Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
-Plan de Afaceri-
”Descoperămagiagogosilornoastreproaspeteșidelicioase”
- Date de identificare
- Managementul firmei
a) Viziunea firmei
b) Misiunea firmei
c) Organigrama firmei
d) Managementul firmei
- Activitatea firmei
- Planul financiar
1. Capital fix
2. Capital circulant 3. Costuri fixe
4. Costuri variabile
5. Costul total si costul unitar
6. Estimarea raportului cheltuieli, pret, profit
A. Date de identificare
1. Denumirea firmei: SC GOGOSICA CU BUCURII SRL
2. Forma juridică: SRL (SOCIETATE CU RĂSPUNDERE
LIMITATĂ)
3. Obiect de activitate: cod CAEN 1071 Fabricarea pâinii altor
produse de panificatie
4. Principalul produs: Gogosi
5. Valoarea capitalului social:
Tabel 1
Nr.
Numele și Aport la capitalul firmei Total Ponderea
crt.
prenume aport la aportului din
Aport în natură Aport capital capitalului
asociați
financiar -lei- social(%)
Denumirea Cantitate Valoare -lei-
bunului estimată
monetar
1. Agrigoroaei Laptop 1 2000 lei - 5700 lei aprox 24%
Stefan
- - - 3700 lei
- - - 3700 lei
3. Dogaru Malina Divizor 1 8200 lei - 8200 lei aprox 35%
aluat
- - - -
B. Managementul firmei
a) Misiunea firmei: Misiunea noastră este să aducem bucurie și savoare
în viața clienților noștri prin producția și oferirea de gogoși proaspete,
delicioase și de înaltă calitate. Ne dedicăm să satisfacem pofta de
dulce a clienților noștri, oferindu-le o experiență gastronomică
memorabilă și creând momente de bucurie prin fiecare gogoașă.
Suntem angajați în a furniza produse autentice și inovatoare,
consolidându-ne reputația ca lideri în industria gogoșilor, mereu atenți
la calitate și satisfacția clienților noștri.
b) Viziunea firmei: Viziunea noastră este să devenim referința în lumea
gogoșilor, fiind recunoscuți pentru creativitatea noastră în designul și
gustul gogoșilor. Ne propunem să fim lideri în inovație, aducând
mereu pe piață noile gusturi și concepte captivante. Dorim să
construim o comunitate de iubitori de gogoși, care să aprecieze nu
doar produsele noastre, ci și pasiunea și angajamentul nostru pentru
excelență în fiecare aspect al afacerii noastre.
Tabelul 2. Obiectivele firmei
Nr. Obiective Modalitati concrete de realizare a
Crt. obiectivelor
1. Satisfacerea cerințelor Prin sondaje de opinie in Incinta
clienților unităţii
2. Sa ne marim numarul de Prin promovare si prin inovatie
clienți
3. Sa ne marim cifra de afaceri Prin deschiderea si altor locatii in
diferite orase
c) Organigrama firmei
d) Managementul firmei
Tabel 3
Nr. Numele si Functia/postu Atributii Drepturi
Crt prenumele l
. asociatului(elevilo
r din echipa)
1. Popa Ion Director Un director Participarea la
general general are procesul
rolul de a decizional
conduce strategic,
strategic, lua stabilirea
decizii cheie, direcției
superviza organizaționale,
operațiunile, reprezentarea
reprezenta companiei,
compania, accesul la
gestiona informații cheie,
resursele negocierea
umane și contractelor, și,
financiare, în funcție de
identifica structura
oportunități de companiei,
dezvoltare și beneficii și
asigura compensații
implementare adecvate pentru
a politicilor și rolul de
procedurilor conducere.
în
conformitate
cu obiectivele
organizației.
2. Haciu Bianca Patiser Pregătirea Remunerarea
aluaturilor, echitabilă
coacerea pentru munca
produselor, depusă, condiții
decorarea de muncă
acestora, sigure și
inovarea în igienice,
rețete, recunoașterea
gestionarea creativității și
stocurilor, inovației în
menținerea pregătirea
igienei în produselor,
bucătărie, dreptul la
colaborarea repaus și
cu echipa concedii
pentru un flux conform
eficient de legislației
producție, și muncii și
interacțiunea tratamentul
cu clienții corect din
pentru a oferi partea
informații și angajatorului.
îndeplini
comenzi.
3. Dogaru Malina Contabil Înregistrarea Accesul la
tranzacțiilor informații
financiare, financiare
pregătirea relevante,
rapoartelor confidențialitate
financiare, în privința
calcularea datelor
impozitelor, financiare,
gestionarea remunerarea
facturilor și potrivită pentru
plăților, responsabilitățil
asigurarea e lor, protecție
conformității împotriva
legale, discriminării în
analiza locul de muncă
financiară, și dreptul de a
colaborarea refuza activități
cu auditorii și neetice sau
furnizarea de ilegale.
sfaturi și
asistență
managerială
în domeniul
financiar.
4. Agrigoroaei Patiser Pregătirea remunerarea
Stefan aluaturilor, echitabilă
coacerea pentru munca
produselor, depusă, condiții
decorarea de muncă
acestora, sigure și
inovarea în igienice,
rețete, recunoașterea
gestionarea creativității și
stocurilor, inovației în
menținerea pregătirea
igienei în produselor,
bucătărie, dreptul la
colaborarea repaus și
cu echipa concedii
pentru un flux conform
eficient de legislației
producție, și muncii și
interacțiunea tratamentul
cu clienții corect din
pentru a oferi partea
informații și angajatorului.
îndeplini
comenzi.
C. Activitatea firmei
1. Descrierea
produsului- fisa
postului
Tabel 4
Cuptor 2,86 8h 22,88 526,24 0.8 lei 18,30 lei 420,9 lei
kw/h kw/h kw/h
Malaxor 0,4kw/h 8h 3,2 kw/h 73,6 kw/h 0.8 lei 2,56 lei 58,88 lei
electric
Divizor 1,1 kw/h 8h 8,8 kw/h 202 kw/h 0.8 lei 7,04 lei 161,92 lei
aluat
Casa de 1,3 kW/h 8h 10,4kW/ 239,2kW/h 0.8 lei 8,32 lei 200 lei
marcat h
Laptop 0.025kW 8h 2kW/h 4,6kW/h 0,8 lei 1,6 lei 36,8 lei
/h
3. Costuri fixe-tabel 7
Denumire Valoarea Lunara (lei)
Întreținere 95 lei
Denumire Valoare
TOTAL 10.100
5. Costul total si costul unitar
CT=Costuri fixe+Costuri variabile
CT= 3880+10100
CT=13980 lei
CFM=CF/Q
CFM=3880lei/4140buc
CFM= aprox 1/buc
Tabelul nr.9
Nr. Pret Cantitate Încasări Costul Costul Costul Costul Total Profit/ Profit/
Crt. Vanzare produsă fix variabil Total Mediu pierder pierdere
pe luna e totală
unitară
1. 7 lei 4140buc 28980lei 3880 10100 13980 aprox 3 lei 4 lei 15000lei
P = 7 lei
Q = 4140 buc
OxP =28980 lei
CVM= CV/Q
CVM= 10100/4140
CVM= aprox 3 lei/ buc
CTM= CT/Q
CTM= 13980/4140 buc
CTM= aprox 3 lei/ buc
Pru = P- CTM
Pru= 7 lei-3lei
Pru= 4 lei
Pr = QxP- CT
Pr = 28980 lei- 13980
Pr = 15000 lei