2 - 3 ore O cultură orientată spre calitate Envisioning a Culture for Quality™
DEZVOLTAREA ECHIPELOR
SITUAȚIA ȘI PROVOCAREA • Ghidarea iniţiativelor de transformare
culturală şi aprofundare rezultatelor Un studiu recent arată că scorul magazinului OCI® tău este “mediu” în ce priveşte calitatea serviciilor şi sugerează că problema ar fi Beneficiile folosirii „O cultură orientată legată de cultură. Creează o cultură orientată spre calitate” mai degrabă decât învăţarea spre calitate pentru magazinul tău, ordonând „clasică” despre experienţa clienţilor impactul (de la cel mai pozitiv la cel mai (customer experience) sau cultura negativ) a 24 de norme comportamentale organizaţională: pentru calitatea serviciilor. • Conectează componentele teoretice şi OBIECTIVE: practice ale celor două subiecte a. Dezvoltarea echipei și luarea deciziilor • Accelerează învăţarea prin folosirea abilităţilor participanţilor de gândire • Dezvoltarea abilităţilor raţionale, critică, rezolvarea problemelor şi luarea interpersonale, de leadership şi de deciziilor comunicare ale participanţilor • Creşte interacţiunea şi angajamentul • Consolidarea echipei prin descoperirea grupului, stimulează învăţarea de la (şi rezolvarea) problemelor care apar în grup şi colegi grupurile participanţilor • Măsoară specific şi precis performanţa • Dezvoltarea echipei prin a îi învăţa pe individuală şi de grup în rezolvarea participanţi despre sinergie şi despre sarcinii comportamentele şi abilităţile care • Randamentul investiţiei pentru cresc (sau scad) eficacitatea rezolvării de învăţarea experenţială este mult mai probleme şi luării de decizii în echipă mare decât pentru învăţarea „clasică” • Începerea întâlnirilor, sesiunilor sau conferinţelor legate de rezolvarea problemelor în grup, luarea de decizii, Este rândul tău: ordonează aceste norme Află secretele gândire orientată către rezultate sau comportamentale în funcţie de impactul lor asupra calităţii serviciilor oferite: dezvoltarea echipelor sinergiei • Evaluarea impactului intervenţiilor în timpul de dezvoltarea echipelor, folosit ca q Să facă lucrurile perfect instrument de pre- sau post-testare a dezvoltării eficacităţii echipei q Să gândească într-un mod abilităților de b. Experienţa clienţilor (customer original și independent
business experience) şi cultura organizaţională
q Să depășească performanțele • Conştientizarea comportamentelor colegilor care promovează experienţe de înaltă calitate pentru clienţi şi stiluri eficace de q Să își împărtășească deservire a clienţilor într-o organizaţie sentimentele și ideile • Introducerea conceptului de cultură organizaţională şi a modului în care aceasta afectează experienţa clienţilor.
Bucureşti, Lascăr Catargiu 43
021 316 87 43 info@humansynergistics.ro Changing the World—One Organization at a Time® http://facebook.com/hsromania http://humansynergistics.com/ro