Întrebări Și Răspunsuri Agile SAFe

Leading SAFe 5.
1 Agilest – Dump de certificare
Intrebarea 1
Care sunt două dintre valorile fundamentale SAFe? (Alege doua.)
A. Transparenţă
B. Execuția programului
C. curgere
D. Cultură
E. Îmbunătățire necruțătoare
Răspuns: AB
Intrebarea 2
Etapa de analiză a sistemului Portfolio Kanban are un nou Epic cu un caz de afaceri Lean completat.
Ce descrie cel mai bine următorul pas pentru Epic?
A. Va rămâne în etapa de analiză până când unul sau mai multe Trenuri de lansare Agile vor
avea capacitatea de a-l implementa
B. Acesta va fi mutat în Backlog-ul de portofoliu dacă primește o decizie de „a trece” de la Lean
Portfolio Management
C. Acesta va fi implementat dacă are cel mai înalt clasament ponderat cel mai scurt job first
(WSJF).
D. Acesta va fi implementat odată ce cazul de afaceri Lean va fi aprobat de către proprietarul
Epic
Raspuns: B
Întrebare: 3
Care este scopul Casei Lean?
A. Leadership Lean-Agile ca cultură organizațională

B. Construirea unei mentalități Grow Lean spre deosebire de Fixed Mindset
C. Valoare cu cel mai scurt timp de livrare durabil
D. Alinierea principiilor și valorilor la o cauză fixă
Raspuns: C
Întrebare: 4
Care afirmație este adevărată despre dimensiunea lotului?
A. Când există flux, înseamnă că există loturi mici

B. Dimensiunile mari ale loturilor asigură timp pentru calitate încorporată
C. Când poveștile sunt împărțite în sarcini, înseamnă că există loturi mici
D. Dimensiunile mari ale loturilor limitează capacitatea de a păstra opțiunile
Raspuns: A
Întrebare: 5
De ce proprietarii de afaceri atribuie valoare afacerii obiectivelor PI ale echipei?
A. Pentru a determina cea mai mare valoare folosind WSJF

B. Pentru a oferi îndrumări cu privire la valoarea de afaceri a obiectivelor echipei
pg. 1
Leading SAFe 5.1 Agilest – Dump de certificare
C. Pentru a trece peste deciziile luate în prioritizarea WSJF

D. Pentru a se asigura că echipele nu lucrează pe facilitatori de arhitectură
Raspuns: B
Întrebare: 6
Când ar trebui să fie ancorate noile abordări în cultura unei organizații?
A. Schimbarea culturală vine pe ultimul loc ca rezultat al schimbării obiceiurilor de muncă

B. Schimbarea culturii trebuie să aibă loc înainte ca implementarea SAFe să poată începe
C. Schimbarea culturii vine imediat după ce se creează un sentiment de urgență în organizație
D. Cultura nu trebuie schimbată pentru că SAFe respectă cultura actuală
Raspuns: A
Intrebare: 7
Care este un rezultat al formulării strategiei întreprinderii?
A. Viziunea portofoliului
B. Bugetele de portofoliu
C. Portofoliu Canvas
D. Guvernarea portofoliului
Raspuns: B
Intrebare: 8
Ce permite conducta de livrare continuă?
A. Livrare loturi mari

B. Învățare continuă
C. Datoria tehnică crescută
D. Refactorizare continuă
Raspuns: B
Intrebare: 9
De ce este important să decuplăm implementarea de lansare?
A. Pentru a permite lansarea de funcționalități la cerere pentru a satisface nevoile afacerii

B. Pentru a permite inspecția maturității Agile pe baza diferitelor perioade de ciclu
C. Pentru a face implementarea activelor o decizie de afaceri
D. Pentru a elimina nevoia de a răspunde rapid la problemele de producție
Raspuns: A
Intrebare: 10
Cum descrie SAFe Customer Centricity?
A. Ca un set de practici folosite pentru a realiza produse axate pe Client

B. Ca modalitate de lucru pentru a include Clientul în procesele și planificarea zilnică a muncii
C. Ca o strategie pentru a satisface nevoile unei piețe de clienți în continuă schimbare
pg. 2
D. Ca o mentalitate concentrată pe comportamentele clienților care produc cele mai bune

inovații
Raspuns: D
Întrebare: 11
Conform principiului SAFe #10, ce ar trebui să facă întreprinderea atunci când piețele și clienții
solicită schimbări?
A. Reorganizați rețeaua în jurul noului flux de valoare

B. Aplicați cadența de dezvoltare și sincronizarea pentru a funcționa eficient și pentru a
gestiona incertitudinea
C. Creați un cadru de luare a deciziilor de încredere pentru a împuternici angajații și pentru a
asigura un flux rapid de valoare
D. Creați un Agile Release Train pentru a vă concentra pe valoare
Raspuns: A
Intrebare: 12
Cum recomandă SAFe utilizarea unui al doilea sistem de operare pentru a oferi valoare?
A. Reorganizați ierarhiile în jurul fluxului de valoare

B. Organizați întreprinderea în jurul fluxului de valoare, menținând în același timp ierarhiile
C. Utilizați soluții cu economii de scară
D. Construiți o mică rețea antreprenorială concentrată pe Client în locul ierarhiilor existente
Raspuns: B
Intrebare: 13
Nevoia principală pentru SAFe este de a scala ideea de ce?
A. Agilitate în afaceri
B. Management Lean Portofoliu
C. Alinierea organizațională și funcțională
D. Livrare soluție tehnică
Raspuns: A
Intrebare: 14
Care afirmație este adevărată atunci când se implementează continuu folosind un model DevOps?
A. Ameliorează dependența de seturile de abilități ale echipelor Agile

B. Reduce severitatea și frecvența eșecurilor de lansare
C. Mărește costul tranzacției
D. Se asigură că modificările implementate în producție sunt întotdeauna disponibile imediat
pentru utilizatorii finali
Raspuns: B
Intrebare: 15
Cine decide punctajul Team PI Objective Business Value după negociere?
pg. 3
A. Patron
B. Echipa Agile
C. Echipa Scrum
D. Manager de produs
Raspuns: A
Întrebare: 16
Care competență de bază a Lean Enterprise ajută la promovarea practicilor de calitate încorporată?
A. Management Lean Portofoliu

B. Soluții de afaceri și inginerie Lean Systems
C. DevOps și lansare la cerere
D. Echipă și agilitate tehnică
Raspuns: D
Intrebare: 17
Cine este responsabil pentru gestionarea portofoliului Kanban?
A. Managementul soluției
B. Management Lean Portofoliu
C. Eliberați inginer de tren
D. Management de produs
Raspuns: B
Intrebare: 18
În timpul evenimentului PI Planning, când sunt convenite ajustări de planificare?
A. În timpul sesiunilor breakout

B. În timpul Scrum of scrums
C. În timpul revizuirii managementului și soluționării problemelor
D. În timpul revizuirii proiectului de plan
Raspuns: C
Întrebare: 19
La sfârșitul PI Planning, după ce dependențele sunt rezolvate și riscurile sunt abordate, este luat un
vot de încredere. Care este metoda implicită folosită pentru a vota?
A. Un vot de fiecare persoană normalizat apoi pentru tren

B. Un vot de echipă apoi un vot al fiecărei persoane pentru tren
C. Un singur vot de către fiecare persoană pentru tren
D. Un vot de echipă normalizat pentru tren
Răspuns: ??
Intrebare: 20
Optimizarea fluxului înseamnă identificarea ce?
A. Activități lipsite de inovație
pg. 4
B. Probleme de predictibilitate ale trenului

C. Indicatori de performanta
D. Întârzieri
Raspuns: D
Intrebare: 21
Cum se poate câștiga încrederea între afacere și dezvoltare?
A. Oferiți predictibilitate
B. Eliberați o nouă valoare producției în fiecare zi
C. Mențineți Iterațiile ca o zonă sigură pentru echipă
D. Automatizați conducta de livrare
Raspuns: A
Intrebare: 22
Ce altceva mai necesită principiul SAFe, deblocați motivația intrinsecă a lucrătorilor în cunoaștere, în
afară de scop și misiune?
A. Constrângeri minime posibile

B. Transparenţă
C. Compensație bazată pe stimulente
D. Inovaţie
Raspuns: D
Întrebare: 23
În timpul revizuirii finale a planului, riscurile programului sunt abordate folosind ROAM. Ce
reprezintă literele din ROAM?
A. Deținut, atenuat, activ, rezolvat

B. Rezolvat, atribuit, atenuat, deținut
C. Deținut, atenuat, rezolvat, acceptat
D. Rezolvat, Deținut, Aprobat, Atenuat
Raspuns: C
Intrebare: 24
Ce două tipuri de decizii ar trebui să rămână centralizate chiar și într-un mediu decizional
descentralizat? (Alege doua.)
A. Decizii care necesită informații locale

B. Deciziile care vin cu un cost ridicat de întârziere
C. Este puțin probabil ca deciziile să se schimbe pe termen scurt
D. Decizii care se iau frecvent
E. Decizii care oferă beneficii economice mari și largi
Răspuns: CE
Intrebare: 25
pg. 5
Care este o componentă a unui Guardrail în Lean Portfolio Management?
A. Stabilirea dacă nevoile afacerii îndeplinesc pragul de portofoliu

B. Forumuri de bugetare participativă care duc la modificări ale bugetului Value Stream
C. Alocarea capacității fluxului de valoare în comparație cu maparea procesului
D. Alocarea deciziilor centralizate vs descentralizate în întreprindere
Raspuns: C
Întrebare: 26
Ce cale ar folosi un LACE pe ciclul de viață de creștere Agile?
A. Cadrul Agil la scară

B. Foaia de parcurs de implementare a SAFe
C. Foi de parcurs pentru maturitatea agilă
D. Cele 7 competențe de bază ale agilității în afaceri
Raspuns: D
Întrebare: 27
Care este un scop cheie al DevOps?
A. DevOps se concentrează pe automatizarea conductei de livrare pentru a reduce costul

tranzacției
B. DevOps se alătură dezvoltării și operațiunilor pentru a permite livrarea continuă
C. DevOps permite lansarea continuă prin construirea unei conducte scalabile de livrare
continuă
D. DevOps se concentrează pe un set de practici aplicate sistemelor mari
Raspuns: B
Întrebare: 28
Care sunt principalele două motive pentru a adopta Agile într-o organizație? (Alege doua.)
A. Reduceți costul proiectului

B. Activați schimbarea priorităților
C. Accelerați livrarea produselor
D. Centralizează luarea deciziilor
E. Reduceți modificările
Răspuns: BC
Întrebare: 29
Care este un exemplu de aplicare a cadenței și a sincronizării în SAFe?
A. Conducerea unei întâlniri de planificare PI

B. Utilizarea unui sistem Portfolio Kanban
C. Alocarea bugetelor pentru Agile Release Trains
D. Crearea de echipe interfuncționale
Raspuns: A
pg. 6
Intrebare: 30
Care rol servește ca lider de serviciu pentru Agile Release Train?
A. Patron
B. Antrenor Agil
D. Scrum Master
Raspuns: C
Întrebare: 31
Care pilon din House of Lean se concentrează pe clientul fiind consumatorul lucrării?
A. Respect pentru oameni și cultură

B. curgere
C. Inovaţie
D. Valoare
Raspuns: A
Intrebare: 32
Care afirmație este o valoare din Manifestul Agile?
A. Indivizi și interacțiuni peste procese și instrumente

B. Persoane și interacțiuni peste negocierea contractului
C. Colaborarea cu clienții în urma unui plan
D. Colaborarea cu clienții într-un ritm constant nedefinit
Raspuns: A
Întrebare: 33
Care sunt cele trei dimensiuni ale Lean-Agile Leadership? (Alege trei.)
A. Mentalitate și principii
B. Susține schimbarea organizațională
C. Conduceți schimbarea
D. Valori fundamentale SAFe
E. Condus de exemplu
F. Inteligenta emotionala
Răspuns: ACE
Întrebare: 34
Care sunt două moduri de a descrie o echipă Agile interfuncțională? (Alege doua.)
A. Ei pot defini, construi și testa o creștere a valorii

B. Ei oferă valoare la fiecare șase săptămâni
C. Ei lansează continuu produsele clienților în producție
D. Sunt alcătuiți din membri, fiecare dintre ei putând defini, dezvolta, testa și implementa
sistemul
E. Sunt optimizate pentru comunicare și livrare de valoare
pg. 7
Răspuns: AE
Întrebare: 35
Care este un exemplu de diferențiere a obiectivelor de afaceri?
A. Intenția de soluție
B. Obiectivele întreprinderii
C. Viziunea portofoliului
D. Teme strategice
Raspuns: D
Întrebare: 36
O întreprindere tocmai a adoptat Foaia de parcurs de implementare SAFe și este în proces de

formare a directorilor, managerilor și liderilor. Care este următorul lor pas?
A. Antrenați agenții de schimbare Lean-Agile pentru a scoate foaia de parcurs și pentru a

construi consens
B. Antrenați liderii în managementul portofoliului și al produselor pentru a rezolva problemele
înainte de a remedia simptomele
C. Efectuați maparea procesului pe starea curentă
D. Identificați fluxurile de valoare și trenurile de lansare agile pentru a începe alinierea
organizației
Raspuns: D
Intrebare: 37
Care afirmație este adevărată despre evenimentele ART?
A. Evenimentele ART se desfășoară în cadrul evenimentelor de echipă, iar evenimentele de

echipă creează un sistem în buclă închisă
B. Stand-up-ul de zi cu zi este un eveniment ART care necesită o mligă de scrums și implicarea
în sincronizarea proprietarului programului în sistemul în buclă închisă
C. Inspectarea și adaptarea este singurul eveniment ART necesar pentru a crea un sistem în
buclă închisă
D. Evenimentele de echipă se desfășoară în cadrul evenimentelor ART, iar evenimentele ART
creează un sistem în buclă închisă
Raspuns: D
Întrebare: 38
Ce tip de echipă este „organizat pentru a ajuta alte echipe cu capacități specializate și pentru a le
ajuta să devină mai pricepuți în noile tehnologii”?
A. Echipa platformei
B. Echipa de subsistem complicată
C. Echipa aliniată la flux
D. Echipa de activare
Raspuns: D
pg. 8
Întrebare: 39
Ce face parte din rolul Scrum Master?
A. Să prioritizeze și să identifice ceea ce este gata pentru planificarea iterației

B. Pentru a escalada impedimentele ART
C. Pentru a facilita toate evenimentele de echipă
D. Pentru a antrena interacțiunile cu Scrum Framework
Intrebare: 40
Care afirmație este adevărată despre un flux de valoare care utilizează cu succes Devops?
A. Are o stivă de tehnologie fără cod moștenit

B. Are un proces de învățare în buclă închisă
C. Are un prag mai scăzut de defecte aprobate la producție
D. Are măsurători obiective cu automatizare
Răspuns:
Întrebare: 41
Tabloul de programe arată care două elemente? (Alege doua.)
A. Epopee
B. Dependențe semnificative
C. Riscuri
D. Caracteristici
E. Capacitate și sarcină
Răspuns: BD
Întrebare: 42
Care este unul dintre instrumentele asociate cu Design Thinking?
A. Descompunerea caracteristicilor divergente

B. Pânză de soluție
C. Hărți de empatie
D. Dezvoltare condusă de comportament
Raspuns: C
Intrebare: 43
Primul principiu Lean-Agile al SAFe include „Livrare devreme și des” și ce altceva?
A. Aplicați gândirea sistemică

B. Descentralizați luarea deciziilor
C. Oferiți valoare treptat
D. Aplicați cadența
Raspuns: C
pg. 9
Intrebare: 44
pg. 10
Întrebare: 46
Care este frecvența recomandată pentru actualizarea distribuției bugetare Lean?
A. Fiecare iterație
B. Anual
C. La cerere
D. De două ori pe an
Raspuns: A
Intrebare: 47
Care este un aspect al gândirii de sistem?
A. Maestria conduce motivatia intrinseca

B. Optimizarea unei componente nu optimizează sistemul
C. Cadence face din rutina ceea ce este rutina
D. Lungimea cozii influențează timpul de așteptare
Raspuns: B
Întrebare: 48
Care afirmație este o valoare din Manifestul Agile?
A. Colaborarea clientului peste negocierea contractului

B. Colaborarea cu clienții prin conversația internă continuă
C. Colaborarea cu clienții într-un ritm constant nedefinit
D. Colaborarea cu clienții peste negocierea caracteristicilor
Raspuns: A
Întrebare: 49
Când este necesar un eveniment de planificare pre-PI?
A. Când există doar o zi pentru a rula PI Planning, este nevoie de mai mult timp pentru a vă
pregăti pentru a-l rula eficient
B. Când Product Owners și Scrum Masters trebuie să coordoneze dependențele în cadrul Agile
Release Train
C. Atunci când mai multe trenuri Agile Release care lucrează pe aceeași soluție trebuie să se
alinieze și să se coordoneze
D. Când echipele nu pot identifica și estima povești în PI Planning și au nevoie de mai mult timp
pentru pregătire
Raspuns: C
Întrebare: 50
Care este strategia de lansare a SAFe?
A. Lansare la cerere
B. Eliberați continuu
C. Eliberați fiecare creștere de program
D. Eliberare pe cadență
pg. 11
Raspuns: A
Întrebare: 51
Casa Lean este o metaforă clasică care descrie mentalitatea esențială pentru gândirea Lean.
Care dintre cei patru piloni pledează pentru o mentalitate „Ieși din birou”?
A. Respect pentru oameni și cultură

B. Inovaţie
C. Îmbunătățire necruțătoare
D. curgere
Raspuns: B
Întrebare: 52
Cum sunt estimate poveștile în SAFe?
A. Puncte de poveste
B. Timp ideal
C. Agile prescrie un concept fără estimare pentru a accelera livrarea
D. Puncte caracteristice
Raspuns: A
Întrebare: 53
Cine este responsabil pentru Backlog-ul de soluții?
A. Proprietari de produse
B. Inginer de tren de soluții
C. Management de produs
D. Managementul soluției
Raspuns: B
Întrebare: 54
Care declarație descrie aspecte ale angajamentului echipei în timpul Planificării PI?
A. O echipă nu se angajează să întindă obiectivele

B. O echipă se angajează doar pentru obiectivele PI cu cea mai mare valoare de afaceri
C. O echipă se angajează să respecte toate caracteristicile pe care le pun pe
Consiliul de program
D. O echipă se angajează în toate poveștile pe care le pune în planul lor de PI
Raspuns: D
Întrebare: 55
Cine are autoritatea de conținut pentru a lua decizii la nivel de poveste de utilizator în
timpul PI Planning?
A. Scrum Masters
B. Echipă de dezvoltare
D. Proprietarul produsului
Raspuns: D
pg. 12
Întrebare: 56
Ce practică ajută la o mentalitate de primul test?
A. WIP
B. BDD
C. MMF
D. MVP
Raspuns: D
Întrebare: 57
Ce este un produs minim viabil?
A. O poveste minimă pe care o echipă poate livra într-o iterație

B. Un produs minimal care poate fi construit pentru a atinge dominația pe piață
C. Un produs minim care poate valida o ipoteză
D. Caracteristică minimă care poate fi lansată pe piață
Raspuns: C
Întrebare: 58
Care este un motiv valid pentru mutarea unui obiectiv PI la întindere?
A. Echipa are o mare incertitudine cu privire la livrarea unei terțe părți necesară
pentru obiectiv
B. Echipa nu mai are timp în capacitate, dar obiectivul are o valoare mare de afaceri
C. Echipa nu are cunoștințele sau abilitățile necesare pentru a îndeplini obiectivul
D. Echipa nu este sigură cum să estimeze poveștile aferente folosind puncte de poveste
Raspuns: A
Întrebare: 59
Ce poate fi folosit pentru a mapa starea actuală a unui portofoliu?
A. Viziunea portofoliului
B. Portofoliu Kanban
C. Portofoliu Canvas
D. Backlog portofoliu
Raspuns: B
Întrebare: 60
În Programul Kanban, unii pași au limite de lucru în proces. De ce este necesar acest
lucru?
A. Pentru a păstra obiectivele timebox

B. Pentru a vă asigura că nu se construiesc cozi mari
C. Pentru a activa multitasking
D. Pentru a ajuta la implementarea continuă
Raspuns: A
Întrebare: 61
pg. 13
Când o foaie de parcurs devine o coadă?
A. Când este mai mare de o Creștere de program

B. Când este pe deplin angajat
C. Când nu include angajamente
D. Când conține caracteristici și nu epopee
Raspuns: C
Întrebare: 62
Care este un exemplu de aplicare a sincronizării bazate pe cadență în SAFe?
A. Echipele permit dimensiunile loturilor pe mai multe intervale

B. Echipele își aliniază iterațiile la același program pentru a sprijini comunicarea,
coordonarea și integrarea sistemului
C. Echipele se întâlnesc de două ori pentru fiecare PI pentru a planifica și programa
capacitatea
D. Echipele își decid propria durata de iterație
Raspuns: C
Întrebare: 63
Care este modalitatea recomandată de a exprima o caracteristică?
A. Expresia, ipoteza beneficiului și criteriile de acceptare

B. Caz de afaceri Lean
C. Cerință funcțională
D. Declarație de ipoteză epică
Raspuns: A
Întrebare: 64
Ce se găsește pe o placă de programe?
A. Caracteristici
B. Poveștile utilizatorilor
C. Sarcini
D. Epopee
__________________________________________________________________________________
Intrebarea 1:
Cine definește sfera finală de iterație pentru angajare?
A. Scrum Master
B. Echipa Agile
C. Managerul de soluții
pg. 14
Raspuns: B
Intrebarea 2:
De ce echipa de dezvoltare a fost eliminată de la SAFE 5.0?
A. Pentru a simplifica imaginea de ansamblu SAFe

B. Pentru a oferi un accent mai mare pe Product Owner și Scrum Masters
C. Pentru a schimba atenția de la agilitatea echipei la agilitatea organizației
D. Pentru a relaționa mai bine cu echipele de afaceri
Raspuns: D
Intrebare : 3
Ce eveniment(e) continuu din conducta de livrare are loc la fiecare iterație?
A. Integrare continuă
B. Explorare continuă, integrare continuă, implementare continuă
C. Integrare continuă și implementare continuă
D. Explorare continuă, integrare continuă, implementare continuă și lansare la cerere.
Raspuns: B
Întrebarea 4:
Care sunt cele două elemente pe care le găsim în Backlogul echipei?
A. Epopee
B. Caracteristici de activare
C. Sarcini
D. Poveștile utilizatorilor
E. Spikes
Răspuns: DE
Întrebarea 5:
Continuați propoziția „Teme strategice...”
A. Definiți secvența pașilor utilizați pentru a oferi valoare Clientului

B. Conectați-vă la portofoliu la strategia de afaceri a întreprinderii
C. Stabiliți ordinea în care ar trebui să fie executate epopeele
D. Conduceți implementarea incrementală în întreaga întreprindere
Raspuns: B
Întrebarea 6:
Cum este definit managementul în SAFE?
A. Managerul de proiect înlocuiește conducerea

B. Doar ei pot schimba sistemul
C. Nu există management
pg. 15
Raspuns: B
Întrebarea 7:
În cadrul Principiilor SAFE (10), ceea ce este legat de acest principiu: #3. „Asumați variabilitatea,
păstrați opțiunile”?
A. Proiectarea frontală a sistemelor

B. Trasabilitatea specificațiilor
C. Rezultat economic mai bun
D. Definiție mai puternică a lui Done.
Raspuns: C
Întrebarea 8:
De ce te adaptezi Agile?
A. Introduceți poziția Scrum Master.

B. Accelerați livrarea produselor
C. Mai multă productivitate, mai puține resurse.
D. Eliminarea posturilor de conducere
Raspuns: B
Întrebarea 9:
Cum este conectat Feedback-ul la dimensiunea optimă a lotului?
A. Lipsa feedbackului contribuție cost de deținere mai mare.

B. Dimensiunile mici ale loturilor permit feedback mai rapid cu costuri de tranzacție mai mici.
C. Loturile mari reduc costurile de tranzacție și oferă o rentabilitate mai mare a investiției
D. Feedback-ul și dimensiunea lotului nu sunt în general conectate.
Raspuns: B
Întrebarea 10:
Ce afișează diagramele Burn-up în timpul procesului de iterație?
A. Datoria estimată versus tehnică.

B. Întârziat versus amânat
C. Estimat versus planificat
D. Planificat versus Real
Raspuns: D
Întrebarea 11:
Care sunt soluțiile necesare pentru a oferi o valoare completă a întreprinderii în cadrul celor șapte
competențe de cod?
A. Livrare soluție pentru întreprinderi

B. Management Lean de portofoliu
C. Agilitate organizațională
D. Livrare agilă a produselor
pg. 16
Raspuns: B
Întrebare: 12:
Selectați o activitate în care este implicat proprietarul produsului?
A. Estimarea poveștii
B. Scrum of Scrums
C. ART Sync
D. Definirea temei strategice
Raspuns: C
Întrebarea 13:
Product Backlog conține 60 de puncte de poveste. Viteza echipei este de aproximativ 20 de puncte
de poveste per iterație. De câte iterații ar fi necesare pentru a finaliza întârzierea?
A. 3 iterații
B. 2 iterații
C. 4 iterații
D. 1 Iterații
Raspuns: A
Întrebarea 14:
Fiecare iterație, echipa construiește, testează, planifică, se integrează pentru o creștere. Ce lipsește?
A. Îndepărtează restanța
B. Stabilește noi obiective
C. Se reorganizează
D. Evaluează munca lor.
Raspuns: D
Întrebarea 15:
Cum este suportată centrarea pe client?
A. Cercetare de piata
B. Dezvoltarea întregului produs
C. Cercetarea utilizatorilor
D. Gândirea de proiectare
Raspuns: D
Întrebarea 16:
În ce backlog putem găsi povești de utilizatori?
A. Backlogul de sistem
B. Backlogul echipei
C. Backlogul de produse
D. Backlogul programului
Raspuns: B
pg. 17
Întrebarea 17:
Selectați actorii din evenimentul de rafinare a restanțelor?
A. Toți oamenii din tren

B. Echipa de dezvoltare
C. Toate părțile interesate de tren
D. Echipa Agile
Raspuns: D
Întrebarea 18:
Ce este SIGUR?
A. SAFE se bazează pe practici și principii Lean dovedite, integrate, Agile și Devops.

B. SAFE este un instrument de gestionare a bugetului
C. SAFE este un cadru pentru implementarea Devps
Raspuns: A
Întrebarea 19:
Ce fel de elemente descriu comportamentele în vizualizarea Soluție mare?
A. Poveștile utilizatorilor
B. Beneficii
C. Caracteristici
D. Capabilități
Raspuns: D
Întrebarea 20:
Care sunt cele trei intrări pentru a începe Planificarea PI?
A. Top 10 caracteristici
B. Contextul de afaceri
C. Foaia de parcurs pentru soluții
D. Un set de obiective PI
E. Versiune de producție/soluție
F. Povești gata
Răspuns: ABE
Întrebarea 21:
Ce este o echipă Agile? (Alege doua)
A. Conținând un manager de proiect care gestionează echipa

B. Auto-organizat
C. Conțin silozuri
D. Cross-funcțional
Răspuns: BD
pg. 18
Întrebarea 22:
Selectați două practici agile? (Alege doua)
A. Loturi de lucru pentru eficiența testului

B. Asigurați-vă că cerințele sunt complete înainte de dezvoltare
C. Dezvoltare bazată pe teste
D. Timeboxing
E. Construirea graficelor GNATT
Răspuns: CD
Întrebarea 23:
Care este calea de implementare pentru aprobarea unui Epic într-o perspectivă Lean-agile?
A. Implementați Epicul în același număr de PI cât a fost nevoie pentru dezvoltare

B. Demonstrați progresul părților interesate cheie după primul PI și luați o decizie cum să
procedați cu Epic în al doilea PI.
C. Raportați procentajul completat părților interesate cheie la fiecare graniță PI.
D. Demonstrați progresul părților interesate cheie după doi PI și rugați-i să accepte epopeea.
Raspuns: B
Întrebarea 24:
Care este fundamentul centrat pe client?
A. Soluție pentru întregul produs

B. Valoarea clientului
C. Cercetarea pieței și a utilizatorilor
D. Ciclul de viață al produsului
Raspuns: C
Întrebarea 25:
Care este impactul unei lungimi mai scurte de coadă?
A. Calitate inferioară
B. Timpi de ciclu mai lungi
C. Mai puțină variabilitate
D. Risc crescut
Raspuns: C
Întrebarea 26:
Avem variații în implementarea SAFE?
A. ADEVĂRAT
B. FALS
Raspuns: A
Întrebarea 27:
pg. 19
Selectați cele trei evenimente facilitate de Scrum Master?
A. Scrum of Scrums
B. Retrospectiv
C. Planificarea iterației
D. Demo de sistem
E. Ridică-te zilnic
F. Sincronizarea portofoliului
Răspuns: BCE
Întrebarea 28:
Care sunt cei trei piloni ai Scrum: transparență, inspecție..?
A. Colaborare
B. Adaptare
C. Respect
D. Autoorganizare
Raspuns: B
Întrebarea 29:
Când are loc demonstrația de sistem în timpul perioadei de execuție a programului?
A. La cererea părților interesate

B. Când Poveștile sunt finalizate
C. Imediat după ce restanța este rafinată
D. La sfârșitul fiecărei iterații
Raspuns: D
Întrebarea 30:
Cine facilitează Scrum of Scrums?
A. Proprietari de afaceri
B. Scrum Master
C. Proprietarul produsului
D. Eliberați inginer de tren
Raspuns: D
Întrebarea 31:
Care este cea mai bună viziune a programului?
A. Exprimă intenția strategică a programului.

B. Acesta conduce alocarea bugetului pentru trenul Agile Release
C. Acesta oferă o schiță a caracteristicilor pentru următoarele trei programe de creștere.
D. Acesta rezumă obiectivele PI ale echipei pentru programul actual
Raspuns: A
Intrebare: 32
pg. 20
Când are loc explorarea continuă?
A. Fiecare iterație
B. La cerere, pe baza ritmurilor și evenimentelor pieței
C. În timpul iterației IP în pregătirea pentru planificarea PI
D. În prima iterație PI pentru a pregăti lucrul în iterația 2 și implementarea în iterația 3
Raspuns: A
Întrebare: 33
Ce este System Demo Goal?
A. Pentru a oferi o verificare opțională a calității

B. Pentru a îndeplini cerințele de planificare PI
C. Pentru a permite un feedback mai rapid prin integrarea în echipe
D. Pentru a oferi proprietarilor de produse oportunitatea de a oferi feedback cu privire la
creșterea echipei
Raspuns: C
Întrebare: 34
Cine este proprietarul alocării bugetare pentru fluxul de valoare?
A. Managementul portofoliului de programe

B. Eliberați inginer de tren
C. Manager de soluții
Raspuns: A
Întrebare: 35
Care este rolul principal al portofoliului SAFe?
A. Pentru a organiza întâlnirea de planificare a PI

B. Activități de dezvoltare a soluțiilor
C. Execută activități de dezvoltare a soluției
D. Finanțați și promovați un set de activități de dezvoltare a soluțiilor
Raspuns: D
Întrebare: 36
Cum se conectează caracteristici și capabilități?
A. Unele funcții pot avea mai multe capacități ale părinților

B. Fiecare caracteristică are capacități părinte
C. Unele funcții pot avea Capabilități parentale
D. Este posibil ca unele Capabilități să nu aibă caracteristici pentru copii
Raspuns: C
Întrebare: 37
pg. 21
Care este cea mai bună prioritizare atunci când funcția necesită participarea furnizorilor Lazy?
A. Capacitate de rezervă pentru astfel de articole din restante din Program

B. Ajustați dimensiunea (durata) numitorului WSJF
C. Creșterea componentei critice de timp a fiecărei caracteristici a dus la un COD ridicat
Raspuns: B
Întrebare: 38
Sunt Principiile SAFe implementate în ordine secvențială și nu concomitent?
A. ADEVĂRAT
B. FALS
Raspuns: B
Intrebare: 39
Când aveți nevoie de planificare pre-PI?
A. Atunci când mai multe ART-uri care lucrează în aceeași valoare, Stream trebuie să se alinieze
și să se coordoneze
B. Când PO și PM nu pot planifica conținut
C. Când echipele nu pot planifica Povești în planificarea PI
D. Când părțile interesate cer
Raspuns: A
Intrebare: 40
Ce înseamnă „Construiți progresiv cu învățare rapidă și integrată”?
A. Cerință de bază cu epopee

B. Oferă valoare incrementală
C. Abordarea Phase Gate
Raspuns: C
Întrebare: 41
Să presupunem că creșteți sau îmbunătățiți Enterprise Agility. Care este beneficiul?
A. Permite estimarea din stocul de portofoliu

B. Necesită mai puțină planificare și prognoză
C. Permite un răspuns mai rapid la oportunitățile pieței în schimbare
D. Nu necesită analiza „ce-ar fi dacă” a diferitelor implementări
Raspuns: C
Intrebare: 42
Cine este responsabil de capabilități?
A. Arhitect/Inginer de soluții
B. Inginer Value Stream
C. Manager de produs
pg. 22
D. Manager de soluții
E. Eliberați inginer de tren
Raspuns: D
Intrebare: 43
Ce este adevărat despre temele strategice?
A. Acesta alocă buget pentru fluxuri de valoare

B. Temele strategice sunt un rezumat la nivel înalt al viziunii fiecărui program
C. Leagă strategia Enterprise Business cu portofoliul SAFe
D. Temele strategice reprezintă inițiativele de afaceri mai mari care au necesitat prioritizarea
WSJF și un caz de afaceri ușor
Raspuns: C
Întrebare: 44
Selectați scopul principal al DevOps?
A. Se concentrează exclusiv pe setul de practici aplicate sistemelor mari

B. Se alătură dezvoltării și operațiunilor pentru a permite implementarea continuă
C. Este vorba în primul rând despre automatizarea testelor
D. Permite pista arhitecturală
Raspuns: B
Intrebare: 45
Care este partea de valoare a Manifestului Agile?
A. Documentația nu este necesară, doar software funcțional

B. Documentația este necesară mai mult decât software-ul de lucru
C. Software-ul funcțional este apreciat mai mult decât documentația cuprinzătoare
Raspuns: C
Întrebare: 46
Selectați un exemplu de aplicare a cadenței și a sincronizării
A. Alocarea bugetelor pentru trenurile Agile Release

B. Crearea de echipe interfuncționale
C. Desfășurarea ședinței de planificare a PI
D. Utilizarea sistemului Portfolio Kanban
Raspuns: C
Intrebare: 47
Utilizați diagrama de flux cumulativă, selectați ceea ce definește timpul mediu de livrare?
A. A Măsurați distanța orizontală dintre liniile de sosire și de plecare pe o diagramă a fluxului

cumulativ (CFD)
B. Măsurați distanța verticală dintre liniile de sosire și de plecare pe o diagramă de flux
cumulativ (CFD)
pg. 23
Raspuns: A
Întrebare: 48
În Foaia de parcurs de implementare, care este următorul pas după formarea directorilor,
managerilor și liderilor?
A. Creați o foaie de parcurs de implementare

B. Antrenează agentul de schimbare Lean-agile
C. Identificați fluxul de valoare și trenurile Agile Release
Raspuns: C
Întrebare: 49
Demo de soluție ajută la:
A. Atenuarea riscului de investiție pentru fluxul de valoare

B. Identificarea viziunii Soluției
C. Limitarea WIP pentru ART
Raspuns: A
Întrebare: 50
Alegeți unul dintre scopurile Lean?
A. Inovaţie
B. Îmbunătățire necruțătoare
C. Respectul pentru oameni și cultură
D. Durata cel mai scurt timp de livrare, cea mai bună calitate și valoare
Raspuns: D
Întrebare: 51
Cu ce frecvență se actualizează distribuția Lean Budget?
A. De două ori pe an
B. La cerere
C. Anual
D. Fiecare graniță PI
Raspuns: D
Întrebare: 52
Ce se întâmplă atunci când utilizați pe deplin procesul de dezvoltare a produsului?
A. Toate cele de mai sus

B. Beneficiu pentru buget
C. Succesul produsului
D. Dezastru economic
pg. 24
Raspuns: D
Întrebare: 53
Cum poate ajuta decizia Descentralizată?
A. Reduceți riscurile
B. Reducerea Defectelor
C. Limitarea WIP
D. Obținerea unei valori economice mai bune
Raspuns: D
Întrebare: 54
În timpul PI Planning, care este răspunsul bun despre angajamentul echipei?
A. O echipă se angajează să respecte toate obiectivele PI

B. O echipă nu se angajează să întindă obiectivele
C. O echipă se angajează să respecte obiectivele PI cu cea mai mare valoare de afaceri
D. O echipă se angajează în toate poveștile pe care le-a pus Planul PI.
Raspuns: B
Întrebare: 55
Care NU este un pas în portofoliul Kanban?
A. Prototip
B. Pâlnie
C. Analiză
E. Implementarea
F. Revizuire
Raspuns: A
Întrebare: 56
Care este formatul User Stories?
A. Având în vedere .. când... atunci

B. Asa cum... vreau... asa ca...
C. Daca tu .. Eu voi …
Raspuns: B
Întrebare: 57
Alegeți pilonii House of Lean?
A. curgere
B. Îmbunătățire necruțătoare
C. Cost și buget
D. Valoare și Leadership Lean Agile
pg. 25
E. Respect pentru oameni și cultură

F. Inovaţie
Răspuns: ABEF
Întrebare: 58
Ori de câte ori o întreprindere ia o decizie, ea ia în considerare profund efectul pe care îl va avea
asupra utilizatorilor săi finali. Ce descrie această afirmație?
A. Explorare continuă
B. Orientare către client
C. Lansare la cerere
Raspuns: B
Întrebare: 59
Atunci când mapați fluxurile de valoare, care este adesea cel mai influent factor pentru perioade
lungi de livrare?
A. Întârzieri mari între pași

B. Ineficiențe în etapele fluxurilor de valoare
C. Procent scăzut complet și precis
D. Timp lung de proces
Raspuns: A
Întrebare: 60
În ce etapă a conductei de livrare continuă trebuie verificate caracteristicile în producție înainte ca

afacerea să aibă nevoie de ele?
B. Lansare la cerere
C. Implementare continuă
D. Explorare continuă
Raspuns: C
Întrebare: 61
Care este scopul siguranței psihologice?
A. Pentru a crea un mediu pentru asumarea responsabilă a riscurilor

B. Pentru a ne asigura că toată lumea este instruită în valorile, principiile și practicile Lean și
Agile
C. Pentru a influența și motiva pozitiv pe alții să se implice în schimbarea organizațională
D. Pentru a comunica de ce este nevoie de schimbare
Raspuns: A
Întrebare: 62
Dezvoltarea software-ului sau a sistemelor pe o cadență ajută la gestionarea ce?
pg. 26
A. Implementare
B. Consecvență
C. Variabilitate
D. Eliberare
Raspuns: C
Întrebare: 63
Ce instrument de design Thinking ajută echipa să înțeleagă ce gândește, aude și vede un anumit
utilizator în timp ce utilizează produsul?
A. Hărți de empatie
B. Personaje
C. Hărți de călătorie a clienților
D. Experienta clientului
Raspuns: A
Întrebare: 64
Pasul accelerat pentru foaia de parcurs de implementare este începutul unei alte călătorii care se
bazează pe ce?
A. Îmbunătățire necruțătoare
B. Livrare agilă a produselor
C. Orientare către client
D. Livrare continuă
Raspuns: A
Întrebare: 65
Cum permit oamenii cu gândire slabă și echipele Agile agilitatea organizației?
A. Prin aplicarea ingineriei de sistem Lean pentru a construi un sistem cu adevărat mare
B. Inspirându-i pe alții prin modelarea comportamentelor dorite
C. Prin alinierea strategiei, finanțării și execuției
D. Prin optimizarea proceselor de afaceri, evoluția strategiei și adaptarea rapidă a Organizației.
Raspuns: D
Întrebare: 66
Care pilon SAFe House of Lean se adresează trecerii de la proiect la produse?
A. Respect din partea oamenilor și a culturii

B. curgere
D. Inovaţie
Raspuns: B
Întrebare: 67
Ce nivel nu mai există în SAFe 5.0?
pg. 27
A. Nivelul echipei
B. Nivel esential
C. Nivelul portofoliului
D. Nivel mare de soluție
Raspuns: A
Întrebare: 68
Care sunt două moduri în care designul empatic influențează centrarea pe client? (Alege doua)
A. Acceptă proiectarea pentru o piață mai largă.

B. Accentuează cercetarea utilizatorilor și plimbările Gemba.
C. Motivează echipele să înțeleagă și să experimenteze potențialul clientului.
D. Validează ipoteza soluției întreprinderii
E. Permite construirea soluției pe baza nevoilor funcționale.
Răspuns: BC
Întrebare: 69
Care este un mod în care trenurile și furnizorii pot fi aliniați la o misiune comună de afaceri și
tehnologie?
A. Construiți și integrați componente și capabilități ale soluției cu Agile Release Trains

B. Creați și utilizați un model de conductă de livrare continuă
C. Utilizați Viziunea coordonată, restanțe și foi de parcurs într-un tren de soluții.
D. Aplicați practici Lean-agile pentru a coordona toate activitățile necesare pentru a construi un
sistem.
Raspuns: C
Întrebare: 70
Ce rol de echipă a fost eliminat din SAFe 5.0?
A. Echipa de testare
B. Liderul fluxului de valori
C. Echipa Scrum
D. Echipa Dev
Raspuns: D
Întrebare: 71
Cine este responsabil pentru finanțarea strategiei și investițiilor?
A. Proprietari de afaceri
B. Proprietari epici
C. Management Lean de portofoliu
D. Lideri Lean Agile
Raspuns: C
Întrebare: 72
pg. 28
Care este scopul Lean Implementation Roadmap?
A. Pentru a oferi o strategie pentru o transformare SAFe bazată pe modele dovedite

B. Pentru a antrena o lansare Agile Research Train
C. Pentru a trece de la echipe Agile ad-hoc la o echipă de echipe Agile
Raspuns: A
Întrebare: 73
Când exprimăm temele strategice ca obiective și rezultate cheie, care sunt rezultatele cheie?
A. Un set de indicatori cheie de performanță care măsoară performanța fluxurilor de valoare

B. Un set de metrici care măsoară progresul către Tema Strategică
C. O descriere memorabilă pe care portofoliul dorește să realizeze Teme Strategice
D. Un set de valori Lean utilizate pentru a măsura performanța portofoliului
Raspuns: B
Întrebare: 74
Care sunt pașii ciclului iterativ PDCA?
A. Planificați, faceți, verificați, adaptați

B. Planificați, decideți, verificați, ajustați
C. Planificați, faceți, verificați, ajustați
D. Planificați, faceți, confirmați, ajustați
Raspuns: C
Întrebare: 75
Cum oferă SAFe timp și spațiu pentru inovare?
A. Rezervând capacitatea fiecărei iterații pentru inovare

B. Prin evaluarea ideilor de inovație propuse în sincronizarea ART
C. Prin includerea unei iterații de inovare și planificare
D. Prin discutarea planurilor de inovare în timpul evenimentului PI Planning
Raspuns: C
Întrebare: 76
Ce aspect al strategiei și finanțării investițiilor implică dezvoltarea și comunicarea temelor strategice

în întregul portofoliu?
A. Construiți pânză de portofoliu

B. Conectați portofoliul la strategia întreprinderii
C. Fluxuri de valoare a fondului
D. Stabiliți fluxul de portofoliu
Raspuns: B
Întrebare: 77
pg. 29
Trenurile Agile Release sunt organizate în jurul capacității de a livra ce?
A. caracteristicile produsului
B. Factori de infrastructură
C. Soluții pentru clienți
D. Cerințe nefuncționale testate
Raspuns: C
Întrebare: 78
Ce înseamnă liderii Lean-Agile într-un mod în care conduc prin exemplu?
A. Prin modelarea mentalității, valorilor, principiilor și practicilor SAFe Lean-Agile

B. Prin stăpânirea celor șapte competențe de cod ale întreprinderii Lean
C. Aplicând un design empatic și concentrându-ne pe client Centricity
D. Folosind Foaia de parcurs de implementare SAFe pentru a stabili calea schimbării
Raspuns: A
Întrebare: 79
Ce competență SAFe ajută sistemele live să evolueze?
A. Leadership Lean Agile

B. Agilitate organizațională
C. Livrare soluție pentru întreprinderi
Raspuns: C
Întrebare: 80
Care două configurații SAFe sunt suficiente pentru a atinge Business Agility? (Alege doua)
A. Esenţial
B. Program
C. Deplin
D. Portofoliu mare de soluții
E. Portofoliu
Răspuns: CE
Întrebare: 81
Enterprise Solution Delivery, Agile Product Delivery și ce altă competență fac parte din partea de
execuție a SAFe Business Agility Overview?
A. Echipă și agilitate tehnică

B. Management Lean de portofoliu
D. Leadership Lean-Agile
Raspuns: A
Întrebare: 82
pg. 30
Ce este definit ca abilitatea de a finaliza și de a prospera în era digitală, răspunzând rapid la

schimbările pieței și la oportunitățile emergente cu soluții de afaceri inovatoare?
A. Livrare soluție pentru întreprinderi

B. Agilitate în afaceri
Raspuns: B
Întrebare: 83
Care este o modalitate de a ajuta la stabilirea unui viitor portofoliu de stat?
A. Stabiliți un sistem canvas de portofoliu

B. Completați maparea fluxului de valoare
C. Scrieți cartea poștală din starea actuală a portofoliului
D. Creați o analiză TOWS
Raspuns: D
Întrebare: 84
Cum recomandă SAFe utilizarea unui al doilea sistem de operare pentru a oferi valoare?
A. Organizați întreprinderea în jurul fluxului de valoare, menținând în același timp ierarhiile

B. Creați echipe pentru a vă concentra pe inovare și creștere și pentru a distruge structura
organizațională existentă
C. Construiți rețele mici care se concentrează mai degrabă pe nevoile clienților decât pe ierarhii
funcționale
D. Eliminați ierarhiile funcționale și construiți rețeaua pentru eficiență și stabilitate
Raspuns: A
Întrebare: 85
Cum ar trebui să privească organizația schimbarea pieței?
A. Ca oportunități
B. Ca slăbiciune
C. Ca puncte forte
D. Ca amenințări
Raspuns: A
Întrebare: 86
Ce dimensiune a competenței de livrare a soluțiilor întreprinderii aplică practicile Lean-Agile pentru a

alinia și coordona toate activitățile necesare pentru specificarea, arhitectura, proiectarea,
implementarea, testarea, implementarea, evoluția și, în cele din urmă, dezafectarea soluțiilor?
A. Coordoneaza trenurile si furnizorii

B. DevOP și conducta de livrare continuă
C. Lean System and Solution Engineering
D. Evoluați sistemele live
pg. 31
Raspuns: C
Întrebare: 87
Care competență de bază SAFe descrie un set de valori și practici care încurajează întreaga
întreprindere să crească cunoștințele, competența și inovația?
A. Cultura învățării continue

C. Leadership Lean-Agile
D. Livrare soluție pentru întreprinderi
Raspuns: A
Întrebare: 88
Care două opțiuni sunt considerate practici Agile (Alege două)?
A. Timeboxing
B. Construirea graficelor GNATT
C. Implementare bazată pe teste
D. Loturi de lucru pentru testarea eficienței
E. Asigurați-vă că cerințele sunt complete înainte de dezvoltare
Răspuns: AC
Întrebare: 89
Care este motivul principal pentru demonstrația sistemului?
A. Pentru a oferi o verificare opțională a calității

B. Pentru a îndeplini cerințele SAFe PI Planning
C. Pentru a permite un feedback mai rapid prin integrarea în echipe
D. Pentru a oferi Product Ownerului posibilitatea de a oferi feedback cu privire la creșterea
echipei.
Raspuns: C
Intrebare: 90
Cine facilitează întâlnirea PO Sync?
A. Scrum Master
B. Proprietarul produsului
C. Patron
Raspuns: D
Întrebare: 91
Scrum Master facilitează ce trei evenimente în SAFe? Alege trei)
A. Demo de sistem
B. Retrospectiv
C. Stand-up zilnic
pg. 32
D. Scrum of Scrums
E. Planificarea iterației
F. Rafinare LPM Backlog
Răspuns: BCE
Întrebare: 92
Câte iterații ar fi necesare pentru ca o echipă cu o viteză de 20 de puncte de poveste pe iterație să

termine un acumulat de 60 de puncte de poveste?
A. 1 Iterație
B. 2 Iterație
C. 3 Iterație
D. 4 Iterație
Raspuns: C
Întrebare: 93:
Care sunt cele două intrări pentru planificarea PI? (Alege doua)
A. Viziune
B. Poveștile utilizatorilor gata
C. Foaia de parcurs a programului
D. Lista cu primele 10 caracteristici
E. Un set de obiective PI
Răspuns: AE
Întrebare: 94
Cine participă la evenimentul de rafinare a Backlog?
A. Toate părțile interesate din tren

B. Toți oamenii din tren
C. Echipa de dezvoltare
D. Membrii echipei Agile și alți experți în materie
Raspuns: D
Întrebare: 95
Cei trei piloni ai Scrum sunt transparența, inspecția și ce altceva?
A. Respect
B. Adaptare
C. Colaborare
D. Autoorganizare
Raspuns: C
Întrebare: 96
În contextul unei creșteri de echipă, fiecare iterație fiecare echipă planifică, construiește, testează,
integrează și?
pg. 33
A. Examinați munca lor

B. Se reorganizează
C. Stabilește noi obiective
D. Eliminați restanța
Raspuns: A
Întrebare: 97
De ce este important să organizați munca pentru planificarea iterației?
A. Deci echipa poate echilibra încărcarea

B. Deci restanța poate fi pregătită
C. Astfel, Scrum Master poate pregăti volumul de lucru pentru conducta continuă de livrare
D. Deci se poate defini un domeniu de activitate realist
Raspuns: D
Întrebare: 98
Cine definește domeniul final al unei iterații comise?
A. Echipa Agile
B. Scrum Master
D. Proprietarul soluției
Raspuns: A
Întrebare: 99
Un lider slujitor știe că propria lui creștere provine din ce?
A. Facilitarea creșterii celorlalți

B. Suport de administrare
C. Antrenament eficient
D. Implementarea unei abordări CALMR pentru SAFe
Raspuns: A
Intrebare: 100
Care este un adevăr despre echipe?
A. Produsele sunt mai robuste atunci când indivizii din Teams au aptitudini specifice
B. Echipele sunt mai productive decât același număr de indivizi
C. Echipa de dezvoltare poate gestiona întreruperile zilnice
D. Schimbările în componența echipei nu afectează productivitatea
Raspuns: A
Întrebare: 101
Care este intervalul de frecvență recomandat pentru PI Planning SAFe?
A. La fiecare 12 până la 16 săptămâni

B. La fiecare 8 până la 12 săptămâni
pg. 34
C. La fiecare 4 până la 6 săptămâni

D. La fiecare 6 până la 8 săptămâni
Raspuns: B
Întrebare: 102
Care este un exemplu de model de comportament al liderului servitor?
A. Se gândește la activitățile de zi cu zi
B. Înțelege și empatizează cu ceilalți
C. Folosește mai degrabă autoritatea decât persuasiunea atunci când este necesar
D. Se concentrează pe valorile sarcinilor individuale
Raspuns: B
Întrebare: 103
Câte dimensiuni are competența de echipă și agilitate tehnică?
A. Trei
B. Patru
C. Cinci
D. Șapte
Raspuns: A
Întrebare: 104
Designul empatic încurajează activități precum...
A. Analiza oaselor de pește

B. Eliminarea mudelor
C. Gemba merge
D. Analiza Pareto
Raspuns: C
Întrebare: 105
Eliberarea este de obicei cuplată cu cadența de dezvoltare
A. ADEVĂRAT
B. FALS
Raspuns: B
Întrebare: 106
Cine deține Planificarea poveștii și estimările de nivel înalt?
A. Echipa Agile
B. Scrum Master
Raspuns: A
pg. 35
Întrebare: 107
Echipele din Agile Release Train sunt aliniate la o viziune comună prin...?
A. Backlog de soluții
B. Teme strategice
C. Backlog program
D. Backlog de echipă
Raspuns: C
Întrebare: 108
Cu cât sistemul este mai mare, calitatea _____________ endemică este?
A. Superior
B. Inferior
C. Mai important
D. Mai puțin important
Raspuns: D
Întrebare: 109
Care dintre următoarele pot fi utilizate ca tampon de estimare?
A. Iterație IP
B. Eveniment I&A
C. Retrospectivă de iterație
D. Planificarea PI
Raspuns: A
Întrebare: 110
Care componentă a Lean Portfolio Management asigură că întregul portofoliu este aliniat și finanțat
pentru a crea și menține soluțiile necesare pentru a îndeplini obiectivele de afaceri?
A. Strategie și finanțare pentru investiții

B. Guvernare Lean
C. Operațiuni de portofoliu Agile
D. Lean Flow
Raspuns: A
Întrebare: 111
Evenimentul de piață poate fi ……..?
A. Centrat pe client
B. Externe, cum ar fi reglementările guvernamentale
C. Toate cele de mai sus
D. Creat intern, cum ar fi conferința anuală a utilizatorilor a companiei
pg. 36
Răspuns: BD
Întrebare: 112
Pista arhitecturală trebuie întreținută în permanență
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: A
Întrebare: 113
Agile Product Delivery este una dintre competențele de bază ale Business Agility
A. ADEVĂRAT
B. FALS
Raspuns: A
Întrebare: 114
Câte sunt valorile de bază SAFe?
A. Trei
B. Patru
C. Cinci
D. Șapte
Raspuns: B
Întrebare: 115
Care dintre cele de mai jos nu este un piller al SAFe House of Lean?
A. Valoare
B. Inovaţie
D. curgere
Raspuns: A
Întrebare: 116
System Train sunt un rol pe Agile Release Train
A. ADEVĂRAT
B. FALS
Raspuns: B
Întrebare: 117
Care componentă a conductei de livrare continuă preia schimbările din mediul de pregătire și le
implementează în producție?
pg. 37
C. Implementare continuă
D. Integrare continuă
Raspuns: C
Întrebare: 118
Echipele Agile sunt …………..?
A. Auto-organizare
B. Organizat de Scrum Master
C. Organizat de Product Owner
D. Organizat de proprietarul afacerii
Raspuns: A
Întrebare: 119
În contextul gândirii întregului produs, care produs depășește ceea ce este așteptat și le permite
concurenților să-și diferențieze ofertele?
A. Produs așteptat
B. Produs îmbunătățit
C. Produs potențial
D. Produs generic
Raspuns: B
Întrebare: 120
Business Agility este capacitatea de a finaliza și de a prospera în era digitală, răspunzând rapid la
schimbările pieței și la oportunitățile emergente cu soluții de afaceri inovatoare, activate digital?
A. ADEVĂRAT
B. FALS
Raspuns: A
Întrebare: 121
Ce fază a portofoliului Kanban este folosită pentru a sponsoriza epopeea și pentru a defini intenția și
definiția acestuia?
A. Analizand
B. Pâlnia
C. Backlog portofoliu
D. Revizuirea
Raspuns: D
Întrebare: 122
O hartă a călătoriei clienților ilustrează experiența în care utilizatorul se interacționează cu fluxul de

valoare operațională, produsele și serviciile unei companii?
pg. 38
A. ADEVĂRAT
B. FALS
Raspuns: A
Întrebare: 123
În zona dintre soluțiile generale și soluțiile clienților sunt ………………………………………..?
A. Soluții multi-segment
B. Soluții profunde și înguste
C. Soluții potențiale
D. Soluții sporite
Raspuns: B
Întrebare: 124
ART-urile aplică cadența și sincronizarea pentru a ajuta la gestionarea variabilității internetului în

cercetare și dezvoltare?
A. ADEVĂRAT
B. FALS
Raspuns: A
Întrebare: 125
Caracteristicile sunt stocate în ………………………………..?
A. Bază de date
B. Restul echipei
C. Întârziere de soluții
D. Întârziere de program
Raspuns: D
Întrebare: 126
Enterprise Architect este un rol în care dimensiunile managementului Lean Portfolio? (Alege doua)
A. Operare agilă a portofoliului

B. Flux slab
C. Guvernare Lean
D. Strategie și finanțare pentru investiții
Răspuns: CD
Întrebare: 127
Ce instrument de gândire în design le permite echipelor să înțeleagă modul în care poveștile din
backlog-ul echipei susțin obiectivele utilizatorilor?
A. Harta poveștii
B. Întârziere de program
pg. 39
C. Harta empatiei
D. Maparea călătoriei clienților
Raspuns: A
Întrebare: 128
Care dintre cele de mai jos sunt competențe de bază pentru Business Agility? (Alege patru)
A. Leadership Lean Agile

C. Cultura învățării continue
D. Echipă și agilitate tehnică
Răspuns: ABCD
Întrebare: 129
…………………………………. Exprimă intenția strategică a programului?
A. Viziunea Programului
B. Valoarea Viziune
C. Misiunea echipei
D. Soluția de vară
Raspuns: A
Întrebare: 130
Câte tipuri de produse există conform gândirii întregului produs?
A. Două
B. Trei
C. Patru
D. Cinci
Raspuns: C
Întrebare: 131
Prin organizarea celui de-al doilea sistem de operare în jurul lui…………… în loc de …………………. SAFe
oferă întreprinderilor o modalitate de a se concentra pe clienți, produse, inovație și creștere.
A. Produse, caracteristici
B. Caracteristici, componente
C. Departamente, fluxuri de valoare
D. Fluxuri de valoare, departamente
Raspuns: D
Întrebare: 132
Tehnica de prioritizare WSJF exemplifica care principiu SAFe?
A. Descentralizarea luării deciziilor
pg. 40
B. Vizualizarea și limitarea WIP

C. Luați o viziune economică
D. Dezvoltați o cadență
Raspuns: C
Întrebare: 133
Care Trei atribute rezumă DevOps? (Alege trei)
A. O echipă DevOps performantă

B. O cultură comună
C. Un set de practică tehnică
D. Structura organizatorica puternica
E. Implementare și lansare combinate
F. O mentalitate
Răspuns: BCF
Întrebare: 134
Care sunt trei piloni ai Scrum
A. Transparență, inspecție, adaptare

B. Colaborare, acceptare, progres
C. Retrospecție, inspecție, adaptare
D. Adaptare, transparență, acceptare
Raspuns: A
Întrebare: 135
Cadence și ce alte acțiuni sunt elementele cheie pentru a oferi valoare continuă?
A. Execuţie
B. Sincronizare
C. Flexibilitate
D. Refactorizarea
Raspuns: B
Întrebare: 136
Care este durata recomandată a unei iterații SAFe?
A. Șase săptămâni
B. Trei saptamani
C. Doua saptamani
D. Patru saptamani
Raspuns: C
Întrebare: 137
Care sunt două domenii critice care diferențiază dezvoltarea Agile de Waterfall?
pg. 41
A. Pistă arhitecturală
B. Integrare eșalonată
C. Livrare incrementală a valorii
D. Interactiune fata in fata
E. Feedback rapid
Răspuns: CE
Întrebare: 138
Care este un exemplu de model de comportament al liderului servitor?
A. Înțelege și empatiză cu ceilalți

B. Folosiți mai degrabă autoritatea decât persuasiunea atunci când este necesar
C. Se concentrează pe valorile sarcinilor individuale
D. Gândiți-vă la activitățile de zi cu zi
Raspuns: A
Întrebare: 139
Un SAFe scrum master eficient ajută echipa să-și îmbunătățească călătoria către excelența tehnică
prin integrare continuă, implementare continuă și ce altceva?
A. Instrumente de ultimă generație

B. Explorare continuă
C. Limitele WIP
D. Eliberare continuă
Raspuns: C
Întrebare: 140
În timpul planificării PI, care două sarcini fac parte din rolul Scrum Masters în prima echipă? (Alege
doua)
A. Examinați și stabiliți din nou prioritățile așteptările echipei ca parte a lucrărilor pregătitoare
pentru a doua echipă
B. Facilitează coordonarea cu alte echipe pentru dependențe
C. Oferă clarificări necesare pentru a ajuta echipa cu estimarea și secvențierea poveștii
D. Identificați cât mai multe riscuri și dependențe pentru revizuirea managementului
E. Fiți implicat în rafinarea și pregătirea restanțelor programului
Răspuns: BD
Întrebare: 141
Cine este responsabil pentru prioritizarea stocului de iterații?
A. Scrum Master
B. Echipa de management al produsului
C. Echipa de dezvoltare
Raspuns: D
pg. 42
Întrebare: 142
Ce descrie această afirmație?
„Echipa Agile adaptează continuu noile circumstanțe și îmbunătățește metodele de livrare a valorii”
A. Imbunatatire continua
B. Livrare continuă
C. Integrare continuă
D. Implementare continuă
Raspuns: B
Întrebare: 143
Care sunt două bune practici de facilitare a Scrum Master? (Alege doua)
A. Nu impuneți responsabilitatea, deoarece creează un mediu de neîncredere

B. Permiteți conflictele neproductive pentru a încuraja comunicarea deschisă
C. Asigurați-vă că toate vocile sunt auzite
D. Creați un mediu sigur, astfel încât toată lumea să se simtă confortabil să contribuie la
discuție
E. Permiteți conversații profunde și semnificative, chiar dacă sunt în afara domeniului de
aplicare al agendei
Răspuns: CD
Întrebare: 144
Ce afirmație este adevărată despre Scrum?
A. Este o metodă ideală pentru cerințele de proiectare statică

B. Este o tehnică Lean System Engineering
C. Se bazează pe teoria empirică a controlului procesului
D. Este o practică tehnică software
Raspuns: C
Întrebare: 145
Care este motivul principal pentru care unele echipe nu ajung niciodată la etapa 4 (Performanță) în
etapa de echipă performantă?
A. Pentru că conducerea este spontană

B. Pentru că prea mult conflict
C. Pentru că echipa nu este structurată corect
D. Pentru că nimeni nu i-a îndrumat
Raspuns: D
Întrebare: 146
pg. 43
O versiune Agile, Train conține de obicei cum orice oameni?
A. 30-40
B. 50-125
C. 80-100
D. 150-250
Raspuns: B
Întrebare: 147
Al șaselea principiu SAFe Agile recomandă să vizualizați și să limitați ce?
A. Obstacole
B. Potențialul de inventar al lucrărilor (WIP)
C. Lucru în producție (WIP)
D. Lucrări în curs (WIP)
Raspuns: D
Întrebare: 148
Care dintre cele de mai jos NU fac parte din abordarea CALMR a DevOps?
A. Autentificare
B. Măsurare
C. Flux slab
D. Cultură
Raspuns: A
Întrebare: 149
Cine acceptă User Stories?
A. Echipa Agile
B. Scrum Master
C. Inginerul trenului de eliberare
Raspuns: D
Intrebare: 150
WSJF înseamnă?
A. Mai întâi, eșantionul ponderat

B. Mai întâi, cea mai mică lucrare ponderată
C. În primul rând, un singur loc de muncă ponderat
D. În primul rând, cea mai simplă lucrare ponderată
Raspuns: B
Întrebare: 151
În timp ce SAFe pledează pentru luarea deciziilor descentralizată, unele decizii pot fi centralizate.
Care sunt caracteristicile comune acestor decizii? (Alege doua)
pg. 44
A. Sunt de lungă durată

B. Sunt frecvente
C. Sunt cu orizont de timp scurt
D. Sunt rare
Răspuns: AD
Întrebare: 152
Care dintre următoarele este un personaj fictiv creat pentru a reprezenta un tip de utilizator care ar
putea folosi o imagine, o marcă sau un produs într-un mod similar?
A. Persona
B. Caracter
C. Prototip
D. Actor
Raspuns: A
Întrebare: 153
Ce permite Profilul de livrare continuă?
A. Lansare programată
B. Lansare anuală
D. Lansare trimestrială
Raspuns: C
Întrebare: 154
Pentru a conduce o schimbare de succes, este cheia …………….. ? (Alege trei)
A. Împuterniciți angajații
B. Începeți imediat schimbarea și dezvoltați viziunea mai târziu
C. Creați câștiguri pe termen scurt
D. Ancorează noi abordări în cultură
Răspuns: ACD
Întrebare: 155
Potrivit Agile Manifesto, cea mai eficientă și eficientă metodă de a transmite informații către și în
cadrul unei echipe de dezvoltare este …………..?
A. Apel conferință la distanță

B. Discuție structurată
C. Brainstorming
D. Conversație față în față
Raspuns: D
Întrebare: 156
pg. 45
Gândirea de design depășește concentrarea tradițională pe caracteristicile și funcțiile unui produs

propus și pune accent pe înțelegerea problemei care trebuie rezolvată.
A. ADEVĂRAT
B. FALS
Raspuns: A
Întrebare: 157
Cum sunt măsurate obiectivele PI?
A. În ceea ce privește valoarea afacerii

B. Folosind WSJF
C. În ceea ce privește Costul
D. În ceea ce privește orele de lucru
Raspuns: A
Întrebare: 158
Managementul portofoliului Lean aliniază _______________ și ____________ prin aplicarea

abordărilor Lean și System Thinking la strategia și finanțarea investițiilor, operarea și guvernanța
agilă a portofoliului?
A. Buget, execuție
B. Strategie, execuție
C. Portofoliu, restanță de program
D. Strategia bugetară
Raspuns: B
Întrebare: 159
Câți sunt pilierii SAFe House of Lean?
A. Trei
B. Patru
C. Cinci
D. Șapte
Raspuns: B
Întrebare: 160
Cine sunt beneficiarii finali ai valorii soluțiilor de afaceri create și menținute de fluxurile de valoare
din portofoliu?
A. Clienți
B. Eliberați ingineri de tren
C. Proprietari de afaceri
D. Directori
Raspuns: A
Întrebare: 161
pg. 46
Echipa Agile trebuie să conțină toate abilitățile necesare pentru a oferi creșterea, acesta este un
exemplu de ce?
A. Colaborare
B. Autoorganizare
C. Funcționalitate încrucișată
D. Agilitate în afaceri
Raspuns: C
Întrebare: 162
Funcțiile pot fi stocate în Backlogul echipei.
A. ADEVĂRAT
B. FALS
Raspuns: B
Întrebare: 163
Întreprinderea trebuie să-și echilibreze focalizarea pe execuție cu un focus ________________?
A. Economic
B. Arhitectural
C. Învăţare
D. Client
Raspuns: D
Întrebare: 164
Care dintre cele de mai jos este adevărată pentru echipele centrate pe client?
A. Se concentrează pe client
B. Ei gândesc și se simt ca un client
C. Ei caută să înțeleagă clientul
D. Toate cele de mai sus
Raspuns: D
Întrebare: 165
Evenimentul de planificare PI se întinde de obicei peste __________?
A. 2 zile
B. 3 zile
C. 4 ore
D. 1 săptămână
Raspuns: A
Întrebare: 166
Capabilitățile fac parte din care restanță?
A. Întârziere de program
pg. 47
B. Întârziere de soluții
C. Restul echipei
D. Întârziere de portofoliu
Raspuns: B
Întrebare: 167
Care dintre următoarele este un proces de dezvoltare centrat pe client care creează produse
dezirabile care sunt profitabile și durabile pe parcursul ciclului lor de viață?
A. Cercetare complexă a utilizatorilor

B. Arhitecturi simple
C. Gândirea de proiectare
D. Gândirea Sistemelor
Raspuns: C
Întrebare: 168
Care componentă a conductei de livrare continuă se concentrează pe crearea alinierii cu ceea ce

trebuie construit?
B. Implementare continuă
C. Integrare continuă
D. Explorare continuă
Raspuns: D
Întrebare: 169
Care dintre cele de mai jos NU este o valoare de bază SAFe?
A. Excelență tehnică
B. Aliniere
C. Executarea programului
D. Transparenţă
Raspuns: A
Întrebare: 170
Când implementați Test Automation, nu este important să păstrați datele de testare pentru testele
automate sub controlul versiunii.
A. ADEVĂRAT
B. FALS
Raspuns: B
Întrebare: 171
pg. 48
Care dintre cele de mai jos nu este o fază a portofoliului Kanban?
A. Pâlnie
B. În Test
C. Terminat
Raspuns: B
Întrebare: 172
Al doilea principiu SAFe Lean-Agile sfătuiește să aplici ce tip de gândire?
A. Gândirea de proiectare
B. Gandire analitica
C. Gândire centrată pe client
D. Gândirea Sistemelor
Raspuns: D
Întrebare: 173
DevOps este un set de instrumente care permit comunicarea, automatizarea între dezvoltare și
operare.
A. ADEVĂRAT
B. FALS
Raspuns: B
Întrebare: 174
Un _______________ validează faptul că poveștile din backlog suportă pașii necesari utilizatorului
pentru a-și îndeplini obiectivul.
A. Harta empatiei
B. Harta călătoriei clientului
C. Harta mintii
D. Harta poveștii
Raspuns: D
Întrebare: 175
Cât de des are loc iterația de inovare și planificare (IP)?
A. După fiecare iterație de dezvoltare

B. Anual
C. Anual
D. O dată la jumătate de an
Raspuns: C
Întrebare: 176
pg. 49
Care dintre elementele de mai jos include codul existent, componentele hardware, liniile directoare
de branding și permite funcțiile de afaceri pe termen scurt?
A. Pistă arhitecturală
B. DevSecOps
C. DevOps
D. Conductă de livrare continuă
Raspuns: A
Întrebare: 177
Care competență Core Business Agility descrie abilitățile critice și principiile și practicile Lean-agile pe
care echipele Agile de înaltă performanță și echipele Team și Agile le-au folosit pentru a crea soluții
de înaltă calitate pentru clienții lor?
A. Leadership Lean-Agile
B. Echipa și agilitatea tehnică
C. Livrare agilă a produselor
D. Cultura învățării continue
Raspuns: B
Întrebare: 178
Antrenorii buni nu le dau oamenilor răspunsul, ci ce fac ei?
A. Îi țin la angajamentele lor

B. Ei iau decizia
C. Ele limitează numărul de întrebări
D. Ei ghidează oamenii către Soluție
Raspuns: D
Întrebare: 179
A deveni antrenor necesită o schimbare de la comportamentele vechi la cele noi. Care sunt trei
exemple de comportamente vechi? (Alegeți trei) Concentrarea pe termene limită Selecție multiplă
A. Concentrarea pe termene limită

B. Conducerea către rezultate specifice
C. Remedierea problemei pentru echipa
D. Facilitarea rezolvării problemelor în echipă
E. Cererea echipei pentru răspunsuri
F. Concentrarea pe livrarea valorilor de afaceri
Răspuns: ABC
Întrebare: 180
Ce are loc ciclul Plan-Do-Check-Adjust în Scrum?
A. În Daily Scrum
B. La revizuirea iterației
pg. 50
C. La toate Evenimentele Scrum Formale

D. Ca parte a iterației Retrospectiva
Raspuns: B
Întrebare: 181
Cine poate modifica restanța în timpul unei iterații?
A. Echipa Agile
B. Senior management
D. Scrum Master
Raspuns: C
Întrebare: 182
Conform celor cinci disfuncții ale unei echipe, care este avantajul competitiv final al unei echipe?
A. lucru in echipa
B. Angajament
C. Transparenţă
D. Responsabilitate
Raspuns: A
Întrebare: 183
Scrum Masters ajută la eliminarea impedimentelor, promovează un mediu pentru dinamica echipei
de înaltă performanță și ce altceva?
A. Îmbunătățiți fără încetare

B. Estimați povești
C. Formează și reformează echipe
D. Livrare continuu
Raspuns: A
Întrebare: 184
Care este numele evenimentului în care toți membrii echipei determină cât de mult din restul
echipei se pot angaja să livreze în timpul unei iterații viitoare?
A. Planificarea soluției
B. Demo soluție
C. Planificarea iterației
D. Rafinamentul de backlog
Raspuns: C
Întrebare: 185
De ce au echipele o retrospectivă de iterație?
A. Pentru a repeta povestiri

B. Pentru a identifica criteriile de acceptare
pg. 51
C. Pentru a ajusta și identifica modalități de îmbunătățire

D. Pentru a evalua valorile
Raspuns: C
Întrebare: 186
Care este intervalul de frecvență recomandat pentru PI Planning în SAFe?
A. La fiecare 6 până la 8 săptămâni

B. La fiecare 12 până la 16 săptămâni
C. La fiecare 4 până la 6 săptămâni
D. La fiecare 8 până la 12 săptămâni
Raspuns: D
Întrebare: 187
Ce demonstrație este efectuată în iterația IP?
A. Demo din ultima iterație a echipei

B. Demo PI System
C. Demo integrată din iterația finală a Agile Release Train
D. Demo din iterația All the Agile Release Train
Raspuns: C
Întrebare: 188
Care este scopul ciclului Planificare-Efectuare-Verificare-Ajustare?
A. Pentru a oferi o cadență de dezvoltare regulată și previzibilă pentru a produce o creștere a

valorii
B. Pentru a oferi membrilor echipei Agile Train un instrument de proces pentru a menține
trenul pe șine
C. Pentru a crea un flux continuu de lucru pentru a susține conducta de livrare
D. Pentru a permite echipei să efectueze o rafinare finală a restanțelor pentru planificarea
viitoare a iterațiilor
Raspuns: A
Întrebare: 189
Care sunt două anti-modele PI Planning? (Alege doua)
A. Echipa a decis ce schimbări trebuie să aibă loc și când

B. Poveștile sunt create pentru iterația PI Planning
C. Scrum Master cu normă parțială nu au timp să planifice ca parte a echipei
D. Se petrece prea mult timp analizând fiecare poveste
E. Se petrece prea mult timp pentru a stabili prioritizarea funcțiilor
Răspuns: CD
Întrebare: 190
Care dintre următoarele sunt dimensiuni ale competenței Agile Product Delivery? (Alege trei)
pg. 52
A. Dezvoltați pe Cadence, Lansare la cerere

B. DevOps și conducta de livrare continuă
C. Evoluați continuu sistemele LIVE
D. Orientare către client și gândire la proiectare
Răspuns: ABD
Întrebare: 191
Ce eveniment este Synchronises the ART și la care participă Scrum Masters săptămânal sau mai des?
A. Sincronizare PO
B. Scrum of Scrum
C. Scrum zilnic
D. ART Sync
Raspuns: B
Întrebare: 192
Caracteristicile care reprezintă un flux de lucru sunt capturate prin …………?
A. Harta poveștii
C. Harta empatiei
D. Backlog program
Raspuns: A
Întrebare: 193
Ce eveniment are loc la sfârșitul fiecărui PI și demonstrează și evaluează starea actuală a soluției?
A. IP
B. Iterație retrospectivă
C. Revizuirea iterației
D. I&AD
Raspuns: D
Întrebare: 194
Demo-ul sistemului are loc după fiecare eveniment de iterație?
A. Revizuirea iterației
B. Retrospectivă de iterație
C. Zilnic Stand up
D. Planificarea iterației
Raspuns: A
Întrebare: 195
Care dintre cele de mai jos nu este una dintre competențele de bază pentru Business Agility?
A. Leadership Lean Agility

pg. 53
C. Echipă și agilitate tehnică

D. Agilitatea programului
Raspuns: D
Întrebare: 196
DevOps activează pe care dintre cele de mai jos? (Alege doua)
A. Automatizare
B. Prioritizarea backlog
C. Integrare
D. Marketing
Răspuns: AC
Întrebare: 197
Potrivit Manifestului Agile, Răspunsul la schimbare este mai important decât _______________?
A. Urmând un Plan
B. Individ și interacțiune
C. Colaborarea cu clienții
D. Negocierea contractului
Raspuns: A
Întrebare: 198
Agile Release Trains sunt organizate în jurul ………………?
A. Fluxuri de valoare operaționale

B. Bugetele slabe
C. Fluxuri de valoare de dezvoltare
D. Fluxuri de valoare economică
Raspuns: C
Întrebare: 199
Câte dimensiuni are Lean Portfolio Management?
A. Două
B. Trei
C. Patru
D. Cinci
Raspuns: B
Întrebare: 200
Care este cel mai înalt nivel ierarhic de cerințe în SAFe?
A. Epic
B. Caracteristică
C. Povestea utilizatorului
pg. 54
D. Capacitate
Raspuns: A
Întrebare: 201
Toate cele patru activități Release on Demand sunt activate de __________________?
A. Resurse partajate
B. Testare automată
C. Explorare continuă
D. DevOps
Raspuns: D
Întrebare: 202
Care dintre următoarele sunt dimensiuni ale competenței de agilitate tehnică și de echipă? (Alege
trei)
B. Echipe Agile
C. Echipa de echipe Agile
D. Calitate încorporată
Răspuns: BCD
Întrebare: 203
În SAFe Built-in-Quality gândirea este organizată în jurul a cinci aspecte specifice „Flow, Architecture
and Design Quality, Code Quality, System Quality.
A. Calitate de lansare
B. Calitatea implementării
C. Calitatea Performanței
D. Calitatea software-ului
Raspuns: A
Întrebare: 204
Demo-ul de sistem este demonstrat din ce mediu?
A. Client
B. Înscenare
C. Productie
D. Dezvoltare
Raspuns: B
Întrebare: 205
Mediul programului este una dintre competențele de bază ale agilității afacerii
A. Adevărat
B. Fals
pg. 55
Raspuns: B
Întrebare: 206
Valorile de bază SAFe sunt transparența, alinierea, execuția programului și ______________?
A. Orientare către client

B. Calitate superioară
C. Calitate încorporată
D. Agilitate în afaceri
Raspuns: C
Întrebare: 207
Ce eveniment sincronizează ART și la care participă OP și Pms săptămânal sau mai des?
A. Scrum of Scrums
B. Scrum zilnic
C. ART Sync
D. Sincronizare PO
Raspuns: D
Întrebare: 208
Cine sunt părțile interesate cheie în Agile Release Train?
A. Echipa de sistem
B. Proprietari de afaceri
C. Eliberați Trian Engineer
Raspuns: B
Întrebare: 209
Ce subliniază DevOps?
B. Gândirea de sistem
C. Al doilea test
D. Practica de securitate
Raspuns: D
Întrebare: 210
Care dintre următoarele nu este una dintre cele patru activități ale Release on Demand?
A. A se sprijini
B. Stabilizați și operați
C. Automatizați
pg. 56
D. Măsura
Raspuns: C
Întrebare: 211
Care dintre cele de mai jos nu fac parte din abordarea CALMR a DevOps?
A. Măsurare
B. Imbunatatire continua
C. Lean Flow
D. Automatizare
Raspuns: B
Întrebare: 212
Care dintre cele de mai jos nu face parte din Cadrul Economic SAFe?
A. Evitați utilizarea furnizorilor

B. Înțelegerea compromisurilor economice ale soluției
C. Funcționează în limitele bugetelor Lean și guardrails
D. Secvențierea lucrărilor pentru un beneficiu maxim
Raspuns: A
Întrebare: 213
Ce sincronizează echipele din Agile Release Train în cadență comună?
A. Creșterea programului (PI)

B. Creșterea portofoliului (PI)
C. Creștere de produs (PI)
D. Repetare
Raspuns: A
Întrebare: 214
Câte echipe de obicei din Agile Release Train?
A. 3 – 4 echipe
B. 5 – 12 echipe
C. 10 – 15 echipe
D. 20 – 25 de echipe
Raspuns: B
Întrebare: 215
Manifestul Agile favorizează colaborarea cu clienții față de ___________________?
A. Colaborare cu dezvoltatori
B. Colaborare tehnică
C. Fără colaborare
pg. 57
D. Negocierea contractului
Raspuns: D
Întrebare: 216
Care dintre cele de mai jos sunt competențe de bază pentru Business Agility? (Alege doua)
A. Management Lean de portofoliu

B. Integrare continuă
Răspuns: AC
Întrebare: 217
În SAFe, este alocat timp special pentru inovare și explorare în perioada ___________________?
A. Iterație IP
B. Planificarea PI
C. Eveniment I&A
D. La sfârșitul fiecărei iterații
Raspuns: A
Întrebare: 218
LACE face parte din ce dimensiune a Lean Portfolio Management?

B. Lean Flow
C. Guvernare Lean
D. Operațiune agilă de portofoliu
Raspuns: D
Întrebare: 219
Câte sunt principiile SAFe Lean Agile?
A. Patru
B. Cinci
C. Zece
D. Doisprezece
Raspuns: C
Întrebare: 220
Cine deține prioritățile caracteristicilor?
A. Management de produs
B. Proprietari de produse
pg. 58
D. Proprietari de afaceri
Raspuns: A
Întrebare: 221
Cum sunt folosite cele 5 de ce?
A. Să antrenezi o echipă prin întrebări puternice

B. Pentru a identifica o cauză principală a unei probleme
C. Pentru a face brainstorming idei
D. Pentru a defini criteriile de acceptare pentru o poveste
Raspuns: B
Întrebare: 222
Care este scopul ciclului de planificare-do-verificare-ajustare?
A. Pentru a oferi numerelor ART un instrument de proces pentru a menține trenul pe șine
B. Pentru a oferi o cadență regulată previzibilă pentru a produce o creștere a valorii
C. Pentru a crea un flux continuu de lucru pentru a susține conducta de livrare
D. Pentru a permite echipei să efectueze o rafinare finală a restanțelor pentru planificarea
viitoare a iterațiilor
Raspuns: B
Întrebare: 223
Programul evidențiază caracteristicile, datele de livrare, etapele de referință și ce altceva pentru

echipele Agile Release Train?
A. Dependente
B. Casete de timp
C. Cerințe
D. Obiective
Raspuns: B
Întrebare: 224
Cine se angajează să respecte Planul la sfârșitul planificării iterației?
A. Proprietarul soluției
B. Echipa
D. Scrum Master
Raspuns: B
Întrebare: 225
Afacerea trebuie să depindă de echipă pentru ce pentru ca afacerea să facă o planificare

semnificativă?
pg. 59
A. Capacități de echipă
B. Angajamentul față de Plan
C. Un set de abilități interfuncționale
D. Măsurătorile
Raspuns: B
Întrebare: 226
În timpul PI Planning, cui deține planificarea poveștilor în iterații?
A. Arhitect de sistem
B. Scrum Master
C. Management de produs
D. Echipe Agile
Raspuns: D
Întrebare: 227
Fiecare întâlnire de planificare PI evoluează în timp, iar încheierea Planificării PI cu retrospectivă va

ajuta la ce?
A. Ajustați cadrul economic

B. Prelungiți pista arhitecturală
C. Îmbunătățiți continuu
D. Respectați conformitatea mai rapid
Raspuns: C
Întrebare: 228
Ce tip de activator examinează un arhitect de sistem în timpul unei demonstrații de sistem?
A. Caracteristici de activare
B. Capacități de activare
C. Epopee de portofoliu Enabler
D. Povestiri de activare
Raspuns: C
Întrebare: 229
Scrum Masters sunt eficienți prin utilizarea metodelor Scrum, susținând principiile și practicile SAFe
și ce altceva?
A. Identificarea și eliminarea impedimentelor și facilitarea fluxului

B. Scrierea de povești și facilitatori
C. Gestionarea pistei arhitecturale
D. Servind ca proxy pentru client
Raspuns: A
Întrebare: 230
Care este anti-modelul pentru iterația IP? (Alege doua)
pg. 60
A. Pentru a aștepta ca iterația IP să remedieze defectele

B. Pentru a vă asigura că toate poveștile și planurile PI ale echipelor sunt finalizate înainte de
iterația IP
C. Pentru a planifica munca pentru iterația IP în timpul planificării PI
D. Pentru a minimiza capacitatea pierdută atunci când oamenii sunt în vacanță sau vacanță
E. Pentru a permite o capacitate suficientă în foaia de parcurs al programului
Răspuns: BC
Întrebare: 231
Caracteristicile se pretează modelului de proces Lean UX. Acestea includ o descriere, o ipoteză a
beneficiului și ce altceva?
A. Pregătirea conținutului
B. Domeniul de aplicare și contextul
C. Criteriul de acceptare
D. Rezultatele IP
Raspuns: C
Întrebare: 232
Care este motivul principal pentru care unele echipe nu ajung niciodată la etapa 4 (Performanță) în
etapa echipelor performante?
A. Pentru că Leadership-ul este spontan

B. Pentru că nimeni nu i-a îndrumat
C. Pentru că există prea mult conflict
D. Pentru că echipa nu este structurată corect.
Raspuns: B
Întrebare: 233
Există două aspecte principale ale mentalității Lean Agile – Gândirea Lean și ce altceva?
A. Sisteme Lean
B. Îmbrățișând Agilitatea
C. Ingineria Sistemelor
D. Activarea caracteristicilor
Raspuns: B
Întrebare: 234
În SAFe, cine deține decizia de lansare a modificărilor în producție?
A. Eliberare inginer de tren

B. Proprietarul soluției
C. Arhitect de sistem
Raspuns: D
Întrebare: 235
pg. 61
A deveni antrenor necesită o schimbare de la comportamentele vechi la cele noi. Care sunt trei
exemple de comportamente vechi? (Alege trei)
A. Facilitarea rezolvării problemelor în echipă

B. Cererea echipei pentru răspunsuri
C. Concentrarea pe termene limită
D. Conducerea către rezultate specifice
E. Remedierea problemei pentru echipa
F. Concentrarea pe livrarea valorilor de afaceri
Răspuns: CDE
Întrebare: 236
Scrum Masters folosesc în mod eficient metodele Scrum, susțin principiile și practicile SAFe și ce
altceva?
A. Eliminarea impedimentelor și facilitarea fluxului

B. Scrierea de povești și facilitatori
C. Gestionarea pistei arhitecturale
D. Servind ca proxy pentru client
Raspuns: A
Întrebare: 237
În contextul gândirii întregului produs, care produse reprezintă tot ceea ce s-ar putea face pentru a
atrage și păstra clienții?
A. Produs îmbunătățit
B. Produs generic
C. Produsul așteptat
D. Produs potențial
Raspuns: D
Întrebare: 238
Cine acționează ca client pentru solicitările dezvoltatorului?
A. Analistul de afaceri
B. Inginerul Release Train
C. Scrum Master
Raspuns: D
Întrebare: 239
pg. 62
Câte sunt valorile Agile Manifesto?
A. Patru
B. Cinci
C. Șapte
D. Doisprezece
Raspuns: A
Întrebare: 240
Care dintre cele de mai jos sunt pilonul Casei SAFe de Lean? (Alege doua)
A. Valoare
B. curgere
C. Leadership Lean Agile
D. Inovaţie
Răspuns: BD
Întrebare: 241
Care este instrumentul de gândire de design care promovează identificarea clienților, ajutând
echipele să dezvolte o înțelegere profundă și comună pentru ceilalți?
A. Personaje
B. Hărți empatie
D. Story Maps
Raspuns: B
Întrebare: 242
Manifestul Agile constă din 4 Valori și câte principii?
A. Cinci
B. Șapte
C. Zece
D. Doisprezece
Raspuns: D
Întrebare: 243
Diamantul dublu al gândirii divergente și convergente este caracteristicile lui ………….?
B. Pistă arhitecturală
C. Conductă de livrare continuă
D. Foaia de parcurs de implementare SAFe
Raspuns: A
Întrebare: 244
_____________ sunt în stocul de program și se descompun în poveștile utilizatorului?
pg. 63
A. Subiecte
B. Caracteristici
C. Sarcini
D. Teme strategice
Raspuns: B
Întrebare: 245
Tehnicile divergente și convergente sunt aplicate pentru a înțelege o problemă, a proiecta o soluție
și a furniza acea soluție pe piață atunci când se aplică __________________.
B. Gândirea Kaizen
C. Gândirea de sistem
D. Gândire holistică
Raspuns: A
Întrebare: 246
Care sunt beneficiile prototipurilor? (Alege doua)
A. Reducere Rick
B. Cost scăzut
C. Feedback rapid
D. Calitate superioara
Răspuns: AC
Întrebare: 247
___________ adoptă o abordare holistică a dezvoltării soluției, încorporând toate aspectele

sistemului și ale mediului acestuia în proiectarea, dezvoltarea, implementarea și întreținerea
sistemului în sine.
A. Gândirea de sistem
B. Pistă arhitecturală
C. Centrarea pe client
Raspuns: A
Întrebare: 248
În ierarhia sigură a cerințelor, _________________ sunt între Epopee și Poveștile utilizatorilor.
A. Sub-sarcini
B. Subiecte
C. Caracteristici
D. Poveștile utilizatorilor
Raspuns: C
Întrebare: 249
pg. 64
Stabilirea unui sentiment de urgență este cheia pentru a conduce o schimbare cu succes.
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: A
Întrebare: 250
WSJF este o tehnică utilizată pentru _______________________ de cerințe.
A. Identificare
B. Validare
C. Testare
D. Prioritizare
Raspuns: D
Întrebare: 251
Există zece competențe coduri ale Business Agility.
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: B
Întrebare: 252
Cine antrenează Echipa Agile în auto-organizare?
A. Dezvoltatorul principal
B. Scrum Master
D. Inginerul echipei de lansare
Raspuns: B
Întrebare: 253
La baza SAFe House of Lean se află ____________________.
A. Valoare
B. curgere
C. Inovaţie
D. Leadership Lean Agile
Raspuns: D
Întrebare: 254
Întreprinderile centrate pe client aplică designul __________________ pe tot parcursul procesului

de proiectare
A. empatic
B. Complex
pg. 65
C. Intregul sistem
D. Holistic
Raspuns: A
Întrebare: 255
Care este dimensiunea echipei Agile recomandată de SAFe?
A. 3 până la 9 persoane
B. 5 până la 11 persoane
C. 7 până la 10 persoane
D. 10 până la 15 persoane
Raspuns: B
Întrebare: 256
Ce fază a portofoliului Kanban este folosită pentru a capta toate ideile noi de afaceri mari sau
tehnologice?
A. Backlog portofoliu
B. Analizand
C. Revizuirea
D. Pâlnie
Raspuns: D
Întrebare: 257
Câte elemente din conducta de livrare continuă?
A. Trei
B. Patru
C. Cinci
D. Șapte
Raspuns: B
Întrebare: 258
Care sunt cele două mijloace principale prin care un client generează o valoare din produse și soluții?
(Alege doua)
A. Popularitate crescută
B. Creșterea veniturilor
C. Reducerea costurilor
D. Creșterea costurilor
Răspuns: BC
pg. 66
Întrebare: 259
Care dintre cele de mai jos nu este o dimensiune a managementului Lean de portofoliu?
A. Operare agilă de portofoliu

B. Strategie și finanțare pentru investiții
C. Guvernare Lean
D. Lean Flow
Raspuns: D
Întrebare: 260
Cât de des are loc de obicei demonstrația de sistem?
A. La fiecare doua saptamani

B. O dată la fiecare PI
C. In fiecare luna
D. În fiecare săptămână
Raspuns: A
Întrebare: 261
Care componentă a conductei de livrare continuă se concentrează pe preluarea funcțiilor din

restanța programului și implementarea acestora?
Raspuns: B
Întrebare: 262
Un portofoliu SAFe este o colecție de _________________?
A. Instrumente de gândire la design

B. Fluxuri de valoare de dezvoltare
C. Poveștile utilizatorilor
D. Fluxuri de valoare operaționale
Raspuns: B
Întrebare: 263
În SAFe, dezvoltarea oferă funcționalități valoroase rapid pentru a satisface clientul, iar calitatea este
adăugată ulterior prin refactorizare.
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: B
pg. 67
Întrebare: 264
DevOps face parte din care competență de bază Business Agility?
A. Învățare continuă
B. Livrare soluție pentru întreprinderi
C. Leadership Lean-Agile
Raspuns: D
Întrebare: 265
Un acumulator ilustrează cantitatea totală de lucru în proces și starea fiecărui element de lucru.
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: B
Întrebare: 266
Cine facilitează Scrum of Scrums?
A. Eliberați inginer de tren

B. Scrum Master
D. Patron
Raspuns: A
Întrebare: 267
Câte dimensiuni are Agile Product Delivery?
A. Trei
B. Patru
C. Cinci
D. Șapte
Raspuns: A
Întrebare: 268
Un lider slujitor știe că propria lui creștere provine din ce?
A. Facilitarea creșterii celorlalți

B. Antrenament eficient
C. Suport de administrare
D. Implementarea unei abordări CALMR a SAFe
Raspuns: A
pg. 68
Întrebare: 269
Ce descrie această afirmație?
„Echipa Agile se adaptează continuu la noile circumstanțe și îmbunătățește metodele de livrare a

valorii”
A. Livrare continuă
B. Implementare continuă
C. Imbunatatire continua
D. Integrare continuă
Raspuns: C
Întrebare: 270
Care este un moment în care Scrum Master participă, dar nu facilitează neapărat?
A. În timpul sesiunilor de grup la PI Planning

B. Când un Agile Release Train nu necesită nicio coordonare a echipei
C. Dacă întreaga echipă este prezentă în timpul Stand up-ului zilnic
D. Când folosiți echipe ad-hoc pentru Inspect și Adoptare
Raspuns: D
Întrebare: 271
La ce întâlnire ar trebui să participe Scrum Master (nu să faciliteze)?
A. Sincronizare PO
B. Revizuirea iterației
C. Ridică-te zilnic
D. Scrum of Scrum
Raspuns: D
Întrebare: 272
În timpul PI Planning, care două sarcini fac parte din rolul Scrum Master în prima echipă de echipă?
(Alege doua)
A. Identificați cât mai multe sarcini și dependențe pentru revizuirea managementului

B. Facilitează coordonarea cu alte echipe pentru dependențe
C. Fiți implicat în rafinarea și pregătirea restanțelor programului
D. Oferiți clarificările necesare pentru a ajuta echipa cu estimarea și secvențierea poveștii
E. Examinați și stabiliți din nou prioritățile stocului de echipă ca parte a lucrărilor pregătitoare
pentru a doua echipă
Răspuns: AB
Întrebare: 273
De ce au echipele retrospectivă de iterație?
A. Pentru a evalua valorile

B. Pentru a identifica criteriile de acceptare
pg. 69
C. Pentru a repeta Povestiri

D. Pentru a ajusta și identifica modalități de îmbunătățire
Raspuns: D
Întrebare: 274
Consiliul de program evidențiază caracteristicile Datele de livrare, etapele de referință și ce altceva

pentru echipele Agile Release Train?
A. Cerințe
B. Casete de timp
C. Dependente
D. Obiective
Raspuns: C
Întrebare: 275
Ce este un anti-model pentru iterația IP (Alegeți două)?
A. Pentru a planifica munca pentru Iterația IP în timpul Planificării PI

B. Pentru a vă asigura că toate poveștile și planurile PI ale echipelor sunt finalizate înainte de
iterarea IP
C. Pentru a permite o capacitate suficientă în foaia de parcurs al programului
D. Pentru a aștepta ca iterația IP să remedieze defectele
E. Pentru a minimiza capacitatea pierdută atunci când oamenii sunt în vacanță sau vacanță
Răspuns: AD
Întrebare: 276
Antrenorii buni nu le dau oamenilor răspunsul, ci ce fac ei?
A. Îi țin la angajamentele lor

B. Ei ghidează oamenii către Soluție
C. Ei iau decizia
D. Ele limitează numărul de întrebări
Raspuns: B
Întrebare: 277
Care este momentul în care Scrum Master participă, dar nu facilitează neapărat?
A. Dacă întreaga echipă este prezentă în timpul Stand up Daily

B. Când folosiți echipe ad-hoc pentru inspectare și adoptare
C. În timpul sesiunii de reuniune a echipei la PI Planning
D. Când Agile Release Train nu necesită nicio coordonare a echipei
Raspuns: D
Întrebare: 278
Care sunt cei trei piloni ai Scrum?
A. Colaborare, acceptare, progres
pg. 70
B. Retrospectivă, Inspecție, Adaptare

C. Transparență, Inspecție, Adaptare
D. Adaptare, Transparență, Acceptare
Raspuns: C
Întrebare: 279
Proprietarul de afaceri este un rol în ce dimensiune a Lean Portfolio Management? (Alege doua)

B. Lean Flow
C. Guvernare Lean
D. Operațiuni de portofoliu Agile
Răspuns: AC
Întrebare: 280
În SAFe, cum se numește o echipă cu viață lungă de echipe Agile?
a. Flux de valoare
b. Conductă de livrare agilă
c. Resurse partajate
d. Agile Release Train
Raspuns: D
Întrebare: 281
Comutarile de funcții activează ce?
A. Desfăşurare continuă
C. Testare automată
D. Lansare programată
Raspuns: B
Întrebare: 282
Echipa din Agile Release Train nu trebuie să fie sincronizată pe o cadență comună.
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: B
Întrebare: 283
Cine creează și rafinează poveștile utilizatorilor și criteriile de acceptare?
A. Echipa Agile
B. Scrum Master
C. Proprietarul de afaceri
pg. 71
Raspuns: A
Întrebare: 284
O soluție care este destinată să fie utilizată de un număr semnificativ de clienți se numește
___________?
A. Soluție crescută
B. Soluție personalizată
C. Soluție generală
D. Soluție universală
Raspuns: C
Întrebare: 285
Un ritm de piață este un set de evenimente care apar în mod repetat pe o cadență previzibilă
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: A
Întrebare: 286
Relația dintre ____________ și _____________ se află în centrul WSJF. (Alege doua)
A. Rata de procesare
B. Costul întârzierii
C. Timp mediu de așteptare
D. Durata jobului
E. Lungimea cozii
Răspuns: BD
Întrebare: 287
Există _________ competențe de bază ale Business Agility.
A. Trei
B. Cinci
C. Șapte
D. Nouă
Raspuns: C
Întrebare: 288
În contextul gândirii întregului produs, care produs este adesea considerat „ofertă minimă” a unui
produs?
A. Produs îmbunătățit
pg. 72
B. Produs potențial
C. Produs așteptat
D. Produs generic
Raspuns: D
Întrebare: 289
Conform Manifestului Agile, cea mai mare prioritate este satisfacerea clientului prin livrarea
timpurie și continuă a software-ului _________________?
A. Valoros
B. Lucru
C. Optimal
D. Ieftin
Raspuns: A
Întrebare: 290
Care dintre cele de mai jos NU face parte din conducta de livrare continuă?
C. Desfăşurare continuă
D. Testare continuă
Raspuns: D
Întrebare: 291
Care dintre următoarele sunt roluri în echipa de lansare Agile? (alege doua)
A. Eliberați inginer de tren

B. Şef Scrum Master
C. Echipa de sistem
D. Proprietari de afaceri
Răspuns: ACD
Întrebare: 292
Dimensiunile mici ale loturilor permit feedback-ul _____________ cu un cost de tranzacție mai mic.
A. Mai repede
B. Mai lent
C. Mai puțin detaliat
D. Mai detaliat
Raspuns: A
Întrebare: 293
Care dintre cele de mai jos nu sunt o valoare a Agile Manifesto?
A. Persoane și interacțiuni peste Procese și Instrumente

B. Software de lucru peste documentație cuprinzătoare
pg. 73
C. Răspunsul la schimbarea Urmărirea unui plan

D. Negocierea contractului de colaborare cu Clientii
Raspuns: D
Întrebare: 294
Care dintre cele de mai jos sunt cheia pentru a conduce o schimbare cu succes? (Alege trei)
A. Rămâneți cu zona de confort

B. Stabiliți un sentiment de urgență
C. Dezvoltați viziunea și strategia
D. Generați câștiguri pe timp scurt
Răspuns: ABD
Întrebare: 295
Care dintre următoarele fac parte din Agile Release Train ART Sync? (Alege doua)
A. Sincronizare arhitecturală
B. Scrum of Scrums
C. Sincronizare PO
D. Sincronizarea managementului produsului
Răspuns: BC
Întrebare: 296
Care dintre cele de mai jos nu fac parte din abordarea CALIMR DevOps?
A. Loturi mari
B. Cultură
C. Măsurare
D. Automatizare
Raspuns: A
Întrebare: 297
Ce instrument de design Thinking ajută echipele să-și imagineze ce gândește, simte, aude și vede o
anumită persoană în timp ce folosesc produsul.
A. Harta poveștii
C. Harta empatiei
D. Storyboard
Raspuns: C
Întrebare: 298
Competențele de echipă și agilitate tehnică descriu abilitățile critice și principiile și practicile

______________ pe care echipele agile de înaltă performanță și echipele de echipe agile le-au folosit
pentru a crea soluții de înaltă calitate pentru clienții lor.
A. Lean Agile
pg. 74
B. DevOps
C. INTELIGENT
D. Programare extremă
Raspuns: A
Întrebare: 299
Câte sunt rolurile Agile Release Train?
A. Patru
B. Cinci
C. Trei
D. Zece
Raspuns: B
Întrebare: 300
O hartă a călătoriei clientului ilustrează experiența în care utilizatorul se interacționează cu fluxul

valoric, produsele și serviciile unei companii ____________
A. Operațional
B. Cea mai mare prioritate
C. Dezvoltare
D. Client
Raspuns: A
Întrebare: 301
Care dintre valorile de mai jos sunt valorile de bază SAFe?
A. Proprietate comună
B. Vizibilitate
C. Calitate superioară
D. Aliniere
Raspuns: D
Întrebare: 302
Care dintre următoarele NU este un principiu al Manifestului Agile?
A. Bun venit cerințele în schimbare, chiar și mai târziu în dezvoltare. Procesele agile valorifică
schimbarea pentru avantajul competitiv al Clientului.
B. Luați o viziune economică
C. Procesele agile promovează dezvoltarea durabilă. Sponsorii, dezvoltatorii, utilizatorii ar
trebui să poată menține un ritm constant la nesfârșit.
D. Cea mai bună arhitectură, cerințe și design apar din echipele auto-organizate
Raspuns: B
Întrebare: 303
Care dintre următoarele sunt reguli pentru construirea pistei arhitecturale? (Alege trei)
pg. 75
A. Timpul nu este esență. Arhitectura durează mult pentru implementare.

B. Timpul este esențial. Ar trebui să fie nevoie de mai mult de câteva iterații pentru a
implementa și dovedi noua tehnologie.
C. Meritul revine soluției de lucru, nu modelelor și modelelor
D. Termenii caracteristici validează noua arhitectură.
Răspuns: BCD
Întrebare: 304
În contextul gândirii întregului produs, care produs reprezintă condițiile minime de cumpărare ale
clientului, conform unor produse alternative sau concurente?
A. Produs așteptat
B. Produs îmbunătățit
C. Produs generic
D. Produs potențial
Raspuns: A
Întrebare: 305
Ce este o soluție personalizată?
A. Soluție care este o potențială soluție pentru problema Clientului

B. Soluție care este destinată a fi utilizată de un număr semnificativ de Clienți
C. Soluție care este construită și concepută pentru un client individual
D. Nici una dintre cele de mai sus
Raspuns: C
Întrebare: 306
Care dintre cele 3 de mai jos trebuie să fie luate în considerare atunci când atribuiți valoarea afacerii
obiectivelor PI? (Alege trei)
A. Valoarea de risc
B. Valoarea eficienței
C. Valoare de piață
D. Valoarea viitoare
E. Valoarea consumatorului
Răspuns: BCD
Întrebare: 307
O hartă a poveștii validează pașii necesari pentru a fi executați de utilizatorul _________________?
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: A
Întrebare: 308
pg. 76
Business Agility necesită ca __________________ să folosească practici Lean și Agile pentru a furniza
continuu produse și servicii inovatoare, de înaltă calitate, mai rapid decât concurența.
A. Dezvoltatorii
B. Proprietarii de afaceri
C. Lideri în afaceri și tehnologie
D. Toți cei implicați în furnizarea de soluții
Raspuns: D
Întrebare: 309
Un eveniment de piață este un eveniment viitor o singură dată, care are o probabilitate mare de a
efectua manual una sau mai multe soluții.
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: A
Întrebare: 310
Ce creează constrângerile Work in Progress (WIP)?
A. ROI îmbunătățit al produsului

B. Potrivire forțată a capacității
C. Rezultate mai bune pentru clienți
D. Presiune crescută pentru livrare
Raspuns: B
Întrebare: 311
Care este o abordare recomandată SAFe pentru a implementa o Epic transversală care cuprinde mai
multe PI?
A. Lucrarea va fi demonstrată de PPM în Demo-ul portofoliului.

B. Trenurile își vor demonstra munca la acel Epic când se va termina.
C. Toate trenurile și fluxurile de valoare își vor demonstra munca cu privire la Epic la fiecare
graniță PI.
D. Trenurile își vor demonstra munca doar dacă reușesc să o integreze și să o testeze, dacă nu,
pot demonstra în următorul PI
Raspuns: C
Întrebare: 312
Care afirmație este adevărată despre ingineria sistemelor bazate pe modele (MBSE) în SAFe?
A. MBSE permite unei echipe să exploreze mai devreme opțiunile de soluție

B. MBSE este o tehnică care definește criteriile de acceptare pentru Enablers.
C. MBSE este utilizat pentru a crea o imagine cuprinzătoare de proiectare a soluției
D. MBSE nu poate efectua experimente rentabile fără a schimba produsul.
Raspuns: A
pg. 77
Întrebare: 313
Care dintre cele de mai jos nu sunt una dintre competențele de bază ale agilității afacerii?
B. Cultura învățării continue
Raspuns: A
Întrebare: 314
Ce instrument de gândire în design ilustrează experiența în care utilizatorul se implică cu fluxul de

valoare operațională, produsele și serviciile unei companii?
A. Harta empatiei
B. Harta poveștii
C. Harta călătoriei clientului
D. Criteriul de acceptare
Raspuns: C
Întrebare: 315
Care sunt cele șapte competențe de bază ale Business Agility?
A. Dezvoltatorul
B. Centura Economică
C. Clientul
D. Afacerea
Raspuns: C
Întrebare: 316
Caracteristici și obiective PI întotdeauna harta 1:1?
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: B
Întrebare: 317
Ce asigură că fiecare element și fiecare creștere a soluției reflectă standardele de calitate pe tot
parcursul ciclului de viață al dezvoltării?
A. Calitate încorporată
B. Acceptarea proprietarului produsului
C. Aprobare de către directori
D. Definiţia Ready
Raspuns: A
Întrebare: 318
pg. 78
Cum se numește un model funcțional al caracteristicii sau produsului care urmează să fie construit?
A. Persona
B. Prototip
C. Arhetip
D. Dovada de concept
Raspuns: B
Întrebare: 319
Care eveniment are de obicei 2 zile și are loc la începutul fiecărui PI?
A. Planificarea iterației
B. Inspectați și adaptați
C. Planificarea PI
D. Revizuirea iterației
Raspuns: C
Întrebare: 320
Care dintre cele de mai jos nu este o caracteristică a culturii generative?
A. Cooperare scăzută
B. Inovația implementată
C. Colaborarea încurajată
D. Responsabilități împărțite
Raspuns: A
Întrebare: 321
Principiile SAFe Lean-Agile sprijină luarea centralizată a deciziilor.
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: B
Întrebare: 322
Orientarea către client și gândirea la proiectare este o dimensiune a cărei competențe de bază
Business Agility?
A. Echipă și agilitate tehnică

C. Livrare soluție pentru întreprinderi
D. Leadership Lean-Agile
Raspuns: B
Întrebare: 323
Echipele într-un Agile Release Train și aliniate în jurul viziunii comune și execută și livrează într-o
cadență?
pg. 79
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: A
Întrebare: 324
Care dintre cele de mai jos nu fac parte din abordarea CALMR a DevOps?
A. Flux slab
B. Automatizare
D. Cultură
Raspuns: C
Întrebare: 325
Care sunt un set de directive care descriu Scopul care trebuie atins de un Agile Release Train?
A. Obiectivele afacerii
B. Scopul iterației
C. OKR-uri
D. Obiectivele PI
Raspuns: D
Întrebare: 326
Poveștile posibilităților pot surprinde ________________ ? (Alege trei)
A. Cerințe de sistem
B. Cerința de infrastructură
C. Cerința utilizatorului final
D. Cerință de arhitectură
Răspuns: ABD
Întrebare: 327
Care dintre următoarele sunt scopul iterației IP? (Alege patru)
A. Activați învățarea continuă

B. Acordați timp pentru inovație
C. Infrastructură de dezvoltare avansată
D. Serviți ca tampon de estimare.
Răspuns: ABCD
Întrebare: 328
Pista arhitecturală este construită din _______ ?
A. Poveștile utilizatorilor finali

B. Teme strategice
C. Povești încurajatoare
D. Sarcini
pg. 80
Raspuns: C
Întrebare: 329
Conducta de livrare continuă face parte din care competență de agilitate în afaceri?
Raspuns: B
Întrebare: 330
Canalul de livrare continuă face parte din care competență Business Agility?
A. Livrare agilă
Raspuns: A
Întrebare: 331
Designul empatic ghidează dezvoltarea soluțiilor care trec dincolo de nevoile funcționale, abordând
și:
A. Nevoi ergonomice, cum ar fi plasarea caracteristicilor fizice

B. Înțeleg modul în care soluția poate afecta contextul soluției
C. Nevoi estetice și emoționale
D. Toate cele de mai sus
Raspuns: D
Întrebare: 332
Echipele agile au responsabilități bine definite
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: A
Întrebare: 333
Ce instrument de gândire în design transmite problemele cu care se confruntă clienții în contextul și

declanșa de ce folosesc produsul?
A. Gândirea întregului produs

B. Hărți de poveste
D. Personaje
Raspuns: D
pg. 81
Întrebare: 334
Epopeele în starea de analiză care au cel mai mare WSJF sunt trase în _____________, de îndată ce
spațiul este disponibil?
A. Bază de date
B. Restul echipei
C. Întârziere de portofoliu
D. Întârziere de program
Raspuns: C
Întrebare: 335
Persona este un personaj fictiv creat pentru a reprezenta un singur utilizator care ar putea folosi un
site, o marcă sau un produs într-un mod specific, unic, diferit de cel majoritar.
A. Adevărat
B. Fals
Raspuns: B
Întrebare: 336
______________ ajută companiile să recunoască și să valorifice oportunitățile care sunt previzibile și

necesită o planificare pe termen mai lung.
A. Design empatic
B. Ritmurile pieței
C. Evenimente de piata
D. Cercetarea utilizatorilor
Raspuns: B
Întrebare: 337
Care componente ale conductei de livrare continuă este capacitatea de a pune valoarea la dispoziția
clienților dintr-o dată sau într-un mod eșalonat bazat pe piață și nevoi de afaceri?
Raspuns: A
pg. 82
___________________________________________
pg. 83

Întrebări Și Răspunsuri Agile SAFe

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Întrebări Și Răspunsuri Agile SAFe

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Leading SAFe 5.

1 Agilest – Dump de certificare

Care sunt două dintre valorile fundamentale SAFe? (Alege doua.)

Care este scopul Casei Lean?

A. Leadership Lean-Agile ca cultură organizațională

Care afirmație este adevărată despre dimensiunea lotului?

A. Când există flux, înseamnă că există loturi mici

De ce proprietarii de afaceri atribuie valoare afacerii obiectivelor PI ale echipei?

A. Pentru a determina cea mai mare valoare folosind WSJF

C. Pentru a trece peste deciziile luate în prioritizarea WSJF

Când ar trebui să fie ancorate noile abordări în cultura unei organizații?

A. Schimbarea culturală vine pe ultimul loc ca rezultat al schimbării obiceiurilor de muncă

Care este un rezultat al formulării strategiei întreprinderii?

Ce permite conducta de livrare continuă?

A. Livrare loturi mari

De ce este important să decuplăm implementarea de lansare?

A. Pentru a permite lansarea de funcționalități la cerere pentru a satisface nevoile afacerii

Cum descrie SAFe Customer Centricity?

A. Ca un set de practici folosite pentru a realiza produse axate pe Client

D. Ca o mentalitate concentrată pe comportamentele clienților care produc cele mai bune

A. Reorganizați rețeaua în jurul noului flux de valoare

A. Reorganizați ierarhiile în jurul fluxului de valoare

Nevoia principală pentru SAFe este de a scala ideea de ce?

A. Ameliorează dependența de seturile de abilități ale echipelor Agile

Cine decide punctajul Team PI Objective Business Value după negociere?

A. Management Lean Portofoliu

Cine este responsabil pentru gestionarea portofoliului Kanban?

În timpul evenimentului PI Planning, când sunt convenite ajustări de planificare?

A. În timpul sesiunilor breakout

A. Un vot de fiecare persoană normalizat apoi pentru tren

Optimizarea fluxului înseamnă identificarea ce?

A. Activități lipsite de inovație

B. Probleme de predictibilitate ale trenului

Cum se poate câștiga încrederea între afacere și dezvoltare?

A. Constrângeri minime posibile

A. Deținut, atenuat, activ, rezolvat

A. Decizii care necesită informații locale

Care este o componentă a unui Guardrail în Lean Portfolio Management?

A. Stabilirea dacă nevoile afacerii îndeplinesc pragul de portofoliu

Ce cale ar folosi un LACE pe ciclul de viață de creștere Agile?

A. Cadrul Agil la scară

Care este un scop cheie al DevOps?

A. DevOps se concentrează pe automatizarea conductei de livrare pentru a reduce costul

A. Reduceți costul proiectului

Care este un exemplu de aplicare a cadenței și a sincronizării în SAFe?

A. Conducerea unei întâlniri de planificare PI

Care rol servește ca lider de serviciu pentru Agile Release Train?

A. Respect pentru oameni și cultură

Care afirmație este o valoare din Manifestul Agile?

A. Indivizi și interacțiuni peste procese și instrumente

A. Ei pot defini, construi și testa o creștere a valorii

Care este un exemplu de diferențiere a obiectivelor de afaceri?

O întreprindere tocmai a adoptat Foaia de parcurs de implementare SAFe și este în proces de

A. Antrenați agenții de schimbare Lean-Agile pentru a scoate foaia de parcurs și pentru a

Care afirmație este adevărată despre evenimentele ART?

A. Evenimentele ART se desfășoară în cadrul evenimentelor de echipă, iar evenimentele de

Ce face parte din rolul Scrum Master?

A. Să prioritizeze și să identifice ceea ce este gata pentru planificarea iterației

A. Are o stivă de tehnologie fără cod moștenit

Tabloul de programe arată care două elemente? (Alege doua.)

Care este unul dintre instrumentele asociate cu Design Thinking?

A. Descompunerea caracteristicilor divergente

Primul principiu Lean-Agile al SAFe include „Livrare devreme și des” și ce altceva?