Sunteți pe pagina 1din 3

STOICAN ALIN ROBOTICA 10208

ANALIZA SWOT Compania NIKE- scurt descriere Nike este o companie ce produce i comercializeaz articole sportive, att de mbr c minte, nc l minte ct i accesorii. Sediul companiei se afl n Statele Unite ale Americii n ora ul Beaverton, n apropiere de Prtland, Oregon. Compania este liderul mondial n comercializarea articolelor sportive, cu vnz ri anuale de peste 18,6 milioane de dolari (la sfr itul anului fiscal 31 mai 2008). ncepnd cu 2008 are peste 30000 de angaja i la nivel mondial. Compania a fost fondat n 1964 pe 25 ianuarie de c tre Bill Bowerman i atletul Philip Knight. Ini ial a fost denumit Blue Ribbon Sports, ns n 1978 a devenit Nike, Inc., nume inspirat din mitologia greac , pronun ia fiind aceea i cu cea a numelui zei ei elene a victoriei. Faimosul logo Nike a fost creat de o student a Universit ii din Portland, fiind recompensat cu 35 de dolari. Activitatea companiei este imp r it pe categorii de consumatori ( n func ie de sportul practicat): baschet, fotbal, atletism, fitness pentru femei i antrenamentul b rba ilor i cultura lor sportiv . De asemenea activitatea se imparte n patru zone importante: SUA; Americile; Asia, zona Pacificului i Europa.; Oriental Mijlociu i Africa. Principalul mod prin care compania comunic cu consumatorii dar i cu partenerii de afaceri este prin mesajele transmise prin campaniile publicitare.Publicitatea i strategia de marketing sunt la baza sccesului m rcii Nike. Sloganul folosit de companie este : Just do it . Scurt istoric n perioada 1972-1982, Nike s-a bazat aproape n totalitate pe publicitatea prin printuri n publica iile cele mai importante ale timpului. La nceput totul se baza pe publicitatea pentru nc l minte sportiv pentru diverse sporturi. n 1976 compania a realizat prima colaborare cu o firm de publicitate, John Brown and Partners. n 1977 a fost realizat posterul care inf i a un om ce alerga singur pe un drum de ar , imagine care a devenit instant un clasic. Din 1982 Nike a nceput folosirea reclamelor televizate cu ajutorul firmei de publicitate Wieden&Kennedy, pe perioada maratonului din New York, iar rela ia dintre cele dou companii a ramas intact i ast zi. Premiile pentru reclame au ap rut la scurt timp dup . Festivalul de film de la Cannes a acordat premiul pentru cea mai bun reclam a anului de dou ori (1994,2003); Nike a primit i Premiul Emmy pentru cea mai bun reclam n 2000 i 2002. Pentru a- i demonstra angajamentul fa de protec ia mediului Nike a lansat, n 1993, programul Reuse A Shoe . Acesta presupune colectarea pantofilor vechi i reciclarea lor. Materialele ob inute au fost folosite de Nike pentru a fabrica suprafe e pentru terenuri de sport de nalt performan . Suprafe ele au fost realizate n mod gratuit, n beneficiul unor comunit i care altfel nu i le-ar fi putut permite. n acest fel, compania a adus i mai mult valoare programului s u NikeGO , care urm re te s -i conving pe copii s fac sport. Pn n 2005, peste 170 de terenuri de sport din coli au beneficiat de ajutorul materialelor refolosite oferite de Nike. Cealalt important metod prin care Nike promoveaz produsele este sponsorizarea, att a unor echipe din mai multe sporturi, dar i a unor figuri importante din sport. Primul sportiv profesionist

STOICAN ALIN ROBOTICA 10208 sponsorizat de Nike a fost juc torul de tenis romn Ilie N stase,iar primul alerg tor de pist ce a semnat cu Nike a fost Steve Prefontaine, un fost elev al lui Bowerman, de pe vremea cnd era antrenor laUniversitatea din Oregon. Cel mai mare succes l-a avut ns contractul de sponsorizare realizat de companie cu baschetbalistul american Michael Jordan. Ast zi compania sponsorizeaz mai mul i juc tori de tenis din ntreaga lume, echipa de cricket a Indiei ( intre 2006-2010, valoarea contractului fiind de 45 de milioane de dolari), echipe de fotbal (Arsenal, Manchester United, FC Barcelona, Inter Milan, Juventus, Steaua, Borussia Dortmund, Aston Villa, Celtic), juc tori de golf (Tiger Woods, Paul Casey). Printre premiile primite att pentru reclame, ct i pentru condi iile de munc i implicarea n societate putem men iona: includerea n lista FORTUNE 2008 Best Companies To Work for , merit recunoscut de alte 2 ori n 2006 i 2007 cel mai mare punctaj oferit de Ceres pentru inova ie n design. includerea n cele mai eficiente 100 de companii din lume n materie de dezvoltare durabil punctaj maxim la lista de companii Climate Counts. Concuren i Principalii concuren i ai companiei Nike sunt Adidas i Reebok. Adidas a devenit n perioada 1928-1990 una dintre cele mai mari firme interna ionale produc toare din industria nc l mintei i mbr c mintei sport. Printre punctele tari ale acestei firme se numar : notorietatea m rcii la nivel interna ional,diversificarea articolelor ,adaptabilitatea i inventabilitatea; ns punctele slabe i scad acesteia poten ialul: insuficienta inovare a produselor, imagine depa it , promovare insuficient , strategii de marketing gre ite. n ceea ce prive te firma REEBOK, avantajele competitive care au condus la cre terea vnz rilor i la crearea unei notoriet i au fost generate de aplicarea unei strategii diferen iate a produselor prin orientarea c tre ni e de pia neexploatate, prin elaborarea unei politici de distribu ie originale, inovare permanent a produselor sale i printr-o agresiv politic de sponsoring a sportivilor. n 2006, Adidas d lovitura prin achizi ionarea tuturor ac iunilor Reebok, cu suma de 3,8 miliarde de dolari, astfel punnd n dificultate marele concurent Nike. Achizi ia a oferit companiei ansa de a avea mai mult putere de negociere cu furnizorii. ns aceast al turare nu i-a reu it scopul de a detrona Nike. Nike domin afacerile cu nc l minte sportiv i pare c nu va pierde aceast pozi ie prea curnd. n SUA, unde pia a pantofilor sport nu s-a schimbat n ultimii 10 ani, controleaz 36,3% din pia , comparativ cu 21,1% ct au Adidas i Reebok mpreun , potrivit publica iei Sporting Goods Intelligence. Dar cursa este mult mai strans n ceea ce prive te pie ele interna ionale cu dezvoltare accelerat , unde Nike controleaz 30,9% din vnzari, comparativ cu 28%, ct au Adidas i Reebok mpreun . Pia a articolelor sportive n 2008 a valorat 600 mil.euro iar Nike a fost lider pe aceast pia , urmat pe locul doi de Adidas. n 2007 Nike a fost cotat la o valoare de pia de 17 mld. $, iar anul 2008 a adus o cre tere pn la valoarea de 18,6 mld. $. Analiza Swot Punctele tari: - Nike este o organiza ie foarte competitiv , fondatorul Phil Knight fiind adesea citat ca afirmnd : Business nseamn r zboi f r gloan e ;

STOICAN ALIN ROBOTICA 10208 - Nike este un brand global, este num rul unu n lume n categoria sa; - Logo-ul s u este recunoscut instantaneu; Phil Knight l are tatuat pe glezn ; - Succesul magazinelor virtuale; - Firma se bazeaz pe o singur marc , despre care se pate spune c are o personalitate proprie, ntre marc i clien i existnd o rela ie de natur emo ional - Firma este implicat n domeniul sportiv, unul dintre sectoarele care n ultimele decenii nregistreaz o cre tere continu i sus inut n ceea ce prive te priza la public, sportul devenind n multe zone ale lumii o adev rat cultur .. - Abordarea unei politici de returnare a produselor cu defecte; - 30000 de angaja i n ntreaga lume; - De ine o puternic strategie de marketing ce presupune implicarea sportivilor de prim -clas din lume n bine cunoscuta campanie mondial Just do it ; - Opereaz un lan de magazine Niketown cu care are un mare success - De ine o varietate de produse pentru toate tipurile de sport ,orientndu-se pe activit i; - Sprijin sportul prin numeroasele sponzoriz ri a importante evenimente, i a celor mai de success sportivi; ct i prin organizarea unor campanii de genul Reuse a Shue , prin care a ajutat la construirea unor terenuri de sport de nalt performan . Punctele slabe: - Nike refuz s dezv luie informa ii privind activit ile sale cu companiile partenere, fapt care a dus la critici dure din partea CorpWatch i alte companii; - Ofer condi ii proaste de munc i tinde spre exploatarea for ei de munc ieftin din strain tate; - n 1990, Nike a fost raportat c n Pakistan i Cambodgia a folosit n producerea mingilor de fotbal munca copiilor; - Este subiect permanent de critic pentru grupurile anti-globalizare; - Pre uri ridicate, inaccesibile anumitor categorii de oameni ; - Nike a fost raportat cu practici de munc incorecte, i condi ii de munc insuficiente. Oportunit i: - n viitorul previzibil, Nike prevede noi oportunit i datorit succesului financiar avut n 2008; - Noi contracte de sponzorizare cu noile stele sportive cu mare poten ial; - Extinderea proiectelor ecologice de genul Reuse a Shoe ; - Cre terea liniei de produse, de exemplu n materie de ochelari de soare, bijuterii; - O nou genera ie de consumatori mai bogat , de exemplu n India i China; Amenin ri: - Criza financiar ar putea duce la o reducere a angaja ilor n filialele Nike din lume; - Industria textil afecteaz mediul, i de aceea Nike face permanent eforturi pentru a- i men ine reputa ia privind ecologia; - Pia a de mbr c minte i nc l minte este foarte competitiv ; - Sensibilitatea fa de pre a consumatorului;