Sunteți pe pagina 1din 1

 F I Ş Ă D E P RO D U S  creion/hârtie

Simulări de afaceri  dinamică de grup

Business Simulation Series


 2 - 3 ore
O cultură orientată spre calitate
Envisioning a Culture for Quality™

DEZVOLTAREA ECHIPELOR

SITUAȚIA ȘI PROVOCAREA • Ghidarea iniţiativelor de transformare


culturală şi aprofundare rezultatelor
Un studiu recent arată că scorul magazinului OCI®
tău este “mediu” în ce priveşte calitatea
serviciilor şi sugerează că problema ar fi Beneficiile folosirii „O cultură orientată
legată de cultură. Creează o cultură orientată spre calitate” mai degrabă decât învăţarea
spre calitate pentru magazinul tău, ordonând „clasică” despre experienţa clienţilor
impactul (de la cel mai pozitiv la cel mai (customer experience) sau cultura
negativ) a 24 de norme comportamentale organizaţională:
pentru calitatea serviciilor.
• Conectează componentele teoretice şi
OBIECTIVE: practice ale celor două subiecte
a. Dezvoltarea echipei și luarea deciziilor • Accelerează învăţarea prin folosirea
abilităţilor participanţilor de gândire
• Dezvoltarea abilităţilor raţionale, critică, rezolvarea problemelor şi luarea
interpersonale, de leadership şi de deciziilor
comunicare ale participanţilor • Creşte interacţiunea şi angajamentul
• Consolidarea echipei prin descoperirea grupului, stimulează învăţarea de la
(şi rezolvarea) problemelor care apar în grup şi colegi
grupurile participanţilor • Măsoară specific şi precis performanţa
• Dezvoltarea echipei prin a îi învăţa pe individuală şi de grup în rezolvarea
participanţi despre sinergie şi despre sarcinii
comportamentele şi abilităţile care • Randamentul investiţiei pentru
cresc (sau scad) eficacitatea rezolvării de învăţarea experenţială este mult mai
probleme şi luării de decizii în echipă mare decât pentru învăţarea „clasică”
• Începerea întâlnirilor, sesiunilor sau
conferinţelor legate de rezolvarea
problemelor în grup, luarea de decizii, Este rândul tău: ordonează aceste norme
Află secretele gândire orientată către rezultate sau comportamentale în funcţie de impactul
lor asupra calităţii serviciilor oferite:
dezvoltarea echipelor
sinergiei • Evaluarea impactului intervenţiilor
în timpul de dezvoltarea echipelor, folosit ca q Să facă lucrurile perfect
instrument de pre- sau post-testare a
dezvoltării eficacităţii echipei
q Să gândească într-un mod
abilităților de b. Experienţa clienţilor (customer
original și independent

business experience) şi cultura organizaţională


q Să depășească performanțele
• Conştientizarea comportamentelor colegilor
care promovează experienţe de înaltă
calitate pentru clienţi şi stiluri eficace de q Să își împărtășească
deservire a clienţilor într-o organizaţie sentimentele și ideile
• Introducerea conceptului de cultură
organizaţională şi a modului în care
aceasta afectează experienţa clienţilor.

 Bucureşti, Lascăr Catargiu 43


 021 316 87 43
 info@humansynergistics.ro Changing the World—One Organization at a Time®
 http://facebook.com/hsromania
 http://humansynergistics.com/ro

S-ar putea să vă placă și