Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Barierele în
în comunicare
comunicare şi
şi
aspectele
aspectele privind
privind
eficienţa
eficienţa comunicării
comunicării
pedagogice
pedagogice
OBIECTIVE:
1. Precizarea specificului comunicării
pedagogice din perspectivă
telegrafică;
2. Definirea conexiunii inverse (feed-
back) în procesul de comunicare;
3. Caracterizarea factorilor generali
şi specifici ai blocajelor în
comunicare;
4.
Modelul C.Shannon şi W. Weaver, 1949
MESAJ
CODARE DECODARE
CONEXIUNE
INVERSĂ
feedback
Specificul comunicării pedagogice
. Construind o analiză paralelă între funcţionarea
telegrafului şi procesul de transmitere a informaţiei de
către profesor spre elev, L. Şoitu menţionează:
în comunicarea pedagogică nu se
păstrează regula receptării mesajului
indiferent de calitatea emiterii şi
canalului de transmitere, deoarece
receptorul are propriile sisteme de
preluare, decodificare
[L. Şoitu, Pedagogia comunicării p. 130].
Conexiunea inversă
(feed-back) - Norbert Wiener
Conexiunea inversă reprezintă reacţia de răspuns a
receptorului la mesajul primit de la emiţător. Este un mod de
a ajuta pe cineva să înţeleagă efectele pe care le produce un
anumit mesaj (acţiune, atitudine, comportament etc.) asupra
celui căruia i-a fost adresat mesajul respectiv.
este un schimb de informaţii între două persoane sau între o
persoană şi un grup, privind efectele pe care unele le au
asupra sentimentelor şi percepţiilor celorlalte, la momentul
respectiv.
rezidă în impresiile celorlalţi, exprimate cel mai adesea în
termeni de sentiment şi de percepţie, privind efectele
produse de comportamentul nostru asupra lor.
In aceeaşi măsură, feedback-ul La origine, termenul
feedback a fost împrumutat din electricitate şi
electronică de către Lewin, care 1-a aplicat proceselor
de grup. În construcţia rachetelor, de exemplu, fiecare
exemplar posedă un sistem intern care transmite
mesaje unui organ de direcţie, ce se găseşte pe sol.
Cînd racheta se îndepărtează de traiectoria sa, sînt
transmise unele mesaje organului de direcţie, care face
ajustările necesare, replasînd racheta pe traiectoria sa.
În cadrul formării privind relaţiile umane, grupul
acţionează la fel, ca un organ de corecţie şi de direcţie
pentru participanţi, care, pe parcursul acestui proces de
feedback, sînt menţinuţi pe traiectoria lor în ceea ce
priveşte obiectivele lor personale de formare.
Telefonul stricat sau barfa
• într-o clasa de 24 elevi din satul Mătrăuţi, raionul Ceadîr-
Lunga, a avut loc o situatie din cele mai putin placute.
Profesorul, a inceput lecţia, cand deodata a intervenit un
apel din partea directiei despre faptul ca scoala este minata
si e necesar ca in timp foarte scurt toti elevii sa parasească
scoala,deplasandu+se la o distanta cat mai mare. Deoarece
mesajul nu a fost foarte clar din partea profesoarei, copiii
s-au imbulzit la usa , ca apoi fiecare sa-şi vada de treabă: 5
din ei au mers la cantina sa-şi ia ceva chifle pentru micul
dejun neservit, 3 au ales sa ramana in clasa distrîndu-se pe
seama colegilor speriaţi, 7 au inteles ca este anuntat careu
si, deoarece este cel mai plicticos eveniment din viata scolii,
au hotarat sa se retraga intr-un loc mai ascuns, unde isi
potpermite o relaxare de tigara. Si ceilalti 6 au iesit in
goană pentru a fi cat mai departe de cele auzite.
Profesoara, n+a putut renunta la proiectul didactic realizat
timp de o noapte si a fost surprinsa de camerele de luat
vederi cum taraganează iesirea la nesfîrsit 4 copii urmărind-
o fara nici o dorinta de a ao ajuta, mai mult doar de a o urma
in ceea ce face. Ca doar este autoritate.
BARIERELE
COMUNICĂRII