Formula succesului managerial

Steve Jobs a fost cel mai de succes manager al ultimilor 20 de ani. El a reusit sa transforme Apple dintr-o companie obscura intr-un lider de piata absolut. Ba mai mult, dupa ce a fost concediat tocmai de succesorul pe care tot el il alesese la inceputul anilor 90, a fost rugat sa vina din nou la conducerea unei companii aflate in pragul falimentului. Toate aceste aspecte ne fac sa intelegem ca am fost contemporani cu un geniu al managementului, un om de la care trebuie sa aflam formula succesului. Managementul este atat o stiinta cat si o arta. Se considera ca stiinta managementului valideaza uneori solutii ale artei manageriale, integrandu -le in zona de cunostiinte stiintifice. Formula succesului managerial propusa de Kreitner este : S = A x M x O , in care succesul (S) este produsul dintre abilitatea mangeriala (A), motivatia de a conduce (M) si oportunitatea manageriala (O). Formula succesului pentru Steve Jobs consta in 5 lectii elaborate pentru a viata plina de reusite. 1. Inovatiile de durata combina arta cu stiinta. Steve Jobs a subliniat mereu ca diferenta majora intre Apple si celelalte companii din domeniul IT este ca Apple a imbinat intotdeauna arta si stiinta. Acesta a dezvaluit ca membrii echipei implicate in realizarea si dezvoltarea MacBook ului aveau experienta in arta, istorie, poezie si antropologie. Acesta este motivul pentru care produsele Apple sunt deosebite. 2. Pentru a crea viitorul nu te focusa pe grupuri. Scolile de management sustin ca nu poate exista succes in afaceri daca nu iei in calcul parerea clientului, indiferent de produsele si serviciile oferite. Steve Jobs a fost primul om de afaceri ce nu a tinut cont de aceasta teorie. Clientii din ziua de astazi nu stiu mereu ce vor, mai ales daca este vorba de un produs pe care nu l-au incercat vreodata. Un exemplu elocvent in acest sens este cand Apple a anuntat ca va scoate pe piata primele tablete, intitulate iPad. Din momentul in care oamenii au atins pentru prima data tableta a devenit peste noapte un gadget must-have. Jobs si echipa sa au avut mai multa incredere in ei decat in alte persoane. Piccaso a fost primul care a procedat astfel in arta, Steve Jobs primul ce a actionat astfel in business. 3. Nu-ti fie teama de esecuri

Steve Jobs a fost concediat chiar de catre succesorul sau la conducerea companiei pe care tot el il alesese. Aceasta intamplare a devenit una dintre cele mai mari rusini din ultimii 30 ani din business. Cu toate acestea Jobs nu a devenit un capitalist de care nimeni nu a mai auzit, infaptuind o noua companie care sa lanseze o multitudine de produse. S-a ridicat de la pamant si a inceput sa munceasca si cu mai multa pasiune. 4. Nu poti conecta punctele de referinta din viata ta cu viitorul, ci cu trecutul. Ideea din spatele acestei afirmatii este ca indiferent cat de mult ne planificam viata in avans, mereu va exista un element absolut imprevizibil. Ceea ce pe moment ar putea fi o infrangere: faptul ca ai fost concediat sau ca ai ratat la mustata jobul la compania X, ar putea ca in viitor sa fie de fapt elementul care va transforma viata ta intr-un succes inimaginabil. Nu trebuie sa fii atasat din cale afara de modul in care iti gandesti viata si ca toate etapele pe care le gandesti vor fi conectate intre ele. Toate acestea sunt parti ale planului tau de viata. Aceste etape pot avea relevanta doar daca privesti inapoi, nu cand ai privirea atintita in viitor. Trebuie sa ai incredere ca toate aceste puncte se vor conecta cumva in viitor. Trebuie sa ai incredere in destin, in viata, in karma . Aceasta abordare nu m-a dezamagit niciodata, ba mai mult ea a facut diferenta. 5. Cere foarte mult atat de la tine, cat si de la ceilalti. Circula nenumarate povesti despre crizele de furie ale lui Steve Jobs sau cum dadea de oamant cu toti cei care nu se ridicau la nivelul asteptarilor sale. Toate aceste izbucniri se datorau faptului ca el era un perfectionist. Lucrurile trebuiau sa mearga exact asa cum le vedea el, nu se menaja nici pe sine. Isi doarea ca toti cei care lucrau langa el sa dea tot ce aveau mai bun, si avea puterea sa atraga cei mai talentati oameni. De ce? Pentru ca astfel de oameni nu se formalizau. Se afrima ca un manager de categoria B va angaja unul de categoria C, pentu a nu fi inconjurat de oameni mai inteligenti decat el. In schimb daca esti un manager de clasa A, vei angaja numai manageri de clasa A+ pentru a obtine cele mai bune rezultate.