Sunteți pe pagina 1din 6

Studiu de caz - Analiza vitezei de rotaţie

SC BOROMIR IND SRL este o societate cu ră spundere limitată , specializată în fabricare


patiserie. Dispunâ nd de datele de intrare aferente perioadei 2019-2020, se cere să se a
rotaţie a activelor circulante (pe total şi pe categorii), utilizâ nd metoda substituţiilor în
indicii de dinamică .

Indicatori Simobol
1 Cifra de afaceri (lei) CA
2 Active circulante (lei) AC
2.1 Stocuri medii (lei) S
2.2 Creanţe medii (lei) Cr
2.3 Casa şi conturi(lei) Disp
Active circulante aferente exploatării ACe
3 Viteza de rotaţie a Activelor circulante (zile) V AC
3.1 Viteza de rotaţie a stocurilor (zile) VS
3.2 Viteza de rotaţie a creanţelor (zile) V Cr
Perioada de analiza T

1 Să se completeze coloanele aferente Δ şi I%.


2 Să se determine vitezele de rotaţie exprimate în zile
3 Analiza factorială a vitezei de rotaţie a activelor circulante
3.1. Modificarea vitezei de rotaţie
(𝑉_𝐴𝐶𝑒 ) ̅=(𝑉_𝐴𝐶𝑒1 ) ̅ −(𝑉_𝐴𝐶𝑒0 ) ̅=86,76−114,77= -28.01
3.2. Influenţa factorilor
1) Influenţa modifică rii cifrei de afaceri
(𝑉_𝐴𝐶𝑒 ) ̅ =( 〖𝐴𝐶𝑒〗 _0 ) ̅/ 〖𝐶𝐴〗 _1 ∙𝑇−( 〖𝐴𝐶𝑒〗 _0 ) ̅/ 〖𝐶𝐴〗 _0 ∙𝑇=98.721.353/351.630.986∙365−98.721.353/313.966.969∙365=
-12.29
2) Influenţa modifică rii valorii medii a activelor circulante
𝑉_𝐴𝐶𝑒 ) ̅ =( 〖𝐴𝐶𝑒〗 _1 ) ̅/ 〖𝐶𝐴〗 _1 ∙𝑇−( 〖𝐴𝐶𝑒〗 _0 ) ̅/ 〖𝐶𝐴〗 _1 ∙𝑇=83.584.032/351.630.986∙365−98.721.353/351.630.986∙365=
-15.71
2.1. Influenţa modifică rii stocurilor medii
 ̅^(𝑉_𝐴𝐶 ) ̅ =(𝑆_1 ) ̅/ 〖𝐶𝐴〗 _1 ∙𝑇−(𝑆_0 ) ̅/ 〖𝐶𝐴〗 _1 ∙𝑇=46.226.619/351.630.986∙365−52.474.875/351.630.986∙365=
-6.49
2.2. Influenţa modifică rii creanţelor medii
^(𝑉_𝐴𝐶 ) ̅ =( 〖𝐶𝑟〗 _1 ) ̅/ 〖𝐶𝐴〗 _1 ∙𝑇−( 〖𝐶𝑟〗 _0 ) ̅/ 〖𝐶𝐴〗 _1 ∙𝑇=37.357.413/351.630.986∙365−42.246.478/351.630.986∙365=
-9.23

4 Proba:
ΔCA + ΔAC = -28.01
ΔS+ ΔCr = -15.71

5 Interpretarea economică a rezultatelor

În urma analizei factoriale efectuate, se constată accelerarea vitezei de rotație a activelor circulante cu 28 zile
12% și scă derii activelor circulante aferente exploată rii cu 15,33%. Creșterea cifrei de afaceri a determinat ac
echivalează cu reducerea duratei de rotație cu 12,29 zile, iar diminuarea soldului activelor circulante aferente
vitezei cu 15,71 zile. Prin creșterea cifrei de afaceri, activele circulante se epuizează într-un timp mai redus și,
exploatare este mai frecventă . În componența activelor circulante aferente exploată rii, atâ t stocurile medii, câ
scă deri care au contribuit la accelerarea vitezei de rotație a activelor circulante cu 6,49 zile și, respectiv, cu 9,2
iza vitezei de rotaţie

tată , specializată în fabricarea produselor de panificaţie şi


ei 2019-2020, se cere să se analizeze evoluţia vitezei de
zâ nd metoda substituţiilor în lanţ, abaterea absolută şi

2019 2020 Δ I%
313,966,969 351,630,986 37,664,017 112.00
103,780,144 95,513,548 -8,266,596 92.03
52,474,875 46,226,619 -6,248,256 88.09
46,246,478 37,357,413 -8,889,065 80.78
5,058,791 11,929,516 6,870,725 235.82
98,721,353 83,584,032 -15,137,321 84.67
114.77 86.76 -28.01 75.60
61.00 47.98 -13.02 78.66
53.76 38.78 -14.99 72.13
365 365 0.00 100.00

Model de analiză factorială : (𝑉_𝐴𝐶 ) ̅=(𝐴𝐶) ̅/𝐶𝐴∙𝑇, 𝑢𝑛𝑑


(𝐶𝑟) ̅
zile
Schema de analiză factorială se prez
8.721.353/313.966.969∙365=
zile
CA
.721.353/351.630.986∙365= S1
zile V S …
Sn
351.630.986∙365=
zile AC
Cr1
46.478/351.630.986∙365= Cr …
zile Crm

zile
Metodologia de analiză respectă
metodei substituției în lanț, combinată
m

zile Metodologia de analiză respectă


metodei substituției în lanț, combinată
balanțieră.
ație a activelor circulante cu 28 zile, datorată creșterii cifrei de afaceri cu
rea cifrei de afaceri a determinat accelerarea vitezei de rotație care
oldului activelor circulante aferente exploată rii a contribuit la creșterea
epuizează într-un timp mai redus și, în consecință , reluarea fluxului de
e exploată rii, atâ t stocurile medii, câ t și creanțele medii au înregistrat
lante cu 6,49 zile și, respectiv, cu 9,23 zile.
(𝑉_𝐴𝐶 ) ̅=(𝐴𝐶) ̅/𝐶𝐴∙𝑇, 𝑢𝑛𝑑𝑒 (𝐴𝐶) ̅= 𝑆 ̅+
(𝐶𝑟) ̅

ă factorială se prezintă astfel:

S1

Sn

Cr1

Crm

analiză respectă principiile


n lanț, combinată cu metoda
m

analiză respectă principiile


n lanț, combinată cu metoda

S-ar putea să vă placă și