aceste simboluri nonverbale, cum ar fi zâmbetul, râsul și plânsul, par să fie împărtășite în
aproape toate societățile din lume.
•Alte simboluri nonverbale, totuși, variază de la cultură la cultură. Într-adevăr, unele simboluri au semnificații
extrem de diferite în contexte culturale diferite.

De exemplu, practica formării unui „O” prin unirea degetului mare și arătător este un semn pozitiv care indică
„OK” în societatea americană. În unele părți ale Asiei, totuși, este un gest obscen.

COMUNICARE INTENȚIONATĂ vs
Majoritatea comunicării nonverbale au loc neintenționat. Valoarea comunicării intenționate versus
neintenționate constă în conștiință.
• Când un marin este conștient de toate nivelurile de comunicare și acționează conform mesajului dorit, acel
marin poate deveni un comunicator extrem de eficient.
•Marinii ar trebui să folosească în mod intenționat limbajul corpului pentru a-și comunica mesajul.
- Un exemplu simplu este un lider de echipă într-o patrulă urbană. Liderul echipei va folosi comunicarea
nonverbală pentru a prezenta diferite mesaje către diferite audiențe.
- Când încearcă să ofere prezență într-o zonă, șeful echipei va rămâne sever, va ține ochelarii
balistici și va menține un ritm constant de patrulare.
- Când încercați să construiți capacitatea națiunii gazdă într-un
În zonă, același lider de echipă se va opri probabil pentru a implica localnici, pentru a scoate
ochelarii balistici atunci când vorbește cu civilii locali și poate chiar să zâmbească.
- În ambele cazuri, liderul este alert și gata să ia măsuri, dar folosește indicii nonverbale pentru a
transmite mesajul dorit.

SIMBOLULE
Simbolurile sunt folosite de indivizi și grupuri pentru a-și comunica identitatea.
•Gândește-te la ceva la fel de evident precum dunga roșie de pe uniforma albastră a rochiei. Cine îl poartă, cât
de groasă este dunga și semnificația ei sunt toate binecunoscute marinelor. Cu toate acestea, cineva care
nu este familiarizat cu Marine Corps poate să nu înțeleagă semnificația acestuia. Unii oameni care văd
dunga roșie nici nu se gândesc să întrebe ce înseamnă.
• Simbolismul este predominant în cultura Marine Corps, așa cum este și în alte grupuri culturale. Cu toate
acestea, este nevoie de abilități de observație pentru a interpreta.

Când vă aflați într-un AO străin, este posibil să observați simboluri legate de diferitele grupuri culturale cu
care interacționați.
• De exemplu, un tatuaj sau o bijuterie ar putea identifica o persoană ca aparținând unui anumit grup, cum ar fi
o etnie sau o profesie.
• Un anumit marcaj pe o casă poate indica loialitate față de o anumită religie.

Simbolurile pot dezvălui uneori schimbări culturale. Dacă observați că simbolurile se schimbă sau mai multe
persoane folosesc un anumit simbol, acesta poate fi un indiciu că ceva se schimbă în mediul de operare.

OBSERVAȚIA ȘI ORIENTAREA INDICE NONVERBALE

Luarea deciziilor urmează un ciclu: observați, orientați, decideți și acționați (OODA). Mintea umană urmează
în mod constant acest ciclu atunci când are de-a face cu sarcini simple până la complicate. Bucla OODA se
aplică forțelor prietene, forțelor inamice și necombatanților. Ea explică modul în care mintea se ocupă de
mediul exterior și îl transpune în acțiune. Aplicarea corectă a acestui ciclu permite pușcarilor marini să ia
deciziile adecvate mai repede decât inamicii lor. Deciziile bune se bazează pe evaluarea exactă a ceea ce ați
observat.

OBSERVA
Observarea este primul pas în ciclul decizional. Este o căutare de informații care este relativă la situația
tactică.
•Observarea începe cu strângerea și prelucrarea informațiilor obținute prin simțuri. Sistemele senzoriale (de
exemplu, văzul, auzul, mirosul, atingerea și gustul) colectează informații din mediu și le traduc în
observații.
•Percepția este procesul pe care mintea îl folosește pentru a organiza informațiile senzoriale într-o interpretare
înțeleasă a mediului. Creierul nostru interpretează informațiile senzoriale bazate pe experiență și pe o
 varietate de alți factori; prin urmare, percepțiile noastre nu sunt întotdeauna o reprezentare adevărată a
mediului.
• Trebuie subliniat că acesta nu este un pas pasiv și necesită un efort activ de a căuta toate informațiile
disponibile prin orice mijloace posibile.

ORIENTA
În timpul orientării, marina folosește informații pentru a-și forma conștientizarea circumstanțelor. Pe măsură
ce se primesc mai multe informații, percepțiile sunt actualizate după cum este necesar.
•Instruirea și experiența vă permit să percepeți rapid și cu acuratețe o situație, deoarece aveți nevoie de mai
puține detalii pentru a face o relație între observații.
•Orientarea subliniază contextul în care apar evenimentele, astfel încât să vă puteți facilita deciziile și
acțiunile.
•Orientarea ajută la transformarea informațiilor în înțelegere.
- Înțelegerea duce la decizii bune.
Context
Contextul este fundalul, mediul, cadrul, contextul sau situația din jurul unui eveniment sau o întâmplare. Pe
măsură ce vă orientați observațiile, luați în considerare contextul mai larg.
•Locul: Care sunt împrejurimile tale? Gândiți-vă de la mic la mare - vecinătatea dvs. imediată în raport cu
întinderea lumii (de exemplu, un bazar în aer liber la periferia Khor Angar, un oraș din nordul regiunii
Obock din Djibouti, situat pe coasta de vest a Bab el Mandeb Strâmtoarea, pe coasta de nord-est a Africii,
vizavi de Yemen).
•Ora: ce oră, zi sau anotimp este? Luați în considerare ora din zi, ziua săptămânii, lună, anotimp și orice

vremuri semnificative din punct de vedere cultural (de exemplu, sărbătoare religioasă sau națională).
•Scop: De ce ești acolo? De ce are loc comunicarea?
Inferență
O inferență este o concluzie la care sa ajuns pe baza unor dovezi și raționament. Având în vedere că vă aflați
într-un anumit loc la un moment dat, cu un set precis de detalii pe care le observați, puteți concluziona sau
înțelegeți ceea ce vedeți?
•Ce sugerează observațiile mele, în context?
•Aveți suficientă experiență pentru a identifica un model tipic de comportament și conduită pentru a stabili o
linie de bază?
•Recunoașteți vreo abatere de la comportamentul tipic?
Validare
Validarea este o încercare de a vă asigura că inferența dvs. se bazează pe adevăr sau pe fapte. Este o încercare
de a vă confirma înțelegerea a ceea ce vedeți. Cereți pe cineva să interpreteze ceea ce observați.
•Puneți întrebarea „Ați văzut de mai multe ori același lucru într-un context similar? Puteți identifica un
model?"
• De-a lungul timpului, ați putea să distingeți activitățile și modelele de bază ale culturii de ceea ce este ieșit
din comun.

TEMPERAȚIA ȘI INTENȚIA
Marinii trebuie să înțeleagă și să posede cunoștințele și abilitățile necesare pentru a gestiona o multitudine de
situații în mod corespunzător, fără a escalada inutil violența.
•Marinii trebuie să evalueze rapid temperamentul și intenția unei persoane pentru a judeca scopul sau
obiectivul persoanei.
•Această evaluare trebuie reevaluată în mod constant, iar acțiunile dumneavoastră trebuie ajustate în
consecință.

Temperament
Temperamentul se referă la starea emoțională a unei persoane.
Starea emoțională a unei persoane poate fi dedusă din comunicarea nonverbală, cum ar fi:
•Tipând
• Plângând
•Pacing
•Zâmbitor
•Relaxare
•Înjurături

Diferitele culturi vor atribui diferite semnificații comportamentelor de mai sus. Marinii ar trebui să se
familiarizeze cu semnificațiile pe care populația locală le proiectează cu comportamentul lor.
Intenție
Intenția se referă la acțiunile planificate ale unei persoane și la scopul acelor acțiuni. Intenția poate fi dedusă
din:
• Comportament fizic care este mai orientat spre acțiune, cum ar fi alergarea, lovirea, purtarea sau extragerea
unei arme și întinderea mâna după o poșetă etc.
•Echipamentul sau îmbrăcămintea unei persoane (Luați în considerare dacă îmbrăcămintea și bunurile
persoanei sunt conforme cu motivul pentru care se află acolo?)

Strategii de utilizare a indicii nonverbale

În mod ideal, marinarii ar trebui să încerce să imite tehnicile locale de comunicare nonverbală ale AO.
• Cu toate acestea, s-ar putea să întâmpinați dificultăți în adoptarea acestor tehnici de comunicare nonverbală
și să trimiteți din neatenție semne nonverbale omologilor dvs. care ar putea deteriora relația.
• Înțelegând indicii culturale nonverbale, pușcașii marini pot adopta anumite strategii care vă vor permite să
lucrați în apropierea limitărilor dvs. de confort, să mențineți relația și să vă transmiteți sensul.
• De exemplu, într-o societate în care există foarte puțin spațiu personal în timpul comunicării verbale,
pușcașii marini pot descoperi că întorcându-se spre omologul lor într-un unghi ușor le poate oferi un
sentiment de spațiu personal sporit fără a-l înstrăina pe omolog (adică, făcându-l să creadă că se
îndepărtează de el).

AUTORITATEA NAȚIONALĂ DE COMANDAMENT

Autoritatea Națională de Comandă, sau NCA, este un termen folosit de Departamentul Apărării pentru a se
referi la sursa legală finală a ordinelor militare.
•NCA este formată din președintele Statelor Unite, în calitate de comandant șef, și secretarul apărării.
•Din Constituție, autoritatea și responsabilitatea supremă pentru apărarea națională revine Președintelui.
Secretarul Apărării este asistentul principal al Președintelui în toate problemele legate de Departamentul
Apărării.
•Președintele și Secretarul Apărării traduc politica în obiective militare strategice naționale.

ORIGINEA ȘI MISIUNEA DOD

DoD a fost creat prin Actul de Securitate Națională din 1947 și a fost înființat ca departament executiv al
guvernului prin amendamentele Legii Securității Naționale din 1949. DoD este condus de Secretarul Apărării
(SECDEF).

Originea Departamentului Apărării

Intenția Legii Securității Naționale și a modificărilor sale au fost următoarele:
• Creșterea controlului civil asupra forțelor armate pentru a fi în concordanță cu cerințele constituționale.
•Eliminați dublarea inutilă între servicii.
•Oferirea unei cooperări mai eficiente între servicii.
•Oferirea unei direcții strategice unificate a forțelor armate

Misiunea Departamentului Apărării

Misiunea DoD este de a:
• Furnizați forțele militare necesare pentru a descuraja războiul.
• Protejați securitatea țării noastre.

LANȚURI DE COMANDĂ OPERAȚIONALE ȘI SERVICII

Există două lanțuri de comandă paralele în cadrul Departamentului de Apărare.
• Lanțul operațional de comandă merge de la Președinte, prin Secretarul Apărării, direct la comandanții
comandamentelor combatante. Lanțul operațional de comandă este ierarhia prin care Președintele conduce
activitățile militare.
• Lanțul de comandă al serviciului începe cu Președintele, prin intermediul Secretarului Apărării, către cei trei
secretari ai departamentelor militare – Armată, Marina și Forțele Aeriene – până la cei patru lideri ai
serviciului – Armată, Marina, Forțele Aeriene și Corpul Marin. . Lanțul de comandă al serviciului este
însărcinat cu echiparea, pregătirea și echiparea forțelor care urmează să fie angajate de comandanții
combatanți.

COMANDANT AL CORPULUI DE MARINE

Comandantul Corpului Marin, sau CMC, este responsabil pentru pregătirea Corpului Marin, inclusiv pentru
administrația, disciplina, organizarea internă, pregătirea, cerințele și eficiența noastră.

CMC:
• Răspuns direct secretarului Marinei în performanța, funcționarea și pregătirea Marinei
• Oferă forțe expediționare pregătite pentru a răspunde cerințelor operaționale ale comandanților combatanți

MISIUNEA CORPULUI MARIN

Din punct de vedere istoric, pregătirea Marinei a fost caracterizată prin expresia „primul care luptă”. Misiunea
oficială a US Marine Corps a fost stabilită în National Security Act din 1947, modificat în 1952.
Marinii sunt instruiți, organizați și echipați pentru:
•Angajare amfibie ofensivă
•Angajarea ca scop general, „forța în pregătire”, pentru a sprijini nevoile naționale

FUNCȚII ALE CORPULUI MARIN

Corpul Marin, în cadrul Departamentului Marinei, va servi ca forță expediționară pregătită și va îndeplini
următoarele funcții specifice:
• Sechestra și apăra bazele navale avansate sau locațiile (zonele) pentru a facilita operațiunile comune
ulterioare.
• Oferiți sprijin aerian apropiat pentru forțele terestre.
• Efectuați operațiuni terestre și aeriene esențiale pentru urmărirea unei campanii navale sau conform
instrucțiunilor.
• Efectuați operațiuni expediționare complexe în litoralurile urbane (pe sau în apropierea țărmurilor) și în alte
medii provocatoare.
• Efectuați operațiuni amfibie, inclusiv operațiuni de angajare, răspuns la criză și de proiecție a puterii pentru a
asigura accesul. Corpul Marin are responsabilitatea principală pentru dezvoltarea doctrinei, tacticilor,
tehnicilor și echipamentelor amfibie.
• Efectuați operațiuni de securitate și stabilitate și asistați la stabilirea inițială a unui guvern militar în
așteptarea transferului acestei responsabilități către o altă autoritate.
• Furnizați detașamente și unități de securitate pentru serviciul pe navele înarmate ale Marinei, asigurați
protecția proprietăților navale în stațiile și bazele navale, asigurați securitatea la ambasadele și consulatele
SUA desemnate și îndepliniți alte sarcini pe care le pot prescrie președintele sau secretarul apărării. .
Aceste îndatoriri suplimentare nu pot afecta sau interfera cu operațiunile pentru care este organizat în
principal Corpul Marin.
• Organizarea aviației Marine Corps, ca funcție colaterală, pentru a participa ca componentă integrală a
aviației navale.
• Oferiți pușcași marini în sprijinul programului de securitate al Departamentului de Stat de peste mări.

SARCINI CHEIE ALE CORPULUI MARIN

Provocările de securitate din secolul al XXI-lea necesită o forță pregătită care să umple golul dintre forțele de
operațiuni speciale și formațiunile terestre grele — o forță care își poate valorifica caracterul expediționar
pentru a răspunde nu numai la crize, ci și pentru a influența în mod proactiv condițiile regionale. Pentru a-și
îndeplini rolul de forță expediționară a națiunii în pregătire, forțele Marine Corps trebuie să fie capabile să
îndeplinească aceste sarcini cheie.

Efectuați angajamentul militar

Capacitatea Marinei de a desfășura angajament militar este esențială pentru construirea capacității și
capacității partenerilor, pentru a stabili relații peste barierele culturale și pentru a promova accesul diplomatic.
• Angajarea militară pe mare facilitează interacțiunea, calcând cu ușurință suveranitatea națiunilor partenere.
• Poziția în față este esențială pentru a asigura un angajament eficient și pentru a asigura un răspuns rapid la
crize.

Răspunde rapid la criză

Indiferent dacă o criză este naturală sau provocată de om, operațiunile de răspuns la criză atenuează sau
atenuează impactul unui incident sau situație. Capacitatea de a proiecta rapid capacități suplimentare ale
Corpului Marin ca răspuns la o criză necesită:
•Forțe în poziție înainte
•O stare ridicată de pregătire expediționară

Puterea Proiectului
Forțele Marine Corps folosesc și contribuie la un sistem mai amplu, „întregul guvernamental”, de proiectare a
puterii „inteligente” în gama de operațiuni militare. Puterea inteligentă este capacitatea de a aplica selectiv
puterea soft și hard în combinații adecvate unei situații date pentru a atinge obiectivele naționale.
• Puterea soft este folosirea mijloacelor persuasive, cum ar fi afinitatea culturală, diplomația, interacțiunea
economică și asistența externă, pentru a stabili legitimitatea și influența sau atragerea altora pentru a-și
alinia politicile, interesele sau obiectivele cu ale cuiva.
•Hard power este utilizarea constrângerii militare sau economice pentru a influența comportamentul altora.
Proiecția puterii include operațiuni comune de acces asigurat dinspre mare, astfel cum sunt posibile prin
manevra litorală

Efectuați manevra litoralului

Forțele navale sunt capabile în mod unic să efectueze manevre litorale, abilitatea de a trece forțele de luptă
gata de luptă de la mare la țărm pentru a obține o poziție de avantaj asupra inamicului. Manevra litorală poate
fi folosită pentru a refuza sanctuarul adversarului, pentru a distruge capabilitățile critice inamice, pentru a
recupera personal sau echipamente sensibile, pentru a proteja armele de distrugere în masă sau materialele
asociate, pentru a confisca locuințe pentru introducerea de forțe comune sau multinaționale suplimentare sau
pentru a determina un adversar să-și disperseze forțele. .

Contracararea amenințărilor neregulate

Aceste operațiuni implică forța militară, de obicei în combinație cu celelalte elemente ale puterii, în treburile
unui alt stat al cărui guvern este instabil, inadecvat sau nesatisfăcător.
• Măsurile militare nu pot, prin ele însele, să restabilească pacea și ordinea, deoarece cauzele fundamentale ale
tulburărilor pot fi economice, politice sau sociale.
•Adesea, aceste operațiuni apar ca răspuns la crize în condiții austere. Ele sunt manifestarea modernă a micilor
noastre moșteniri de războaie.

ORGANIZARE
Organizația Corpului Marin constă din Cartierul General, Corpul Marin, forțele operaționale ale Corpului
Marin și unitatea de sprijin
SEDIUL SOCIAL, CORPUL MARITINILOR SUA
Comandantul prezidează activitățile zilnice ale Cartierului General, Corpul Marin, care oferă asistență
personalului comandantului prin:
• Pregătirea Marine Corps pentru angajare prin recrutarea, organizarea, furnizarea, echiparea, instruirea,
deservirea, mobilizarea, administrarea și întreținerea Marinei
•Investigarea și raportarea eficienței Corpului Marin și pregătirea acestuia pentru a sprijini operațiunile
militare de către comandanții combatanți
•Pregătirea instrucțiunilor detaliate pentru execuția planurilor aprobate și supravegherea executării acelor
planuri și instrucțiuni
•Coordonarea acțiunilor organizațiilor din Corpul Marin
• Îndeplinește alte atribuții, care nu sunt altfel stabilite de lege, așa cum pot fi prescrise de Secretarul Marinei
sau de Comandant

FORȚELE DE OPERAȚIE A CORPULUI MARIN

Forțele de acționare constau în:
Forțele Marinei
Aceste forțe constau din unități de luptă, sprijin de luptă și unități de sprijin pentru serviciul de luptă care sunt
în mod normal organizate în sarcină ca MAGTF-uri alocate comandanților combatanților. Indiferent dacă sunt
atribuite unui comandant combatant sau păstrate sub controlul Serviciului, forțele Marine Corps sunt
repartizate comandanților combatanți geografici pentru a planifica situațiile neprevăzute și sunt furnizate
acestor comenzi de combatantă unificate atunci când sunt comandate de Secretarul Apărării.
Rezervele Corpului Marin
Rezervele Marine Corps sunt formate din:
•Ready Reserve: Selected Marine Corps Reserve (SMCR) și Individual Ready Reserve (IRR) •Retired
Reserve: Rezerviști care sunt pensionați conform diferitelor legi și reglementări. Rezervele retrase pot fi
mobilizate în condiții similare cu cele pentru mobilizarea Rezervelor în așteptare.
• Rezervă Standby: Rezerva Standby este alcătuită din pușcașii marini care nu fac parte din Rezerva gata sau
retrasă, care pot fi rechemați la serviciu activ în timp de război sau în caz de urgență națională, așa cum a
fost declarat de Congres.
Fortele de securitate
Regimentul Forțelor de Securitate a Corpului Marin oferă forțe armate antiterorism și instruite în securitate
fizică pentru instalațiile, navele sau unitățile navale desemnate.

Companiile echipelor de securitate antiterorism ale flotei (FAST) oferă comandanților flotei plutoane FAST
desfășurate înainte pentru creșterea securității pe termen scurt a instalațiilor, navelor sau a activelor navale și
naționale vitale atunci când condițiile de protecție a forței depășesc capacitățile forțelor de securitate
permanente. Forțele de activitate specială
Forțele de activitate specială asigură securitate și servicii sau îndeplinesc alte atribuții speciale pentru alte
agenții decât Departamentul Marinei. Atribuirea misiunilor acestor forțe și a personalului acestora sunt
specificate de agenția sprijinită și aprobate de Comandant. De exemplu, detașamentele din cadrul Grupului de
Securitate al Ambasadei Marinei păzesc posturi de serviciu străin în întreaga lume. Marinii care aparțin
acestor detașamente de paznici oferă servicii de securitate internă ambasadelor și consulatelor selectate ale
Departamentului de Stat.

SPRIJIN INFIINTAREA
Unitatea de sprijin ajută la pregătirea, susținerea, echiparea și îmbarcarea forțelor de desfășurare. Unitatea de
sprijin include:
•Bazele Corpului Marin
•Stații aeriene ale Corpului Marin
•Instalatii individuale de antrenament
•Activități speciale de sprijin
SARCINA ORGANIZATĂ
Forțele Marine Corps sunt de obicei organizate pentru operațiuni prin formarea de MAGTF-uri
echilibrate, aeriene formațiuni terestre, combinate de arme sub un singur comandant.
• Flexibilitatea operațională inerentă în designul MAGTF este organizația principală pentru toate
misiunile Corpului Marin din gama de operațiuni militare.
• Expediționari prin natura lor, MAGTF-urile variază ca mărime și capacitate în funcție de
misiunile lor atribuite sau probabile și sunt echipate special pentru desfășurare rapidă pe calea
aerului sau pe mare.

ELEMENTELE UNUI MAGTF:

ELEMENT DE COMANDĂ
Elementul de comandă este sediul MAGTF. Ca și în cazul tuturor celorlalte elemente MAGTF,
sarcina elementului de comandă - se organizează pentru a oferi capacitățile de comandă și control
necesare pentru planificarea, execuția și evaluarea eficientă a operațiunilor.

În plus, elementul de comandă poate:

•Exercita comandă și control în cadrul unei forțe comune de pe mare sau de la țărm și acționează
ca element de bază al cartierului general al forței operaționale comune.
• Includeți capacități suplimentare de comandă și control și informații de la resursele naționale și
de teatru, mijloace de recunoaștere a forței, capacități de informații de semnale de la batalionul
radio și un centru de coordonare a incendiilor de forță.
• Folosiți comenzi subordonate majore suplimentare, cum ar fi cartierul general de artilerie de
forță, regimente de construcții navale sau unități de manevră sau inginerie ale armatei

ELEMENTELE UNUI MAGTF:

ELEMENT DE LUPTA LA SOL (GCE)
Sarcina GCE se organizează pentru a conduce operațiuni la sol în sprijinul misiunii MAGTF.
GCE: • De obicei se formează în jurul unei organizații de infanterie întărită cu artilerie,
recunoaștere, lumină
forțe blindate de recunoaștere, amfibieni de asalt, tancuri și ingineri de luptă
•Poate varia în mărime și compoziție — de la un pluton de pușcă la una sau mai multe divizii
•Este singurul element MAGTF care poate ocupa și ocupa terenul

ELEMENTELE UNUI MAGTF:

ELEMENT DE COMBATĂ A aviației (ACE)
Sarcina ACE se organizează pentru a conduce operațiuni aeriene, a proiecta puterea de luptă și a
contribui la dominația spațiului de luptă în sprijinul misiunii MAGTF prin îndeplinirea unora sau a
tuturor dintre următoarele șase funcții ale aviației maritime:
• Războiul antiaer
• Suport pentru asalt
• Războiul electronic
•Suport aerian ofensiv
•Recunoaștere aeriană
•Controlul aeronavelor și rachetelor

ACE:
•Constă dintr-un sediu de aviație cu agenții de control aerian, escadroane sau grupuri de avioane și
unități logistice
•Poate varia în dimensiune și compoziție de la un mic detașament de aviație de aeronave solicitate
în mod special la una sau mai multe aripi de aeronave maritime

ELEMENTELE UNUI MAGTF:

ELEMENT DE LUPTA LOGISTICA (LCE)
Sarcina LCE se organizează pentru a asigura toate funcțiile de logistică tactică necesare pentru a
sprijini pregătirea și sustenabilitatea continuă a MAGTF. LCE îndeplinește unele sau toate cele
șase funcții ale logisticii tactice:
•Livra
•Întreținere
•Transport
•Servicii de sanatate
•Inginerie generală
•Alte servicii care includ servicii juridice, de schimb, alimentație, debursare, poștă, cazare, servicii
religioase, mortuare și moral și recreere

LCE:
•Poate varia în mărime și compoziție de la un detașament de sprijin până la unul sau mai multe
grupuri logistice
•Operează din bazele maritime sau din bazele expediționare stabilite la țărm

TIPURI DE MAGTF
Conceput special pentru desfășurarea rapidă a forțelor marine pe cale aeriană, terestră sau pe mare,
MAGTF oferă națiunii noastre un spectru larg de opțiuni de răspuns atunci când interesele națiunii
noastre sunt amenințate.
Există patru tipuri de MAGTF-uri:
FORTA EXPEDITIONARA MARINA (MEF)
MEF-urile oferă structura și capacitățile care cuprind cele mai mari grupări de forțe operaționale
ale Corpului Marin.
• MEF-urile sunt capabile să conducă și să susțină operațiuni expediționare în orice mediu
geografic.
• Pe lângă rolul lor de luptă, MEF-urile organizează în mod obișnuit sarcinile unităților
subordonate în MAGTF-uri mai mici sau alte formațiuni pentru a sprijini comanda
comandantului combatant geografic.
implicarea continuă și cerințele de răspuns la crize episodice.

BRIGADA EXPEDIȚIONARĂ MARITĂ (MEB)

MEB este piesa centrală a forței noastre expediționare în pregătire, pregătită pentru angajare
imediată și eficientă în orice tip de criză sau conflict. MEB poate:
• Răspundeți la o gamă completă de crize și situații neprevăzute
• Servește ca un factor de sprijin pentru forțele comune și combinate
•Implementare prin:
- Grup de lucru amfibie
- Escadrila de prepoziţionare maritimă
- Lift aerian strategic

UNITATEA EXPEDIȚIONARĂ MARITĂ (MEU)

MEU-urile sunt desfășurate înainte, îmbarcate la bordul unor grupuri pregătite pentru amfibii ale
Marinei. ARG/MEU-urile furnizează prezență navală continuă și avansată în regiunile cheie pentru
a desfășura cooperare în domeniul securității în stare de echilibru, angajare militară și descurajare,
precum și răspuns imediat la crize episodice și neprevăzute.
MEU-urile sunt la fața locului, la gardă, imediat angajabili și sunt capabile să efectueze misiuni
maritime convenționale și selectate cu scop special:
• Peste orizont
•Pe suprafață și aer
•Din mare
•În condiții meteorologice nefavorabile

FORȚA DE SOCIETATE TERRESTRE MARIN-AERUL CU SCOP SPECIAL (SP-MAGTF)

De obicei, format pentru a sprijini cerințele comandantului combatant. Aceste organizații sunt
adaptate în mod corespunzător pentru a desfășura activități de cooperare în domeniul securității cu
țările partenere pentru a dezvolta interoperabilitatea, facilita accesul, construi relații de apărare și
securitate, obține înțelegere regională și poziție pentru răspuns imediat la crize episodice.

SP-MAGTF recente includ:

•SP-MAGTF Katrina (2005)
• Asistență unificată SP-MAGTF (2005)
•SP-MAGTF Haiti (2010)
•SP-MAGTF Tomodachi (2011)
•SP-MAGTF Africa (2011-prezent)
• SP-MAGTF Crisis Response (2013-prezent)