COMPANIA FORD MOTOR

Ford s-a lansat intr-o fabrica modificata n 1903 cu 28.000 de dolari de la doisprezece
investitori, in special de la John Francis Dodge i Horace Elgin Dodge care mai tarziu
au fondat "Compania de automobile a fratilor Dodge".

In anul 1908 Ford a lansat modelul T astfel Henry Ford indeplinindu-si visul de a
fabrica un automobil fiabil, eficient si cu un pret rezonabil.

In Romania in 21 martie 2008 ford a preluat Automobile Craiova iar productia de
automobile la Uzina Ford din Craiova a inceput pe 8 septembrie 2009, insa intr-un
ritm foarte scazut, cu aproximativ 10 automobile pe zi, producand pana la sfarsitul lui
2009 aproximativ 1.000 de unitati.
Analiza P.E.S.T.E.

Mediul Politic:este alcatuit din legi, agentii guvernamentale si grupuri de presiune care
influenteaza si limiteaza actiunile diverselor organizatii si persoane dintr-o societate data.
Intr-un interviu dat in 2008 un purtator de cuvant al Ford a declarat ca America si multe
alte tari ofera un mediu propice din punct de vedere legislativ, prin protejarea
consumatorilor de practicile comerciale incorecte.
Mediul economic este compus din factori care influenteaza puterea de cumparare a
consumatorilor. In acest sens Ford a incercat sa gaseasca o combinatie potrivita de
calitate a produsului si servire buna la pret rezonabil.
Mediul social este alctuit din ansamblul intrumentelor i factorilor ce influeneaz
valorile de baz, modul de percepere i preferinele consumatorilor. Ford dorete s
satisface necesitile tuturor, indiferent de segmentul social, ncercnd printr-o gam
variat de masini s mulumeasc gusturile fiecrui client.
Mediul Tehnologic este cea mai spectaculoasa forta care modeleaza destinul unei
companii. In industria auto progresul tehnologic ar trebui sa fie prioritar pentru orice
companie. Si Ford exceleaza in asta fiind prima companie care a modernizat procesul de
fabricatie al masinilor in 1908, revolutionand toata industria de atunci

Cultura Organizationala
Organizatiile au culturi tot aa cum oamenii au personalitate
In sinteza, elementele/componentele culturii organizationale pentru compania Ford se
prezinta astfel:
Sloganurile:Go Further
Simbolurile
Limbajul utilizat in cadrul companiei:Ford are colegi si nu angajati
Miturile si eroii
Ritualurile:Intampinarea noilor angajati
Valorile:interesul manifestat fata de salariati si clienti; integritatea morala si
standardele etice aplicate; onestitatea si respectarea legii; onestitatea in practicele de
marketing, vanzari, aprovizionare, preturi



Personalul Firmei
Ford pune foarte mare accent pe bunastarea personalului avand cateva reclame in
care erau prezentati diversi angajati ai companiei care isi aratau satisfactia in timpul
serviciului.
Concurenti
Pe piata din Romania Ford vrea s vnd cel puin 500 de maini din noul B-Max,
"furand" clienti atat de la Opel Meriva, Citroen C3 Picasso(acestea doua facand parte
din aceasi gama de modele si fiind principalii concurenti), cat si de la modele
compacte precum VW Golf




Pe Piata Americana se duce o batalie intre 5 mari gigantici ai industriei constructoare de
masini si anume GM (General Motors) Ford, Toyota Crysler si Honda.





In a doua parte, intr-un top 10 al celor mai vandute masini in Europa, realizat in aprilie 2012, .
Pe primul loc se afla Volkswagen Golf cu 37,151 unitati vandute,pe locul 2 Ford Fiesta cu
25,927 unitati vandute pe 3 Volkswagen Polo cu 24,193 unitati vandute .Prin acest lucru se
oberva puterea de adaptabilitate a acestei companii (care in America vinde Suv-uri, iar in
Europa masini la o clasa mult mai mica), reusind astfel sa se claseze aproape mereu in topuri
pe locuri fruntase
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
GM FORD Toyota Crysler Honda
Aprile 2009
Aprilie 2008
S.W.A.T.

Piata pe care actioneaza firma
In luna septembrie a anului trecut au fost vandute, in afara tarii, 35.994 de
autoturisme, dintre care 7.895 unitati sunt Ford B-Max, adica 22% din total, potrivit
datelor Asociatiei Producatorilor si Importatorilor de Automobile din Romania (APIA).

Cota de piata detinuta

In Romania Ford a vandut 12.078 de autovehicule noi in primul semestru din 2012,
fiind pe locul patru la livrari cu o cota de piata de 6,8%.
Primul loc la autoturisme de import este ocupat de Skoda cu vanzari de 12.713 unitati
(cota de piata 8,8%), pe locul doi este Renault cu 10.923 de masini (cota de piata
7,5%), iar locul trei este ocupat de Volkswagen cu 10.149 de unitati (cota de piata
7%). Pe locul patru si cinci se afla Ford cu 9.350 de unitati (cota de piata 6,4%) si
respectiv Opel cu 8.962 (cota de piata 6,2%).
Pozitia fata de concurenti(Ford Fiesta)
Spatiu suficient pentru toti
Design frumoasa si ceva mai mult
Dinamism placere deosebita a sofatului
Siguranta pregatita pentru neprevazut
Confort acum totul e mult mai simplu si
mai accesibil

Segmentarea pietei
La acest capitol Ford se foloseste de 3 strategii pentru a obtine un avantaj in fata
concurentei si anume:

Excelenta operationala

Intimitate cu clientul

Dominatie prin produs

Pozitia produselor si atributele care le
diferenteaza de cele ale concurentilor
sisteme inteligente care preiau forta din franare si o transforma in energie electrica

un sistem inovator care iti permite sa monitorizezi viteza masini, volumul de sunet si
multe alte functi atunci cand altcineva se afla al volan

sisteme de monitorizare a traficului pentru a detecta eventualele pericole

sisteme de asistare pentru parcare
Mixul de marketing
Strategii de produs


Strategii de pret


Strategii de distribuie(plasament)


Strategii de promovare

Concluzii si propuneri
Ceea ce putem afirma cu certitudine este ca firma Ford este o firma puternica, are
traditie si vechime ceea ce reprezinta un plus mare pe orice piata. Din punctul meu
de vedere exceleaza la partea de cercetare de piata,reusind sa fie o marca fruntasa
cel putin din punct de vedere al vanzarilor atat in Statele Unite cat si in Europa(care
in opinia mea sunt doua piete total diferite, cu cerinte diferite).
Ca o concluzie, inca de la 1908 cand a iesit primul model pe portile fabricii, Ford
ramane un brand puternic, care ofera o concurenta loiala fata de alte marci si care
este in continua cautare de piete noi unde sa se poate extinda.