ANALIZA

ACTIVITATII IN
CADRUL
COMPANIEI
KAUFLAND
Cuprins

 Prezentarea Companiei Kaufland

 Organigrama
 Analiza rezultatelor financiare
 Analiza swot
 Kaufland vs Carrefour
 Bibliografie
Prezentarea comaniei Kaufland

Kaufland este una din cele mai mari companii de retail din Europa, având peste 1.250 de
magazine. A luat naștere în anul 1930, când Lidl & Schwarz KG a fost fondat. În anul 1968 au
deschis primul magazin în Backnang cu numele „Handelshof” și s-au extins treptat pe piața
internațională devenind o companie de comerț alimentar la scară largă cu o prezență în 7 țări:
Germania, Cehia, Slovacia, Croația, Polonia, România și Bulgaria.
Gama de produse comercializate în magazinele Kaufland include până la 22.000 de
produse (produse la nivel regional, mărci proprii și mărci exclusive). Scopul nostru este să
oferim clienților o experiență echitabilă la cumpărături, prin gama diversificată de produse,
prin calitate și prospețime, la prețuri rezonabile.
Organigrama
Departamentul de achizitii
Resortul Achiziții este un pilon principal în structura organizatorică, alături de Vânzări,
Administratie și Servicii Centrale, cuprinde 4 departamente principale: achiziții, food, non
food, organizare.
Principalele atribuţii ale echipei de achiziţii constau în gestionarea sortimentului de produse,
în planificarea, punerea în practică şi supravegherea campaniilor promoţionale si de
marketing, în coordonarea dintre departamentul de achiziţii de produse şi sediile regionale,
precum şi în menţinerea standardului înalt de calitate al produselor.
Departamentul achiziții este compus din 6 echipe – achizitori, legume și fructe, ambalaje și
design, category management, CSR monitorizare prețuri (price checker).
Analiza rezultatelor financiare

2017-10.1 miliarde lei 2018-10.9 miliarde lei 2019-11.9 miliarde lei

2017-670,3 milioane lei 2018-788,7 milioane lei 2019-847,9 milioane lei
Analiza swot
Puncte tari
-este un magazin bine ingrijit
-are produse pentru toate cerintele
-au o zona dedicata servirii produselor la
pachet(zona grill)
Puncte slabe
- lipsa de angajati
-amenajarea magazinului nepotrivita
- cunoasterea insuficenta a marfii
- personalul este insuficent pentru fiecare
raion in parte

Oportunitati Ametitari
-produse de calitate -Cora
-preturi accesibile -Penny
-parcare mare -Carrefour
-Selgros
Kaufland vs Carrefour (2019)

Cifra de Profit net Datorii Active Active Capitaluri Angajati

  afaceri imobilizante circulante proprii

Kaufland 11.9 847.9 2.5 7.02 miliarde lei 2.2 miliarde 6.6 miliarde 12 497
milioane miliarde
miliarde lei lei lei lei
lei

Carrefour 8.16 196.8 2.2 1.4 miliarde lei 2.06 miliarde 1.18 miliarde 10 210
miliarde milioane miliarde lei lei
lei lei lei
Bibliografie

https://media.kaufland.com/images/PPIM/AP_MarketingDocument/rum/13/46/Asset_23613
46.pdf
https://qdoc.tips/kaufland-romania-pdf-free.html
https://www.risco.ro/verifica-firma/kaufland-romania-cui-15991149
https://cariere.lidl.ro/sediul-central/departamentul-de-achizitii
https://dokumen.tips/documents/analiza-swot-kaufland.html
https://www.listafirme.ro/kaufland-romania-scs-15991149/
https://www.listafirme.ro/carrefour-romania-sa-11588780/