CBC Romania

A Training & Consultancy Company

PROFILUL POSTULUI
Nivel N-2
Numele si Prenumele
Denumirea Postului Responsabil achizitii –specialist achizitii
Pozitia in COR 332301
Nivelul ierarhic al N-2
postului
Grad de subordonare 1. Actionariat
2. Director general
3. Director economic
Are in subordine directa -
Tipul functiei Conducere -
Executie x
1. Cerintele de baza ale postului
Nivelul de studii Superioare, diploma de licenta
Specializarile
necesare postului
Certificarile Management achizitii
necesare pozitiei
Expertizele practice 1. Experienta de minim doi ani pe o pozitie similara;
necesare 2. Expertiza in implementarea(cel putin doua proiecte):
performarii pe post a. Proceselor de bugetare si rebugetare a veniturilor si cheltuielilor;
b. Standardizarii performantelor activitatilor, departamentului de achizitii
c. Sistemelor de evaluare a performantelor posturilor si angajatilor;

Computer Skills MS Office

CRM sau ERP Integrat,
Permis auto Categoria B
2. Profilul psihosocial
Nr. Denumire Indicator Repere cuantificabile
Crt. Detaliere 1 2 3 4
1 Inteligenta nativa Peste medie, 120 x
2 Rezistenta la stres Foarte ridicate x
3 Capacitatea de adaptare la mediile organizationale in schimbare Foarte ridicate x
4 Gradul de toleranta la frustrare Foarte ridicat x
5 Grad de motivare si determinare Foarte ridicat x
6 Vointa si dorinta de a reusi Ridicate x
7 Gradul de proactivitate Ridicat x
8 Profunzimea in gandire si capacitatea de anticipare a reactiilor Ridicat x
9 Capacitatea de a duce la bun sfarsit actiunile sale Inalt x
10 Gradul de relationare si socializare Inalt x
 CBC Romania
A Training & Consultancy Company

11 Deshidere fata de mediile in schimbare Foarte ridicat x

3. Profilul Tehnic al Postului

a. Expertizele tehnice ale postului
Nr. Denumire Expertiza Nivelul la intrarea in
Crt Organizatie
1 2 3 4
1 Specializare in managementul logistic x
2 Specialist in managementul distributiei x
3 Specialist in managementul gestionarii performantelor echipei x
4 Specialist in gestionarea costurilor operationale ale companiei x
4 Specialist in achizitii x
5 Specializare in managementul resurselor umane x
6 Competente aprofundate in management de achizitii x
7 Specialist in coaching x

b. Abilitatile si Competentele tehnice ale postului

Denumire Criteriile de baza ale competentei Nivelul la intrarea in
competenta Organizatie
1 2 3 4
Cunostinte X
Cunostinte temeinice in domeniul achizitiilor de produse
tehnice
si servicii
Gandirea si Abilitatea de transforma cerintele directorului economic X
planificarea in obiective operationale si tactice
strategica

Diplomatie si Abilitatea de a discuta si rezolva problemele si conflictele X

negociere in mod diplomat, atat intern cat si extern, micșorând
astfel tensiunea si stresul pentru personal cat si pentru
organizațiile implicate, asigurându-se in acelasi timp
rezultate superioare si (atunci cand este posibil) castig -
castig
Managementul x
personalului Capacitatea de a conduce si motiva persoanele atat din
cadrul propriei echipe cat si pe cele aflate in afara
acesteia, pentru a asigura rezultate superioare
 CBC Romania
A Training & Consultancy Company

c. Abilitatile si Competentele Comportamentale ale postului

Denumire Criteriile de baza ale competentei Nivelul la intrarea in

competenta Organizatie
1 2 3 4
Prezintă întotdeauna provocările într-o lumină pozitivă, cu X
entuziasm, și oferă întotdeauna soluții de depășire a
obstacolelor;
Transmite mesaje pozitive, orientate spre viitor, în interiorul X
Atitudine și în exteriorul organizației, menite să încurajeze o atitudine
pozitivă deschisă și constructivă în departament/ organizație;

Valorifică imaginea companiei în vederea creșterii X

entuziasmului și sentimentului de apartenență al angajatilor.

Propune si gestioneaza un sistem de auditare al furnizorilor X

pentru imbunatatirea serviciilor si achizitiei de produse

Orientare
către Setează și măsoară obiective privind contractarea furnizorilor x
furnizor corelate cu obiectivele strategice ale companiei;

Construiește o cultură organizațională centrată pe standarde X

de calitate și asigurarea bunei colaborari cu furnizorii;
Este un promotor asiduu al valorilor de echipă în cadrul X
departamentului/ organizației;
Cultivă sentimentul de apartenență la organizație; este X
Lucrul în capabil/ă să ridice moralul echipei printr-un discurs și prin
echipă acțiuni mobilizatoare;

Promovează interesele echipei în relațiile X

interdepartamentale și în afara organizației.
Este un promotor al valorilor organizației prin exemplul X
personal în orice acțiune întreprinsă;
Demonstrează angajament față de valorile, misiunea și X
Simt de
strategia organizației;
răspundere
Demonstrează preocupare pentru impactul pe care X
activitatea departamentului/ organizației o are asupra
mediului înconjurător;
 CBC Romania
A Training & Consultancy Company

Promovează acțiuni de responsabilitate socială în cadrul X

comunității din care face parte organizația.

Este capabil/ă de a gestiona comunicarea virtuală pentru a X

transmite cât mai convingător mesajele necesare întregii
organizații;
Își asumă angajamente pe care le onorează pentru a construi X
Comunicare relații bazate pe încredere și credibilitate cu partenerii de
si afaceri;
relationare
Demonstrează abilitatea de a influența relațiile de X
parteneriat la nivel strategic, identificând obiective și
interese comune și modalități reciproc avantajoase de a le
atinge.
Identifică și subliniază valoarea ideilor inovatoare pentru X
departament/ organizație prin mesaje convingătoare;

Promovează o cultură organizațională bazată pe creativitate X

Creativitate și inovație creând canale de sisteme de comunicare și
si inovație împărtășire a ideilor noi și creative în întreaga organizație;

Accentuează importanța continuității dintre tradiție și X

inovație. Stabileste obiective comune și modalități reciproc
avantajoase de a le atinge.
X
Încurajează o cultură organizațională bazată pe învățare
continuă, sprijin reciproc în scopuri de dezvoltare și evoluție
profesională în cadrul organizației prin campanii de
comunicare periodice, sisteme și instrumente de formare și
Dezvoltare exemplul personal;
continuă
Monitorizează impactul formărilor asura performanțelor X
organizației;
Este un model de excelență profesională pentru organizația x
pe care o conduce.
X
Demonstrează bune abilități tactice, fiind capabil să
conceapă și să implementeze planuri de acțiune complexe la
nivel de organizație;
Orientare
către X
I dentifică oportunități de dezvoltare importante pentru
actiune organizație și acționează pentru a le materializa;

Stimulează o cultură organizațională a proactivității și X

implicării la nivel de organizație.
 CBC Romania
A Training & Consultancy Company

Identifică și fructifică sinergii între proiecte; x

X
Armonizează proiectele la nivel de organizație ținând cont de
implicațiile și riscurile fiecăruia și de obiectivele strategice ale
companiei;
Gestionarea Ia decizii strategice pe baza analizei rezultatelor și X
proiectelor interdependențelor dintre diverse proiecte, sau dintre
proiecte și obiectivele strategice ale organizației;
x
Gestionează relațiile dintre părțile implicate la nivel de șefi
de departamente, atunci când este cazul.

Este un bun coach, capabil/ă să creeze un climat x

organizațional care să sprijine și în același timp să provoace,
pentru atingerea potențialului maxim al angajaților;
Leadership
X
Este capabil/ă să comunice viziunea organizației și să dea
sens eforturilor de atingere a obiectivelor strategice;

Înțelege ambiguitatea și este capabil/ă să îndrume x

organizația în traversarea unor situații complexe sau în
schimbare.

Datele de autentificare ale profilului postului

Numele si Prenumele Angajatului Semnatura: Data:

Elaborat de: Semnatura: Data:

CBC Romania
Aprobat de: Semnatura Data:
Presedintele Companiei