03 - Resursele Informationale Si Conducerea Activitatilor Organizatiei

Click to edit Master title style
• Click to edit Master text styles

MANAGEMENTUL RESURSELOR
• Second level
INFORMAŢIONALE
• Third level
• Fourth level
• Fifth level
Prof. univ. dr. ing. Cezar Vasilescu
DEPARTMENTUL REGIONAL DE STUDII PENTRU MANAGEMENTUL RESURSELOR DE APĂRARE

Tema 3
• Second level
• Third
Resursele
level
informaţionale si
• Fourth level
conducerea
• Fifth level activitatilor organizatiei
2
CONDUCEREA ACTIVITATILOR
ClickIN
to ORGANIZATII
edit Master title style
• Termenul utilizat in limba engleza pentru
•Click to edit Master text styles
“conducerea activitatilor”:
• Second level
GOVERNANCE
• Third level
•• Definire
Fourth level
•• Conteaza
Fifth level
modul de conducere al organizatiilor?
• Principii si sisteme de conducere
• Utilizarea resurselor informaţionale in
conducerea activitatilor
• Mod de utilizare si influente reciproce
3
Click to
INedit Master title style
ORGANIZATII
DEFINITIE
• Termen generic utilizat pentru a descrie modul in
• Second level
care o organizatie isi desfasoara activitatile in
• Thirdindeplinirii
scopul level misiunii si obiectivelor proprii.
• Fourth level
• Fifth level
= Ce (De ce, cum, etc.)
fac managerii organizatiilor.
4
PRINCIPII GENERALE ALE
ACTIVITATII DE CONDUCERE
Principii de conducere ale Uniunii Europene
•• Deschidere
Click to edit Master text styles
•• Participare
Second level
• Responsabilitate
•• Eficienta
Third level
•• Coerenta
Fourth level
• Fifthun
• Asigura level
caracter democratic activitatii de conducere
• Se aplica la toate nivelurile de conducere: global,
european, national, regional si local
5
PRINCIPII GENERALE ALE
ACTIVITATII DE CONDUCERE
• Aceste principii deriva din CONSTITUTIE

• Existenta acesteia
• Second level ofera urmatoarele avantaje:
• Este scrisa
• Third level
• Este “separata” si deasupra guvernelor
• (adunarilor legislative)
Fourth level
• Fifth levelun proces de creare si amendare a
• Exista
continutului ei
• Implica existenta Curtii Constitutionale
6
SISTEME DE CONDUCERE
EXEMPLE (la nivel statal)
• Second level
• Republica
• Third level
• Republica
• Fourth level federala
• Fifth level constitutionala
• Monarhie
• Democratie parlamentara
7
SISTEME DE CONDUCERE
ALTE EXEMPLE
• In companii publice
• Consiliul de administratie (Consiliul director) –
• ales
Second level
de catre investitori pentru a asigura
• managementul
Third level activitatilor si servi interesele pe
• termen
Fourth level
lung ale acestora
• companii
• In Fifth level private
• Echipa de conducere de inalt nivel care dispune
de experienta, creativitate si potential intelectual
– are un interes personal in conducerea cu
succes a activitatilor
8
MANAGEMENTUL RESURSELOR INFORMATIONALE
SI CONDUCEREA ACTIVITATILOR ORGANIZATIEI
Managementul
• Click to edit Master text styles Resurselor
•Executiv
• Second level informationale
• Third level M
• • Legislativ
Fourth level R • Trebuie realizat
pentru asigurarea
• Fifth level I unei conduceri
•Justitie unitare, dincolo de
“barierele”
existente intre
puterile statului
•Mass -media
9
Valori ale
Activitati de
actionarilor
Activitati de
Click to edit Master title style conducere
conducere

STRATEGII Utilizare
• Second level RESURSE:

• Third level • Cunoastere
• Informatii
PROCESE
• Fourth level • Capabilitati
• Fifth level
REZULTAT
Actiuni de
confirmare E Actiuni pentru
sau • Performante imbunatatirea
modificare activitatii
• Riscuri
• Active
Feed-back
10
• Influenta resurselor informationale asupra
conducerii activitatilor
•• Anii 60 - probleme de calcul intensiv
Second level
•• Anii 70 - probleme contabile
Third level
• Anii 70 - probleme de planificare bugetara
•• Anii
Fourth level
80 - probleme determinate de multitudinea
• datelor
Fifth level
• Anii 90 - probleme determinate de intercomunicare
• Anii 90 - probleme determinate de interconectare
• Anii 00 - probleme determinate de utilizarea in
comun a informatiilor
11
• Influenta resurselor informationale asupra
• conducerii
Click to editactivitatilor
Master text styles
• •Second
Altereaza notiunea de timp
level
• •Third
Altereaza
levelnotiunea de “granite”
• Altereaza notiunea de autoritate
• Fourth level
• Elimina intermediarii
• •Fifth level
Altereaza notiunea de relatie
• Permite realizarea conducerii “fara conducatori”
• Altereaza notiunea de putere
• Creaza dependente
12
Gestionarea activitatilor de management al
resurselor
Clickinformationale (IRM
to edit Master title Govenance)
style
• Managementul resurselor informationale este in

•responsabilitatea
liderilor organizatiilor
• •Include
Second level activitatilor de conducere, a structurilor
totalitatea
•organizationale
Third level si proceselor care asigura faptul ca:
• •Fourth level
Resursele informationale sustin si extind
• Fifth
strategiile
level si obiectivele organizatiei
• Institutionalizeaza bune practici care asigura faptul ca
resursele informationale ale organizatiei sunt utilizate in
sprijinul atingerii obiectivelor acesteia
Sursa: CobiT v. 4.1, p. 5
13
resurselor
style
Esenta gestionarii activitatilor specifice MRI
• Click- to
• Valoare edit Master text styles
maximizata
•
• Riscuri
Second level riscurile cu impact negativ
- minimizate
• Control - al proceselor, procedurilor si activitatilor
• Third level
•Oamenii
Fourth level
 procedeaza corect
• Fifthare
(People level
doing the right things)
Oamenii fac ceea ce trebuie
(People are doing the things right)
Sursa: CobiT v. 4.1, p. 5
14
resurselor
style
Conducerea activitatilor de MRI
• Click
“… oferato
unedit Master
cadru textin styles
de lucru care deciziile luate in
• Secondprivind
probleme level MRI sunt aliniate cu strategiile generale
ale companiei
• Third level si cultura organizationala.”
• Fourth
“… level
reprezinta o structura de relatii si procese necesare
• Fifth level
controlului si conducerii organizatiei, pentru atingerea
scopurilor acesteia, cu ajutorul valorii adaugate de
existenta si managementul resurselor informationale.”
Source: The Power of Team: The Making of a CIO
15
resurselor
style
Conducerea activitatilor
• Click to edit de styles
Master text MRI
• Second
 Este foartelevel
importanta
• Third cadrul
 Include level general, politicile si metodologiile
• Fourth
care level modul in care sistemele de
determina
• Fifth level
tehnologia informatiei si infrastructurile aferente sunt
create, dezvoltate, implementate si intretinute.
 Permite asigurarea interoperabilitatii sistemelor si
indeplinirea cerintelor misiunii (in domeniul militar)
16
DOMENII ESENTIALE

resurselor
Click informationale
to edit Master title style
1.• ALINIERE
Click to editDECIZIONALA
Master text stylesSTRATEGICA
• Second level
• • Accentul este pus pe:
Third level
• asigurarea legaturii dintre business
• Fourth level(afaceri) si planificarea resurselor
• Fifth level informationale
• alinierea activitatilor de management al
resurselor informationale cu activitatile
importante ale organizatiei
Sursa: CobiT v. 4.1 brochure, p. 6

17
DOMENII ESENTIALE

resurselor
2.
• Click
OBTINEREA DE VALOARE
to edit Master text styles ADAUGATA
• Second level
• Third
… calevel
urmare a managementului
• Fourth
resurselor
level informationale, cu accent pe
optimizarea costurilor acestora
• Fifth level

18
DOMENII ESENTIALE

resurselor
•3.Click
MANAGEMENTUL
to edit Master textRESURSELOR
styles
•• Second level
Se refera la efectuarea de investitii optime (si
• Third level
management corespunzator) in resurse
informationale
• Fourth level critice:
• Fifth level • procese,
• personal,
• aplicatii,
• infrastructura si
• informatii
Sursa: CobiT v. 4.1 brochure, p. 6 19
DOMENII ESENTIALE

resurselor
style
•4.Click
MANAGEMENTUL RISCULUI
to edit Master text styles
•• Second level
Necesita:
• Third level• Intelegerea riscurilor de catre
• Fourth level personalul de conducere,
• Fifth level • Transparenta privind cele mai
semnificative riscuri pentru afaceri,
• Incorporarea activitatilor de
management al riscului in practica
organizatiei
20
DOMENII ESENTIALE

resurselor
style
5.• MASURAREA PERFORMANTEI

• Reprezinta:
• Second•levelReprezinta - monitorizarea implementarii
• Third levelstrategiilor, terminarii proiectelor,
• Fourth levelutilizarii resurselor, utilitatii proceselor si
asigurarii serviciilor organizationale
• Fifth level
• Sunt utilizate instrumente care reflecta
modul in care strategiile sunt puse in
aplicare, in termeni masurabili (balanced
scorecard)
Sursa: CobiT v. 4.1 brochure, p. 6 21
CADRUL INSTITUTIONAL PENTRU
Click toINFORMATIONALE
(Departamentul Apararii SUA)

• Second level
• Third level
• Fourth level
• Fifth level
22
CADRUL INSTITUTIONAL PENTRU
Click toINFORMATIONALE
(Marina SUA)

• Second level
• Third level
• Fourth level
• Fifth level
23

03 - Resursele Informationale Si Conducerea Activitatilor Organizatiei

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

03 - Resursele Informationale Si Conducerea Activitatilor Organizatiei

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Click to edit Master title style

• Click to edit Master text styles

Prof. univ. dr. ing. Cezar Vasilescu

DEPARTMENTUL REGIONAL DE STUDII PENTRU MANAGEMENTUL RESURSELOR DE APĂRARE

• Aceste principii deriva din CONSTITUTIE

• Click to edit Master text styles

• Second level RESURSE:

• Managementul resurselor informationale este in

Gestionarea activitatilor de management al

Sursa: CobiT v. 4.1 brochure, p. 6

Gestionarea activitatilor de management al

Sursa: CobiT v. 4.1 brochure, p. 6

Gestionarea activitatilor de management al

Gestionarea activitatilor de management al

Gestionarea activitatilor de management al

5.• MASURAREA PERFORMANTEI

• Click to edit Master text styles

• Click to edit Master text styles

S-ar putea să vă placă și