Sunteți pe pagina 1din 41

Drumul intortocheat al carierei: gasirea drumului

Invatati sa va planificati cariera pentru a nu accepta primul job din disperare, pentru a va garanta un salariu decent,
un mediu de munca tolerabil si, de cenu, minimum de facilitati, ori poate va asteptati la mai mult, cand abia ati
terminat facultatea/colegiul?
Daca sunteti in ultimul an de studii, probabil ca nu veti crede asta, in proiectarea viitorului profesional prima slujba
nu prea conteaza. In lumea postmoderna in care traim, oamenii nu-si iau o diploma pentru a lucra apoi toata viata
pentru aceeasi companie. O cariera si o slujba, nu e acelasi lucru - o cariera este suma totala a experientelor traite,
un proces in desfasurare ce nu se incheie niciodata, dar castiga in profunzime si sens in timp. Va puteti imbunatati
cariera urmandu-va instinctele si lasand "calatoria" in aceasta sectiune a JOBSite sa va inspire.
Labirintul carierei
Cariera nu are intotdeauna o traiectorie dreapta - poate fi considerata mai mult un labirint decat un drum.
Bineinteles, recrutarile din campusul universitar pentru anumite domenii necesita mai multe decat altele - si in
aceste domenii, primul job, intr-adevar, conteaza. Daca vreti sa lucrati la o banca de investitii sau in consultanta
manageriala, spre exemplu, participati la sesiunile de informatii din toamna, la interviurile ce au loc in campus, si
poate veti primi o oferta si va veti incepe ascensiunea in cadrul firmei. Doi sau trei ani mai tarziu va veti incepe
propria afecere, sau va veti gasi altceva de lucru ori, de ce nu, va veti intoarce la scoala pentru un MBA. Experienta
capatata la o banca, sau firma de consulting, este definitorie pentru ceea ce veti face mai departe - si pentru cei ce
se vor "bate" pentru dvs.
Daca nu va intereseaza bancile de investitii sau firmele de consulting, trebuie sa aveti mai multe resurse si, in plus,
creativitate. E frustrant sa va vedeti colegii detinand job-uri foarte bine platite in februarie, in timp ce dvs. nu aveti
inca nici o idee desi luna mai se propie vertiginos. Amintiti-va: prima slujba nuva impune restrictii.
Chiar daca nu aveti avut un job interesant ori impresionant la cativa ani dupa ce ati terminat colegiul, veti avea
destul timp pentru a va gasi slujba la care ati visat intotdeauna. Intre timp, nu uitati ca nu se stie niciodata ce usi va
poate deschide primul dvs. job - relatiile sunt atat de pline de suprize placute. Faceti ceea ce va intereseaza in
momentul de fata (sau ceea ce va convine pentru moment), si foarte curand veti intalni mai multe oportunitati decat
ati avut vreodata.
Castigati-va distinctiile
De cele mai multe ori cea mai buna metoda de a ajunge in varf, este sa pleci de jos. Nu asteptati timp de sase luni
raspunsul unei firme de renume; luati-va o slujba administrativa, lucrati cu jumatate de norma sau in colaborare, si
dacava permiteti, obtineti un stagiu partial in acel sector de activitate care va atrage cel mai mult, pentru a va face
relatii.
In timp ce asteptati raspunsul visat, adresati o scrisoare de intentie departamentului de Resurse Umane si
informati-i cu ce v-ati ocupat pana acum. Chiar daca ati completat fise de date la biroul tatalui prietenului dvs. - sa
zicem un birou notarial - veti fi surprins sa aflati cat de mult inseamna aceasta experienta administrativa, chiar si
pentru eventualele companii la care o sa lucrati.
O experienta in campul muncii, oricat de mica ar fi ea cantareste serios in opinia eventualilor sefi. Un angajator al
unei importante companii ce ofera servicii pe Internet spune ca nu intervieveaza decat acele persoane care au cel
putin 6 luni experienta in munca "reala", pentru ca el nu vrea sa deziluzioneze pe nimeni. Lucrand in administratie
sau ca stagiar, demonstreati ca detineti aptitudinile si puterea necesara pentru a avea succes.
Fiti flexibil
Daca sunteti interesat de o anumita companie, ar fi ideal sa obtineti orice slujba acolo, doar sa intrati. Un proaspat
absolvent dorea sa-si faca o cariera in editura, si asta imediat. A sustinut interviuri la toate marile edituri, dar a
obtinut putine oferte, pentru ca nu voia decat slujba de asistent editorial la o editura de literatura. A aflat mai tarziu
ca existau doar cativa asistenti editoriali in intreg Bucurestiul. O cale sigura de a intra in aceasta profesie este, de
exemplu, de a lucra la un magazin de carti - sau pentru un agent literar - sau in presa non-profit (multe sunt in afara
Bucurestiului).
Un alt absolvent intentiona sa devina editor specializat in vanzare, la o mare editura. Dupa sa luni s-a transferat pe
o pozitie editoriala; si dupa numai doi ani a fost promovat editor asociat.
Un tanar dorea sa ajunga medic, dar in liceu s-a hotarat ca i se potriveste cel mai bine ingineria. Dupa doi ani de
facultate la Politehnica a cunoscut un sociolog si a inteles ca sociologia este noua sa menire profesionala. Dupa
terminarea Facultatii de Sociologie, a prins pasiune pentru relatiile internationale, motiv pentru care s-a angajat intro structura guvernamentala ca analist pe probleme de politica externa. Desi nu a renuntat la aceasta cariera, intre
timp a "prins gustul" Internetului, astfel ca s-a apucat de realizat un site (pe care-l cititi dvs. acum) si si-a descoperit
o noua vocatie profesionala. Daca-l veti intreba ce cariera ar vrea sa urmeze de acum incolo, este posibil sa va
spuna ca ar vrea sa devina antropolog sau cine stie
Nu puteti stii niciodata ce surprize va rezerva slujba, chiar daca directiile sunt diametral opuse. Poate ca va
propuneti, spre exemplu, sa ajungeti autor de reclame la o agentie de publicitate (ceea ce se cheama "creativ"), dar
o data ce ati inceput ca asistent contabil, s-ar putea sa realizati ca va place domeniul organizational. Sau poate ati
studiat jurnalismul in facultate si visati sa scrieti pentru sectiunea stiintifica dintr-o importanta revista. Insa, dupa ce
acceptati un job in Relatii cu publicul la o companie farmaceutica, s-ar putea sa decideti sa urmati cursuri tehnice si
sa va inscrieti la medicina.
Acceptand mai putin decat slujba ideala, s-ar putea dovedi a fi un mod de a va extinde interesele si de a afla la ce
va pricepeti cel mai bine (si nu la ceea ce credeti ca va pricepeti). Chiar daca nu te va dati in vant dupa aceasta

prima slujba, incercati sa o luati ca pe o experienta educativa. E tot atat de important sa invatati ceea ce nu va
place, ca si ceea ceva place.
Stati in asteptare.
Chiar daca sunteti total decis sa va indreptati cu toate energiile spre o anumita cariera, aducati-va aminte ca aveti o
viata intreaga la dispozitie pentru a va indeplini visurile. Dureaza sa castigi experienta si sa-ti faci relatii. Job-urile
de vis nu se intalnesc pe toate drumurile. Multi oameni care sunt multumiti cu slujbele pe care le au, nici macar nu
stiau de existenta lor inainte. Stapanul Zeu al cautarii unui job stie ca oportunitatile apar adesea acolo unde te
astepti mai putin. Vorbiti cu oamenii carora le admirati cariera, sanse exista, veti afla ca nici ei nu au mers direct de
la A la Z pentru a ajunge unde sunt acum. Intrati in labirint si evaluati-va optiunile. Drumul dvs. se va contura in
timp.
Contabilitate
Managementul investitiilor
Arhitectura
Dezvoltarea afacerii
Consultanta
Design
Educatie
Inginerie
Resurse Umane

Managementul contabil
Publicitate
Radiodifuziune
Activitatea bancara comerciala
Finante
Editorial si activitate scriitoriceasca
Management general
Inginerie harware
Tehnologia informatiei

Contabilitate
1. Caracterizare generala
Pe fondul existentei multor stereotipuri, imaginea acestei profesii este, oricum, confuza, indeosebi in lumea
afacerilor de astazi. Activitatea de baza a aproape oricarui contabil este sa asigure corectitudinea situatiei financiare
a companiei pentru care lucreaza, dar aceasta profesie se schimba dramatic odata cu folosirea tot mai larga a
computerului.
Contabilul se afla cu un pas inaintea hartiilor si orice echipa de succes in afaceri are ca parte esentiala un contabil.
Ei sunt cei ce inteleg limbajul banilor si situatia financiara complexa a unei companii. In consecinta, ei sunt cei la
care se apeleaza in mod curent, pentru un sfat si chiar iau decizii in concordanta cu datele pe care le au si nu
bazate pe instinct sau speculatii.
De asemenea, o alta tendinta tot mai evidenta in zilele noastre este aceea ca linia distinctiva dintre finante, comert,
administratie si contabilitate, devine pe zi ce trece mai neclara.
Ca sa fim siguri, munca de zi cu zi a unui contabil este foarte diferita de cea a unui imblanzitor de lei, in special
pentru cei iesiti de pe bancile scolilor si care vor sa patrunda in acest domeniu. Cei mai multi contabili, de exemplu,
trebuie sa cunoasca legislatia in domeniul taxelor, impozitelor si trebuie sa intocmeasca bilanturi in conformitate cu
principiile general acceptate ale contabilitatii. De aceea, nu exista loc pentru cei ce se situeaza in afara acestor
principii. Ele au fost bine gandite si este de datoria unui contabil sa se asigure ca registrele companiilor sunt
intocmite in conformitate cu aceste principii si cu legea.
Dar chiar si taxele si bilanturile au nevoie de o personalitate creativa. Adesea companiile au nevoie de contabili cu
mare experienta, care sa se ocupe de problema taxelor mai delicate. Putem numi aceasta, "a jongla cu cifrele", dar
orice contabil bun stie ca in aceasta meserie e nevoie de arta, ce trebuie combinata cu tehnica.
Desi un contabil trebuie sa fie bun la matematica si sa aiba puternice inclinatii analitice in gandire. Atentia fata de
detalii este, de obicei, considerata foarte importanta. Si cum contabilii sunt din ce in ce mai des promovati in functii
de conducere, abilitatile comunicative - verbale sau scrise - sunt considerate din ce in ce mai importante.
In plus, cum activitatea devine computerizata, contabilul are nevoie de cat mai multe cunostinte in domeniul
computerelor si sistemelor informationale, nu numai pentru a sti sa le utilizeze, dar si sa le estimeze
valoarea/utilitatea in cadrul unei companii.
2. Perspectivele profesiei
Cand ne gandim la contabilitate, ne imaginam un contabil public care a sustinut un examen de licenta ca sa devina
contabil public acreditat (CPA). Contabilii publici sunt cei care lucreaza la firme de contabilitate private, se ocupa de
taxele clientilor si face bilantul informatiilor financiare ale clientilor. Dar companiile mari sau mici, au de obicei
propriul contabil in cadrul staffului (personalului angajat), care sfatuieste conducerea, face bilantul si tine
contabilitatea de zi cu zi. In plus fata de sectorul privat, marile firme de stat detin un numar mare de contabili.
Fiecare firma, este obligata prin lege sa inmaneze guvernului un anumit numar de registre contabile ori rapoarte.
Contabilul public trebuie sa aiba pregatirea si autoritatea necesara de a intocmi asemenea rapoarte.
Contabilul public poate lucra la firme de diferite marimi, de la magazine private, la firme regionale de marime
mijlocie, pana la firme gigantice, cu capital autohton, mixt ori strain. In timp ce la o firma privata poti lucra fara a
detine licenta, in orice proiect, cand te afli intr-o echipa de contabili trebuie sa detii licenta si sa semnezi documente
oficiale. Daca doresti sa ai propria afacere, o licenta de contabil autorizat este ceruta in mod expres. In consecinta,
cei mai multi practicieni din domeniul contabilitatii publice sunt autorizati legal. Daca inca nu sunt, atunci inseamna
ca se afla in stadiul de pregatire pentru a obtine licenta sau se gandesc sa lucreze in domeniul privat - sau sa
renunte.
Desi contabilul poate avea o varietate de responsabilitati, acest domeniu se imparte in doua ramuri principale:

intocmirea rapoartelor de taxe de la sfarsitul anului si bilantul extern.


Bilantul extern implica evaluarea situatiei financiare a firmei si procedurile adecvate pentru asigurarea corectitudinii
acestor informatii. Desi un bilant extern este similar activitatii executate de contabilii firmei, unele firme angajeaza
un contabil din exteriorul companiei pentru a intocmi bilantul (in S.U.A. aceasta este o obligatie legala) in scopul
asigurarii obiectivitatii necesare impotriva fraudei. In consecinta, anumiti contabili trebuie sa detina mai multe
cunostinte din domeniul legal si principiile contabilitatii.
Din ce in ce mai mult, in domeniul contabilitatii, firmele private de contabilitate ofera servicii de consultanta. In loc sa
completeze pur si simplu registrele, contabilul public poate fi angajat pentru a cerceta situatia taxelor unei companii
sau a intocmi un bilant, pentru a ajuta echipa manageriala sa ia cele mai bune decizii. De obicei, serviciile de
consultanta oferite de o firma de contabilitate publica, se suprapun activitatii sustinute de contabili din staff-ul
companiei.
Revizor contabil intern
Ca si cel extern, revizorul contabil intern cerceteaza rapoartele financiare ale firmei pentru a determina
corectitudinea acestora si, in acelasi timp, pentru a preveni pierderile si frauda. Cand pierderile si frauda isi fac loc,
revizorul contabil intern trebuie sa raporteze problema conducerii si sa elaboreze solutii.
Revizorul contabil intern lucreaza in interiorul unei companii si, de regula, nu el este cel care intocmeste rapoartele
de la sfarsitul anului cerute de prin lege. Exista o tendinta generala in marile firme de contabilitate publica de a oferi
servicii de bilant intern altor companii care nu vor sa aiba propriul staff de bilant intern.
Revizorii contabili interni trebuie sa inteleaga fiecare aspect financiar al unei organizatii. In consecinta, revizorii
contabili interni, care au mai multi ani de experienta, opteaza de obicei pentru ramuri specializate care le aduc
venituri mai mari - cum ar fi, muzica sau sanatatea.
O cariera de contabilitate industriala este, in genere, destul de complicata si presupune, in functie de marimea
companiei, un efort substantial.
Teoretic, revizorii contabili interni nu ar trebui sa aiba nevoie de o diploma de actualitate. Ei tind sa provina din
ramuri financiare diverse cum ar fi administratie, finante sau comert. Putini revizori contabili interni au astazi o
diploma in contabilitate, iar si mai putini sunt CPA.
3. Salarii (in Occident)
Contabili publici
Salariul de debut: 27.000-34.000 $ pentru candidati cu diploma de licenta; dar se poate ajunge la 30.000-38.000 $
daca sunt CPA (absolventi cu licenta, mai rar chiar cu masterat) si intre 33.000-40.000 $ daca le au pe ambele.
Revizori contabili interni
Salariul de debut: 27.000-34.000 $. Pot castiga considerabil mai mult cei ce beneficiaza de experienta in
contabilitatea computerizata si sistemul informational.
Contabili-sefi
Salariul de debut: 27.000-34.000 $ pentru studenti, dar este un domeniu in care, dupa mai multi ani de experienta,
salariile urca la un numar de sase cifre.
Contabili guvernamentali
Salariul de debut: 20.000-25.000 $ pentru studenti; 30.000 $ pentru cei ce au o diploma de masterat.
Contabili si functionari de revizie
Salariul de debut: 17.000-22.000 $ in functie de pregatire si de locul de munca (Guvernul plateste cu 7.000 $ mai
mult).
4. Perspective de obtinere a unui job
Statisticile din ultimii ani indica faptul ca numarul de locuri de munca in contabilitate e in usoara dar continua
crestere, in stransa legatura directa cu cresterea si diversificarea activitatilor economice. Desi domeniul contabilitatii
nu prezinta cresteri spectaculoase ca in alte domenii, dezvoltarea economica si cresterea cererii de contabili-sefi,
va mentine cresterea stabila.
Singura exceptie este acea ramura a contabilitatii - tinerea registrelor contabile - care a inceput sa-si piarda
importanta. Acest lucru se datoreaza computerizarii care reduce numarul de oameni necesari acestei activitati.
Institutul American de Contabilitate Publica Acreditata detine in site-ul web http://www.aicpa.org/ o lista cu locuri de
munca. Consultati si site-ul pentru studenti, unde se pot gasi informatii despre cariera in contabilitate, profile CPA si
un ghid al carierei de contabil pe CD-ROM. "Lauding a Job" ofera studentilor informatii despre stadiile carierei,
tendintele in angajare, oportunitati pentru burse si altele.
Institutul Revizorilor Contabili Interni este o organizatie nationala a revizorilor contabili interni. Web site-ul contine,
printre altele, informatii despre locuri vacante si cum sa-ti obtii acreditarea.
Institutul Directorilor Contabili ofera informatii despre cum sa-ti obtii diploma in domeniul mentionat.
5. Conditii
Majoritatea locurilor de munca in contabilitate necesita cel putin o diploma de licenta intr-o universitate de patru ani.
In urmatorii ani, tot mai multe firme vor deveni "sensibile" la cursurile suplimentare (in afara celor de la facultate, de
regula, de patru ani) si vor dori sa angajeze numai CPA.
In tara naostra, locurile la facultatile de stat si particulare sunt in crestere - ca o tendinta generala de sporire a
locurilor de invatamant universitar -, insa, problema este ca in timp ce facultatea si/sau colegiul sunt pretinse din ce
in ce mai mult, ce anume se poate studia aici este o problema din ce in ce mai mare: domeniile se restrang pe
masura ce contabilitatea computerizata preia tot mai mult din munca contabililor. Firmele de contabilitate cauta

specialisti in comert si finante pentru a lucra in departamentele contabile.


Diplome in finante si comert si chiar managementul sistemului informational (MSI) sunt de departe preferate in
comparatie cu un loc de munca in calitate de contabil-sef sau revizor contabil intern.
O data luata diploma de licenta, cei mai multi contabili ce urmeaza masterul, nu urmeaza un master in contabilitate
(MA). Sunt mai populare specializarile MBA (masterat in administratie) in finante si contabilitate. Din nou, orice curs
facut ce are legatura cu tehnologia si sistemul informational/informatic, va fi un "as in maneca" pentru candidat.
O data scoala terminata, urmatorul pas pentru cei mai multi contabili este obtinerea licentei. Pentru a deveni CPA,
chiar dupa 150 ore de cursuri, in unele cazuri, este necesara parcurgerea unei perioade de stagiatura.
Chiar si pentru slujbele care nu necesita autorizarea unui contabil - cum ar fi revizor contabil intern si contabil-sef exista organizatii care confera acreditarea iar multe firme incep sa ceara aceste documente care incep sa devina
obligatorii.
Singurul domeniu care nu necesita o educatie formala sau obtinerea licentei sunt pozitiile in legatura cu tinerea
registrelor contabile. Aici sunt multe posibilitati pentru cei ce ies direct din scoala sau au o diploma de la o scoala
tehnica de doi ani ori o diploma de la o scoala de patru ani, dar care nu are legatura cu comertul. Ca de obicei si
aici exista o balanta: mai putina scoala, mai putini bani si mai putina munca stimulativa.
Daca va intereseaza un job in contabilitate la o firma mare, respectiv la Big 5 (Big Five), cititi consultanta.

Managementul investitiilor
1. Caracterizare generala
Te intriga riscul calculat? Imaginea confectionata? Iti face inima sa bata mai repede? Bine ai venit in lumea
managementului investitiilor, unde tipurile de joc te incanta cand pariezi banii altor oameni - si-ti pot face avere pe
parcurs.
Managerii de investitii se ocupa de bani - banii altor oameni si vorbim de multi bani. De obicei, ei transforma acesti
bani in bunuri - actiuni, obligatiuni si alte tipuri de investitii - si incearca sa faca acesti bani sa produca alti bani cat
de repede posibil. Fondurile mutuale, spre exemplu, angajeaza manageri de investitii; la fel fac si corporatiile cu
multi bani neplasati, bancile si persoanele fizice cu multi bani.
Managerii de investitii au un singur scop: sa investeasca banii oamenilor in mod intelept si profitabil. Ei folosesc o
combinatie de teorie a investitiilor, instrumente cantitative, experienta de piata, cercetare si, in mare masura,
"norocul porcesc" pentru a-si alege investitiile pentru portofoliul lor, plecand de la actiuni cu grad mare de risc, la
stabilimente comerciale si conturi cash. Cum si-au ales domeniile de investitie, si-au facut balanta riscurilor si
castigurilor posibile, asa si securea va cadea daca portofoliul nu-si depaseste nivelul.
Munca este stresanta si este imensa. La inceputul unui nou secol si mileniu, capitalul de investitii inunda piata la o
rata record, gratie speculatiilor bursiere din ultimul timp si maturizarii "copiilor" care si-au dat seama, in sfarsit, ca nu
au economisit nimic in ultimii 20 de ani.
Cat de mare este inundatia? Intre 1990 si 1999 suma capitalului investit doar in fonduri mutuale in SUA se ridica de
la 1.000 miliarde dolari la 5.500 miliarde dolari. Asta inseamna mai mult de 35 miliarde dolari pe luna. Si asta nu
include si alte forme de management de investitii cum ar fi conturile bancare private, fonduri de pensii, trusturi de
investitii imobiliare sau cash-ul de la corporatiile bogate.
Oriunde gasesti sume mari de capital acumulat, poti fi sigur ca un manager de investitii se afla dupa colt. Chiar si
companii ca General Motors sau General Electric au expertii lor de investitii care isi pun banii la munca pana cand
compania va avea nevoie de ei pentru o investitie intr-o fabrica noua sau o companie publicitara pe Madison
Avenue.
Ca manager de investitii, puteti sa va exersati flerul. Profesia necesita abilitati cantitative si analitice excelente daca urati statisticile, cautati-va de lucru in alta parte.
Dar managerii de investitii nu aduna pur si simplu numere. E nevoie de abilitati organzationale - si de nerv - pentru
a lua decizii de moment cu privire la milioane de dolari. Si desi profesia a cunoscut o dezvoltare importanta in ultima
decada, este totusi dificil sa patrunzi aici, in special pentru cei care au o simpla diploma de liceu. Cateodata,
absolventii de master in business adminstration (MBA) muncesc ca manageri de fonduri imediat ce au terminat
scoala, desi cel mai adesea incep ca analisti pentru a demonstra ca au combinatia potrivita de precautie si
incredere in sine pentru a fi un manager de investitii de succes.
2. Perspectivele profesiei
Cele mai multe din noile joburi din managementul de investitii au fost create de investitorii americani de pe Main
Street (fonduri mutuale ca Vanguard sau T Rowe Price). O data stralucitoare, coalitiile de speculatii de la bursa specializate in operatiuni cu grad mare de risc, returnari spectaculoase ale investitiilor pentru clientii bogati - au fost
discreditate de pierderile de miliarde de dolari in pierderea economica globala din perioada 1997-1998, dar acestea
ofera, inca, oportunitati pentru managerii de investitii nonconformisti. Investitiile mari si bancile comerciale, ca si
firme private ofera activitati bancare private - adica, management de investitii pentru clientii bogati cu conturi mari.
Cateva institutii ce fac investitii la scara mare, cum ar fi fondurile de pensii isi angajeaza propriul staff pentru
investitii, desi uneori se bazeaza pe fondurile mutuale si alte companii de management de investitii pentru a lua
decizii pentru ele.
Daca preferati bunuri in locul actiunilor si obligatiunilor, puteti lucra pentru o companie care are ca obiect de
activitate investitia in bunuri. Companiile de investitie in bunuri reale isi desfasoara activitatea asemeni fondurilor
mutuale, cu exceptia ca acestea cumpara si vand centre comerciale, mai degraba decat actiuni si obligatiuni.
Exista un numar de firme mai mici de management de investitii care iau bani de la un grup restrans de clienti bogati

si ii investesc in ramuri specializate cum ar fi companiile care abia ies pe piata.


Indiferent de locul unde lucrati, managementul de investitii se reduce la: cercetarea si analizarea potentialelor
investitii si adoptarea deciziilor cu privire la unde exact sa aloce fonduri. Bineinteles, companiile necesita un grup de
alti angajatori, incluzand managerii corporativi, specialisti IT, oameni pentru marketing si vanzari si staff pentru
birouri. Dar daca vreti sa stai in prima linie unde se iau deciziile importante cu privire la investitii, trebuie sa detineti
una din functiile urmatoare:
Cercetator
Meseria de cercetator, cum spune si numele, implica adunarea materialului pe baza caruia se decide investitia.
Cand debuteaza, cercetatorii isi petrec timpul studiind partile pe care se axeaza portofoliul. Companiile de
management al investitiilor care angajeaza manageri de fonduri au diferite filosofii de investitii si cercetatorii
lucreaza pentru a se asigura ca managerii de fonduri detin informatiile necesare pentru a lua deciziile in
conformitate cu aceasta filosofie. Pe masura ce timpul trece, cercetatorii castiga mai multa independenta si pot
efectua acele analize la nivel inalt care duc la luarea deciziilor corecte in legatura cu vanzarea si cumpararea. In
general, cercetatorii sunt angajati din randul studentilor. Cursantii si absolventii de MBA se bucura de mai multe
sanse de a fi angajati si se pot astepta la salarii mai mari. Toti candidatii trebue sa aiba puternice inclinatii
cantitative, analitice si organzationale.
Analist
Exista o zona gri intre aria de activitate a unui cercetator si cea a unui analist. Oricum, un analist are un cuvant in
plus de spus in luarea deciziei si supravegheaza munca cercetatorilor (daca firma are cercetatori). Analistii preiau
rezultatele obtinute de cercetatori, le aplica la modelul financiar de nivel inalt pentru ca apoi sa faca recomandarile
adecvate managerilor in cazul vanzarilor si cumpararilor.
Aditional muncii cu numerele, ei pot conduce si cercetari mai subiective, cum ar fi intalnirile cu reprezentantii
companiilor potential investitoare pentru a estima stilul de management. Sau pot face munca unui analist de vanzari
in brokeraj si alte institutii financiare pentru a aduna ponturi despre anumite investitii si a recunoaste noile tendinte
ale pietei. Analistii sezonieri pot participa chiar la elaborarea strategiilor de investitii pentru fondul lor de investitii.
Manager de fond
Managerul de fond este acela care decide ce, cand si cat de mult sa se cumpere sau sa se vanda. El trebuie sa
lucreze pentru a se asigura ca filosofia investitiilor in fonduri a luat nastere din investitiile propriu-zise si sa fie gata
sa schimbe strategia daca ea nu merge la un moment dat. Ei se asigura ca deciziile lor sunt respectate si
executate, ceea ce inseamna a urmari munca comerciantilor si agentilor. Si, bineinteles, sunt responsabili pentru
indrumarea muncii cercetatorilor si analistilor pentru a se asigura ca primeste cea mai buna si cea mai completa
informatie posibila.
In afara de lucrul cu cifrele, el isi petrece mult timp in intalnirile cu managerii companiilor in care poate va decide sa
investeasca. Tot el va trebui sa se angajeze in marketing si relatii cu publicul - de exemplu, ajuta la elaborarea
strategiilor de vanzari sau convorbiri cu presa.
3. Salarii (in Occident)
Cercetator: salariul mediu de debut: 40.000-60.000 $
Analist: 60.000-100.000 $
Manager de fond: 175.000-250.000 $ sau mai mult
4. Perspective de obtinere a unui job
S-a inregistrat o crestere spectaculoasa in domeniu datorita economiei in dezvoltare, pietei largi de speculatii
bursiere, relaxarea generala a legislatiei in domeniul taxelor (nu neaparat si la noi in tara), care a incurajat fondurile
de pensii si noua generatie care prezinta o inclinatie catre investitii. Capitalul ce inunda piata de investitii este de-a
dreptul uimitor.
Cu zece ani in urma, ti se parea uimitor cand 100 milioane de actiuni vandute sau cumparate intr-o singura zi la
New York Stock Exchange. Astazi, a devenit o ruina sa vezi cum miliarde de actiuni sunt rulate intr-o singura zi.
Ca rezultat, fondurile mutuale si alte companii de management de investitii se extind in fiecare an. Intre 1994 si
1999, numarul fondurilor mutuale individuale din SUA s-a triplat (ajungand la mai mult de 4.600 - si, va asigur, nu va
fura putinii banuti ca la noi). Bancherii particulari si managerii fondurilor institutionale au niveluri similare de
crestere. Asta inseamna o multime de joburi noi pentru managerii de fond ca si pentru cercetatori si analisti, desi
cea mai mare crestere s-a situat la nivel de marketing, relatii cu clientii si personalul din birouri. Cresterea a fost cu
adevarat spectaculoasa pentru unele fonduri mutuale americane ca Vanguard, Capital Group, Fidelity ca si pentru
firmele mai mici specializate pe anumite piete. Din contra, firmele de marime mijlocie s-au simtit incoltite de
consolidarea acestei activitati si au crescut cu mult mai putin.
Este dificil sa prezici viitorul managementului de investitii. O cadere brusca a pietii poate avea loc oricand si daca
investitorii isi retrag banii si profitul si oportunitatea de a avea un job vor scadea considerabil. Unii experti prezic o
scadere a profitului datorita compensatiei care scade putin nivelul investitiilor, in special in domeniul fondurilor
mutuale. Oricum, numarul fondurilor nu va avea aceeasi crestere ca in 1990, cand companiile au fost martore la o
rapida crestere tehnologica ceea ce a dus la consolidarea lor.
Acestea fiind zise, perspectiva jobului e foarte buna. Competitia va ramane stransa din moment ce managementul
de investitii ramane profesiunea cea mai dinamica, lucrativa si profitabila din zilele noastre. Dar, probabil, nu peste
mult timp vor fi mai multe, nu mai putine scaune la masa.

Alte resurse
Asociatia pentru Managementul Investitiilor si Cercetare, cu sediul in Statele Unite, are mai mult de 85 de societati
si filiale in toata lumea. Prin web site-ul lor AIMR [link la www.aimr.org] ofera liste cu joburi si ajutor in cariera pentru
membrii sai.
5. Conditii
Competitia pentru joburi e acerba la toate nivelurile, dar daca aveti abilitati cantitative si analitice, nerv si puteti bate
in mod constant piata, va vei gasi probabil un loc. Munca in retea (cu multi colaboratori, dar si in echipa) si
determinarea de a va indeplini scopul va va fi de mare ajutor.
Studentii convinsi ca pot face o cariera in acest domeniu ar trebui sa consulte cat mai multe statistici si sa urmeze
cat mai multe cursuri de contabilitate pentru a dovedi ca se pot descurca cu cifrele si modele financiare cerute de
profesie. Studentii isi pot gasi joburi de cercetator, desi competitia e dura si pot concura cu candidati MBA. Daca va
doriti cu adevarat aceasta profesie, incepeti sa lucrati in vanzari, marketing, productie sau comert la o firma de
management al investitiilor, apoi ganditi-va sa va intoarceti sa obtineti un MBA inainte de a intra in managementul
investitiilor propriu-zis. Puteti detine si o slujba de doi ani ca analist sau cercetator la o banca de investitii.
Asemenea joburi se gasesc usor si va pot forma pentru viitoarea meserie.
De obicei, MBA incep ca cercetatori sau analisti. Uneori sunt angajati ca manageri de fond, dar numai daca au avut
ceva succes ca manageri sau investitori. Deoarece competitia e dura, e bine sa stiti cat mai multe despre interviul
pe care urmeaza sa-l sustineti si trebuie sa stiti cat mai multe despre strategiile de investitii.
Analistii si cercetatorii lucreaza cel putin doi ani inainte de a deveni manageri de fond. E posibil sa ajungeti intr-o
asemenea pozitie mai devreme daca va ocupati de portofolii de mai mica insemnatate pentru managerii de investitii
institutionali sau banci particulare ce-si ofera serviciul celor bogati.
La fondurile mutuale, puteti deveni co-manager de portofoliu, impartind responsabilitatile de conducere cu un
manager cu experienta. Cu cat sunt mai multe investitii, cu atat e mai mare competitia. Vestea buna e ca talentele
tinere sunt apreciate in domeniu, asa ca posturile bune nu trebuie asteptate pana ce le elibereaza managerii cu
experienta. Vestea proasta este ca, pentru a practica aceasta profesie si pentru a castiga bani frumosi, atunci nu vati nascut unde trebuie sau, oricum, va trebui sa ajungeti intr-un stat care va ofera perspectivele de care am vorbit
mai sus.
Daca stiti sa alegeti investitiile bune si puteti conduce o echipa care sa va puna in aplicare strategia, este posibil sa
obtineti o suma de bani pe care sa (re)investiti. Cu cat sunteti mai bun, cu cat mai mult va veti mentine in top si,
bineinteles, cu atat salariul va creste.
Nu exista o singura cale de a deveni manager de investitii. Totul se reduce la cati bani puteti sa faceti investind alti
bani.
Toti managerii de investitii trebuie sa aiba urmatoarele abilitati:
- Abilitati cantitative si analitice - Managerii de investitie trebuie sa fie capabili sa citeasca rapoarte. Trebuie sa stie
sa transforme aceste numere in modele financiare si viitoare proiecte. Chiar daca veti avea de a face cu investitii
mai dificile cum ar fi obligatiuni si bunuri reale, trebuie sa va descurcati bine cu matematica. Cursurile de
contabilitate si statistica va pot fi de ajutor, deoarece profesia vine de la banking la management de consultanta.
- Abilitati manageriale si organizationale - Indiferent daca sunteti cercetator sau manager de fond, trebuie sa tineti
evidenta faptelor pentru a ajunge la cu adevarat importanta informatie. Mai departe, veti fi capabil sa luati decizii - si
sa le aplicati - rapid, cu acuratete. Intarzierea va poate costa bani multi. Va trebui sa va descurcati cu un personal
talentat, constituit din cercetatori si analisti, daca vreti sa urcati pana in pozitia de manager. Fara ajutorul lor, nu
puteti obtine informatia de care aveti nevoie pentru a lua deciziile corecte.
- Licenta in profesie - In general, managerii de investitii care lucreaza "in spatele scenei" si iau deciziile importante
nu au nevoie de licenta in profesie. Dar daca aveti contacte cu publicul, aveti nevoie de licenta, in special daca va
aflati in pozitia de a cumpara si a vinde sfaturi direct clientului.
In SUA, de exemplu, aveti nevoie de o licenta - NASD (seria 7,63 sau 65) sau o licenta de asigurari. Acolo vi se va
da timp pentru a obtine o astfel de licenta in momentul cand veti fi angajat si probabil compania o va plati pentru
dvs. Altfel, managerii de fond au licente MBA si CFA ("Analist Financiar Confirmat").

Arhitectura
1. Caracterizare generala
Artistii, ca si antreprenorii, au cautat indelung cariere in arhitectura ca un refugiu din mondenitate. Ce alt job va
permite sa va petreceti dimineata discutand efectele postmodernismului asupra esentei formei si, in plus, sa fiti si
platit pentru asta?
Cu ce se ocupa?
Ceva stralucire e garantata. Arhitectii sunt in definitiv implicati in imaginarea noilor structuri. Dar desenul nu e decat
o parte din arhitectura. O data ce un desen a fost ales, arhitectii proiecteaza documentele finale de constructie si
supravegheaza constructia. In acest stadiu de detalii, arhitectura se aseamana cu ingineria mai mult decat cu o
aventura creativa. Cum spune arhitectul, "Unul din cele mai mportante lucruri e coordonarea".
Arhitectii trebuie sa inteleaga stiinta din spatele desenului, pana la duritatea anumitor materiale si beneficiile si
limitarile design-urilor competitive. Trebuie sa memoreze siruri intregi de coduri de cladiri si cerintele zonale. Inainte
de a incepe constructia, un arhitect acreditat trebuie sa semneze toate documentele .
Mai simplu spus, arhitectura este, in acelasi timp, arta si stiinta constructiei cladirilor. Pentru a executa proiectele in
timp si cu buget scazut, arhitectii trebuie sa aprinda imaginea globala si sa condenseze detaliile. Abilitatile

comunicative si manageriale sunt de mare importanta - arhitectii lucreaza in contact cu clientii, contractorii si cu alti
arhitecti.
Nu multor arhitecti li se da libertatea sau banii sa proiecteze urmatorul Muzeu Luvru, dar asta nu le neaga
satisfactia de a-si vedea ideile transformate in structuri solide.
Cine se descurca in meserie?
Arhitectii trebuie sa aiba inclinatii catre detaliu. Adesea ei eu nevoie de abilitati managerial contabile, din moment ce
vor avea contacte cu clientii. Trebuie sa exceleze in managementul proiectarii, deoarece, in procesul desenarii si
construirii unei cladiri, va trebui sa lucreze cu o varietate de consultanti. Nu in ultimul rand, trebuie sa fie designeri
excelenti: vor crea spatii, atat publice cat si private, unde vor locui oameni, vor lucra, vor intretine relatii. Arhitectii
dau forma mediului inconjurator in care oamenii traiesc, deci vor trebui sa inteleaga efectele desenelor lor si
cladirilor asupra oamenilor.
2. Perspectivele profesiei
Arhitectii sunt implicati in fiecare stadiu de desen si constructie. De obicei, aceste stadii inseamna concepte,
schema, proiectare si documentatia de constructie. Unele firme folosesc o scara structurala, in care diferiti arhitecti
se specializeaza in diferite stadii de dezvoltare si constructie. Multe firme mici folosesc echipe, numind un grup de
arhitecti sa proiecteze de la inceput pana la sfarsit. Responsabilitatile si titlurile variaza in functie de organizarea
biroului. Functiunile jobului descrise in aceasta sectiune, ofera o linie generala a diferitelor responsabilitati si roluri
pe care arhitectii le satisfac.
Arhitecti desenatori
De obicei arhitectii desenatori au in spate ani de experienta. Ei creeaza intreaga prezentare estetica a unei cladiri.
Ei aduna laudele cand o cladire obtine premiul "Aga Kahn" si tot ei indura criticile daca e cazul.
Ei lucreaza la stadiul de desen schematic - schema initiala a unei cladiri. Desenul schematic stabileste parametrii si
asigura o imagine bruta a produsului. Uneori lucreaza si la stadiul de dezvoltare a desenului, desi aceasta
responsabilitate e atribuita arhitectului proiectant.
Stadiul de desen schematic nu este pentru visatorii solitari. In procesul cunoscut sub numele de programing,
arhitectii desenatori lucreaza in contact direct cu clientii pentru a decide functiile ce trebuie sa le indeplineasca
cladirea - "forma trebuie sa urmeze functiei".
Intr-o anumita masura, arhitectii desenatori sunt implicati in proiect pana ce cladirea e terminata, dar de obicei nu
se ocupa de detaliile cladirii. Ei proiecteaza imaginea in ansamblu, atrag clienti si stabilesc bazele pentru urmatorul
set de arhitecti, care vor creea planuri detaliate si vor supraveghea constructia.
Arhitectii proiectanti
Acestia preiau de obicei proiectul de la stadiul de desen schematic, desi arhitectii desenatori raman adesea
implicati in proiect. Arhitectii proiectanti se asigura ca desenul e corect si cladirea poate fi construita. Imediat ce
desenul schematic a fost aprobat, arhitectii proiectanti fac documentele de dezvoltare a desenului care sunt mult
mai detaliate decat desenele schematice intiale.
In acest stadiu, arhitectii proiectanti analizeaza cu mare atentie cerintele functionale ale clientilor. Ei considera
asemenea detalii importante in alegerea materialelor de constructie. Lucreaza aproape de consultanti ca ingineri,
pentru a determina cerintele structurale, mecanice si electrice. Cel mai important este sa se asigure ca structura
propusa respecta conditiile legale.
Cand clientul a aprobat documentele de dezvoltare a desenului, arhitectii proiectanti creeaza documentele de
constructie, pe care contractorii le vor folosi in constructie. Dupa ce contractorii au fost de acord cu constructia,
arhitectii proiectanti monitorizeaza desfasurarea constructiei. (La firmele mari, aceeasi indatorire o au administratorii
de constructie.)
Manageri proiectanti
La multe firme si in cazul proiectelor mari, managerii proiectanti isi asuma responsabilitatea de a executa proiectul
in timp si in limitele bugetului acordat. Se asigura ca echipa respecta termenele limita si adesea lucreaza in contact
direct cu clientii. La firmele de arhitectura, managerii proiectanti sunt adesea arhitecti proiectanti cu experienta care
sunt responsabili mai mult pentru conducerea si coordonarea unui proiect decat pentru desenarea unor parti din el.
Firmele mari au manageri proiectanti care nu sunt arhitecti proiectanti.
Administratori de constructie
Dupa ce toate documentele sunt in regula si s-au ales contractorii, administratorii de constructie supravegheaza
constructia propriu-zisa. Ei se asigura ca cei ce construiesc asambleaza corect fiecare detaliu al cladirii conform
planurilor si documentelor.
Administratorii de constructie raman implicati in proiect pana la sfarsitul acestuia, lucrand in contact atat cu clientul,
cat si cu arhitectii proiectanti, avand in vedere desenul original. Ei rezolva problemele ce apar in legatura cu
documentele si asigura prompt plata contractorilor. Ei nu participa la desen, dar e o slujba grozava pentru cei care
adora sa paraseasca biroul si sa-si murdareasca mainile.
Desenatori tehnici
La firmele mari arhitectii desenatori si proiectanti lasa activitatea de introducere a desenului in computer in sarcina
desenatorilor tehnici. Intr-un proces numit "dublare in rosu" arhitectii cu experienta marcheaza
schimbarile/modificarile sau adaugirile la documente pe hartie. Desenatorii tehnici transfera aceste modificari in
documentele electronice.
In timp ce desenatorii tehnici ajuta la crearea documentelor preliminare, substanta muncii lor o constituie crearea
documentelor de constructie - expunand fiecare detaliu al cladirii, de la grinzile de sustinere pana la plasarea
toaletelor. Tot ei se asigura de respectarea codurilor cladirilor.
Multi arhitecti care abia-si incep meseria sau sunt pe cale de a-si termina studiile, se angajeaza ca desenatori

tehnici.
3. Salarii (in Occident)
Desentatori tehnici sau arhitecti interni: 25.000-40.000 $
Arhitect proiectant: 45.000-60.000 $
Manager proiectant: 50.000-150.000 $
Arhitect desenator: 50.000-65.000 $
Director desenator: 60.000-75.000 $
Director sau partaner la o firma: 100.000-140.000 $
4. Perspective de obtinere a unui job
Biroul American de Statistica a Muncii prezice ca numarul de posturi in arhitectura va creste de la 100.000 la 110000-120.000 pana in 2008. Acest departament este insa intr-un sistem ciclic. Cand economia merge bine exista si
bani pentru constructii, iar firmele angajeaza arhitecti. Cea mai mica scadere economica poate ingheta constructia
si bugetul constructiei pentru saptamani.
Datorita acestor variatii de piata, in S.U.A. proiectele pentru noi constructii au scazut considerabil in 1990, dupa
cresterea spectaculoasa din 1980. Constructiile vor creste in 2000. Intre timp, reparatiile si serviciile de
reconsolidare (in special lucrari aditionale pentru spitale si scoli) ofera multe locuri de munca.
In ciuda recentei cresteri arhitectura ramane un domeniu competitiv. A obtine o pozitie de debutant poate fi dificil, in
special la firmele cu prestigiu. Ca sa ai un avantaj asupra celorlalti candidati, e bine sa obtii burse la scolile de vara
in timp ce esti inca in scoala.
5. Conditii
Ceea ce distinge o cladire de birouri obisnuita de o opera de arta, nu se vede cu ochiul liber, dar ceea ce mentine o
cladire in standardele de siguranta se vede. Toti arhitectii profesionisti trebuie sa fie licentiati, in statele in care isi
practica meseria. Nu poti semna actele proiectului, nu poti practica sau pur si simplu nu poti fi numit arhitect daca
nu ti-ai trecut examenele.

Consultanta
1. Caracterizare generala
In lumea afacerilor, consultantii manageriali sunt persoanele bune la toate. Ei sfatuiesc corporatii si alte organizatii
in legatura cu o infinitate de probleme legate de strategii de afaceri - de la retehnologizare pana la comert
electronic, de la schimburi manageriale pana la integrarea sistemelor. De la un miliard de dolari fuziuni si achizitii la
reorganizari colective in care mii de locuri de munca sunt in joc, ei sunt directorii/regizorii din spatele scenei al
aproape fiecarui eveniment important de pe piata.
Contractorii individuali sunt cunoscuti, de asemenea, sub numele de consultanti. Ca si consultantii manageriali, ei
sfatuiesc corporatii, mici afaceri si oameni intr-o varietate de probleme legate de activitatea lor, de la cum sa
introduca sistemele de computere pana la cum sa se lanseze pe piata efectiv. Aproape oricine cu o specialitate intrun domeniu poate oferi servicii de consultanta; pentru a mentine acest profit, ne-am axat pe consultanta
manageriala.
Consultantii manageriali detin posturi salarizate in firme ce sunt furnizori ai unei clientele de cele mai multe ori ai
marilor corporatii. Ei sunt desemnati pe baza unui proiect, clientilor firmei, si sunt platiti cu ora pentru serviciilor lor.
In functie de nevoile clientului si specialitatea functionala (competenta) a firmei, consultantii pot fi angajati in orice:
de la cautarea unei noi piete pana la construirea unei porti de comert electronic. Un consultant la o firma de
strategie, de exemplu, poate fi angajat de o banca regionala pentru a gasi cai pentru a-si ridica statutul pe piata
ipotecilor imobiliare. In timp ce un consultant "electronic" poate fi angajat de aceeasi banca pentru a proiecta o
poarta si un sistem final care sa-i permita acordarea imprumuturilor prin Internet.
Raspunderile de zi cu zi ale unui consultant variaza foarte putin de la firma la firma si de la un client la altul. Ei
analizeaza o problema de afaceri din unghiuri variate si dezvolta o ipoteza preliminara pentru cauza acesteia,
studiaza organizarea clientului, operatiunile, clientii sau competitia si apoi, ori recomanda o solutie si o prezinta
clientului, ori o implementeaza. Indiferent de datoriile pe care le au, consultantii manageriali sunt totdeauna
concentrati asupra unui singur lucru: sa transforme activitatea clientului intr-una competitiva si eficienta.
Domeniul consultantei manageriale este populat de firme mari si mici, de la "Big Five", Andersen Consulting cu
aproape 25.000 consultanti in Statele Unite, la exclusivul "Boston Consulting Group", cu aproximativ 500 consultanti
americani. Cele mai mari si mai cunoscute firme au clienti din tot spectrul industriei. Multe din aceste firme isi
desemneaza consultantii debutanti pentru un amestec de clienti in diferite industrii sa cultive cunostinte
largi/multiple/variate in afaceri.
Pentru cei ce adora sa rezolve probleme si sa se gandeasca la strategii de afaceri, consultanta poate fi o cariera de
succes, ca si un excelent punct de plecare intr-o cariera de manager sau ca viitor entrepreneur. Calatoriile frecvente
si lungile ore pot face orarul unui consultant foarte dificil. Desi consultanta este potrivita oamenilor ce adora
varietatea in munca lor, aceasta nu este pentru cei ce sunt alergici la structura si ierarhie. Marile firme de elita tind
sa aiba o cultura care sa oglindeasca pe cea a clientilor, completata de o ascensiune rapida in cariera. Numai
cativa, selectati, ajung la stadiul de parteneriat si asta cu un MBA si cu 6 sau 8 ani vechime in firma.
2.Perspectivele profesiei

Cei ce vor o cariera in consultanta pot gasi multe alternative atractive. Ca sa va putem ajuta sa alegeti, am grupat
lumea consultantei in mai multe segmente diferite. Retineti, totusi, ca asemenea grupari sunt oarecum arbitrare.
Firme dintr-un grup, pot, si chiar concureaza direct cu cei ce fac parte dintr-un alt segment. De asemenea,
consolidarea si cresterea schimba rapid peisajul.
Firme de elita in consultanta manageriala
Acest grup e populat de firme de strategie de elita si o multime de competitori mai mici. Majoritatea acestor firme au
ca activitate promovarea directorilor executivi in unele companii cu sfaturi strategice sau operationale. Pentru asta
pretind cele mai mari taxe si castiga cel mai mare prestigiu. Aceste firme se lupta sa castige cei mai buni recruti ce
vin de la cele mai bune scoli. Desi unele firme de elita se diferentiaza prin specializarea in anumite domenii, cei mai
multi consultanti care lucreaza pentru acest grup de firme sunt generalisti care acopera o mare varietate de proiecte
si industrii.
Cele cinci mari firme afiliate de consultanta
Cele cinci practici de consultanta afiliate cu "Big Five" cultiva rapid activitati de consultanta care sunt situate printre
cele mai mari firme din industrie in ceea ce priveste atat personalul cat si veniturile. Aceste firme promoveaza o
seama de sfaturi strategice, suporturi de sisteme de informatii si altele, mai specializate acelorasi corporatii
deservite de firmele de consultanta de elita. Cele mai multe apreciaza tehnologia. Tind sa fie mai mari si mai
complexe decat firmele de strategie de elita. Tind, de asemenea, mai degraba sa-si tina atintiti ochii competitivi si
instruiti una asupra celeilalte, decat asupra firmelor mai mici din domeniu. Desi intr-un fel mai putin prestigioase
decat multe alte firme de elita, dupa parerea celor din interior, sunt mai putin imense si semnificativ mai putin
frustrate de ele insele. Cultura, atmosfera poate varia semnificativ in interiorul unei anumite firme de la un anume
grup sau birou la altul. Toate aceste firme incearca sa se distanteze de semenele lor, fie prin oferte publice
originale, fie prin fuzionarea cu o companie publica.
The Big Five: Arthur Andersen, Deloitte Consulting, Ernst & Young, KPMG si Price Water House Coopers. Andersen
Consulting care este parte componenta a Andersen World Wide (si sora cu Arthur Andersen), de asemenea intra in
aceasta categorie.
Firme de strategie pentru butique-uri
In universul firmelor de consultanta pentru strategii si operatiuni, exista un grup de firme care se specializeaza intrun anumit domeniu, proces sau tip de consultanta. Daca sunteti interesat intr-un anumit domeniu sau tip de
consultanta, aceste firme ofera excelente oportunitati de cariera. Tipic, sunt mai mici decat firmele de strategie cu
renume si lucreaza cu grupuri mici, specializate, de clienti - asa ca de obicei nu va cer sa lucrati in domenii care nu
va intereseaza. Datorita strictei specializari a acestor firme, consultantii la butique-uri cultiva o intelegere mai
profunda si mai specializata a unui anumit domeniu ori activitati decat cei din firmele mai mari.
Firme de consultanta tehnologica si sisteme
Daca aveti o inclinatie puternica catre tehnologie si va place sa proiectati sisteme de computere si aplicatii, acesta
poate fi domeniul dvs. Firmele din acest sector preiau, de obicei, proiecte mari, le implementeaza si se ocupa de
informatia clientilor si sistemele de computere. In contrast cu strategia utopica care prevede ca munca poate fi
adesea facuta la birou acasa, consultanta tehnologica are loc in centrul organizatiei clientului sau, in unele cazuri,
complet in afara sferei de lucru.
Un proiect tipic ar putea include crearea unui nou sistem inventarial pentru vanzatorul obisnuit cu amanuntul. Un
asemenea proiect ar putea include analizarea trebuintelor clientului, achizitionarea unui nou hardware si
introducerea noului cod pentru a rula noul sistem. In general, acest tip de job de consultanta cere un mare numar
de oameni care sa execute efectiv lucrul pe computer. Ca rezultat, sunt mai multe oportunitati pentru oameni mai
putin pregatiti sau cu cunostinte tehnologice decat pentru MBA. Din ce in ce mai multe companii de inalta
tehnologie care fac intreprinderi software, acorda servicii de consultanta pentru a-si completa produsele.
Firme de consultanta prin Internet
Cunoscute si sub numele de afaceri electronice (sau simplu, servicii electronice), firmele de consultanta prin
Internet se axeaza, in exclusivitate, pe ajutarea companiilor sa incheie afaceri si sa se evidentieze pe Internet.
Asemenea firme ofera o mare varietate de servicii de la concept la executie, incluzand construirea de porti pentru
comertul electronic, scrierea planurilor de marketing web, crearea contextului si software-ului pentru a facilita
tranzactiile si analizarea infrastructurii clientului si a managementului. Consultantii traditionali din firmele de
strategie de elita ale lui "Big Five" se straduiesc sa dezvolte o strategie in aceasta zona.
Consultanta in Resursele Umane
Tehnologia nu e punctul dvs. forte? Ce ziceti de celalalt capat al spectrului? Un numar de firme de consultanta se
specializeaza in acordarea sfaturilor privind resursele umane. Aceasta zona include totul de la proiectarea unui
sistem de evaluare si compensatie a angajatilor pana la sustinerea trainingului organizational efectiv. Datorita
importantei si delicatetei acestei probleme, firmele de consultanta HR lucreaza de obicei cu manageri cu renume la
organizatiile clientilor. Firmele angajeaza MBA si studenti, dar si acestia sunt interesati in oameni din toate
programele, in special cele de training in managementul resurselor umane si designul organizational si efectivitate.
3. Salarii (in Occident)
Consultanta manageriala este una din cele mai bine platite optiuni de cariera pe care le pot intreprinde cei ce nu se

inteleg cu tehnologia si tocmai au terminat colegiul sau alte scoli inalte. In cea mai mare parte, salariile si bonusurile
la firmele de varf sunt aproape competitive, din moment ce asemenea companii sunt de obicei in competitie pentru
aceeasi categorie de candidati. Sunt mici diferente in compensatie: Firmele mai putin cunoscute pot oferi salarii sau
bonusuri putin mai mari ca sa atraga candidatii, si unele organizatii au diferite moduri de distribuire a bonusurilor
(spre exemplu, leaga o parte a bonusurilor de performanta anuala a firmei). Multe firme ofera burse pentru scoli.
Studentii
Consultanta este una din cele mai bine platite cariere deschise studentilor fara cunostinte tehnice. Firme de elita
ofera studentilor salarii de debut incepand de la 40 pana la 50, cu bonusuri cuprinse intre 3000 si 7000 de dolari.
Cei ce au cunostinte tehnice, si intra la firme cu specializare tehnica, se pot astepta la salarii ce ating varful ierarhiei
salariale.
MBA si alti detinatori de grade avansate
Salariile tipice de baza pentru MBA sau alti detinatori de grade avansate incep de la 90.000 $ pana la 110.000 $ cu
bonusuri intre 10.000 si 25.000 $. In conformitate cu un sondaj facut in 1999 de WebFeet.com, primii 51 recruti
MBA, au oferit MBA o medie de 105.000 $, total de compensatie (baza plus bonus).
4. Perspective de obtinere a unui job
In viitoarea decada, piata pentru serviciile de consultanta traditionale este asteptata sa decada, in timp ce cererea
de servicii inrudite cum ar fi speculatiile financiare pentru debuturi si resurse tehnologice (doua domenii in care
firmele de consultanta sunt deja active) se asteapta sa creasca dramatic.
Sansa celor ce cauta de lucru: mai multe oportunitati in afacerile electronice (Internet) si consultanta IT si mai putine
in strategia pura si consultanta operationala. Ca rezultat, firmele de consultanta vor cauta mai mult angajati cu
cunostinte tehnice. De asemenea, oportunitatile consultantilor de a fi implicati in noi inceputuri, de a conduce
speculatii pe Internet cu companii cliente si fonduri speculative manageriale, se vor extinde tot mai mult. Cu aparitia
serviciilor de afaceri electronice si magazine de consultanta IT, oportunitatile de consultanta manageriala s-au
dezvoltat in spatele marilor firme traditionale de strategie si "Big Five" si afiliatii. Cum tehnologia joaca un rol
important in modelele de afaceri ale companiilor, se asteapta ca aceasta tendinta sa se dezvolte. De asemenea,
joburile de consultanta la companii de inalta tehnologie se pot multiplica, deoarece li se alatura cele care vand
produse ale afacerilor inrudite si isi dezvolta propria strategie si implementare a capacitatilor de consultanta.
Firmele de consultanta se confrunta cu o crescanda competitie din partea patronilor dotati in ceea ce priveste
candidatii de valoare si se regasesc intr-un fel de goana dupa candidati. Bineinteles, daca esti interesat sa lucrezi
ca si consultant, este o veste mare - daca esti calificat esti mai folositor decat oricand.
Alte Resurse
www.about.com are un canal industrial dedicat consultantei manageriale.
www.dowjones.com ofera stiri si informatii despre cariere in consultanta manageriala.
5. Conditii
Desi competitia la marile firme e intensa, calitatile pe care recrutii trebuie sa le indeplineasca/intruneasca, sunt
similare. In afara de performantele academice rasunatoare, firmele cer de la oamenii ce rezolva problemele,
creativitate, o buna comunicare si o intelegere deplina si interes in ceea ce priveste afacerile. Candidatii trebuie sa
aiba, de asemenea, experienta precedenta in lumea afacerilor (bursele de consultanta sunt impresionante, dar nu
sunt cerute) ca si o dare de seama a activitatilor extrascolare. Firme specializate in consultanta IT sau afaceri
electronice pot cere indemanari tehnice si experienta.
Procesul de recrutare, la firmele de strategie de elita si firmele de consultanta afiliate la "Big Five", este standard
pentru studenti si MBA la scolile de varf si incepe in campusuri din toamna. Pentru cei ce nu sunt la scoala (sau nu
sunt la una din scolile de unde firmele recruteaza), procesul de recrutare incepe cu web-site-urile firmei, multe
dintre ele oferind cereri. Alternativ, candidatii interesati isi pot trimite rezumatele si scrisorile la firme in mod direct
sau le pot adresa directorului de recrutari la biroul pe care acesta il numeste.
Candidatii cu experienta in industrie sunt mult mai cautati, in special de firme care se ocupa de practici industriale,
care corespund cu pregatirea candidatilor. Web site-urile firmelor de consultanta contacteaza HR sau scolile postuniversitare locale pentru programe si eligibilitate.
Recrutarea la cele mai multe firme de consultanta, in special acelea cu o strategie orientativa dificila, trebuie sa
includa cel putin un interviu in care candidatul este rugat sa rezolve o problema de afaceri imaginara. Interviul este
facut sa testeze aptitudinile candidatului, intelegerea principiilor de baza in afaceri si aptitudinile in comunicare. Desi
nu exista un raspuns corect la cele mai multe din intrebari, exista totusi mai multe metode de a le rezolva pe care
recrutii trebuie sa le gaseasca.
Cele mai multe firme ofera burse studentilor cu perspective si celor implicati in programe MBA. Competitia pentru
burse poate fi chiar mai intensa decat cea pentru posturile permanente, dar o bursa de succes poate creste
substantial sansele unui candidat de a obtine o oferta dupa ce termina studiile. Recrutarea pentru burse incepe, de
obicei, in campusuri in toamna. Pentru mai multe informatii, consultati website-urile firmelor.
6. In Romania
Salariile in domeniul consultantei in Romania sunt printre putinele salarii ce se apropie de nivelul practicat in
Occident. Astfel, daca in alte domenii "de top" raportul dintre salariul oferit in Romania si tarile dezvoltate este de
6/1, iar raportul Romania/tarile Europei Centrale este de 3/1, in domeniul consultantei raportul dintre salariul oferit in

Romania si tarile occidnetale este de aproape .


Salariile cele mai mari sunt oferite de companiile multinationale reunite in asa-numitul grup Big 5 (Big Five), din care
fac parte: KPMG, Prince Warterhouse-Coopers, Arthur Andersen, Deloitte & Touche si Ernst & Young (toate au
filiale la noi in tara).
Salariile oferite de Big 5 sunt:
- entry level: 200-300 $
- auditori: 400-700 $
- assistant manager: 700-1000 $
- manager: peste 1000 $
- partenerii: peste 2500 $
1. entry level
Junior/Assistant
Cerinte minime: absolvirea unei facultati cu profil economic; cunostinte de contabilitate; obligatoriu limba engleza;
un avantaj: alte limbi straine (franceza si germana); experienta este un alt avantaj, dar nu reprezinta un criteriu de
departajare.
Responsabilitati: invatarea procedurilor de lucru, a principiilor generale de audit; participarea in echipa la auditul
unei firme, fiind responsabili cu animite sectiuni din auditul respectiv.
Salariul mediu: 200-250 $
Staff
Cerinte minime: experienta de 1 an.
Responsabilitati: etapa care se bazeaza pe acumularea de experienta; asistenti pentru auditori.
2. Middle Management
Assistant Auditor
Responsabilitati: poate superviza mai multi juniori; poate avea responsabilitati legate de business development; nu
are intreaga responsabilitate a auditarii unui client.
Salariu mediu: 350-400 $
Auditor
Responsabilitati: responsabilitatea echipelor; reprezinta firma in diferite ocazii; face parte din echipa ce dezvolta
strategia in departament; auditarea firmelor mici.
Salariu mediu: 500-700 $
Senior Auditor
Responsabilitati: auditeaza firmele mari; se poate ocupa de auditarea simultana a mai multor firme; deleaga
responsabilitati catre auditori sau staff.
Salariu mediu: 700-1000 $
Assistant Manager
Responsabilitati: elaboreaza agenda managerului; pregateste drafturi de rapoarte pentru manageri; se ocupa de
logistica evenimentelor interne (in special trainingul intern).
Salariu mediu: 1000-1200 $
Manager
Responsabilitati: realizarea unui buget anual; control direct asupra portofoliului de clienti si a structurii
departamentului; decide salariile; participa la interviurile de recrutare; hotaraste promovarile; lucreaza direct cu
senior auditorii; participa la marile proiecte; avizeaza toate rapoartele de audit.
Salariu mediu: 1200-1700 $
3. Top Management
Senior Manager
Cerinte minime: experienta in Big 5 sau intr-o structura asemanatoare; potential de a deveni partener.
Responsabilitati: participa la deciziile luate la nivel de departament si de companie; avizeaza proiectele; negociaza
cu marii clienti; concepe planul de actiune prin care se ating obiectivele corporate la nivel national.
Salariu mediu: peste 2000 $
Partener
Cerinte minime: este numit numai cu acordul retelei internationale in urma unei proceduri stricte de recrutare care,
de obicei, nu se face in Romania.
Responsabilitati: conduce firma din toate punctele de vedere; este asociat al firmei; trebuie sa implementeze la
nivel local strategia globala; negociaza toate contractele mari; supervizeaza proiectele cele mai mari ale firmei.
Salariu mediu: peste 2500 $

Design

1. Caracterizare generala
Aproape totul in jurul dvs. este proiectat - cladirea in care va aflati, scaunul pe care stati si chiar computerul pe
ecranul caruia cititi acest profil. Designerii dau forma la aproape tot ceea ce altii produc, de la reclame comerciale
pana la scaune.
Acest profil de cariera se axeaza pe cariera in design in afara activitatii tehnologice.
Ce fac designerii?
Designerii lucreaza cu tot, de la scaune de avion pana la sabloane in fabrici si tot ceea ce tine de industrie, de la
textile (designul hainelor) pana la activitatea editoriala (desene grafice). Pana si aprozarele sunt o chestiune de
design: ele ar putea fi viitoarele supermarket-uri. Totul de la ambalaj pana la etichete, este produsul unui designer.
Designul cuprinde o varietate de domenii. Designerii de interioare se preocupa de spatiile din interiorul cladirilor.
Designerii de moda determina aspectul si utilitatea hainelor noastre. Designerii grafici transmit idei prin tipuri de
imagini. Omniprezentul semn Coca-Cola, de exemplu, este produsul unui designer grafic, in timp ce jeans-ii Levi's
501 sunt produsul unui designer de moda.
Designerii, de obicei se specializeaza. Designerii industriali - cei ce se specializeaza pe designul obiectelor si
masinilor - se pot specializa in echipamente de bucatarie cum ar fi forma si utilizarile procesoarelor de alimente,
deschizatoare automate de conserve si cutite.
Cine are succes?
Designerii buni acorda aceeasi atentie atat formei cat si functiei. Adesea cele mai bune design-uri sunt cele pe care
le observi cel mai greu: un scaun, un tricou sau o pagina de carte. Designerii experti sunt creativi si stapanesc
excelent uneltele cu care lucreaza.
Daca vreti sa faceti cariera in design, veti colabora cu ingineri, ilustratori, administratori si cu oameni din alte
departamente. Trebuie sa tineti cont de cei ce va vor utiliza designul ca si de modul in care va fi utilizat. Indiferent
daca lucrati la posterul unui film sau la o noua jucarie, veti transforma o idee in ceva ce are forma si contur.
Inclinatiile comunicative puternice - ca si cele de bun ascultator - pot fi esentiale. Inclinatiile manageriale contabile
pot fi de ajutor.
Designerii executa proiecte ce merg de la obiecte fixe pana la margini ascutite. Cateodata aveti libertate de creatie;
altadata nu. In unele cazuri, cum ar fi paginile revistelor, designul dvs. poate fi considerat arta. In alte cazuri, cum ar
fi foitele de hartie cu lipici, aveti satisfactia de a le regasi aproape pe biroul tuturor.
2. Perspectivele profesiei
In cele mai multe cariere in design veti strabate drumul de la nivelul cel mai de jos, pana la cele mai inalte, director
artistic sau director creativ, toate bazate pe abilitatile si experienta ce o dobanditi. La cel mai de jos nivel, de obicei,
veti asista un designer cu experienta. Multe firme de design au o echipa dedicata managementului contabil.
Cei mai multi designeri incep cu munca de rutina si dobandesc noi indatoriri pe masura ce castiga experienta.
Cariera poate avansa in interiorul unui departament al unei agentii sau companii, dar multi designeri lucreaza pe
cont propriu si isi deschid propriile firme sau lucreaza pe baza de contract cu altele. Ceea ce va va evidentia e
munca pe care o faceti. Cei cu un portofoliu impresionant pot castiga o multime de bani.
In conformitate cu Biroul American de Statistica, in SUA patru din zece designeri lucreaza pe cont propriu. Daca veti
decide sa lucrati pe cont propriu va trebuie abilitati manageriale contabile in egala masura ca si abilitatile de design
ca sa aveti succes. Multi designeri din agentii sau firme ajung sa se ocupe de contabilitate.
Designul grafic
Designerii grafici se preocupa de dactilografiere si imagini pentru a crea carti, cataloage, postere si simboluri
publicitare. Designerii grafici isi gasesc de lucru in activitatea editoriala, publicitate si in departamentele de design
din companii in aproape orice domenii.
Multe design-uri grafice sunt executate astazi cu ajutorul programelor computerizate cum ar fi Adobe Illustrator si
QuarkXPress. Proiectele pot varia de la asezarea in pagina a unei carti, pana la taloanele din suplimentul de
duminica ale unui ziar. Designerii grafici sunt diferiti de artistii vizuali deoarece munca lor are rezultat comercial
imediat. Ei lucreaza adesea alaturi de oamenii din marketing pentru a scoate in evidenta marca unui produs sau
imaginea unei companii. Designerii grafici, spre exemplu, creaza simbolurile diferitelor produse ce le vezi in
intreaga lume.
Designul industrial
Designerii industriali lucreaza cu bunuri de larg consum. Ei proiecteaza totul de la cutiile pentru cereale pana la
stereotipuri, desi multi se specializeaza in anumite domenii cum ar fi automobilele. Designerii industriali isi
desfasoara activitatea de obicei in mari corporatii, colaborand cu altii pentru a da forma produsului. Multi dintre ei
provin din medii ingineresti. Designerii industriali trebuie sa proiecteze produse ce se incadreaza intr-un anumit
buget, care sa nu coste foarte mult, sa fie produse de larga folosinta si sa se vanda rapid - munca lor cere o larga
colaborare cu cei din alte departamente. Trebuie, de asemenea, sa se gandeasca la siguranta: nu poti crea o
jucarie pe care un sugar o poate inghiti sau o veioza care se poate incalzi atat de mult incat poate lua foc.
Designul de interior
Designerii de interior se specializeaza in amenajari de spatii interioare, cum ar fi sufragerii, birouri sau holuri. Multi
designeri de interioare lucreaza la firme de arhitectura si se specializeaza in diferite domenii cum ar fi restaurante,
case particulare, birouri, spitale, hoteluri. Altii prefera sufrageriile sau bucatariile.
Ca si ceilalti designeri, designerii de interior colaboreaza cu diferiti oameni, inclusiv clienti, contractanti, electricieni,
instalatori. Munca acestora trebuie sa satisfaca nevoile clientului, cum ar fi eficienta si starea de spirit. Aditional
structurarii spatiului si zugravitului, ei sunt responsabili de alegerea mobilierului, covoarelor, decoratiunilor
interioare. Mare parte a muncii dvs. va fi facuta pe computer.
Designeri de moda

Designerii de moda determina aspectul pantofilor, fustelor, rochiilor, camasilor si pantalonilor pe care-i purtati. Ca si
in celelalte domenii de design aveti nevoie de colaborare. Daca lucrati pentru o companie mare veti colabora strans
cu departamentul de marketing si munca dvs. va fi condusa de diferite schimbari ce au loc in moda si in functie de
anotimp. Materialele folosite vor fi: bumbac, dril, polyester si va trebui sa ai in vedere detaliul, stilul si utilitatea. Multi
designeri mai mici isi vand produsele in butique-uri, in timp ce alte companii se axeaza pe marea piata de consum.
Alte cariere
Daca lucrati in executia artistica, ati lucrat probabil cu un designer de costume. Ultima canapea pe care ati stat a
fost proiectata de un designer de mobila. Si dispunerea marfii din magazinul local este produsul muncii unui
designer. Designerii, de fapt, isi gasesc o multime de cariere, deoarece se afla inconjurati de design-uri de la
privelisti la textile. De fapt, acestia gasesc moduri de aplicare a principiilor de design, cum ar fi culoarea, forma,
utilitatea, la tot ceea ce noi producem. Factorul important este imaginatia: daca vi-l puteti imagina, puteti gasi o
modalitate de a-l proiecta.
3. Salarii (in Occident)
Cei mai multi incep de la salarii foarte mici, obtinand apoi mariri in functie de abilitatea fiecaruia de a crea. Notele
de plata la particulari variaza in functie de zona geografica, natura proiectului si tipul de client. Multi designeri
accepta clienti fara onorarii pentru unele proiecte ce le fac din placere.
Designerii industriali
Salariul de baza obisnuit pentru un designer cu 1 sau 2 ani de experienta era de 31.000 $ in 1998. Cei cu o
vechime de 5 ani, castigau 39.000 $; designerii cu o experienta de 8 ani castigau 51.000 $. Designerii industriali in
pozitii manageriale sau executive castigau substantial mai mult - pana la 500.000 $ anual. Oricum 75.000-100.000
$ este cifra reprezentativa.
Designul grafic, moda si altele
Media anuala a veniturilor, cu exceptia celor din designul interior era de 29.200 $ in 1998. 50% castigau intre
18.420 si 43.940 $, 10% castigau mai putin de 13.000 $, iar alti 10% mai mult de 68.310 $.
Veniturile anuale din industriile ce angajau cel mai mare numar de designeri, cu exceptia designerilor de interior,
erau in 1997 urmatoarele:
Servicii de inginerie si arhitectura: 41.300 $
Imbracaminte: 28.400 $
Servicii postale, reproduceri, stenografie: 36.000 $
Designeri de interior
Media veniturilor anuale: 31.760 $ in 1998.
50% castigau 23.580-42.570 $
10% castigau mai putin de 18.360 $
10% castigau mai mult de 65.810 $
Media anuala a veniturilor in industriile cu cel mai mare numar de angajati - designeri de interior:
Servicii de inginerie si arhitectura: 33.000 $
Mobilier si magazine de mobilier: 27.800 $
4. Perspective de obtinere a unui job
Numarul de locuri de munca este asteptat sa creasca semnificativ in 2006. Multi designeri grafici gasesc
oportunitati in Web design in timp ce designerii industriali folosesc mijloace tehnologice avansate in medicina si
transport, indreptandu-se catre produse de inalta tehnologie, continuand sa fie interesati de calitate si siguranta.
Explozia economica alimenteaza extinderea afacerilor si designerii de interior sunt din ce in ce mai cautati pentru
case si birouri.
Desi cresterea e dramatica, competitia e inca acerba si se cauta oamenii cei mai talentati. Ilustratorii sufera pe piata
actuala, deoarece se prefera stocurile de imagini tot mai mari aflate la dispozitia clientilor, decat platirea artistilor
pentru lucrari originale. Puteti gasi de lucru insa in electronica sau animatie. Departamentul American de Statistica
a raportat existenta a mai mult de 550.000 oameni angajati in domenii de design in SUA, inclusiv arhitectura. Acest
numar continua sa creasca, fiind estimata o crestere de 30% in 2000. Pana in 2008 numarul de locuri de munca in
design este asteptata sa creasca mai repede decat media tuturor celorlalte departamente.
Alte resurse
"Societatea Americana a Designerilor Industriali" ofera informatii despre locurile de munca in domeniu. Studentii pot
gasi informatii despre oportunitatile educationale la http://www.idsa.org/studentu/studentu.htm.
"The Graphic Arts. Guild" si "The American Institute of Graphic Art" ofera informatii mult mai folositoare despre
carierele in designul grafic.
Daca sunteti interesat in designul interior incearcati la "Asociatia Internationala a Designerilor Grafici", o asociatie
educationala profesionala.
5. Conditii
Cea mai importanta conditie in design este talentul si abilitatea de a comunica eficient cu altii. Un portofoliu puternic
va este de folos. Designerii trebuie sa fie creativi, in stare sa rezolve probleme, sa-si mentina munca proaspata si
inventiva si sa se adapteze nevoilor curente. Orice cariera in design cere pregatire de un fel sau altul. Bineinteles,
aptitudinile ce trebuie sa le indeplineasca un designer industrial care trebuie sa proiecteze o vana (cada) sunt
diferite de cele ale unui designer floral care trebuie sa creeze un buchet perfect pentru Ziua
Indragostitilor (Sfantul Valentin). Designul floral cere numai diploma unei inalte scoli si fler pentru culoare si textura.

Dar designul grafic, interior si industrial cere arte libere, arte fine, cu un minim de 2-4 ani de studii.
Designerii grafici
Ar trebui sa cunoasca istoria tipografiei, manipularea imaginii si sa aiba o intelegere ferma a teoriei comunicarii. Ar
trebui sa cunoasca, de asemenea, programe ca QuarkXPress, Adobe Photoshop si Adobe Illustrator.
Designerii industriali
Trebuie sa detina un BA care leaga studiul artelor vizuale cu tehnologia si un bagaj de cunostinte in stiintele sociale.
Ar trebui sa fie, de asemenea, familiari cu domenii ca ingineria, sa inteleaga principiile ergonomice si chiar sa obtina
o diploma intr-unul din domeniile mentionate mai sus.
Designerii de interior
Acestia isi desfasoara activitatea intr-o industrie foarte regulata si trebuie sa cunoasca statutul cladirilor statului ca
si codurile de siguranta. Trebuie sa se alature organizatiilor profesionale si sa treaca cu brio examinarea acestora.
Cele mai multe domenii de design se bazeaza pe designul CAD si programe de ilustrare, cum ar fi AutoCAD.
Pentru cele mai multe firme competenta dvs. de a folosi asemenea programe va fi la fel de importanta ca si
portofoliul dvs. Daca nu ati invatat sa le folositi in scoala, veti fi nevoit sa luati o lectie sau doua pentru a va
familiariza cu ele.
Designerii se tin la curent cu industria participand la cursuri, alaturandu-se organizatiilor profesionale si citind
publicatii industriale. Sa va mentineti la curent cu noutatile este important daca vreti sa lucrati pe cont propriu
deoarece nu veti avea beneficiul de a lucra alaturi de altii in fiecare zi.

Educatie
1. Caracterizare generala
Satisfactiile unei cariere in invatamant: modelarea mintilor tinere, a vedea stralucirea din ochii copiilor la placerea
de a invata, a ajuta adultii sa-si dea seama de potentialul lor si punerea in practica a cunostintelor teoretice.
"Bucuriile": lucrarile, evaluarile, trecerea de la o clasa la alta, comportamentul deficient al elevilor, adultii ce nu au
inclinatii pentru studii si nici timpul necesar, salariile mici. Este o obisnuinta pentru profesori de a avea vacante de
vara, dar continuand sa urmeze conditiile cerute de invatamant; in asemenea conditii o asemenea optiune este din
ce in ce mai greu de urmat.
O cariera in invatamant, fie ca profesor de scoala sau profesor pentru educatie speciala, ca indrumator pentru
vocatiile adultilor, fie ca profesor universitar, include toate aceste lucruri si uneori mai mult de atat. Inainte de a va
angaja intr-o asemenea cariera trebuie sa cantariti pro si contra si sa hotarati daca merita efortul.
Ce veti face?
Domeniul educational e vast si cu o multime de oportunitati. Educatorii lucreaza cu oameni de toate varstele de la
bebelusii care fac primii pasi in crese, pana la cetatenii adulti aflati in program educational continu. Lucreaza cu
oameni din toate categoriile economice de la oraseni saraci si copii de la tara, pana la bogati ce detin cunostinte in
ceea ce proveste computerul. Lucreaza in conditii variate, de la scoli private cu internate pana la centre comunitare
foarte sarace. Si, bineinteles, predau multe obiecte de la engleza ca limba secundara pana la fizica cuantica.
Educatorii inseamna profesori, instructori si traineri. Profesorii pot invata copii si adulti in scolile publice, scolile
particulare, scoli tehnice, colegii sau universitati sau programe educationale speciale. Trainerii pot lucra cu
departamentul de resurse umane al unei companii, pentru a orienta noii angajati sau imbunatati abilitatile tuturor
angajatilor. Pot sustine, de asemenea, programe de training profesional, sponsorizate de guvern sau firme
particulare nonprofit.
Cine o face bine?
Toti educatorii trebuie sa aiba cateva lucruri in comun. Deoarece studentii provin din spatii diferite, ei trebuie sa
intretina raporturi cu ceilalti foarte usor. Trebuie sa fie rabdatori pentru a se putea descurca cu elevii ce au dificultati
de intelegere. Trebuie sa fie sensibili si simtitori; capabili de a lua decizii cu privire la nevoile individuale ale elevilor.
Trebuie sa iubeasca invatatura sa aiba dorinta pentru asa ceva si calitati de a transmite entuziasmul elevilor.
Cei care au aceste calitati pot face fata dificultatilor unei cariere in invatamant si vor fi bine rasplatiti. A fi educator
este o profesiune cu multe satisfactii. Educatorii ofera adultilor cunostintele necesare pentru a reusi in viata, ii ajuta
sa-si indrepte viata in directia buna. Invatand pe altii, educatorii invata si ei in acelasi timp. Trebuie sa-si
imbunatateasca permanent bagajul de cunostinte, ceea ce transforma pasiunea lor pentru materia ce o predau, in
cheia succesului lor.
2. Perspectivele profesiei
Profesorii de scoli elementare si licee
Profesorii la astfel de institutii de invatamant ofera copiilor cunostintele de baza de care au nevoie pentru a lucra
sau a urma o educatie inalta. Indiferent daca lucreaza in scoli publice sau private ei vor incerca sa ofere elevilor o
pregatire solida si, in acelasi timp, o mare dragoste pentru invatatura.
De obicei un invatator de scoala elementara preda mai multe materii unei clase de copii de aceeasi varsta, dar unii
profesori predau o singura materie, cum ar fi muzica, mai multor clase de copii aflati in diferite clase. Elevii scolilor
elementare studiaza artele, studii sociale, matematica, stiinte, educatie fizica si muzica.
Profesorii scolilor secundare ofera elevilor o pregatire specializata in domeniile studiate in scoala elementara. Un
asemenea profesor preda de obicei o materie mai multor categorii de elevi care pot sau nu sa fie de aceeasi varsta.
Aceste scoli ofera cursuri profesionale in mecanica auto, dactilografie sau marketing. Pe langa predare, profesorii
fac planuri de lectie, mentin disciplina in clasa, dau teste, monitorizeaza progresele elevilor si adapteaza planul in

conformitate cu acestea, se intalneste cu administratorii, parintii, deservesc comitete sau devin mentori si
indeplinesc multe alte sarcini.
Profesorii trebuie sa stie sa se poarte cu copiii. Trebuie sa fie vigilenti, sa fie atenti la eventualele probleme
personale ale acestora. Trebuie sa fie la curent cu toate noutatile, noile tehnici de invatamant si tehnologii. Cand
elevii se manifesta in clasa, profesorul trebuie sa preia controlul si sa restabileasca ordinea. Profesorii trebuie sa
mentina un permanent contact cu parintii.
Profesorii pentru invatamantul special
Si acestia predau in scolile elementare si secundare. Pot activa in scoli publice sau particulare. Acesti profesori
lucreaza cu copiii cu handicap, inclusiv handicapuri in procesul de invatare, probleme de vorbire, retardare psihica,
dezvoltari emotionale deficiente, impedimente de auz si vaz, leziuni de creier si alte impedimente.
Un asemenea profesor preda in tandem cu un profesor de educatie generala. Ei pot lucra intr-o incapere speciala
unde copiii isi petrec o parte din zi. Profesorii speciali alcatuiesc un program special pentru fiecare elev. Ei ii ajuta
pe elevi sa deprinda comportamentul in societate si cunostinte de viata ce-i vor ajuta la iesirea din scoala. Lucreaza
aproape de un parinte al elevului sau un consilier pentru a alcatui programa adaptata fiecarui elev. Tot ei identifica
elevii ce ar trebui sa urmeze invatamantul special. Profesorii din invatamantul special trebuie sa fie toleranti si
rabdatori. Trebuie sa fie sensibili la nevoile speciale ale elevilor lor pentru a le oferi educatia pe care o merita.
Invatamantul special este dificil, dar poate oferi satisfactii, deoarece instructorii de aici au o influenta foarte mare in
viata copilului.
Profesorii pentru adulti si trainerii
Educatia adultilor cuprinde cursuri permanente pe care adultii le urmeaza pentru cerintele personale sau cele ale
carierei, programe de training in afaceri si cursuri profesionale pentru absolventii de liceu ce doresc sa faca cariera
si nu au nevoie de diplome universitare.
Profesorii pentru educatia adultilor pot activa in departamentul educational continuu al unui colegiu sau la un birou
de afaceri. De obicei au experienta in materiile pe care le predau. De exemplu, un stilist frizer cu experienta poate
preda la o scoala de cosmeticieni, sau cineva specializat in computere ar putea ajuta angajatii unei firme sa
foloseasca un anumit program. Cei ce predau in interiorul corporatiilor, sunt de obicei profesionisti ai resurselor
umane, dar uneori sunt consultanti cu experienta intr-un anumit domeniu. Ei alcatuiesc programe de training, ii
invata anumite modalitati relevante pe noii angajati, ii mentine la curent cu noutatile pe ceilalti angajati, dezvolta
discutii pe anumite teme cum ar fi prevenirea hartuirii sexuale, siguranta la locul de munca.
Educatorii ce predau adultilor, gasesc ca elevi lor sunt dornici de a invata. De cele mai multe ori sunt voluntari, in
vreme ce copii sunt obligati sa invete in potriva vointei lor. Acestia au satisfactia de a-si ajuta elevii in cariera, de a
castiga mai multi bani sau de a dobandi satisfactie personala prin invatatura. Pe de alta parte elevii adulti pot fi
lipsiti de inclinatiile spre studiu. Pot fi foarte ocupati cu munca lor pentru a avea timp suficient pentru cursuri. Adultii
care au nevoie de educatie de baza (elemente de baza in invatamant sau training) pot fi jenati in a cauta ajutor, sau
le poate lipsi increderea de sine.
Colegiu si Universitate
Membrii colegiilor si universitatilor activeaza de obicei ca lectori, asistenti, profesori, profesori universitari, doctori,
conferentiari etc. Toate aceste titluri implica pozitii monotone (stabile), pozitii ce duc la relatii profesionale si
monotonie (stabilitate). Asta inseamna ca un profesor nu poate fi disponibilizat fara un motiv bine intemeiat. Aceasta
exista pentru a pastra o libertate academica pentru profesori, asigurandu-se ca ei nu pot fi concediati pentru
expunerea unor opinii controversate.
Sunt instructori cu jumatate de norma. Colegiile si universitatile cuprind stadii de pregatire de la 2 la 6 ani. Cei ce
vin aici au calificative mari. Au cel putin un masterat, daca nu chiar un doctorat. Predau studentilor si absolventilor,
iar cei mai multi dintre ei predau mai mult de un curs. Unii dintre ei detin si slujbe administrative, iar in acest caz
activitatea de predare este mai usoara. Pe langa atributiile de predare, membri colegiilor si universitatilor, fac
cercetari si publica concluziile acestora. Fraza "publici sau pieri" s-a nascut in academie, multe scolii cer
profesorilor sa publice lucrari originale de cercetare pentru a li se garanta stabilitatea in universitate. Profesorii sunt
de multe ori pusi in situatia de a alege intre a publica si a preda. Oricum, profesorii au o mare placere de a se instrui
si de aceea adora cercetarea.
Profesorii si instructorii din colegii si universitati isi exprima teoriile si-si demonstreaza concluziile, catre ceilalti.
Ajuta tinerii sa-si descopere chemarea in viata. Predarea ii ajuta uneori pe ei insisi sa-si structureze propriile
cunostinte. Au orare flexibile si destul de mult timp liber. Sunt liberi sa-si dedice cat de mult timp vor pregatirii
cursurilor in afara clasei.
3. Salarii (in Occident)
Salariile pentru educatori variaza in functie de pozitia detinuta, nivelul de experienta si pozitia geografica. Media
salarizarii in scolile elementare si secundare este de 33.590-37.890 $ in 1998.
In medie profesorii din scolile private castiga mai putin decat cei din scolile publice.
Salariul pentru un profesor din invatamantul special era de 37.552 $ in 1998.
Profesorii isi iau de obicei o a doua slujba pentru a castiga mai mult, iar majoritatea intretin activitati
extraprofesionale sau antreneaza echipe sportive.
Salariile in invatamantul pentru adulti in colegii si universitati variaza in functie de materia pe care o predau. Cei ce
predau materii ce duc la cariere lucrative, cum ar fi medicina, ingineria, stiinta computerelor, castiga mai mult decat
altii ce predau subiecte ca: istoria, engleza.
Salariul mediu pentru un profesor din invatamantul pentru adulti era in 1998 de 24.800 $.
Profesorii in scolile profesionale castigau 34.430 $, iar in colegii si universitati salariul mediu era de 46.630 $. Cei ce
predau in institutii private castiga mai mult decat cei ce activeaza in institutii publice, iar instructorii in institutiile de

patru ani, castiga mai mult decat cei din cele de doi ani. Trainesrii profesionali castiga 100 $ pe ora sau mai mult.
4. Perspective de obtinere a unui job
Perspectiva unui loc de munca pentru profesorii de scoli variaza in functie de cresterea populatiei, sumele investite
in educatie si aseazarea geografica. Se preconizeaza ca locurile de munca se vor inmulti in scolile elementare si
secundare.
Vor fi mai multe oportunitati atat in mediul urban cat si in cel rural, unde scolile s-au confruntat cu probleme in
atragerea si mentinerea profesorilor (datorita salariilor sacazute si conditiilor dificile de munca). Daca guvernul va
cheltui mai multi bani pe educatie, vor fi mai multe locuri pentru profesori; daca guvernul va aloca mai putini bani,
locurile vor disparea complet.
Locurile in invatamantul special va creste rapid.
Si locurile pentru profesorii din invatamantul pentru adulti se vor multiplica.
Sunt mai multe oportunitati de a castiga mai bine in afara sistemului educational. Din ce in ce mai multi adulti
urmeaza cursurile initiate de companiile in care lucreaza. Colegiile si facultatile ar trebui sa se bucure de
oportunitati de angajare din ce in ce mai mari, dar si competitia pentru noile posturi va fi mare, in special pentru
posturile fixe. Oportunitatile sunt mai mari in medicina si tehnologie cea ce duce la posturi bune in afara
universitatii. Reducerile de buget sunt in stransa legatura cu slujbele cu jumatate de norma, ceea ce inseamna o
competitie mai mare pentru posturile cu norma intreaga, dar si aici numarul posturilor e in crestere si creaza noi
posturi.
Alte Resurse
"American Federation of Teachers" si "National Education Association" au site-uri web care cuprind informatii de
ajutor pentru tinerii si neexperimentatii profesori de scoli elementare si secundare.
"Education World" e un site gigantic pentru profesorii de scoli. Prezinta carti si reviste, planuri de lectii si idei
creative pentru profesori.
"The National Clearinghouse for Professions in Special Education": recruti, informatii despre cariera si alte resurse.
"The American Society for Training and Development" o organizatie profesionala penru traineri.
O alta organizatie este "Association for Career and Tehnical Education". "The Hire-Ed Site" contine liste de joburi si
pozitii universitare nationale.
5. Conditii
Toti educatorii trebuie sa detina fie o diploma universitara fie experienta majora si certificari in domeniile de
expertiza. Pentru a preda intr-o scoala publica, e necesara o licenta de predare, care inseamna participarea la un
program de training pentru profesori.
Profesorii de scoli specializati pe o anumita materie ce vor sa o predea urmeaza cursuri pentru a obtine
credibilitate.
Profesorii din invatamantul special sunt specializati si intr-un domeniu inrudit, cum ar fi deficientele de auz sau
probleme de retinere si trebuie sa detina o diploma de licentiat si credibilitate. Zonele care au probleme in atragerea
profesorilor pot oferi credibilitate alternativa sau de urgenta ce nu e atat de stricta ca licentele traditionale. Profesorii
privati nu trebuie sa aiba neaparat o licenta.
Profesorii pentru adulti trebuie sa aiba experienta in domeniul lor si multi au nevoie de o licenta sau certificare. Cei
care predau educatie de baza trebuie sa detina o diploma de licenta in educatie (pedagogie). Trainerii din companii
detin de obicei o diploma in training sau in resurse umane si intra in domeniul trainingului prin departamentul de
resurse umane al unei companii. La universitatii si colegii, pozitile fixe de profesor cer o diploma de doctorat sau un
doctorat in devenire. In unele domenii, cum ar fi arta, o diploma de masterat e suficienta. Profesorii trebuie sa fie
experti in domeniul lor si sa posede abilitati comunicative de exceptie. Trebuie sa fie capabili de a stabili raporturi cu
studentii sa fie intelegatori si sa-si ajute elevii. Posibilitati
Multi profesori isi schimba cariera. De obicei se indreapta spre acele pozitii unde sunt cerute abilitati comunicative.
Marketing, publicitate si cariere in cercetare, toate sunt posibile. Multe corporatii angajeaza profesori ca sa-si
specializeze personalul din resurse umane. Profesorii de stiinte si matematica isi pot forma o cariera in stiinte la
diverse companii. Alti profesori pot incerca alte departamente industriale. Profesori de stiinte politice, de exemplu,
pot gasi un post in guvern, lucrand in probleme legate de legislatura.

Inginerie
1. Caracterizare generala
Daca va ganditi sa urmati o cariera in inginerie, asta e probabil pentru ca va place matematica, va plac stiintele si
adorati sa rezolvati probleme. Fie ca va ganditi sa construiti un zgarie nori sigur din punct de vedere structural, sa
concepeti un motor cu propulsie mai eficient sau sa inventezati un calmant mai puternic, inginerii se preocupa in
special cu rezolvarea problemelor. Inginerii aplica cunostintele stiintifice si tehnice in rezolvarea problemelor cu care
se confrunta economia si guvernele. Ingineria poate insemna dezvoltarea de noi proiecte, cum ar fi protejarea
mediului de reziduri de orice fel sau crearea unui nou tip de material plastic, mai usor, mai rezistent si mai flexibil.
O parte fundamentala a ingineriei o reprezinta aplicarea in practica a cunostintelor specializate. De exemplu, un
inginer poate aplica cunostintele despre reactia fluidelor sub presiune mare, mediile cu gravitatie scazuta, pentru a
proiecta un sistem hidraulic pentru un satelit orbital al Pamantului. Indiferent daca rezultatul activitatii este un
produs sau un proiect, inginerii trebuie sa aiba in vedere siguranta, fiabilitatea si costurile proiectului. Daca un
produs sau proces creat nu este sigur, fiabil sau profitabil, produsul nu se va vinde pe piata.
Ingineria este o meserie/profesie bazata pe o rezolvare a problemelor, este logica si sistematica, in general in

domeniul inaltei tehnologii, industriei sau stiintei. Deoarece exista o serie intreaga de probleme ce trebuie rezolvate
in fiecare din aceste domenii, inginerii s-au impartit pe specializari. Se pot specializa in electrica, sisteme mecanice
si de masini, compusi chimic, avioane sau nave si echipament spatial, software sau sisteme de computere.
Expansiunea tehnologiei computerizate a creat oportunitati pentru inginerii in computere - acestea includ ingineri
software (cunoscuti sub numele de programatori), specialisti web si specialisti in informatica.
Inginerii constituie adesea legaturile cruciale dintre scopuri si realitate. Odata ce o companie sau agentie
guvernamentala au decis ca este nevoie de un anumit produs sau proces, urmatorul pas pentru un inginer sau o
echipa de ingineri este sa-l creeze cat mai eficient posibil incadrandu-se intr-un anumit buget. Inginerii isi pun
amprenta in fiecare stadiu de dezvoltare al unui proiect, de la concept, design si executie, implementare si testare,
pana la vanzarea acestuia.
Producatorii angajeaza ingineri pentru a proiecta si executa produse electronice, casnice si industriale, masini
unelte, compusi chimici, echipament de transport, echipament de zbor, de comunicatii si vehicule spatiale. Inginerii
initiaza si sustin si procesul de productie al produsului, de la proiectarea masinariilor la proiectarea fabricii unde
masinariile vor opera.
Pe langa productie, unii ingineri testeaza si controleaza produsele si structurile pentru a reduce costurile si a ridica
coeficientul de siguranta. Asemenea ingineri se implica in mai multe specialitati, adesea actionand in firme care le
contracteaza serviciile pentru alte agentii comerciale sau guvernamentale. De exemplu, inginerii pot fi angajati
pentru a testa duritatea metalelor folosite pentru automobile, a evalua integritatea structurala a cladirilor sau pentru
a elabora un proces mai putin costisitor, de a produce lentile corectoare.
Inginerii, trebuie sa poata lucra in echipa. In scoala, inginerii invata sa atace problemele incepand cu partile mici,
partile independente, numite adesea module. Rezolvarea problemelor in acest mod sistematic ajuta la divizarea
muncii intre membrii echipei. Un inginer cu experienta activeaza, de obicei, ca supervizor, asigurandu-se ca toti
membrii echipei se coordoneaza in mod fericit si comunica pentru a asigura o desfasurare buna a proiectului, in
timp ce inginerii mai putin experimentati urmeaza instructiunile supervizorilor.
Inginerii de succes sunt dotati atat cu aptitudini creative, cat si stiintifice si pot aplica tehnici traditionale sau inova
altele noi. Disciplina, rabdarea si perseverenta sunt calitati importante pentru un inginer - unele probleme pot lua ani
sau chiar o intreaga cariera. Abilitatea de a comunica cu ceilalti este, de asemenea, o aptitudine cheie, deoarece
inginerii trebuie sa comunice efectiv si cu succes in cadrul echipelor lor si cu alte echipe ce vor participa la un
proiect.
2. Perspectivele profesiei
Pozitiile de debutant in inginerie implica adesea munca sub supravegherea unui inginer cu experienta si indreptarea
atentiei catre acele aspecte ale problemei care pot fi rezolvate apeland la tehnicile standard, de rutina. Supervizorii
lucreaza aproape de noii ingineri in acele aspecte ale muncii mai neobisnuite, iesite din comun. Ca in cele mai
multe cariere, odata cu experienta se capata si mai multa independenta si oportunitate de a lucra la probleme mai
complexe, ce nu pot fi rezolvate prin procedeele standard. Inginerii cu grad inalt de specializare (cei cu diplome de
specialitate) se ocupa de proiectele ce necesita spirit inovator, noi metode si care rezulta de multe ori din sistemul
stiintific si tehnologic avansat. Acestia sunt promovati la pozitiile de supervizori unde supravegheaza proiecte
complexe si echipe de ingineri. Unii ingineri devin experti in domeniile lor publicand articole sau/si carti si pot
executa activitati de consulting.
Inginerii lucreaza atat in domeniul comercial, cat si in cel guvernamental.
Proiectele ingineresti comerciale tintesc de obicei la furnizarea produselor sau proceselor viabile din punct de
vedere comercial, cum ar fi conectari mai rapide prin computer, o baterie cu viata mai lunga, o masina mai sigura
sau o cursa de soareci mai eficienta. Fiecare industrie foloseste ingineri in toate domeniile, de la periute de dinti, la
fabricarea scarilor rulante si instalarea satelitilor pe orbita. Activitatile de manufacturare folosesc, in general, un
numar mare de ingineri, dar alte domenii, cum ar fi sanatatea, serviciile financiare si transmisiile, au si ele nevoie de
ingineri.
Guvernele, statele (autoritatile centrale) si localitatile (autoritatile locale) angajeaza ingineri - fie ca este vorba de
Ministerul de Aparare Nationala, Ministerul Industriei si Comertului sau de Consiliul Local al unei primarii, toate
ofera oportunitati inginerilor. Inginerii care lucreaza pentru conducerea de stat sau locala au ca prim obiectiv
siguranta si bunastarea publica. Indatoririle specifice implica asigurarea sigurantei structurii cladirilor publice,
constructia barajelor si apeductelor pentru furnizarea apei catre orase sau constructia soselelor suspendate pentru
a fluidiza traficul.
Societatile profesionale cuprind mai mult de 25 de specializari in inginerie si altele noi care se dezvolta odata cu
avansarea stiintei si tehnologiei.
Puteti vedea aceste specializari ca familii, din moment ce multe dintre ele se divid in sub-specializari. Inginerii tind
sa adreseze unul altuia in functie de tipul de specializare in care s-au calificat si pe care-l fac, cum ar fi "inginer
mecanic" sau "inginer constructor". Asemenea titulaturi au specializari aditionale. Alegerea unei specializari nu va
restrictioneaza activitatea la un singur domeniu; a trece de la un domeniu la altul este ceva obisnuit. In randurile
urmatoare, vom descrie cele mai obisnuite specializari pentru a va face o idee despre ce puteti alege.
Inginerie electrica
Inginerii electricieni se ocupa de transmiterea energiei si faptelor prin circuitele electrice. Trebuie sa aiba cunostinte
solide despre cum functioneaza sistemul electric si cum se foloseste tehnologia electronica in diferite servicii si
produse. Ingineria electrica este cel mai mare domeniu in inginerie si include domenii ca sisteme electrice si
transmisie, circuite si comunicatii si alte sub-specializari ca roboti industriali, sisteme telefonice, microprocesoare si
difuziune digitala. Inginerii electricieni pot proiecta cipuri, tablouri de circuite, pentru echipamentul audio, sisteme de
transmisie pentru telefoanele celulare si televiziune sau statii electrice si servicii utilitare electrice pentru orase

intregi.
Inginer programator, inginer web, inginer IT
Inginerii programatori creaza proiecte pentru folosirea programelor variate ca Windows, MacIntosh sau Unix.
Inginerii web sunt, in general, programatori care creaza aplicatii speciale pentru web. Specialistii in IT se axeaza pe
crearea si mentinerea liniilor de informatii, adesea in interiorul companiilor sau agentiilor guvernamentale. Inginerii
IT se asigura ca aceste linii sunt sigure si functioneaza corect, atat intr-un birou cat si intre localitati indepartate.
Ingineri mecanic
Inginerii mecanici creaza, executa si conduc masini, sisteme de productie, motoare, sisteme energetice, conducte,
roboti, echipament de refrigerare si alte unelte mecanice. Inginerii mecanici se ocupa de felul in care lucreaza
masinile, ceea ce implica sisteme mecanice cu parti in miscare, ca motoarele cu benzina sau morile de vant.
Inginerii mecanici isi aplica cunostintele despre sistemele mecanice pentru a crea masini noi si a le imbunatati pe
cele vechi. Spre exemplu, pot proiecta o masina ce ajuta la secerisul granelor sau la fabricarea semiconductorilor.
Sau pot crea un nou sistem de a proiecta autoturisme. In imbunatatirea vechilor masini sau crearea altora noi,
inginerii mecanici trebuie sa se asigure ca acestea functioneaza in siguranta si eficient.
Inginer constructor
Acestia construiesc sau repara drumuri si poduri, baraje si sisteme de irigatii, procese de tratare a apei, tehnici de
control al eroziunii si sisteme publice de transport. Inginerii constructori testeaza cladirile pentru a se asigura de
soliditatea structurii, in special cele ce adapostesc institutii mari. Termenul de "inginer constructor" desemneaza
proiecte strans legate de profesiile civile; munca in sine implica principii de inginerie mecanica, inginerie electrica
sau alte domenii specializate. Desi cele mai multe joburi in constructii se gasesc in agentiile guvernamentale, unele
sunt oferite de firme ce contracteaza proiecte guvernamentale.
Ingineri industriali
Inginerii industriali proiecteaza si evalueaza sisteme industriale ca linii de asamblare sau fabrici pentru imbunatatiri
pe toate planurile: costuri, calitate, siguranta. In general, ei lucreaza pentru fabrici mari cu productii mari de masa,
cum ar fi sticle, parti componente de masini, ambalaje alimentare sau automobile. Inginerii industriali se aseamana
managerilor de inalt nivel; ei pot coordona si indruma efortul unei echipe de ingineri mecanici sau electricieni, de
exemplu, si ca rezultat pot obtine pozitii de conducere in firmele unde lucreaza.
Ingineri aero-spatiali
Cum implica si numele, inginerii aero-spatiali proiecteaza si desfasoara echipamente aeriene si spatiale, inclusiv
avioane, sisteme de rachete, sateliti orbitali ai Pamantului si componentele ce le asigura activitatea.
Oportunitatile tipice de job pentru inginerii aero-spatiali exista in echipamente aeriene, companii de comunicatii prin
satelit si sistemul de aparare. Desi razboiul rece a oferit multe oportunitati pentru inginerii aero-spatiali pentru
proiectarea rachetelor si sistemelor strategice de aparare, multi dintre acesti ingineri au trecut acum la activitatile
comerciale ce utilizeaza tehnologie aero-spatiala. Muncitorii in acest domeniu sunt anagajati de NASA.
Ingineria materialelor
Inginerii care au aceasta specializare creeaza o noua ceramica, metale, polimeri, smoala, sticla si alte materiale si
le studiaza flexibilitatea, duritatea, rezistenta la caldura si densitatea in variate conditii. Se specializeaza in
proprietatile diferitelor metale si cum sa creeze altele noi pentru a indeplini necesitatile diferitelor activitati de
productie. De exemplu, un inginer in acest domeniu poate crea un metal mai rezistent ce poate fi folosit la barierele
de cale ferata, sau o sticla rezistenta la factorii externi pentru fabricarea sticlelor. Cei mai multi sunt angajati pentru
crearea de produse in industriile manufacturiere.
Inginerie chimica
Inginerii chimisti sunt experti in substante si modul in care acestea reactioneaza sau in procese tehnice variate.
Acestia au cunostinte solide despre proprietatile elementelor si compozitiilor chimice. Folosind aceste cunostinte, ei
creaza procese chimice de laborator, produse chimice, medicamente si alte amestecuri chimice si procese pentru
reducerea poluarii mediului, cum ar fi cele provocate de deversarile de petrol.
Inginerie biomedicala
Inginerii in domeniul biomedical sunt experti in bilogie, chimie organica si procese biologice. Ei folosesc asemenea
cunostinte pentru a rezolva probleme medicale, indreptandu-si atentia catre domenii ce includ fixarea
diagnosticului, mecanica celulara, inginerie genetica, tehnologie reproductiva si fabricarea medicamentelor. De
exemplu, un inginer biomedical poate descoperi o noua metoda de a trata cancerul folosind celule tratate de ADN
sau o metoda mai eficienta de a administra anumite medicamente. Firmele de biotehnologie, companiile
farmaceutice si fabricantii de echipament pentru spitale angajeaza ingineri biomedicali.
Ingineria mediului
Ca si ingineria in constructii, ingineria mediului se defineste prin problemele de care se ocupa inginerii de mediu curatarea si protejarea mediului natural. Munca lor implica procese de curatare a apei si aerului, controlul eroziunii
si neutralizarea deversarilor toxice. Inginerii de mediu isi desfasoara uneori activitatea in colaborare cu alte tipuri de
ingineri, in special cu inginerii chimisti.
3. Salarii (in Occident)
Cele ce urmeaza sunt salariile de debut in domeniile ingineriei mentionate mai sus. Cei ce cauta de munca in acest
domeniu si detin o diploma, se pot astepta la salarii mai mari.
Inginer electrician: 40.000-48.000 $
Inginer mecanic: 38.000-45.000 $
Inginer constructor: 35.000-40.000 $
Inginer industrial: 38.000-45.000 $
Inginer aero-spatial: 38.000-45.000 $

Inginer materiale: 38.000-45.000 $


Inginer chimist: 44.000-50.000 $
Inginer biomedical: 38.000-45.000 $
Inginer de mediu: 38.000-45.000 $
4. Perspective de obtinere a unui job
Inginerii cu diploma au un viitor promitator. Posturile ce pot fi ocupate sunt numeroase. Desi unele specialitati sunt
mai cautate decat altele, in general inginerii cu diploma au sanse mari de a gasi un job la terminarea colegiului.
Unele departamente chiar platesc acelasi salariu de debutant si celor fara diplome universitare.
Perspectiva stralucita a acestei profesii se datoreaza scaderii numarului de oameni cu aptitudini tehnice. Inginerii cu
nevoie de studii analitice si atentie acordata detaliului si trebuie sa urmeze o educatie stiintifica riguroasa. In fiecare
an, numai un numar mic de adolescenti termina o scoala de patru ani, de aceea cererea e mare.
Printre cele mai cautate specializari, se situeaza ingineria electrica. Biroul American de Statistica a Muncii se
asteapta sa creasca simtitor numarul joburilor in urmatorii zece ani, de la 21% la 35%. Inginerii electricieni au fost
cautati in numar mare; cum sectorul tehnici inalte continua sa se dezvolte, cererea va creste. Retelele de
computere locale sau Internet au crescut spectaculos si asta a dus la cererea unei comunicari mai rapide si mai
sigure.
In plus, aceeasi institutie se asteapta la o crestere a joburilor si in ingineria chimica de la 10% la 20% in urmatorii 10
ani (este un domeniu care detine cel mai bun/rentabil sistem de salarizare). Alta crestere e asteptata in domeniul
biotehnologiei si farmaceuticii. Alte resurse "Societatea Nationala a Inginerilor Profesionisti din SUA" detine un site
cu informatii despre conditii, munca propriu zisa, regulile pentru imigranti, resurse de joburi si alte informatii.
"Societatea Americana de Educatie Inginereasca" se dedica promovarii studiilor de calitate. Site-ul web ofera o
mare varietate de informatii despre cariera inginereasca si educatie, liste de joburi si multe altele. "Societatea
Femeilor Ingineri din SUA" ofera informatii despre cariera in domeniu, axandu-se pe numarul, in crestere vizibila a
femeilor ingineri. "Societatea Tehnica a Inginerilor Juniori din SUA" ofera informatii despre scolile inalte pentru
studentii ce vor sa faca cariera in inginerie.
5. Conditii
Cele mai multe companii cer aplicantilor sa aiba o diploma in inginerie de la o institutie acreditata, desi cei ce detin
diplome apropiate se pot califica. O diploma in matematica sau fizica - sau matematici aplicate, fizica aplicata sau
computere - e adesea suficienta pentru a obtine o pozitie de debutant intr-o firma. Programele de educatie in
inginerie variaza de la scoala la scoala, dar de obicei ofera un an de cursuri de inginerie pura, urmat de alti 3 ani de
specializare intr-un anumit domeniu. Unii studenti au nevoie de 4 pana la 5 ani pentru a indeplini toate conditiile,
ceea ce nu este neobisnuit.
Daca munca unui inginer afecteaza viata, sanatatea sau proprietatea, sau daca e angajat sa deserveasca publicul,
legile statului obliga inginerul sa detina o licenta de stat. Pantru o angajare in SUA, Un inginer trebuie sa treaca
doua examene la "National Council of Examiners for Engineering and Surveying" (NCEES):
1.Examinarea Bazelor Ingineriei, 2.Examinarea Principiilor si Practicii in
Inginerie.
Pe langa aceste conditii, cei ce aspira sa devina ingineri acreditati pe teritoriul american trebuie sa fie interesati de
matematica si stiinte, sa le placa sa rezolve probleme complexe si sa aiba aptitudini organizationale si
comunicative, atat orale cat si scrise. Problemele ingineresti necesita adesea un efort de echipa, asa ca un inginer
bun trebuie sa poata lucra in cadrul unei echipe, fie ca membru, fie conducator al acesteia.

Resurse Umane
1. Caracterizare generala
Departamentul de tehnologia informatiei va evita telefoanele? Aveti o idee trasnet de a creste productivitatea
biroului? Nu puteti face diferenta intre IRA si un plan 401 (k)? Este timpul sa discutati cu cineva de la departamentul
de resurse umane (HR).
HR va ajuta sa stabiliti si sa mentineti relatiile intre conducere si angajati. In timp ce directorii angajeaza si
disponibilizeaza, HR ii indreapta in directia buna. Frecvent, primul contact pe care un posibil angajat il are cu o
companie este cu departamentul de resurse umane. HR este un element important in determinarea succesului sau
esecului unei organizatii. Ajuta la luarea deciziilor in legatura cu personalul angajat la orice nivel, de la consiliul de
conducere pana la simpli muncitori. HR administreaza beneficiile si salariile, angajarea muncitorilor temporari si
chiar ii asista in noi plasamente pe cei disponibilizati. Cei ce lucreaza in HR trebuie sa inteleaga schimbarile care
afecteaza locurile de munca si conditiile de munca, ca si chestiunile legale ce tin de varsta, rasa si discriminari de
invaliditate, conditii de asigurare a sanatatii si confidentialitate.
Munca in HR este continuu afectata de schimbarile in conditiile de munca. De exemplu, piata locurilor de munca de
astazi este mult mai competitiva decat acum cativa ani. Oameni isi schimba frecvent locul de munca. Salarizarea
poate fi un punct atractiv de mentinere a angajatilor. In consecinta acestea au devenit din ce in ce mai complexe.
HR trebuie sa stabileasca aceasta politica si sa o explice angajatilor. Personalul HR trebuie sa cunoasca legile
muncii actuale si in ce masura vor afecta relatiile cu angajatii. Un specialist HR trebuie sa fie capabil de a comunica
cu angajatii la toate nivelurile companiei. Astazi un specialist HR de elita intr-o corporatie este un membru cheie al
executivului, lucrand alaturi de ceilalti in cercetare, finante, operatiuni, vanzari si marketing. Personalul HR trebuie
sa fie accesibil posibililor si actualilor angajati cat de mult posibil, ceea ce inseamna ca trebuie sa fie disponibili de

la ora 8.00 la 6.30 in fiecare zi, si chiar in week-end-uri de cateva ori pe an.
Joburile in HR va permit sa obtineti o mai mare satisfactie lucrand cu oameni si nu cu obiecte. Daca va face intradevar placere sa-i ajutati pe altii sa-si gaseasca un loc de munca potrivit, HR poate fi facut pentru dvs.
2. Perspectivele profesiei
Indatoririle specifice HR depind de marimea si caracterul unei organizatii. Majoritatea practicantilor HR sunt membri
ai personalului care deservesc diverse departamente intr-o companie. O tendinta semnificativa este de a gasi
diferite functii ale HR (inclusiv recrutarea de personal).
Generalisti HR
Mici organizatii angajeaza de obicei un generalist HR ca sa se ocupe de toate aspectele legate de personal si sa
administreze beneficiile . Generalisti HR trebuie sa aiba cunostinte solide in domeniu. In timp ce conditiile unei
slujbe poat varia de la un tip de afacere la altul, generalisti HR sunt responsabili de a atrage si mentine angajatii, a
programa si a supraveghea trainingul sa elaboreze planurile de salarizare, sa selecteze programe de beneficii si sa
informeze conducerea cu privire la legile de angajare/regulile de munca.
Directorul (managerul) HR
Varful departamentului HR, al unei mari organizatii, este directorul de resurse umane. Acesta este un manager
desavarsit care este responsabil de dezvoltarea si introducerea deciziilor legate de personal, dintr-o companie. El
sau ea lucreaza cu managerii de angajare sau cu managerii de plasament care supravegheaza departamentele sau
au de-a face cu chestiuni specifice intr-o organizatie cum ar fi salarizarea, beneficiile, resursele.
Manager Salarial
Acesta stabileste platile si premieriile. Sunt organizate anchete pentru a compara actualele plati cu altele din alte
industrii. Managerul salarial se asigura ca statele de plata sunt in conformitate cu noile schimbari si reglementari.
Se cere o buna cunoastere a planificarii financiare.
Managerul beneficiilor salariatilor
Afacerile se bazeaza mult pe beneficii pentru a atrage si mentine angajatii. Din pacate, costul pentru asemenea
beneficii poate fi mult prea mare. Managerul beneficiilor salariatilor proiecteaza si implementeaza beneficiile la o
suma cat mai buna posibil atat pentru companie cat si pentru angajat. Beneficiile standard includ de obicei asigurari
de sanatate, stomatologice, asigurari de viata si invaliditate. Asigurarea pensiei, poate include impartirea profitului,
detinerea de actiuni si optiuni de depunere. Multe companii incep sa ofere planuri flexibile de beneficii pentru a-i
ajuta pe angajati sa trateze cu probleme de genul ingrijirea copiilor, a hotararilor sau parasirea de catre parinti.
Managerul beneficiilor salariatilor trebuie sa cunoasca noile reglementari in domeniu privind optiunile de
pensionare, dar si cele legate de salarizare. El sau ea trebuie sa fie capabil sa analizeze profiturile si sa selecteze
pe cele care convin cel mai bine ambelor parti.
Recrutii
Pot fi gasiti atat in interiorul cat si in exteriorul organizatiilor. Ei lucreaza cu cei ce fac angajarile pentru a defini
nevoile de angajari. Acestia trebuie sa fie familiarizati cu toate organizatiile pentru care lucreaza. Trebuie sa fie
capabili sa comunice cu posibilii angajati in legatura cu politica personalului, salarii, beneficii, conditii de munca si
oportunitati de promovare. Recrutii selecteaza, intervieveaza, testeaza si verifica referintele aplicantilor. Multi recruti
interni se specializeaza intr-un anumit domeniu, cum ar fi interviurile in campus. Si cei ce lucreaza in afara
companiei pot avea domenii de specializare. De exemplu, recrutii cu cunostinte tehnice ajuta companiile sa
gaseasca profesionisti in IT. Recruti din executiv cauta echipe manageriale cheie. Recruti trebuie sa aiba cele mai
bune metode de a atrage potentiali angajati. Fac publicitate, cauta in Internet, iau interviuri in scoli. Cateodata
acestia calatoresc sa intervieveze potentiali aplicanti si se pot astepta sa lucreze noaptea sau in week-end.
Indrumatori (trainers)
Multe organizatii mari angajeaza oameni sa supravegheze programele de pregatire ale angajatilor. Indatoririle pot
include orientarea noilor angajati, asigurarea pregatirii la locul de munca, inbunatatirea abilitatilor profesionale si
pregatirea muncitorilor de nivel scazut pentru functii de conducere. Unii indrumatori lucreaza la dezvoltarea
abilitatilor supervizorilor in domeniul relatiilor inter-umane.
Consultanti HR
Sunt angajati pe baza de contract si ofera sfaturi despre salarii, beneficii, administratie, relatile cu angajatii, training
si sistemul informational specific HR. Posturile de debut pentru profesionisti sunt competitive si exista in toate
categoriile in afara de relatiile cu angajatii.
Specialisti in plasare
Lucreaza cu angajati al caror loc de munca a fost retras. Ei asigura asistenta sponsorizata de companie in
depistarea directiilor de cariera, marketing si alcatuirea CV-ului. Aceste posturi pot fi in companie sau in afara ei.
3. Salarii (in Occident)
Variaza foarte mult in HR in functie de aptitudinile individuale, marimea companiei si industria implicata.
Media este:
specialistii in beneficii: 38.300-42.700$
specialistii de plasare: 60.000-90.000$
consultanti HR: 35.000-45.000$
recrutii: 35.000-60.000$
generalist training: 48.000-52.000$
director divizional HR: 85.000-102.000$
director beneficii: 75.000-86.000$
EEO/Specialist Affirmative action: 38.200-46.000$

3. Perspective de obtinere a unui job


Perspectivele in HR sunt luminoase. Aplicantii calificati sunt necesari in speciali in departamentele de salarizare si
administrarea beneficiilor salariatilor. O experienta anterioara in acest domeniu va mareste sansele de angajare.
Numarul crescand al furnizorilor de companii si al achizitiilor are un efect profund asupra domeniului HR. In unele
cazuri, mai multi specialisti HR vor fi necesari sa faciliteze tranzactiile a doua sau mai multe companii intr-o singura
entitate. In alte cazuri, costul fuzionarii va reduce valoarea in domenii cum ar fi HR, care nu sunt considerate centre
de profit direct.
Alte Resurse
Societatea de Management pentru Resurse Umane din SUA ofera noi puncte de plecare, resurse educationale si
informatii Workforce Online, asigura articole si discutii de grup legate de resursele umane.
The International Association for Human Resource Information Management, e o asociatie de profesionisti HR din
intreaga lume.
5. Conditii
Posturile HR cer, de obicei, diplome universitare. Desi nu trebuie sa fie o anumita disciplina, mai avantajoase sunt
administrarea afacerilor, psihologie industriala sau management. Managerii HR de elita au de obicei o diploma MBA
in psihologie organizationala. Recunoasterea profesionala, desi nu e obligatorie, va ofera credibilitate. Cel mai
important lucru este patrunderea; aptitudine pentru negocieri si rezolvarea problemelor; abilitatea de a comunica
eficient cu diferite tipuri de oameni. Aditional HR iti cere sa lucrezi cu chestiuni confidentiale. Trebuie sa fiti plin de
tact si discret. Cunoasterea schimbarilor ce au loc in privinta locurilor de munca e necesara.

Managementul contabil
1. Caracterizare generala
V-ati dorit vreodata ca cineva sa va ajute sa intocmiti un proiect? Sau pe cineva cu care sa lucrati cand faceti o
prezentare generala? Multe activitati specializate, cum ar fi publicitatea si relatiile cu publicul, ofera un suport similar
clientilor lor. O echipa de management contabil se comporta ca un liant intre agentie si clientii sai. De la inceput,
managerii contabili lucreaza aproape de clienti pentru la a determina nevoile clientilor in privinta proiectului. Apoi, cu
managementul si echipa creatoare, dau nastere la produse sau servicii ce corespund cererilor.
Puteti primi managerii contabili ca fiind "jongleri corporativi". Ei creeaza bugete si orare, stabilesc termene limita,
explica proiectele clientilor staff-ului si conducerii, indentifica si atrag noi clienti.
Managerii contabili coordoneaza totul si pe toti. Se asigura ca nici un detaliu nu este omis. Clientii se pot baza pe ei
sa le apere interesele. Managerii contabili supravegheaza proiectele in desfasurare. Informeaza clientii despre
desfasurarea activitatii si sunt primii care descopera eventualele probleme. Cand ceva nu merge - clientii nu sunt
multumiti de proiect sau se depaseste termenul limita - ei sunt cei care rezolva situatia sau mentin o buna relatie de
lucru.
Managerii contabili lucreaza in multe domenii. Exemplele includ agentii de plasament, firme de consultanta,
companii de web design, publicitate si firme de relatii cu publicul. Orice companie care deserveste alt domeniu
angajeaza manageri contabili ca sa satisfaca nevoile clientilor.
In publicitate, se angajeaza o agentie care sa fie pregatita cu o companie publicitara. Managerul contabil lucreaza
cu clientul pentru determinarea tipului si scopului companiei. El comunica apoi aceste concepte echipei creatoare a
agentiei de publicitate. Pe masura ce proiectul avanseaza, managerul contabil se asigura ca compania satisface
nevoile clientului.
Managerul contabil trebuie sa aiba in vedere toate detaliile. Organizarea e o parte cheie a muncii. Se asteapta ca
orice aspect al proiectului sa fie avut in vedere. O buna comunicaee este, de asemenea, necesara.
Managerii contabili interactioneaza cu clientii, staff-ul creator si conducerea. Promisiunile facute clientilor trebuie
indeplinite. Nu poti oferi mai mult decat agentia poate oferi. Trebuie sa stii exact ce poate face compania si cat de
repede un proiect poate fi dus la bun sfarsit.
Un manager contabil cu experienta intelege ca stiinta inseamna putere. Clientii provin din diferite domenii si diferite
clase sociale. Ei se asteapta ca echipa de management contabil sa inteleaga nevoile activitatii pe care ei o sustin.
Trebuie sa stie cat mai mult posibil despre clientii sai. Cu cat stie mai multe dedesubturi ale domeniului respectiv, cu
atat mai bine.
Asadar, puneti-va la curent cu noile strategii si tendinte.
Cunostintele dvs. trebuie sa atraga noi proiecte si sa le mentina pe cele deja contractate.
Din nefericire, nu toate proictele se desfasoara dupa un plan pre-stabilit. Cateodata clientul nu e satisfacut de
munca efectuata. E de datoria managerului contabil sa solutioneze problema. El va vorbi cu clientul, va afla ce nu
merge si va incerca sa gaseasca solutia. Exista clienti cu care se lucreaza mai greu decat cu altii. S-ar putea sa fie
nevoie sa va tineti clientul de mana de-a lungul unui proiect. Cand un termen limita se apropie amenintator, va fi
nevoie de lungi ore de lucru. Oricare ar fi situatia, un manager contabil trebuie sa gaseasca cea mai buna solutie
pentru client si firma.
Este important sa va decideti din timp daca vreti sa lucrati intr-o agentie creatoare sau intr-o agentie de indrumatori
contabili, si sa va informati pentru a afla care dintre agentii se potrivesc descrierilor. Cea mai mare diferenta intre
ele este aceea ca agentiile de indrumatori contabili fac reclama la produsele activitatii, in timp ce reclamele
agentiilor creatoare se axeaza pe imagine. Ca rezultat, primele se aleg cu amestec precum aroma de cereale
rezultata din amestecarea crochetelor cu lapte iar cele din urma agentii, se aleg cu reclame unde stilul de viata sau
imaginea este mult mai importanta.

La agentiile de indrumatori contabili, un rol important il joaca gandirea strategica si orice reclama este judecata, atat
in interior, cat si de catre client, in masura in care satisface nevoile acestuia din urma. De obicei, in procesul
strategiilor creatoare, rolul important e jucat de produsul creatiei si noile proiecte, amuzante, salbatice sau
neobisnuite.
Departamentul de creatie ocupa locul soferului in determinarea strategica si este mai probabil sa dictezi clientului
cum va arata reclama. In timp ce ambele agentii fac studiu de piata pentru a determina strategia si continutul
reclamei, agentia creatoare are cele mai multe sanse sa se bazeze pe intuitie in ceea ce priveste reclama, daca
initiativa spune ca e bine, iar testarea pietii spune ca nu.
2. Perspectivele profesiei
Responsabilitatile managementului contabil variaza in functie de domeniul si natura organizatiei implicate. Rolul se
aseamana frecvent cu cel al unui reprezentant in vanzari care se ocupa de activitati variate. Prospectarea si
atragerea clientilor este, de obicei, inclusa aici. Va trebui sa stabilesti relatii intre organizatie si clientii sai. Clientii ar
trebui sa se simta in largul lor cand vin la dvs. cu idei pentru noi proiecte si schimbari in proiectele existente.
Pozitiile in managementul contabil implica, de asemenea, indatoriri administrative, incluzand telefoanele catre clienti
si de la clienti, introducerea de informatii in bazele de date si sortarea imensei corespondente. Aproape toate
pozitiile necesita un mare numar de contacte cu clientii. Mai jos sunt cateva descrieri de joburi pe care le puteti gasi
in domeniul PR sau in publicitate.
Coordinator contabil
Cei mai multi dintre noi angajatii incep in calitate de coordinator contabil. Aceasta pozitie de debut ofera suport
administrativ din partea echipei de management contabil. Responsabilitatile tipice ale jobului includ rapoartele,
corespondenta, noile lansari editoriale, monitorizarea zonelor de acoperire media si introducerea de date.
In timp ce contactul direct cu clientul e limitat, un coordinator contabil lucreaza cu toti membrii departamentului, din
care face parte. Coordinatorii contabili sunt apti de a-si insusi noi deprinderi pe care le vor folosi pe masura ce vor
urca in cariera. Mai tarziu, coordinatorii contabili vor primi responsabilitati aditionale in conformitate cu cererile
clientilor. Multi se pot astepta la promovare dupa un an.
Contabil executiv
Aceasta pozitie este situata in prima linie a managementului contabil. Majoritatea contactelor cu clientii se face prin
intermediul contabilului executiv. El lucreaza direct cu clientii, supravegand diferite aspecte ale activitatii lor.
Contabilul executiv asigura buna desfasurare a proiectelor.
Monitorizeaza progresele echipei creatoare, se asigura de respectarea termenilor limita si raspunde intrebarilor
clientilor. Multi sunt asteptati sa elaboreze proiecte noi si sa le concretizeze. Alte responsabilitati variaza in functie
de organizatie in activitatea ce o presupune. De exemplu, un coordinator contabil intr-o organizatie de vanzari poate
atrage clienti, poate realiza prezentari Power Point si poate trimite materiale de marketing. La o agentie de
plasament, el va cauta recruti, va clasifica aplicantii si va introduce in Internet liste cu joburi.
Manager contabil
Managerul contabil sau supervizorul are responsabilitati similare contabilului executiv. Ambii petrec mult timp in
contact cu clientii pentru a intelege cerintele proiectelor. Ei comunica aceste idei staff-ului creativ si conducerii. Un
manager contabil se asigura ca se desfasoara un proiect la fiecare nivel al organizatiei.
Managerii contabili trebuie sa inteleaga principiile marketingului si trebuie sa stie cum sa le aplice. Astfel de
cunostinte ii ajuta sa planifice efectiv si sa supravegheze proiecte. Un manager contabil trebuie sa stie exact cum
opereaza agentia sa si cu ce se ocupa fiecare departament. Cel mai important, managerul contabil controleaza
implementarea unui proiect. El supravegheaza un proiect de la stadiul de plan si pana la indeplinirea lui.
Monitorizeaza desfasurarea si raporteaza starea de fapt clientului. Este responsabilitatea lui sa informeze clientul
daca un proiect este in intarziere sau depaseste bugetul. Clientii trebuie sa li se adreseze daca au probleme sau
intrebari.
La o agentie de web, de exemplu, un manager contabil este implicat in planificarea unui anumit produs sau serviciu.
Acesta faciliteaza comunicarea intre varii departamente cum ar fi tehnologie, finante sau productie. Un manager
contabil decide, de asemenea, cum si ce informatii sunt transferate de la un departament la altul. Clientul se
bazeaza pe manager contabil sa se ocupe de operatiile de zi cu zi ale proiectului. Daca o complicatie isi face
aparitia, managerul contabil contacteaza clientul si il intreaba cum ar dori sa procedeze. In sfarsit, acesta se asigura
de satisfacerea clientului in ceea ce priveste proiectul. Cand sunt probleme, managerul contabil gaseste o
modalitate de a redresa situatia.
3. Salarii (in Occident)
Salariul variaza in linii mari in functie de abilitati, marimea companiei, activitatea sustinuta. Oricum, salariile medii se
situeaza intre:
- Coordinator contabil (in marketing): 24.500-32.200 $
- Executiv contabil (in publicitate): 36.800-43.900 $
- Executiv contabil (in relatii cu publicul): 35.800-49.600 $
- Manager contabil (Supervisor) web: 35.600-56.300 $
4. Perspective de obtinere a unui job
Intr-o economie in progres rapid, perspectiva jobului pentru managerii contabili este buna. Servicii traditionale ca

publicitate si relatii cu publicul au nevoie continua de manageri contabili cu experienta.


Activitatile bazate pe Internet ce necesita abilitati web sau design grafic sunt mult mai cautate. Managementul
contabil s-a dovedit a fi o parte importanta a noi economii.
Cum competitia se intensifica, organizatiile se bazeaza mult pe serviciile de suport catre clienti pentru a atrage si a
mentine clientii. Nivelul de suport oferit de managerii contabili poate avea un efect dramatic asupra activitatii de
baza a companiei.
5. Conditii
Putine pozitii de debut in managementul contabil sunt mediatizate. Multe dintre ele sunt ocupate cu ajutorul
personalului companiei. Daca vreti sa patrundeti in acest domeniu, trebuie sa cunoasteti persoane ce lucreaza deja
aici. Interesati-va, in primul rand, daca se poate intreaba un manager contabil despre interviu si informatii despre
aceasta cariera. Managerul contabil va va povesti cum a intrat el in domeniu, ce presupune jobul, si posibilitati de a
cunoaste alte persoane ce lucreaza in domeniu. Pe masura ce contactele sporesc, veti afla locurile vacante si
momentele cand acestea "ies pe piata".
Bursele sunt o alta modalitate de a intra in bransa. Dovediti-va valoarea ca "intern" la o agentie de publicitate sau
PR si veti avea sanse mari de a fi angajat. Si alte tipuri de burse sunt valabile. Jurnalism, marketing si abilitati
media sunt folositoare in managementul contabil. Acest tip de experienta de lucru va poate ajuta in conceperea CVului. Companiile cauta oameni cu perspectiva care sa ia initiativa si care stiu sa lucreze sub presiunea unui termen
limita.
Pentru pozitii mai inalte, e necesara o diploma universitara sau experienta semnificativa. Multi supervizori contabili
provin din marketing sau vanzari. Alte calificari includ abilitati de comunicare orale sau scrise, experienta in
management, o atitudine de genul "pot sa fac" si abilitatea de a lua initiativa.

Publicitate
1. Caracterizare generala
Publicitate intalnim peste tot: in reviste, de-a lungul drumurilor pe pancarte si aparand la intervale regulate la
televizor. Obiectivul lor: a promova si vinde produse si servicii. In Occident, in medie, companiile cheltuiau aproape
80 miliarde dolari pe publicitate in 1998.
O cariera in publicitate poate fi profitabila. Puteti intra in afacere ca manager contabil sau in planificare contabila;
partea de creatie, unde se creeaza reclamele (multi sunt interesati in arte vizuale, desen - in special - si editare si
scriere si se alatura agentiilor de publicitate in calitate de creatori) sau planificarea media ori productie. Unii
interesati in publicitate vor gasi probabil mai potrivit domeniul relatiilor publice, unde vor avea acelasi obiectiv, desi
mijloacele vor fi diferite.
Ce e publicitatea?
O agentie de publicitate este un consultant de marketing. Ajuta clientul - un producator sau consumator al unui
produs sau o companie de servicii - cu partea de marketing, de la conceperea strategiei la executarea ei.
Strategia implica a ajuta un client sa ia cele mai bune decizii de afaceri, de exemplu cum sa promoveze o noua linie
de lotiuni de plaja. Agentia preia strategia clientului si o transforma in concepte specifice publicitatii - cum ar fi o
serie de reclame ce prezinta sporturi extreme pentru o bautura racoritoare -, cu o strategie de a patrunde pe piata
celor tineri.
Executia inseamna transformarea conceptului in realitate - productia reclamei propriu-zise: foi de hartie printate,
desene web, o pelicula sau reclama audio. Executia include, de asemenea, plasarea reclamelor - cumpararea
spatiului in ziare, la televiziune sau in statiile de metrou.
Agentiile de indrumare au de obicei ca obiect al reclamei beneficiile produselor, in timp ce reclamele pentru
agentiile creatoare se bazeaza pe imagine. Agentiile creatoare au reclame unde stilul de viata sau imaginea este
mult mai importanta.
Ce trebuie sa faci?
Agentii publicitari dau forma reclamei, care da forma culturii noastre. Munca pe care o veti face va fi determinata in
parte de tipul de agentie la care veti lucra si de rolul pe care il veti detine in agentie. Veti lucra intr-un singur
departament, din cele cinci existente de regula - management contabil, planificare contabila, media, productie sau
creatie.
Managementul contabil este primul contact ce-l ia clientul cu agentia. Acolo vor fi un numar de proiecte, va veti
asigura ca vor fi executate, in timp, ca respecta bugetul si obiectivul strategic. In planificarea contabila veti incerca
sa intelegeti comportamentul consumatorului si va veti folosi cunostintele pentru a intocmi strategii pentru clientii
dvs.
Media decide unde sa plaseze reclamele, in ce mediu - radio, televiziune, ziare sau web - cand si pentru cat timp.
Productia implica creatie fizica a reclamelor fie interne, fie provenind din surse externe. Daca faceti parte din
departamentul de creatie, veti fi responsabil pentru transformarea strategiilor in concepte care pot deveni reclame
propriu-zise, de exemplu, a arata oameni bine imbracati ce ruleaza catre un magazin mare pentru a aduce o
schimbare in selectia produselor.
Departamentul de creatie alcatuieste si biografii - fise care insumeaza continutul unei reclame.
Unele agentii mai mari detin departamente de trafic care supervizeaza proiectele ce trec din departament in
departament; departamentul de noi afaceri, care tine evidenta potentialilor clienti si aduna resurse pentru
dezvoltare, departamentul de relatii cu publicul, care pune la punct programe publicitare.
Cine e pregatit pentru meserie?

Pentru a avea succes in publicitate, trebuie sa dati dovada de creativitate, spirit organizatoric, trebuie sa fiti motivat,
sa va descurcati cu oamenii, sa fiti plin de tact, sa detineti o oarecare cultura, sa aveti ultimul cuvant, sa fiti
conciliant, sa stiti sa va descurcati cu termenele limita si cu stresul. Va trebui sa lucrati atat individual, cat si in
echipa, sa intelegeti mecanismele de vanzare si cumparare, sa va pricepeti la tehnologie si sa apreciati
creativitatea.
Pentru o cariera in planificarea contabila va trebui sa sustineti o cercetare cantitativa si calitativa. O buna planificare
media nu omite detaliile, va trebuie cunostinte matematice si o buna intelegere a sistemului de marketing. In
departamentul de creatie veti avea parte de mult stres si va trebui sa puteti sa depasiti frustrarea care apare in
momentul in care clientul nu va intelege sau nu va apreciaza viziunea.
2. Perspectivele profesiei
Daca lucrati intr-o agentie mai mare, veti avea mai multe sanse sa va specializati decat intr-o companie mai mica,
unde trebuie sa faceti mai multe meserii. Cei mai multi incep la nivelul junior sau asistent si urca dupa aceea - daca
veniti in publicitate din alt domeniu, mai mult ca sigur veti incepe de jos. Cele mai multe posturi de debutant sunt in
managementul contabil si media.
Managementul contabil
Veti incepe, probabil, cariera drept coordinator contabil, asistent administrativ sau contabil executiv asistent. Cele
mai multe dintre aceste pozitii de debut fac parte din secretariat, unde va vei asigura ca reclama merge bine de-a
lungul procesului de executie. In functie de agentie si de seful dvs., veti avea ceva responsabilitati competitive cum
ar fi analiza sau veti fi invitat la intalnirile cu clientii sau la filmari.
Odata ce ati trecut de nivelul de debutant, aveti toate posibilitatile sa lucrati ca executiv contabil, unde va veti ocupa
de tot ce inseamna contabilitate, de la planificare, pana la implementare. Veti determina nevoile clientului si veti
comunica cu celelalte departamente pentru a va asigura ca aceste nevoi sunt satisfacute. Dupa aceea, cariera dvs.
avanseaza dupa cum urmeaza: manager contabil, contabil superior, manager superior, vice-presedinte, director.
Media
In unele agentii veti incepe ca asistent media, o pozitie de redactare. De aici veti deveni asistent media de
planificare unde veti analiza si selecta locurile cele mai bune de a face publicitate unui produs - poate pe o pancarta
in vecinatate sau la televiziune in programul de reclame. Veti cerceta obiceiurile consumatorilor si veti evalua
continutul pentru a determina locul in care veti obtine cea mai mare audienta (ganditi-va la reclamele la bere din
timpul meciurilor de fotbal).
Ca asistent media de cumparare, veti contracta si umari timpul si spatiul de reclama si va veti asigura ca reclamele
sunt difuzate conform programarii. De la nivelul de asistent, traiectoria carierei va urma planificarea media sau
cumparator, planificator sau cumparator media cu responsabilitate, media supervisor, vice-presedinte si director.
Planificarea contabila
E dificil sa debutati in acest domeniu - cei mai multi se misca adiacent pe pozitiile de planificare contabila sau sunt
angajati de la departamentele de planificare contabila din alte agentii. Veti incepe cu munca bruta si veti promova la
planificarea strategiilor.
Ca planificator contabil, va trebui sa va exploatati curiozitatea si sa descoperiti ce-idetermina pe oameni sa triseze
Va trebui sa cuantificati, sa calificati dorintele oamenilor si sa analizati munti de date in acest proces - conducand
cercetari in scopul determinarii preferintelor tinerilor pentru un anumit produs, de exemplu (bautura racoritoare) in
defavoarea altuia. Daca va descurcati bine, puteti avansa repede la vice-presedinte si director.
Servicii creative
Singura cale de a obtine un job in acest domeniu este de a alcatui o carte cu mostre de reclame. De cele mai multe
ori cel mai bine e sa obtineti un post de asistent in departamentul de creatie, in timp ce va alcatuiti cartea si
incercati sa obtii un post de creator debutant/subaltern.
O data intrat, veti incepe ca autor de reclame subaltern - unde veti asista un creator de reclame ce compune textele
reclamelor - sau ca director artistic subaltern, unde veti ajuta un director in elaborarea conceptelor vizuale si
desenelor pentru reclame. Autorii de reclame si directorii artistici lucreaza ca parteneri; impreuna vor veni cu idei
bine concepute care sa duca la capat strategia clientului.
Productie
Cu cat sunteti mai aproape de nivelul de debut in departamentul de productie, cu atat munca dvs. este mai dura. Pe
masura ce avansati veti avea de executat mai multe desene. Productia, de obicei, are contacte repetate cu
managementul contabil si creatie si poate fi un drum bun pentru cariera dvs. in publicitate. Daca sunteti tanar artist
grafic, acesta este un loc bun de a invata despre publicitate si aici veti cunoaste oamenii ce va vor sfatui in legatura
cu alcatuirea cartii dvs.
3. Salarii (in Occident)
Salariile de debut in publicitate sunt mici, dar pe masura ce avansati, salariul poate creste pana la 6 cifre sau chiar
mai mult.
Salariile pentru pozitiile selectate includ:
- Executiv contabil asociat: 25.000-30.000 $
- Contabil executiv: 30.000-55.000 $
- Contabil supervizor: 48.000-80.000 $
- Contabil planificator in conducere: 63.400 $
- Autor de reclame debutant/subaltern: 18.000-25.000 $
- Autor de reclame: 55.800 $
- Director artistic: 54.000 $

- Director de creatie asociat: 92.220 $


- Director de creatie: 107.100 $
- Director media: 72.800 $
Salariile includ de obicei asigurare medicala si de viata, vacante si sanatate si fond de pensii.
4. Perspective de obtinere a unui job
Biroul American de Relatii de Munca prezice ca numarul de joburi in publicitate va creste cu 21% intre 1998-2008 mai repede decat media din celelalte sectoare comerciale. Nevoia de oameni se datoreaza dezvoltarii economice,
cresterii numarului de filiale ce au nevoie de publicitate si cresterii competitionale. Ca multe alte domenii,
publicitatea a experimentat consolidarea in ultimii ani, datorita fortelor reunite ale companiilor in vederea reducerii
costurilor si mentinerii la un nivel competitional pe piata.
Desi exista posturi vacante, compatitia e dura, doarece cei ce vor sa intre in publicitate isi imagineaza un domeniu
stralucitor. In acest fel, oamenii vor concura pentru posturi de debutant prost platite, desi cele mai inalte pozitii se
adreseaza celor cu spirit creator si abilitati comunicative.
Posibilitati
Cei ce parasesc publicitatea, se pot transfera in alte domenii, unde-si pot adopta cunostintele managementului
contabil, relatiilor cu publicul, marketingului, activitatii redactionale si scriitoricesti, arte vizuale, desen si vanzari.
5. Conditii
Cele mai multe agentii de publicitate prefera candidati cu diplome universitare in artele liberale - publicitate,
jurnalism, relatii cu publicul, literatura, sociologie, filosofie sau psihologie. A obtine o bursa si a urma cursuri de
marketing, statistica, economie, contabilitate, matematica si design creativ reprezinta un avantaj cand intrati pe
piata locurilor de munca. Abilitatile tehnologice - ca HTML - va pot face un candidat de temut.
Pentru pozitiile de marketing si promovarea vanzarii, e de ajutor sa aveti un BA sau MBA cu specializare in
marketing. Joburile creative necesita o diploma la o scoala de design si, de asemenea, abilitati comunicative.
Pentru posturile de debutant ca autor de reclame sau director artistic, un catalog este esential - asta inseamna a
desena si produce reclame amuzante.
Profesionistii aflati la jumatatea carierei provenind din alte domenii, trebuie sa fie pregatiti sa inceapa de la zero.
Aici e un domeniu unde se incepe de jos, pentru a ajunge sus. Este adesea necesar sa treceti de la o companie la
alta pentru a promova. Cei ce cauta sa faca acest lucru, vor afla ca sunt judecati dupa succesul campaniilor
publicitare pe care le-au facut.

Radiodifuziune
1. Caracterizare generala
Marii realizatori/crainici (inclusiv D.J.-ei) sunt in primul rand faimosi (si, majoritatea, si bogati) si, in al doilea rand
sunt personalitati care pot fi auzite oricand "in direct". Multi tineri viseaza sa ajunga faimosi in radiodifuziune, insa
trebuie sa stie ca majoritatea covarsitoare a idolilor lor si-au inceput carierele in radiodifuzine ca prezentatori
anonimi la posturile locale de radio si televiziune.
Aceasta ridicare rapida la statutul de superstar atrage multi tineri visatori in radiodifuziune, dar in spatele scenei
lucreaza mult mai multi profesionisti. Pentru fiecare prezentator de stiri faimos sau gazda a unui talk-show, lucreaza
o seama de persoane angajate sa creeze programul si sa-i supravegheze derularea. Pe langa prezentatori, statiile
de radiodifuziune angajeaza scriitori, regizori de programe si producatori care supravegheaza intreaga creare si
difuzare a programului.
Ce este radiodifuziunea?
De la stirile internationale pana la starea vremii in regiune, radiodifuziunea include orice program audio-vizual ce
este preluat de un mare numar de receptori audio-vizuali. Desi aceasta definitie poate fi largita pentru a include
difuzari de baze web media acest profil de cariera al JOBSite se axeaza pe oportunitatile de productie radio si TV si
managementul posturilor radio-TV.
Ce trebuie sa faceti?
Radiodifuziunea se aseamana celorlalte industrii de divertisment. La sfarsitul zilei, succesul unui post depinde de
abilitatea acestuia de a intretine auditoriul sau de a satisface setea de informatie a auditoriului sau ambele.
Prezentatorii, producatorii, regizorii si toti ceilalti trebuie sa lucreze impreuna la alcatuirea unui program pentru a
atrage cat mai mult public; in schimb, le revine suma obtinuta din publicitate sau, in cazul posturilor non-profit,
fonduri si ajutor public. Pe pietele mai mici, posturile pot produce propriile reclame.
Cine se descurca in meserie?
Daca vreti sa lucrati in radiodifuziune, va ajuta experienta in jurnalism, comunicatii sau productie, in functie de
postul pe care il aveti in vedere. Doar talentul si abilitatile nu va ajuta sa aveti succes in acest domeniu - va trebuie
fler in afaceri si determinare pentru a deveni urmatorul "showman", ca sa nu mai vorbim de talentul de a gasi
subiecte fierbinti si calitati de star.
De fapt, slujbele cu stralucire in radiodifuziune sunt putine si cu mult mai bune, iar competitia pentru ele e acerba.
Multe dintre slujbe sunt de fapt burse neplatite si uneori chiar slujbele permanente sunt prost platite, desi se
munceste din greu. Daca vreti bani, o sa aveti mai mult noroc sa-i castigati predand intr-o facultate privata.
Cei care au teluri reale, pot gasi pozitii creative in radiodifuziune. Nu toti cei care lucreaza aici au sansa de a-i lua

un interviu presedintelui, dar multi sunt satisfacuti cu oportunitatea de a vorbi cu personalitati locale, producerea
noilor programe si reclame si cu faptul ca se implica cu totul in problemele comunitatii.
2. Perspectivele profesiei
In posturile mai mici, profesionistii radiodifuziunii indeplinesc de obicei mai multe functii. De exemplu, un
prezentator trebuie sa faca rapoarte, sa-si scrie propriile scenarii, sa ajute la crearea unei reclame si apoi sa
difuzeze toate acestea in direct pe post. La posturile mai mari, exista un grad mai mare de specializare.
Prezentatorii "in direct"
Prezentatorii sunt persoane publice in radiodifuziune. Ei anunta publicului ce vor urmari, citesc stirile si anunta
starea vremii, deschid si inchid programele, introduc si citesc reclame si uneori indeplinesc rolul de moderator intr-o
discutie sau intervieveaza invitatii.
La statiile de radio specializate in muzica, prezentatorii sunt de obicei D.J. si furnizeaza comentariul dintre doua
melodii. La posturile de televiziune, prezentatorii sunt angajati de obicei ca gazde de varietati sau talk-show-uri.
In programele de stiri, prezentatorii citesc si coordoneaza difuzarea informatiilor si stirilor. Atat televiziunea locala,
cat si cea nationala angajeaza prezentatori pentru stirile de dimineata si seara. Reporterii de stiri cauta si scriu
povesti noi, dar cateodata le si difuzeaza pe post.
In general, profesionistii radiodifuziunii se aseamana cu profesionistii din presa scrisa. Deci, necesita cunostinte
solide in jurnalism (o diploma sau experienta serioasa).
In contrast cu cei din presa scrisa, profesionistii stirilor audiodifuzate se ocupa cu difuzarea stirilor pe post. Posturile
sunt in competitie pentru prezentatorii cu charisma care sa atraga publicul. Adesea, figura, sarmul si gratia pot fi
simbolul intelectului intr-un interviu. Pentru cei interesati de job-uri in televiziune, e o idee buna sa tina o cura de
slabire si sa mearga la aerobic pe langa studierea cartilor de jurnalism.
Regizorii de programe
In prezent radiodifuziunea a renuntat la programele pentru publicul larg, indreptandu-se catre programele
specializate care permit posturilor sa testeze partile lucrative ale pietei desemnate de publicitate.
Regizorii de programe sunt responsabili de continutul programului, care va capta cel mai bine piata pe care postul o
are in vedere, fie mame, adolescenti sau profesionisti IT de varsta a doua. In cele din urma, un regizor de program
este raspunzator pentru "spiritul" postului si lucreaza in contact cu managementul, marketingul si vanzarile pentru a
alcatui prezentarea postului.
La un post de radio specializat in muzica, directorii de program sunt numiti adesea directori muzicali si au slujba la
care viseaza fiecare nou intrat la colegiu, aceea de a alege muzica pe care o lume intreaga o va asculta. La
posturile de televiziune, directorii de program nu numai ca sunt implicati in alegerea show-urilor care se vor difuza
pe post, dar si in programarea lor la o anumita ora pentru a avea cea mai mare audienta.
Producatorii
Ascultatorii sau telespectatorii gandesc ca e usor sa treci de la un program la altul, stiri, reclame si altele.
Producatorii, pe de alta parte, stiu exact cand ceva prinde sau nu la public.
Producatorii sunt responsabili pentru audienta unui post. Ei coordoneaza orarul diferitelor departamente, ca stiri,
programe si publicitate - ca si desemnarea si conducerea prezentatorilor, scriitorilor si chiar a altor producatori.
Daca un post are programe originale, producatorii supravegheaza show-urile si reclamele. La posturile mari, un
producator poate fi numit director.
Ca si celebrii producatori de la Hollywood, producatorii din radiodifuziune trebuie sa aiba in vedere imaginea in
ansamblu pentru a putea cuprinde totul si a descoperi eventualele probleme imediat ce ele apar.
Autorii: stiri, reclame, scenarii
Desi e ceva obisnuit ca prezentatorii sa ruleze reclame la intamplare, majoritatea segmentelor audio-vizuale au un
program bine stabilit din timp. La posturile mici, poate fi datoria prezentatorilor sa-si scrie/compuna materialul. La
posturile mari, totusi, membrii personalului ajuta la compunerea programului.
Autorii de stiri trebuie sa scrie rapoartele de stiri ce vor fi citite pe post de prezentatori si reporteri. Desi multi
reporteri scriu si isi prezinta propriile rapoarte, la posturile mari, acestia sunt ajutati de autori de stiri, care fac
cercetari, intervieveaza sursa si adapteaza stirile. Din moment ce aceasta meserie e similara presei scrise, aceleasi
cunostinte de jurnalism sunt necesare. Bineinteles, nu e neobisnuit ca autorii de stiri sa treaca de la presa scrisa la
audio-vizual.
Autorii de reclame concep materialul folosit pentru reclamele produse de postul respectiv. In timp ce in orasele mari
firmele de publicitate creaza multa publicitate la nivel national, in comunitatile mici, mare parte din reclame sunt
pentru sponsorii locali.
Scenaristii produc materialul folosit in timpul programelor de divertisment, ca spectacole de varietati, schite sau
drame. Asemenea pozitii sunt greu de obtinut si de obicei sunt vacante numai la posturile mari.
Alte pozitii
Pe langa cei ce creeaza programele ce se difuzeaza, lucreaza si un intreg corp de profesionisti care se ocupa de
aspectul tehnic si se asigura ca postul isi primeste banii pentru eforturile depuse. Asemenea profesionisti includ
cameramani, ingineri si directori tehnici care au grija de echipament; profesionisti in marketing care atrag cat mai
mult public si profesionisti in vanzari, care vand reclame ce aduc postului venituri care sa-i permita sa-si desfasoare
activitatea.

3. Salarii (in Occident)


In conformitate cu Biroul American de Statistica a Muncii si Oportunitati in Cariera Radiodifuziunii, urmatoarele cifre
reprezinta salariile anuale tipice pentru profesionistii din domeniu. In lista ce urmeaza, cifrele mai mici, sunt pentru
pietele mai mici, iar cifrele mari pentru pietele mari.
Prezentatorii radio: salariul de debut: 15.000-25.000 $ in functie de piata
Prezentatorii stiri TV: debut: 38.000 $; salariu mediu: 21.000-121.000 $
Reprter stiri TV: debut: 25.000 $; salaru mediu: 18.000-53.000 $
Producator TV: debut: 24.000 $; salariu mediu: 27.000-51.000 $
Director program TV: 27.000-75.000 $
Director program radio: 46.000-120.000 $
Reporter stiri radio: 15.000-38.000 $
Producator radio: 15.000-145.000 $
D.J.: 28.000-46.000 $
4. Perspectivele obtinerii unui job
A obtine o slujba in radiodifuziune a fost intotdeauna dificil si situatia nu se va schimba curand in bine.
In ciuda proliferarii programelor televiziunii prin cablu si a produselor media cu baza web, suntem martorii
consolidarii industriei radiodifuziunii, datorita aparitiei tehnologiei ce a substituit munca specializata.
Numarul slujbelor in radiodifuziune va creste cu 12% in 2008 (in S.U.A.), mai incet fata de 15% in alte industrii.
Pentru cei ce sunt interesati de slujba de prezentator, situatia e si mai tragica, deoarece numarul de locuri va
scadea in acest departament. Ca si alte industrii media, posturile TV si radio atat particulare cat si de stat sunt in
competitie cu semenii lor mai mari.
Radiodifuziunea bazata pe Internet nu pare sa aiba o audienta atat de mare cum au prezis unii. Cele mai multe
programe media Internet se aseamana presei scrise mai mult decat audio-vizualului. Cele mai multe organizatii de
stiri care folosesc web-ul pentru difuzarea stirilor, folosesc de obicei programe deja create pentru radio si
televiziune. Aceasta metoda necesita mai mult tehnicieni in computere decat personal pentru crearea materialului.
Companiile media bazate pe Internet se afla la inceputul drumului.
Posibilitati
Cunostintele media si contactul cu evenimentele curente, ajuta persoanele cu experienta in radiodifuziune sa aiba
cariere de succes si in alte domenii ca:
- Jurnalism si Redactare
- Sport si Divertisment
- Publicitate si Relatii cu publicul
Resurse de joburi in S.U.A.:
- The National Association of Broadcasters promoveaza articole despre domeniul respectiv, plus un centru de
consiliere in cariera, unde puteti gasi locuri de munca vacante in radiodifuziune
- The National Association Broadcast Employees and Technicians, publica joburile in domeniu. Va puteti introduce
CV-ul in baza de date pentru a obtine unul din joburile aflate pe liste
5. Conditii
Oricum, talentul conduce radiodifuziunea. Important e sa atragi audienta si sa faci orice pentru a te mentine in top.
In consecinta, nu conteaza daca aveti studii sau daca ati avut note mari la testele de engleza in colegiu. Ei vor sa
stie cat de bine va comportati in caz de stres si daca sunteti capabil sa veniti cu idei noi sau daca ganditi creativ. Ca
si in alte profesii in care talentul conteaza, un portofoliu solid de activitati si experienta serioasa conteaza mai mult
decat anii de scoala.
Asta nu inseamna ca educatia nu conteaza. Daca obtineti o diploma in comunicatii sau jurnalism la o universitate
sau o diploma in audiovizual de la o scoala tehnica, toate acestea conteaza in momentul in care sustineti un
interviu. Este important mai ales pentru cei interesati in cariere la departamentul de stiri unde cunostintele in
jurnalism fac norma.
Spre deosebire de cariera de doctor, contabilii publici sau profesori, pentru a lucra in radiodifuziune nu trebuie nici
macar sa mergeti la scoala.
Indiferent de pregatire, trebuie sa va faceti cat mai repede un portofoliu, fie acesta cu o caseta "demo" sau imagini
dintr-un show in care ati fost gazda, show difuzat de exemplu de un mic post de radio unde-l cunosteti pe patron.
Datorita faptului ca e un domeniu in care talentul se afla pe primul loc, este aproape imposibil sa obtineti o slujba la
un post dintr-un oras mare daca nu aveti experienta. De obicei, cei fara experienta isi incep cariera la posturi mai
mici in spatiul rural sau orasele mici pentru a capata experienta si a urca in cariera. Slujbele ca "intern" (neplatit)
sunt foarte des intalnite. Insa, nu uitati: chiar si superstarurile radiodifuziunii au avut inceputuri umile.

Activitatea bancara comerciala


1. Caracterizare generala
Bancile erau privite de obicei ca o ruda neinsemnata a marilor banci de investitii si brockerage. Aceasta nu mai e de
actualitate. Bancile se misca acum intr-o sfera larga de activitati, cum ar fi banci de investitii, fonduri mutuale si
brockerage. Fata vizibila a activitatii bancare - activitatea bancara comerciala - nu e nici ea neglijata.

Ce este?
Activitatea bancara comerciala inseamna pastrarea banilor clientilor, imprumuturile si incasarea taxelor. Activitatea
bancherilor comerciali e dura - clienti persoane fizice isi extind linile de credit, isi promoveaza conturile curente,
ipotecile, imprumuturile pentru case si masini, care sunt aprobate. Micile afaceri sunt, de asemenea, strans legate
de bunavointa bancherilor comerciali. Cele mai multe din micile afaceri isi fondeaza cresterea pe imprumuturi
comerciale. Asemenea imprumuturi le permite asigurarea de noi inventarii, acoperirea statelor de plata,
remodelarea magazinelor, cumpararea registrelor.
Ce fac?
Bancherii comerciali intreprind analize financiare amanuntite pentru a estima riscul, posibilitatea de acordare a
creditului si conditiile in care o afacere poate deveni prospera. Ei joaca un rol cheie in deciziile ce se iau in legatura
cu cele mai bune initiative in afaceri, extinderea actualelor afaceri, deschiderea de noi piete si atragerea de noi
clienti, crearea de noi produse pentru comert, Internet, piete internationale si consumatori.
Bancherii comerciali trebuie sa combine perspicacitatea in afaceri cu studierea atenta a registrelor si abilitatea in
relatiile interumane. In definitiv, bancherii comerciali se afla in fruntea activitatilor bancare.
In mod ideal, ei cunosc in cele mai mici amanunte viata clientilor si pot recomanda produse aditionale sau servicii.
Bancherii comerciali sunt un punct cheie de distributie si sursa de referinta pentru toate celelalte activitati financiare
si servicii ale bancii.
Directii
Activitatea bancara comerciala este o activitate ciclica - adica atunci cand economia merge bine, tot asa merg si
bancile. Cresterea mare a pietei imobiliare din ultimii ani au impins bancile cu mai multa violenta in problema
ipotecilor. In timp ce o recesiune le-ar face mult rau, bancile sunt vulnerabile la inevitabilele reduceri care urmeaza
inevitabilelor transformari.
Tehnologia schimba conditiile de munca pentru bancheri. Sunt mai putini membri in personal, iar abilitatea de a
manipula informatiile si de a descoperi noi tendinte este cheia succesului pe termen lung. Bancile vor sa-si mentina
nivelurile record de profitabilitate prin reducerea defectelor si cresterea eficientei.
Cine o face bine?
Daca va place munca intensa, cu o gramada de analize financiare si contactul cu clientii, daca va place sa ajutati
noi familii si noi afaceri sa-si asigure un viitor stralucitor - activitatea bancara comerciala poate fi pentru dvs. Tot ce
trebuie sa faceti e sa functionati intr-o organizatie mai mare, incercand sa construiti sinergii cu alte grupuri de
produse intre diferiti clienti si platforme de produse.
2. Perspectivele profesiei
In functie de fiecare banca, creditul individual si comercial, incasarea chitantelor/taxelor si activitatile de imprumut
pot fi executate separat. De exemplu, nu este neobisnuita existenta unei mici afaceri distincte cu un grup de
produse. Grupuri separate se ocupa de imprumuturi obisnuite, imprumuturi ipotecare si asigurari. Fondurile de
incredere si averile sunt, de asemenea, un serviciu separat - de exemplu, cei ce se ocupa de fondurile de incredere
lucreaza cu cei ce detin afaceri pentru a asigura transferul afacerii din generatie in generatie fara dificultati. Cu alte
cuvinte, pe masura ce urci scara, te poti specializa intr-un anumit domeniu.
Indiferent de pozitia pe care o ocupati in ierarhie, trebuie sa va coordonati activitatea cu mari specialisti cand vindeti
anumite produse si servicii. Daca aveti succes, de la "ofiter de imprumut" (cum zic americanii) veti deveni
relationship manager - intretinand o relatie directa intre client si serviciile bancii, produse si grupari.
"Ofiter de imprumut"
Multi directori de banca s-au lansat in cariera ca ofiteri de imprumut, si mai este inca considerat un bun punct de
plecare. Pe baza criteriilor bancii, cu un instinct si cu o intuitie in formare, ofiterii de imprumut decid care dintre
micile afaceri sau persoane fizice obtin imprumuturi si care nu. Pentru ca sunteti principalul punct in dezvoltarea
unei afaceri, trebuie sa va placa acest aspect al vanzarii. Este o doza mare de complimente/flatari in aceasta
meserie, fie la camera locala de comert si prestari servicii, fie in strainatate pe noile piete de desfacere. Daca
preferati sa "rontaiti" cifre in birou si sa aveti de-a face cu oamenii numai ocazional, asta nu e o meserie pentru dvs.
Prosperitatea consta insa in imbinarea dexteritatii in vanzari cu tactul diplomatiei.
Manager de domeniu
Este o buna modalitate de a invata industria. O fuzionare va poate afecta temporar cariera, dar riscul va poate fi de
folos daca vreti sa invetati cam tot ce se poate despre activitatea bancara. Managerii de domeniu se aseamana cu
directorii scolilor elementare. Nu poti fi un executiv imperios, dar daca conduci operatiunile bine si ai grija de
conducere, staff/personal si clienti, toti vor fi fericiti sa te premieze. Multi directori de domeniu au fost promovati din
functia de ofiteri de imprumut.
Analist de credit
Absolventii de facultate/colegiu de obicei incep ca analisti de credit. Veti face toata cercetarea ce sustine
imprumuturile catre persoane fizice ale bancii. Actitivitatea consta de la completarea formularelor persoanelor fizice
si micilor intreprinzatori pana la elaborarea unei analize preliminare a profitabilitatii acordarii imprumutului. Veti
evalua starea materiala actuala a clientului, castigurile viitoare anticipate si veti lucra cu ofiterii de imprumut. Veti

analiza probabil si furniza informatii pentru credit financiar, industrial si economic. Trebuie sa fiti familiarizat cu
politica de credit a bancii, strategii si reglementari. Abilitatea de a urma intocmai, de a cunoaste detaliile si de a
comunica cu superiorii si clientii este cheia succesului, dar abilitati solide in domeniu sunt destul de rare.
"Ofiter al fondului de incredere"
Daca va place si aveti fler pentru sfaturile financiare si daca va place sa va trageti de sireturi cu persoane extrem de
influente, puteti sa deveniti ofiter al fondului de incredere.
Aceasta implica sustinerea clientului in ceea ce inseamna serviciile de incredere, planificarea averii, taxe, investitii
si deschiderea testamentului. Atentie! Mai devreme sau mai tarziu va veti trezi in centrul disputelor familiale,
desmostenirii si proceselor. Meseria cere diplomatie, tact, diferenta si o cunoastere mai buna si de actualitate a
taxelor legale decat a avocatilor. Oricum, o scurta perioada ca ofiter al fondului de incredere este un punct de
plecare intr-o cariera de manager al bunurilor private.
3. Salarii (in Occident)
Bancherii debutanti angajati in programe de training castiga intre 30.000 si 45.000 $ pe an cu pana la 30.000 $ ca
bonus. MBA castiga mai mult, bineinteles, de la 50.000 $ la 80.000 $ cu alti posibili 50.000 $ ca bonus.
Ofiteri de imprumut: 30.000 $ - 60.000 $ in functie de experienta.
Directori de domeniu: 35.000 $ - 80.000 $ sau mai mult.
Analisti de credit: 30.000 $ - 50.000 $.
Ofiteri ai fondului de incredere: 35.000 $ - 100.000 $ sau mai mult.
4. Perspective de obtinere a unui job
Activitatea bancara comerciala foloseste mai multi oameni decat orice alt sector din industria de servicii financiare.
Cu toate ca fuziunile cauzeaza reduceri, exista totusi o multime de posturi libere. Expansiunea globala si serviciile
curente sunt doua puncte evidente in continua crestere si profitabilitate. Bancile participa, de asemenea, la diferite
afaceri profitabile ca sa-si continue dezvoltarea, cum ar fi managementul imprumuturilor, procese tranzactionale,
ipoteci si alte linii comerciale de produse.
Bancherii comerciali s-au bucurat de ani buni - anii '90 au marcat un timp extrem de prosper si cresterea pietii de
stoc, a fost un record al cererilor de ipoteca si o explozie a micilor afaceri.
Bancile se transforma in mari furnizori de servicii financiare. Introduc noi produse hibrid pentru clientii lor. Bancile
occidentale tocmai isi incep expansiunea comerciala in Romania.
Cu noua tehnologie existenta, bancile au nevoie de agenti comerciali si vanzatori de piata cu experienta. Acestia
trebuie sa fie familiarizati cu munca si adoptarea noii tehnologii in munca lor.
Alte resurse
Website-ul Asociatiei Bancherilor Americani, www.aba.com, contine o sectiune care raporteaza chestiunile politice si
de afaceri din punctul de vedere al industriei bancare. Contine, de asemenea, o sectiune cu legaturi la website-ul
membrilor sai, care pot fi selectati de stat.
Bancherul american are multe informatii privind ultimele noutati si curente/tendinte ce afecteaza industria.
www.banking.com are legaturi cu multe banci comerciale in sectiunea membrilor sai. Ei sunt organizati din punct de
vedere geografic, desi numai pe zone de timp. Prezinta, de asemenea, un lung glosar de termeni bancari si o lista
cu prezentari comerciale si conventii - locuri propice unde poti intalni posibili clienti.
www.bankrate.com contine o multime de noutati/stiri si alte informatii despre activitatea bancara, in special activitati
curente/in derulare.
www.bankjob.com - cum spune si titlul, prezinta liste cu posturile vacante la banci, de la debutanti si pana la pozitiile
cele mai inalte din toata tara.
5.Conditii
Din moment ce exista probabil un bancher care a detinut un post activ in timpul facultatii, cei care au asemenea
experienta au mai multe sanse in obtinerea postului: conturi, afaceri si comert sunt toate pariuri bune. Stiinta
computerelor si cunostintelor de inginerie sunt, de asemenea, valoroase deoarece tehnologia devine centrul
obiectivelor de afaceri.
E nevoie de cunostinte solide de finante, banci, comert si, in plus, abilitati in relatiile interumane, deoarece
activitatea bancara este in definitiv o chestie de legaturi cu oamenii. Trebuie sa fiti bun la matematica, sa analizati
riscul, abilitati manageriale pentru a conduce echipe si creativitate pentru dezvoltarea afacerilor. Cei ce se simt bine
in piata de desfacere crescanda a activitatii bancare vor avea avantaje - o a doua limba este un avantaj. Ar trebui
sa aveti si ceva cunostinte tehnice - Internetul va juca un rol extrem de important in viitor.
Jucatori de echipa sunt importanti in sferele birocratice mari si interdependente. Aveti nevoie de personalitate ca sa
intrati in contact cu clientii si colegii si pentru a lucra in echipe mari multifunctionale. Specialistii in anumite domenii
au cele mai mari sanse si din ce in ce mai multe pozitii cer o combinatie de produs si cunostinte tehnice - ofiterii de
imprumuturi comerciale care pot introduce noi baze de date si analize de unelte, spre exemplu.
Cel mai bun mod de a intra in activitatea bancara, ca orice altceva, este de a obtine o bursa de vara la un colegiu
sau la o scoala postuniversitara. Va veti arata indemanarea si veti sti la ce va angajati.
Pentru o slujba cu norma intreaga, nu neglijati intrecerile din campus intre studenti/recruti - veti fi angajat probabil
intr-un program de training. Daca drumul obisnuit nu duce nicaieri, puteti lucra oricand intr-un domeniu/ramura - dar
trebuie sa intelegeti ca e o pata neagra sa va incepeti cariera lucrand intr-o ramura. Vestea buna: bancile

comerciale nu sunt atat de potrivite sa obtina cei mai buni absolventi de facultate, cum sunt bancile de investitii,
desi cu siguranta nu primesc lenesi in programele lor de management training.

Finante
1. Caracterizare generala
Daca lucrati intr-o intreprindere privata, compania dvs. isi masoara succesul la sfarsitul anului comparand suma de
bani castigata cu suma de bani investita. Daca a castigat mai mult decat a investit, inseamna ca a fost un an bun.
Daca a castigat mai putin decat a investit, inseamna ca a fost un an slab - iar compania se afla la stadiul de
investitie. (Cu alte cuvinte, ca si in cazul Amazon com., care a cheltuit mai mult decat a castigat deoarece compania
si investitorii au crezut ca vor realiza profit mai mare in viitorul apropiat.)
Cei ce lucreaza in finante si contabilitate sunt responsabili pentru administrarea banilor - estimand de unde vor veni,
apreciind unde sunt si ajutand managerii sa decida cum sa-i investeasca ca sa obtina profit.
Profilul acestei cariere se axeaza pe oportunitatile in finante si contabilitate din activitatile private. Pentru a afla mai
multe despre alte domenii din serviciile financiare, trebuie sa va infromati despre bancile de investitii, fonduri
mutuale si firmele de brokerage, activitate comerciala, asigurari si contabilitate. Aceste profile ofera detalii despre o
varietate de functii financiare specializate ce se afla in spatele acestor intreprinderi private.
Fiecare companie are o functie financiara. Atributiile financiare si contabile merg de la activitati de baza ca onorarea
notelor de plata pana la activitati compexe cum ar fi estimarea valorii unei potentiale achizitii. Mizele pot urca pana
la milioane sau chiar miliarde de dolari si mii de locuri de munca. Evaluarile atente ale implicatiilor financiare ale
deciziilor strategice joaca un rol cheie in succesul sau esecul unei companii.
Bineinteles, marimea unei companii, complexitatea, sectorul economic si nivelul sau de dezvoltare (debutanta sau
cu activitati deja stabilite) influenteaza indatoririle pe care fiecare grup financiar trebuie sa le indeplineasca in
fiecare zi.
Toate companiile trebuie sa faca balanta registrelor. Unele companii tehnologice mari, de exemplu, contracteaza
experti financiari care sa le evalueze potentialele achizitii. Altele (cum ar fi companiile de asigurari) investesc sute
de milioane de dolari si au nevoie de specialisti financiari care sa-i administreze.
Finantele cuprind doua functii cheie: contabilitate si finante.
Contabilitatea se ocupa de operatiunile de zi cu zi - tinerea registrelor. Contabilii fac balante, noteaza cheltuielile si
veniturile, executa statele de plata si achita chitantele. Aduna, de asemenea, toate datele financiare necesare
pentru a regla situatia financiara a firmei in conformitate cu reglementarile guvernamentale.
Finantele analizeaza cheltuielile si veniturile de maniera sa asigure utilizarea efectiva a capitalului. De asemenea,
estimeaza costurile noilor proiecte, fac investitii de capital si ajuta la cresterea companiei.
In ciua diferitelor atributii, finantele si contabilitatea se afla in stransa legatura. Cel mai inalt nivel de contabilitate
(buget si analize) se contopeste cu functii financiare (analize si proiectari). In acest mod finantele si contabilitatea
sunt adesea considerate una si aceeasi, avand diferite diviziuni cu indatoriri variate cum ar fi administrarea banilor
sau taxele.
2. Perspectivele profesiei
Desi conditiile difera in functie de companie, persoanele ce intra intr-o corporatie financiara isi incep de obicei
cariera in calitate de contabili facand parte din personal sau ca analisti financiari. In ambele cazuri, vor trebui sa
imbunatateasca managementul cu informatia necesara pentru a lua decizii intelepte, oportune.
Contabilii, facand parte din personal, completeaza si aprofundeaza informatiile pentru rapoartele financiare oficiale in special comparand trecutul cu prezentul.
Analistii financiari, pe de alta parte, sunt distribuiti unui anumit domeniu sau unei anumite activitati. Ajuta
conducerea sa stabileasca obiectivele, analizeaza rezultatele actuale ale unei activitati si anticipeaza viitoarele
performante financiare. Cu timpul, analistii financiari si contabilii ce fac parte din personal se specializeaza intr-unul
din domeniile mentionate mai jos.
Contabilitate generala
Contabilii generali sunt responsabili de toate inregistrarile financiare pe care le foloseste o companie pentru a avea
succes si a se situa pe o pozitie in conformitate cu reglementarile guvernamentale. Asemenea angajati aduna toate
informatiile necesare pentru a alcatui balantele companiei, stabilesc profiturile si pierderile si fac declararea
veniturilor. Estimeaza bugetul total, circuitul financiar si onoreaza toate notele de plata. Primul job in contabilitatea
generala este in contabilitatea activa (plati si receptii). Succesul in contabilitate te poate duce catre o pozitie de
control, monitorizand un grup mai mare, strangand informatii sau lucrand pe portiuni ale bugetului general.
Bilant intern/Revizie contabila interna
Cei mai multi, cand se gandesc la bilant, isi imagineaza un bilant executat de persoane din alte firme specializate ca o firma contabila de renume cum e cea a lui Arthur Andersen ce verifica registrele corporatiilor in beneficiul
detinatorilor de actiuni. Cele mai multe companii insa isi au propriul departament de revizie contabila sau bilant,
care viziteaza cu regularitate ramurile individuale ale companiei si verifica sistemul contabil. Revizorii interni fac
munca de investigatie si corectura ce asigura corectitudinea contabilitatii, in asa fel incat revizorii externi sa
gaseasca totul in regula. Revizorii interni verifica calitatea informatiilor, asigurandu-se ca sunt corecte si complete.
Revizorii interni evalueaza procedurile contabile globale si se asigura ca acestea sunt eficiente si urmate intocmai.
In cele din urma, revizorii interni introduc sau revizuiesc procedurile pentru a imbunatati eficienta si a reduce
costurile.
Servicii Finaciare Divizionare

In acest domeniu, veti lucra cu fiecare diviziune in parte pentru a alcatui planuri financiare, a face estimari si a
compara actualele rezultate financiare cu estimarile facute. Puteti evalua, de asemenea, consecintele financiare si
strategiile alternative. Indatoririle includ totul, de la analiza noilor oportunitati de afaceri pana la restructurarea
afacerilor sau introducerea unui program de investire de capital. Principalele preocupari sunt de a gasi moduri mai
bune de a folosi bunurile companiei, de a reduce costurile si de a gasi modalitati precise de executare a estimarilor.
Serviciile financiare evalueaza riscul in comparatie cu profiturile ce se pot obtine si fac recomandari, astfel incat
managerii sa aleaga cele mai profitabile strategii in conformitate cu scopurile lor.
Taxe
Activitatile in acest domeniu implica administrarea taxelor (adica achitarea taxelor la timp - sau gasirea unor portite
pentru a evita platirea taxelor) si executarea unor planuri/strategii care sa diminueze povara taxelor. Indatoririle
includ colaborarea cu avocatii in problema litigiilor in ceea ce priveste taxele, cercetarea legilor asupra taxelor,
raportarea cererilor pe tari (in cazul companiilor internationale) si punerea la curent cu noile reguli si reglementari
guvernamentale.
Marile companii au un intreg departament dedicat gasirii metodelor de a minimaliza impactul taxelor in deciziile de
afaceri, cum ar fi deschiderea unui nou departament, un plan de investitie de capital sau achizitionarea unei noi
companii. Investitiile si pensiile trebuie, de asemenea, administrate in asa mod incat taxele sa fie minime.
Departamentul de taxe ajuta tranzactiile structurale, face recomandari asupra momentului oportun de achizitionari
sau vanzari pe baza a ceea ce este propice anul acela si poate decide cum se pot reduce mai usor taxele - spre
exemplu creand o ramura subsidiara derivata individuala mai degraba decat o diviziune interna.
Trezorerie
Departamentul de trezorerie este responsabil pentru toate activitatile de finantare si investitie ale campaniei. Acest
departament lucreaza cu banci de investitii care ajuta la marirea capitalului corporatiei prin vanzari de actiuni sau
obligatiuni sau la extinderea acesteia prin fuziuni si achizitii. Trezoreria administreaza fondul de pensii si investitiile
corporatiei in alte companii. Acest departament se ocupa si de riscurile manageriale, asigurandu-se ca riscurile
asumate nu pun in pericol bunurile companiei, ci dimpotriva le protejeaza prin utilizarea politelor de asigurari
impotriva riscurilor.
Administrarea banilor
Acest departament este pusculita companiei. El se asigura de existenta lichiditatilor, pentru intampinarea nevoilor
de zi cu zi. Se asigura, de asemenea, ca orice surplus de lichiditati nu e investit peste noapte, optand pentru cele
mai bune investitii pe termen scurt. Negociaza cu banci locale pentru a obtine la cele mai bune preturi si serviciile
bancare necesare pentru afacerile regionale.
Dezvoltarea globala si Planificarea strategica
Dezvoltarea globala include si finante si dezvoltarea afacerilor. Expertii financiari in dezvoltarea globala studiaza
obiectivele de achizitionat, optiunile de investitii si problemele de licenta. Adesea aleg cele mai bune firme de
achizitionat sau in care se poate investi, cum ar fi companiile tehnologice cu produse/activitati complementare ce
pot fie extinde activitatea companiei, fie minimaliza potentialul unui competitor. Dezvoltarea globala cere planuri si
analize si genul de inclinatii pe care le au bancherii sa se ocupe de investitii, fuzionari si achizitii.
3. Salarii (in Occident)
Salariul de debut se situeaza, de obicei, intre 26.000 si 36.000 $. Execeptie fac dezvoltarea globala si pozitiile de
planuri strategice, care cer mai multa experienta si deci sunt platite mai bine. Salariul de debut pentru aceste
posturi se situeaza intre 60.000 si 100.000 $.
Sursa: www.salary.com
4. Perspective de obtinere a unui job
Cum economiile tind spre o uniune globala, oportunitatile pentru analize financiare sofisticate nu fac decat sa
creasca. Daca industria tehnologica reprezinta un indicator, companiile isi vor completa propriile fuziuni si achizitii,
creand mai multe oportunitati pentru finantistii ce sunt capabili de a gandi strategic. Bineinteles, asta va insemna o
cerere mai mare de oameni specializati care pot dezvolta modele financiare teoretice, asigurari impotriva riscurilor
sau vor estima viitoarele castiguri ale altor companii si valoarea lor curenta.
Cum contabilitatea a devenit automata prin software, contabilii si analistii financiari au sansa de a face mai multa
munca analitica si de interpretare. Absolventii de universitati, experienta extensiva analitica si cunostinte solide ale
regulilor, va vor ajuta sa ramaneti angajat pentru foarte mult timp.
5. Conditii
Joburile in finante si contabilitate cer gandire critica si orientare catre detaliu. Daca sunteti abil in manuirea cifrelor
pentru a intelege modelele care influenteaza afacerile, veti fi de mare ajutor intr-o companie.
Exista o singura conditie stringenta in finante: trebuie sa va placa numerele. Daca nu le puteti rontai si analiza,
aceasta nu este o slujba pentru dvs. Ar trebui sa va placa, de asemenea, si rezolvarea problemelor si sa fiti capabil
de a gandi critic in ceea ce priveste numerele cu care lucrati. In cele din urma, daca puteti evalua eficient scenariile
de afaceri si sa recomandati o strategie bazata pe cercetare cantitativa, directorii va vor adora.
Daca aveti un BA, va puteti demonstra interesul in finante prin urmarea cursurilor universitare in contabilitate,
finante si economie. Bursele sunt intotdeauna o cale buna de a va imbunatati CV-ul si de a va evidentia printre
ceilalti candidati. Multe firme angajeaza studenti cu rezultate exceptionale si MBA pentru programele de training:
unele cu specific de finante si contabilitate, altele "misca" elevii prin intreaga companie. Daca v-ati orientat spre
finante si analize, luati-va o slujba in timpul acestei rotatii si faceti-va relatii apropiate cu directorul.
Daca nu exista un program formal, trebuie sa invatati cat mai mult posibil din training, asa ca incercati sa va gasiti

un post care sa va expuna unei varietati de proiecte. Descoperiti care este drumul carierei in finante la compania
dvs. si gasiti-va un mentor. Un mentor poate sa va explice ce proiecte va pot desavarsi cunostintele si ce cursuri sa
urmati pentru a va pregati pentru un nivel mai inalt. Puteti, de asemenea, consulta listele cu locuri de munca de pe
Internet pentru a afla ce fel de experiente si pregatire se cer pentru joburile ce va intereseaza. Daca vreti sa aveti o
lunga cariera de contabil va trebui sa va obtineti unele certificate de atestare profesionala si va trebui, de
asemenea, sa fiti la curent cu noile reglementari ce va afecteaza munca.
Mai sunt si alte metode de a ajunge aici: experienta la o firma cu activitati de investitie va poate duce la o pozitie de
analist financiar intr-un anumit domeniu sau o pozitie intr-un program de dezvoltare globala daca aveti cativa ani de
experienta. Una dintre caile drepte si scurte de a deveni supervizor este sa incepeti lucrul la o mare firma de
contabilitate si apoi sa intrati in finante. Cele mai mari firme de contabilitate si bancile de investitii isi angajeaza BA
direct din scoli.

Editorial si activitate scriitoriceasca


1. Caracterizare generala
Oricine a corectat ortografia unui memoriu sau a chestionat intuitia unui reporter de ziar, inseamna ca a redactat.
Daca ati compus o scrisoare sau un e-mail, ati scris. Daca vreti sa transformati aceasta redactare si activitate
scriitoriceasca intr-o cariera, aveti nevoie de o legatura permanenta cu limbajul si o dorinta fierbinte de a comunica
eficient si efectiv idei oamenilor.
Ce fac?
Redactorii si scriitorii spun povesti. Scriitorii de afaceri spun povesti despre companiile lor si echipele lor
manageriale, structuri organizatorice, precum si despre succesul sau esecul in economie. Cei ce scriu articole de
ziar spun povesti despre celebritati, filme si chiar oameni obisnuiti. Autorii de reclame folosesc limbajul pentru a
evidentia succesul unei marci sau al unui produs.
Activitatea scriitoriceasca cere intotdeauna cercetare sau cunostinte despre un anumit subiect. In timp ce multi
scriitori debuteaza ca generalisti, cu timpul vor deveni experti. O ancheta intr-un ziar despre abuzul de droguri, spre
exemplu, poate cuprinde discutii cu doctori, persoane ce se drogheaza, sociologi, legislatori si experti in crima
organizata, ca si documente publice despre politica guvernamentala in cazul abuzului de droguri. Reporterul
analizeaza si sintetizeaza, intervieveaza, cerceteaza si organizeaza informatia in forma unui articol.
Redactorii debuteaza de obicei ca scriitori si in multe cazuri rolul lor include activitate scriitoriceasca substantiala.
Rolul lor face legatura dintre scriitor si publicatie. Ii ajuta pe scriitori sa modeleze articolele, se asigura ca scriitorii
adera la un anumit stil si observa regulile gramaticale, se asigura ca fiecare articol e potrivit pentru o anumita
publicatie. Redactorii se ocupa de management si productie, administrand bugetele si scriitorii, stabilind termenele,
programand ce se va publica si cand se va publica astfel crescand standardele calitative ale articolelor.
Carierele in activitatea actoriceasca si editare variaza foarte mult. Subiectul, marimea, stilul a ceea ce publica sau
scrie cineva sunt variabile ce depind de locul unde se desfasoara activitatea sau ce a ales fiecare sa faca.
Varietate de oportunitati
Posibilitatile de cariera sunt multiple. Agentiile de publicitate angajeaza autori de reclame sa creeze spoturi
publicitare convingatoare care sa vanda cititorilor o marca. Agentiile de PR folosesc scriitori sa faca lansari
editoriale, sa scrie rapoarte anuale, sa alcatuiasca speech-uri. Companiile computer software si hardware folosesc
scrierea tehnica si redactorii ca sa extinda documentatia si informatia tehnica despre produsele software si
hardware.
Cine o face cel mai bine?
Redactorii si scriitorii trebuie sa aiba un bun control al limbajului. Trebuie sa-i cunosti regulile - dar si momentele
cand le poti incalca. Acestia trebuie sa fie curiosi si plini de resurse, apti de a gasi informatii, a le sintetiza si a le
explica persuasiv, scriitorii si redactorii trebuie sa priveasca subiectele cu obiectivitate. Veti fi nevoiti sa interpretati
diverse fapte cu mintea deschisa.
Abilitatea de a organiza limbajul, a gandi critic si dorinta de a comunica cu altii sunt aptitudini foarte importante. O
intuitie a modului de relatare a unei povesti este, de asemenea, importanta, ca si un control al formei in care apare
lucrarea dvs.
Cele mai multe joburi cer atat aptitudini scriitoricesti cat si editoriale. Ca un truism, toti redactorii buni sunt scriitori si
toti scriitori buni sunt redactori.
2. Perspectivele profesiei
O asemenea cariera incepe de obicei cu pozitia de intern, asistent redactor, corector sau "critic de fapte". Multi
scriitori incep sa lucreze pe cont propriu pentru ziarele locale sau site-uri web, sau publicand in ziarele scolare. In
momentul in care au acumulat un anumit numar de articole le folosesc in acelasi mod in care un designer grafic isi
folseste portofoliul pentru a se angaja.
Stadiile carierei variaza in editarea cartilor, a ziarelor sau a site-urilor web, media, in acelasi mod in care variaza
aptitudinile, dar rolurile sunt similare. Urmatoarea lista nu cuprinde o lista a numelor de joburi, dar acopera carierele
cheie din domeniu.
Asistenti/Coordonatori editoriali
Cei ce ocupa aceste pozitii fac ceea ce alti scriitori sau redactori nu vor sau nu pot sa faca, fie ca asta inseamna
anchete publice sau furnizarea de PR pentru redactare sau munca administrativa.
In schimb, isi asuma tot mai multe responsabilitati redactionale odata cu trecerea timpului - redactarea anumitor
coloane/articole, se ocupa de surplusul de articole existent pe birou, sau asista redactorii sau reporterii. Daca isi fac

meseria bine, vor fi promovati in functii mai inalte.


Redactori de ziar
Acestia lucreaza foarte mult cu textul, acordand o atentie deosebita stilului, gramaticii, fluentei. Responsabilitatile lor
variaza de la ziar la ziar. Unii sunt corectori de seama, cautand in special greseli de punctuatie. Altii identifica
probleme majore si propun solutii. Multi scriu articole de prima pagina, generice sau continuturi web. Redactori de
ziar folosesc carti de referinta, de cele mai multe ori alaturi de un ghid de stil specializat. Nu este neaparat un job
pentru cei ce adora varietatea - cei mai multi redactori fac cam acelasi lucru toata ziua, in fiecare zi - dar nu exista o
alta modalitate mai buna de a invata dedesubturile editoriale.
Scriitorii si reporterii
Aceasta categorie imensa include de la redactori de ziar pana la scriitori de romane. Jurnalistul face toata sau cea
mai mare parte a muncii de investigatie prin telefoane, interviuri fata in fata, calatorii sau cercetare pe Internet.
Jurnalistii acopera un subiect major sau minor de interes. Ajungeti sa fiti inauntrul sau in afara comunitatii, nu sa
stati in spatele biroului in fiecare zi. Numele dvs. apare in mod repetat ceea ce permite traficantilor de droguri pe
care i-ati expus, sa va gaseasca, dar veti avea gloria si renumele articolelor dvs. Multi scriitori adopta roluri in
paginile de opinie; altii scriu in forme din ce in ce mai sofisticate - eseuri, carti, romane.
Redactori manageriali
Dupa ce ati de ales intre cariera de controlor de trafic aerian si terapist, aceasta poate fi slujba pentru dvs. Este
departamentul cel mai aglomerat - unde comertul si creativitatea se unesc; redactorii manageriali supravegheaza
fluxul si refluxul reclamelor si spatiilor editoriale, studiaza tendintele pietii si chestioneaza cititorii, creaza bugete.
Alimenteaza ego-ul redactorilor si scriitorilor, aplaneaza conflicte, alcatuiesc orare si stabilesc termene. In unele
cazuri angajeaza si disponibilizeaza scriitori. Se asigura ca ceea ce scriu trece in productie. Mai presus de toate
astea cei mai multi manageri editoriali determina directia in care merge publicatia respectiva.
Redactori asociati/Redactori de sectie
Acesti directori in devenire lucreaza direct cu scriitorii si redactorii asistenti, de multe ori supraveghind o anumita
sectiune a publicatiei. Daca o stire nu prinde la public sau daca o poveste nu e de interes, redactorii le transforma/le
aranjeaza. Cei mai multi redactori asociati isi petrec mai putin timp redactand si scriind decat cautand manuscrie
vechi, gasind si angajand contractanti individuali/privati sau purtand corespondenta cu scriitorii.
Redactori executivi si redactori generali
Redactorii executivi si redactorii generali stabilesc, de obicei, politica redactionala, scriu bucati de opinie si
administreaza echipele de redactori. Ca si in celelalte domenii, fundamentul este scrierea - cei mai multi au debutat
scriind. Ii puteti considera violonisti care au devenit dirijori. Supravegheaza continutul si intervin in sprijinul
standardelor calitatii si regulilor de stil cand e necesar. Planifica bugete, stabilesc termene si supravegheaza
tendintele pietei. Redactorii executivi pot fi considerati producatori.
Scriitorii tehnici
Creaza manuale de instructie, ghiduri de training si prospecte cu termeni de initiere. Claritatea si acuratetea sunt
mai apreciate decat scrierea vioaie. Scriitorii tehnici transforma amalgamul tehnic intr-un text logic, usor de citit.
Liberi profesionistii
In schimbul libertatii lor, ei isi mai adauga un job: cautarea si gasirea locului de munca. Internetul a creat o nevoie
de scriitori si redactori de toate felurile, iar liberii profesionisti sunt primii ce pot profita de noua piata media. Acestia
trebuie sa fie capabili de a expune idei si de a-si programa timpul. In schimb, pot lucra acasa, comozi in halatele de
baie, dar trebuie sa-si creeze propria structura si sa aprecieze munca in afara biroului. Moda birourilor e de mult
depasita.
Alte cariere redactionale si scriitoricesti
Redactorii lucreaza sub o varietate de denumiri. Pe un site web, directorul editorial de obicei conduce o echipa,
administrand toate problemele redactionale.
Redactorii de dezvoltare lucreaza la manuscrise mai intinse cum ar fi carti sau ajuta un scriitor sa puna in practica
ideea unei case de publicatii, in legatura cu ceea ce ar trebui sa fie o carte.
Redactorii de achizitii isi asuma de multe ori un rol de dezvoltare, gasind scriitorii potriviti sau manuscrisele ce
trebuie publicate. Redactorul sef are de obicei ultimul cuvant in ceea ce se publica.
3. Salarii (in Occident)
Salariile pentru cei cu pozitii in aceste domenii variaza foarte mult.
Publicatiile cu intindere redusa isi platesc angajatii mult mai prost. Cei ce lucreaza pe Internet au de obicei salarii
mai mari decat alte companii - exersand o presiune asupra celorlalti de a mari salariile. Ceea ce urmeaza sunt
salariile medii pentru o varietate de posturi:
redactor asistent: 20.000-35.000 $
redactor de ziar: 25.000-45.000 $
reporter sau scriitor: 20.000-125.000 $
redactor asociat/redactor de sectie: 25.000-75.000 $
redactor general: 50.000-120.000 $
redactor managerial: 45.000-120.000 $
redactor executiv: 50.000-200.000 $
Un articol al www.Salon.com despre salariile web, "Workers of the Web, Unite" publicat in 30 octombrie 1999,
spunea: "Reporterii fara experienta pot castiga in web aceeasi suma pe care colegii lor din presa scrisa o castiga
dupa ani de munca. Adauga la aceasta managementul redactional si proiectarea si te apropii de un numar cu sase
cifre in cel mai scurt timp".
Tineti minte ca tipul de scriere pe care il abordati influenteaza suma pe care o obtineti. Scriitorii de afaceri si altii cu

cunostinte speciale in industrie sau tehnologie castiga de obicei mai mult decat reporteri de ziar sau reporterii
obisnuiti, care fac meseria in care se intereseaza cei mai multi.
In conformitate cu Biroul American de Statistica, in 1997 media anuala a salariilor in diverse industrii care
angajeaza reporteri si redactori este:
publicitate: 38.000 $
periodice: 35.900 $
carti: 35.200 $
ziare: 28.500 $
4. Perspective de obtinere a unui job
In conformitate cu Occupational Handbook, angajarea scriitorilor si redactorilor ar trebui sa creasca mai repede
decat media celorlalte, pana in 2008. Cresterea web-ului a ridicat cererea de scriitori si redactori si atat publicitatea
cat si relatiile publice angajeaza scriitori. Locuri de munca se gasesc si la ziare, publicisti de carti si periodice.
In timp ce perspectiva cresterii e incurajatoare, competitia pentru o slujba e foarte rigida. Joburile la ziarele locale si
radio pe piete mici sunt mai usor de gasit decat pe pietele mari. In acelasi mod, cei care au experienta in publicitate
sau cunostinte speciale de industrie, cum ar fi telecomunicatiile, gasesc mai usor de lucru la publicatiile mai mici
decat la cele cu deschidere nationala.
Cresterea pentru reporteri va fi mai inceata pana in 2008 - desi succesul economic a deschis noi oportunitati pentru
cei ce vor sa scrie despre afaceri. Multe organizatii media mari, au consolidat sau inchis ziare, le-a micsorat aria de
circulatie, ceea ce a dus la scaderea numarului de reporteri.
Alte resurse
"The National Writers Union", o uniune a scriitorilor liber profesionisti, cu filiale in toata America.
"The Poynter Institute for Media Studies" ofera o varietate de resurse pentru jurnalistii profesionisti.
www.useit.com - contine informatii despre lucrari pentru web.
5. Conditii
Cele mai multe slujbe din domeniu cer diploma universitara in jurnalism si comunicatii. Daca sunteti interesat in
scrierea tehnica trebuie sa aveti cunostinte solide despre subiecte tehnice despre care scrieti.
Obtinerea experientei este esentiala unui jurnalist. Modul de a castiga experienta este prin burse ca si prin
colaborarea cu ziare, inclusiv cotidienele locale si saptamanale, ziarul scolii sau practicarea liber profesionismului
pentru orice publicatie. Redactorii de ziar pot incepe prin a lucra pentru grupuri de publicatii libere, nonprofit scrisori cu stiri pentru organizatiile de arta (fituici, fluturasi).
Redactiile de stiri pot fi haotice; reporterii trebuie sa fie capabili de a se descurca in orice situatie. Trebuie sa
cunoasteti programele HTML si altele. Toti scriitorii si redactorii trebuie sa cunoasca programele de baza de
procesare a cuvintelor, cum este Microsoft Word. Sunt esentiale cunostintele de gramatica, limba si literatura
romana, limbi straine, dar trebuie sa aveti si aptitudini narative. Scriitorii trebuie sa fie apti de a conduce cercetari.
Trebuie sa fie buni corectori. Au nevoie de tact. In colaborarea cu scriitorii, redactorii trebuie sa exprime clar ceea
ce vor.
Sunt necesare aptitudini de luare a unui interviu. Scriitorii sunt de obicei curiosi si interesati intr-o varietate de
subiecte. Motivatia proprie este importanta. Creativitatea in gasirea informatiei si povestire este folositoare.
Multi scriitori cu creativitate devin reporteri.
Posibilitati
Redactorii si scriitorii pot gasi o multime de oportunitati in media traditionala. Multi lucreaza in radio, televiziune, altii
scriu carti. Multi jurnalisti trec la o cariera in publicitate sau relatii cu publicul, unde vor crea articole favorabile
clientilor. Scriitorii si redactorii intra adesea in sistemul educational. Altii lucreaza ca autori de reclame sau
marketing. Cei ce au cunostinte tehnice (sau chiar si fara) pot gasi slujbe productive in scrierea tehnica.

Management general
1. Caracterizare generala
Aveti o imagine de ansamblu? Stiti cum se desfasoara activitatea intr-un anumit domeniu sau cum s-o imbunatatiti?
Stiti cum sa conduceti si sa stimulati angajatii? Daca da, ganditi-va la o cariera in management general.
Managerii generali (MG), cunoscuti si sub numele de directori executivi sau echipa executiva, conduc activitatea
unei companii. Ei includ directorul executiv, directorul tehnic, presedintele si altii. Cunostintele lor despre o industrie
si abilitatea de a conduce, pot desemna diferenta dintre succesul si esecul unei companii. Ei sunt implicati in
stabilirea politicii companiei la orice nivel, inclusiv strategia pe termen lung si executia acesteia de zi cu zi. Un MG
decide ce se produce, pe ce piete se scot produsele si filosofia generala a companiei. MG sunt raspunzatori de
profituri, mentinerea unei companii profitabile si de contactul cu detinatorii de actiuni.
In cea mai mare parte, managerii generali controleaza sistemul operational al unei organizatii. Initiaza si dezvolta
structuri globale si politici, conduc activitatea angajatilor, gasesc si intretin relatii cu parteneri de afaceri, aduc bani
pentru cresterea organizatiei lor si opereaza schimbari sistematice necesare pentru a mentine cursul profitabil al
afacerilor. Un MG trebuie sa cuprinda si sa inteleaga imaginea de ansamblu. Bunastarea unei companii depinde in
totalitate de ei. Dezvolta strategii care sa asigure succesul companiei, an dupa an.
Un MG este si primul avocat al companiei. Ei fac publica valoarea companiei. Angajati, strategi, actionari si chiar
presedintele se bazeaza pe echipa de management general pentru a promova interesele companiei. Un MG ofera
angajatilor motive pentru care sa doreasca sa lucreze intr-o anumita companie. Ei insufla o oarecare mandrie

detinatorilor de actiuni (actionarilor). Managerii generali spun presei de ce oamenii ar trebui sa fie interesati de
produsele lor, despre marketing si scopuri. Fara indrumarea lor, o companie poate intra in colaps. Managerii
generali aduc ordine si stabilesc teluri in compania lor.
Firmele mici si cele debutante au echipe manageriale reduse. Fondatorii, care preiau titlul de director executiv si
presedinte, conduc de obicei aceste companii.
Pe masura ce o companie se dezvolta si formeaza departamente, functia de manager general se divizeaza, intr-o
serie de pozitii. In timp ce directorul executiv si presedintele raman primii oameni in companie, altii detin posturi de
raspundere specializate. Cateva exemple sunt directorii tehnici, directorii financiari, tehnicienii si managerul general.
Sub acestia se situeaza sefii de departamente care conduc departamente specializate ale organizatiei, cum ar fi
marketingul si resursele umane. Ei, in schimb, angajeaza si supravegheaza manageri ce se ocupa de
supravegherea de zi cu zi a angajatilor de nivel mic.
In acest fel, companiile mari si-au alcatuit o ierarhie de conducere bine definita. Angajati de la niveluri mici raspund
in fata managerilor operationali, care le supravegheaza munca in fiecare zi. Multe firme au mai multi specialisti de
prima linie si manageri intermediari. Asemenea supervisori sunt responsabili pentru conducerea anumitor pozitii din
organizatie. Ei stabilesc scopurile proiectelor, iau decizii in legatura cu angajarile, aplaneaza disputele personalului
si se asigura ca termenele limita sunt respectate.
Managerii operationali raporteaza conducatorilor de departamente care stabilesc politica si telurile diviziunilor lor.
Sefii de departamente raspund in fata directorilor executivi ce controleaza departamentul lor. De exemplu, sefii
departamentului de web, dezvoltare si IT raspund in fata tehnicienilor/directorilor tehnici.
Directori executivi lucreaza impreuna pentru a stabili scopurile si politica corporatiei. Munca lor e supravegheata de
managerul general sau presedinte, care supervizeaza intreaga activitate a companiei. Deasupra lor se situeaza
directorul executiv, cel mai mare manager in rang. Directorul executiv este raspunzator pentru toate aspectele
activitatii. Oricum, directorul executiv trebuie sa raspunda in fata consiliului director.
In corporatiile publice, consiliul este raspunzator in cele din urma pentru succesul organizatiei. Membri consiliului au
responsabilitati importante ca supravegherea intereselor actionarilor si multe altele. Daca firma incepe sa decada,
ei au dreptul si datoria de a indrepta situatia folosind orice mijloace, inclusiv disponibilizarea directorului executiv
sau al oricarui alt membru al executivului. In unele cazuri, consiliul preia controlul tuturor functiilor manageriale pana
ce campania isi revine la normal.
Managerii generali de succes au multe in comun. Sunt conducatori inascuti ce inspira angajatii sa dea tot ce au mai
bun. Au aptitudini comunicative scrise si orale, au fler in discutiile cu publicul, abilitatea de a-i face pe ceilalti sa se
simta bine si un puternic simt al scopului. Ei stiu cum sa aiba grija de tot si nu se dau in laturi de la nimic pentru a
face o treaba buna. Managerii generali nu se multumesc sa stea deoparte. Ei iau fraiele companiei in propriile maini
si o indruma in directia potrivita.
Un MG poate fi regasit in orice domeniu de activitate si organizatie, de la companiile publice la cele non-profit si
agentiile guvernamentale. Inainte de a deveni manager general, trebuie sa va demonstrati abilitatile la niveluri
inferioare. De obicei, ei activeaza ca manageri operativi, apoi urca putin cate putin in ierarhie. A detine o diploma de
la o scoala de 4 ani la o frima din "Big Ten", poate accelera procesul. Multi MG au o diploma in domeniu: comert,
drept, management, finante, computere sau marketing. Un numar din ce in ce mai mare sunt antreprenori ce au
fondat organizatia.
Un MG se poate astepta sa fie tot timpul in lumina reflectoarelor. Orice decizie iau si orice politica stabilesc, asta
poate fi un subiect pentru care ceilalti il vor interoga tot timpul. Nu va avea unde sa se ascunda. Directorii executivi
si presedintii organizatiilor mari sunt personalitatile din toata lumea. Li se ofera tot atata intimitate ca si vedetelor de
la Hollywood. Presa urmareste un director general la fiecare miscare. Angajatii si actionarii vor sa stie ce-i mentine
pe directorii executivi in top, ce fac in timpul lor liber si cat de mult au castigat anul trecut. Atata timp cat profiturile
sunt mari, nu e nimic in neregula. Dar o scadere cat de mica pe piata, le afecteaza imaginea publica. Ei sunt de
obicei primii care sunt disponibilizati.
Ore lungi si calatorii indelungate sunt de asteptat. Directorii executivi sunt in proportie de 90% din cazuri pe
drumuri, vizitand birouri nationale si internationale, luand parte la sedinte si conferinte sponsorizate de asociatii,
monitorizand activitati, intalnind si luand parte la expozitiile comerciale.
2. Perspectivele profesiei
Responsabilitatile unui manager general variaza in functie de marimea si tipul organizatiei in care lucreaza.
Companiile mai mici si cele debutante au de obicei putini MG cheie. Pe masura ce organizatia creste si se
diversifica, responsabilitatile managerului general se vor imparti si se vor specializa pe masura ce activitatea ia
proportii.
Ceea ce urmeaza e descrierea unor pozitii ce le puteti gasi in cele mai multe companii publice.
Director executiv
Este cel mai mare rang de manager din companie. La companiile mai mici, directorul executiv este adesea
fondatorul companiei. La companiile mijlocii sau mari, directorul executiv a pornit de la un nivel mai mic. Cei mai
multi au mana libera de a se ocupa de activitatile zilnice ale companiei. Toti membrii personalului activeaza sub
conducerea sa.
Directorul executiv trebuie sa raspunda in fata consiliului director. Consiliul stabileste standardele la care trebuie sa
se ridice un director executiv.
Membrii consiliului pot ordona concedierea unui director executiv, daca acesta nu atinge obiectivele stabilite de
consiliu.
Un director executiv este in parte politician, in parte revolutionar si in alta parte diplomat. Trebuie sa aiba o viziune
clara asupra viitorului companiei, apoi sa prezinte acest plan angajatilor, actionarilor si partenerilor de afaceri,

inspirandu-le incredere. El trebuie sa poata strange bani prin atragerea capitalului. De cate ori e necesar, un
director executiv trebuie sa si flateze pe cine trebuie. Ei stiu cum se face treaba si sunt gata sa faca orice e nevoie.
Unii directori executivi sunt mult mai implicati in activitatea companiilor lor decat altii. In organizatiile mici, directorul
executiv poate lua parte la desfasurarea activitatii de zi cu zi. Altii se axeaza pe promovarea companiilor tinand
discursuri, participand la expozitii comerciale, ocupandu-se de presa sau activand ca evanghelisti pentru companiile
lor. Din aceasta pozitie urca direct la presedinte si manager general.
Presedinte
Lucrand sub comanda directa a directorului executiv, presedintele se ocupa de operatiunile zilnice ale unei
companii. In timp ce directorul executiv e superstarul organizatiei, presedintele lucreaza in spatele scenei pentru a
se asigura ca totul merge bine in companie. El cunoaste structura globala, cum e structurata activitatea, care sunt
obiectivele primare ale companiei. Presedintele interpreteaza viziunile expuse de directorul executiv si exprima prin
limbaj ceea ce toti trebuie sa execute in interiorul organizatiei.
Cea mai mare parte a timpului, un presedinte si-o petrece alaturi de ceilalti membrii ai executivului, in special alaturi
de directorul operativ. Impreuna se asigura ca principalele scopuri ale companiei sunt atinse. Datoria presedintelui
este obositoare si stresanta. Cei ce au succes aici sunt promovati in postul de director executiv.
Director operativ
Se situeaza imediat sub presedinte si directorul executiv. Responsabilitatea de baza este de a supraveghea sefii de
departamente. Impreuna ei stabilesc politica operationala a organizatiei. Directorul operativ se asigura de
mentinerea unei activitati normale. Cand e necesar, face raportul anumitor functiuni operationale.
Desi aceasta pozitie e cruciala, directorul operational nu se bucura de multa publicitate. Atata timp cat operatiunile
decurg normal, nimeni nu se intereseaza de el. Un director operational de succes poate fi promovat presedinte sau
director executiv.
Manager general
Managerul general se aseamana presedintelui si directorului operational.
Managerul general lucreaza pentru intreprinderile manufacturiere si supravegheaza operatiunile zilnice. Isi petrece
cea mai mare parte a timpului in birou lucrand cu sefii de departamente si alti membrii ai executivului. Datoria sa
principala este de a intelege cum se desfasoara activitatea si cum sa obtina si sa mentina cat mai mult viabilitatea
companiei. Managerii generali analizeaza starea financiara si sunt responsabili pentru raportarea profitului si
pierderilor.
Supravegheaza direct desfasurarea productiei, operatiunile, finantele, vanzarile, marketingul. Managerul general
raspunde direct presedintelui sau directorului executiv si este de obicei primul candidat la asemenea pozitii.
Cei mai mult manageri generali sunt manageri experimentati cu cunostinte financiare solide. Au lucrat inainte pe
diferite pozitii din organizatie.
Potentialii aplicanti trebuie sa aiba experienta in domeniu. O diploma universitara in finante sau comert este
binevenita. Ca si in cazul celorlalte pozitii din executiv, managerii generali trebuie sa fie performanti tot timpul. Orice
scadere a profitului duce la disponibilizarea lor.
Director financiar
Este responsabil pentru administrarea si analizarea resurselor financiare ale unei organizatii. Lucreaza cu directorul
executiv si alti membri ai executivului pentru a stabili si implementa strategiile ce vor mentine succesul companiei.
Directorul financiar stabileste capitalul de care e nevoie pentru buna desfasurare a activitatii unei companii. Tot ei
reinvestesc profiturile in afaceri profitabile. Alte indatoriri cuprind strangerea de capital, achizitionarea sau
fuzionarea cu alte companii, analizarea schimbarilor operate in legea taxelor. Directorul financiar are cunostinte in
contabilitate si finante. Nu omit detalii si sunt foarte analitici. Posibilitatile de promovare: director operativ, manager
general, presedinte.
Director tehnic
Determina scopurile IT ale unei firme pe termen lung sau scurt. Un director tehnic trebuie sa fie la curent cu
dezvoltarile tehnologice recente, noile strategii de productie, trebuie sa evalueze optiunile de dezvoltare, sa
stabileasca parteneriate strategice, sa negocieze licente si sa se ocupe de tot ceea ce se leaga de stiinta. Un
director tehnic lucreaza cu directorul financiar si directorul operativ pentru a determina tipul de tehnologie ce trebuie
folosit de angajati fara a depasi bugetul companiei.
In afara de cunostinte tehnice solide, un director tehnic trebuie sa fie un bun manager. Cei mai multi directori tehnici
si-au inceput cariera ca programatori si apoi au trecut la management. Cea mai importanta aptitudine este aceea de
a analiza schimbarile tehnologice si de a prezice cum vor afecta noile descoperiri, modelul de afaceri al companiei.
Consiliul director
Desi membrii consiliului, practic, nu fac parte din personal, ei sunt in cele din urma responsabili pentru mentinerea
valorii unei companii. Cele mai multe consilii sunt formate din actionari majoritari, parteneri fondatori, experti in
industrie si capitalisti dornici de a-si asuma riscuri. Membrii consiliului director protejeaza interesele financiare ale
actionarilor. Consiliul se intruneste periodic cu directorul executiv pentru a evalua strategiile de afaceri. Membrii
consiliului ofera sfaturi, pun intrebari incuietoare si refuza sa accepte ceva mai putin decat succesul. Daca membri
consiliului decid ca directorul executiv sau alt membru al executivului nu se ridica la nivelul cerut, ei detin puterea
de decizie pentru a-l demite pe respectiv. Daca o companie incepe sa decada, consiliul poate prelua toate functiile
manageriale. Consiliul are control total asupra angajarii directorului executiv si poate ajuta la alegerea altor
executivi.
3. Salarii (in Occident)
Salariile variaza mult in managementul general, in functie de aptitudinile managerului, marimea companiei, tipul de
activitate sustinuta. Managerii generali au, in general, un cuvant de spus in ceea ce priveste stocurile de actiuni, pot

primi bonusuri ce depasesc salariul lor de baza, daca companiile merg bine.
Iata care sunt salariile medii tipice:
director executiv: 85.000-500.000 $
director operational: 82.000-275.000 $
director financiar: 72.500-215.000 $
presedinte: 70.500-175.000 $
manager general: 65.500-175.000 $
manager de departament: 60.500-150.000 $
4. Perspective de obtinere a unui job
Datorita cresterii explozive a economiei si a numarului de companii e-commerce/afaceri prin Internet, noi afaceri iau
nastere peste tot, asemenea companii debutante au nevoie de manageri generali cu experienta. Directorii executivi
si presedintii sunt mai greu de gasit. Fara o echipa manageriala buna, debutantilor le va fi dificil sa faca bani. Unii
vor angaja manageri cu experienta care au lucrat mai multi ani intr-un domeniu, dar nu au atins cele mai inalte
culmi ale managementului.
Multi executivi profita de acest lucru. Pot avansa considerabil in cariera mutandu-se de la o companie la alta si
activand de fiecare data pe pozitii mai inalte. Fiecare mutare ii situeaza mai sus in ierarhie. Primesc, de asemenea,
cresteri mari de salariu si dividende la fiecare organizatii unde activeaza. Grupurile ce fac investitii riscante si cei
ce-si dezvolta afacerile, angajeaza manageri generali pentru a lucra cu companiile debutante sau noile achizitii.
Asemenea manageri pot lucra la bazele unui proiect pentru noi afaceri. Ei pot ramane la un singur domeniu in
crestere/dezvoltare sau se pot transfera la un altul.
Managerii angajati de companiile de investitii riscante lucreaza direct cu investitorii, nu neaparat pentru companiile
nou fondate. Desi un asemenea manager va beneficia financiar de pe urma succesului unui anumit proiect, esecul
nu inseamna sfarsitul carierei acestuia. In schimb, managerul general poate fi indemnat sa-si reevalueze dorinta de
a lucra pentru o companie sau alta. Asemenea pozitii sunt oferite de obicei managerilor ce au parasit un post sau
tocmai au obtinut un succes la debutul unei companii.
In ultimii 10 ani, salariile pentru managerii generali s-au ridicat la niveluri fara precedent. Discrepanta dintre salariul
unui debutant si al unui director executiv este situata la peste 1.000%. Multi manageri generali castiga acum mai
mult decat presedintele Statelor Unite.
Managerii generali de nivel inalt, primesc multe "imbunatatiri", inclusiv birouri spatioase, suport administrativ, prime
substantiale si calatorii subventionate in toata lumea. Cat timp companiile vor concura pentru asemenea manageri
generali, nu va asteptati la o reducere a "imbunatatirilor".
Alte resurse
Ziarul "Wall Street" are o sectiune a executivului care prezinta pozitiile vacante din SUA. Vizitatorii site-ului
repsectivei publicatii au acces la articole despre managementul general si tendintele de angajare, ghiduri de salarii
si sfaturi despre cum sa faci o cariera.
Asociatia Americana de Management este un grup care ofera servicii educationale, sfaturi pentru angajari si
oportunitati de conexiuni pentru toate tipurile de management.
ExecUNet este o asociatie de management al carierei si relatii care ofera membrilor sai acces la listele de posturi,
evenimente mondene si baze de date ale articolelor despre problemele ce afecteaza managementul de inalta clasa.
5. Conditii
Managerii generali trebuie sa aiba experienta solida atat in industrie cat si in management. Multi au o diploma MBA
sau in stiinta computerelor. Cativa au experienta in consultanta la o firma importanta de strategie.
Cea mai buna metoda de a intra in managementul general este de a incepe dintr-o pozitie inferioara. Managerii
competenti sunt promovati in organizatie. Cu cat aveti mai multa experienta, cu atat aveti mai multe sanse de a
obtine un post in executiv.
Unele firme vor plati educatia profesionala a echipei manageriale. Puteti intreba daca firma dvs. ofera asemenea
oportunitati. Programele de training locale si asociatiile comerciale ofera, de asemenea, cursuri de pregatire in
management.
Retineti ca orice companie are un director executiv, un director operational, un presedinte si asa mai departe. Asta
inseamna ca pentru a intra in executiv trebuie sa munciti mult, sa invatati tot ce se poate despre industrie,
organizare si piata.

Inginerie harware
1. Caracterizare generala
Iata o indrazneala: sa lasi sa treaca o zi intreaga fara sa folosesti ceva ce a fost creat de inginerii hardware. Daca
nu te intorci la epoca de lemn sa-ti creezi propria tara, acest lucru este absolut imposibil. Inginerii hardware sunt cei
ce au creat un mare numar de produse electrice, de la usi de garaj pana la sistemul de control al avioanelor.
Ce fac?
In general, inginerii hardware ajuta la proiectare, creaza si produc mecanisme electronice. Munca lor incepe de la
designul initial al circuitului electric pana la tehnicile moderne de fabricare folosite pentru a transforma asemenea
proiecte in mii de produse ce-si vor gasi locul in industrie sau in casele noastre. Inginerii hardware lucreaza de
obicei la echipamente pentru computere, electro-casnice, semiconductori si telecomunicatii. Dar ii veti intalni in

orice domeniu unde sunt proiectate, create sau produse, electronicele.


In America, joburile sunt concentrate in statele care detin cel mai mare numar de producatori de electronice.
Aproape o treime din inginerii hardware traiesc in Californica, New York, Texas sau New Jersey. Dar oportunitati se
gasesc in toata lumea si multi ingineri hardware lucreaza in calitate de consultanti privati.
Cine se descurca in profesie?
Datorita complexitatii teoriei electromagnetice, designului si producerii circuitului electric, inginerii hardware trebuie
sa fie excelenti in rezolvarea problemelor, in matematica si stiinte. Intr-o profesie unde fraza "educatie
permanenta"/"instruire permanenta" se poate citi pe peretele fiecarui departament HR, inginerii hardware trebuie sa
poata invata rapid, sa consulte tot timpul cartile in timp ce incearca sa aiba si o viata particulara.
Sa nu uitam de aptitudinile comunicative. Studii consecutive au demonstrat ca cele mai mari salarii si
responsabilitati sunt acordate inginerilor hardware care nu numai ca vin cu idei excelente, dar si scriu rapoarte
tehnice concise ce pot fi prezentate intregii echipe de ingineri si conducerii.
2. Pespectivele profesiei
Inginerii ce lucreaza pentru producatorii de echipamente grele, se plang in general ca executa munca a 15 oameni.
In ciuda acestor plangeri, pozitiile de inginer pot fi diferentiate in categorii in functie de stadiul in care se afla
produsul fabricat.
Ingineri designeri electronici
Ei deseneaza circuitele electrice ce se afla la baza tuturor echipamentelor electronice. Asemenea circuite cuprind o
gama larga, de la circuitele mici folosite pentru filtrele de cafea automate, pana la circuitele integrate (sau cipuri)
folosite in computere. Compuse din milioane de componente electrice (tranzistori, rezistente), cipurile din
computere au nevoie de echipe de ingineri designeri pentru fabricare.
Inginerii designeri folosesc programe de design pe computer pentru a scrie si imprima schemele. Aceste programe
(CAD), stimuleaza fluxul electric pentru a demonstra cum functioneaza de fapt un circuit; asemenea simulari au
devenit o componenta importanta a muncii de inginer designer. Dupa ce s-a efectuat desenul, inginerii creaza
prototipuri de circuite si le testeaza in conditiile normale pentru a vedea daca sunt eficiente.
Exista o diferenta intre inginerii designeri care lucreaza cu circuite integrate (produse microelectronice) si cei ce
lucreaza cu circuite traditionale (macroelectronice), unde componentele sunt montate pe tablouri de circuite. Unii
ingineri lucreaza si cu circuite digitale, in timp ce altii se specializeaza in circuite analogice. Printre multele
specializari se distinge ingineria RF, care include circuitele ce transmit si receptioneaza undele radio. Datorita
dezvoltarii rapide a telefonului fara fir, inginerii designeri RF-ului digital sunt foarte cautati.
Ingineri procesatori
Pe zi ce trece, circuitele integrate sunt mai eficiente si in acelasi timp ocupa mai putin spatiu. Aceasta deoarece
inginerii procesatori descopera noi tehnici pentru a fabrica componente mai eficiente, mai mici, mai puternice.
Inginerii procesatori lucreaza la facilitatile de fabricare ale unei companii sau fabrici. Dupa ce s-a stabilit schema
unui circuit electric, inginerii procesatori executa propriu-zis circuitul, fie pentru testare, fie pentru folosire.
Spre deosebire de componentele unui circuit electric normal, partile electronice care alcatuiesc un circuit integrat
sunt atat de mici ca ele nu sunt create separat, ci sunt conectate unul cu altul. De obicei, intregul circuit si toate
celelalte conexiuni necesare sunt create in acelasi timp. Inginerii procesatori implementeaza toate aspectele acestui
proces. Folosind materiale chimice si materiale sensibile la lumina, multe circuite identice sunt gravate pe o placuta
(de obicei din silicon). Placuta este taiata in bucati si circuitele individuale sunt sortate inainte de a fi inserate intr-un
circuit mai mare cum ar fi un computer.
Inginerii cu mai putina experienta proiecteaza echipamente de fabricatie si se asigura ca acestea functioneaza
corect, in timp ce veteranii vin cu tehnici noi pentru a spori functionalitatea cipului. La companiile mari, unii ingineri
procesatori fac cercetari pe termen lung si lucrari asemanatoare celor din universitati.
Doua tipuri de fabricanti de circuite integrate angajeaza ingineri procesatori. Unii ca Intel, au aplicatii interne: ei
deseneaza si creaza propriile cipuri. Alte companii fabrica cipuri pentru alte firme de electronice care sunt prea mici
pentru a-si face propriile cipuri.
Ingineri de asigurare a calitatii si testare
Dupa cum stiu si fabricantii de echipamente, a desena un circuit reprezinta doar jumatate din drum. Procesul de
fabricare a circuitelor integrate, tablouri de circuite si alte produse electronice ridica o alta serie de probleme.
Inginerii ce asigura calitatea controleaza procesul de fabricare si se asigura ca partile nu ating nivelul critic. Creaza
tot timpul noi metode de a monitoriza liniile de productie si muncesc aproape de ceilalti ingineri cand produsele nu
sunt conform proiectului. Acesti ingineri determina specificul noilor produse. Inginerii de testare stabilesc
echipamentele de testare a produselor. Cand un produs este considerat slab din punct de vedere calitativ, fie in hala
de productie, fie returnat de consumator, inginerul de testare e chemat pentru a descoperi defectiunea - un proces
ce ocupa mult timp si poate descoperi toate defectiunile din tehnicile de productie ale companiei. Inginerii de testare
ajuta la crearea prototipurilor pentru a fi siguri ca produsul finit va indeplini specificatiile proiectului.
Inginerii de produse
Ocupandu-se nu de mai mult, decat cateva produse in acelasi timp, acesti ingineri monitorizeaza progresul unui
produs, de la desenul initial, pana la sfarsitul ciclului de viata. Pe timpul ultimelor stadii de productie, inginerii de
produse lucreaza alaturi de inginerii designeri pentru a se familiariza cu produsul si a-i intelege functiunile. In
stadiile ulterioare, inginerii de produse lucreaza cu departamente variate ale companiei, inclusiv asigurarea calitatii,
testare, marketing si management pentru a se asigura ca produsul e fabricat corect si va fi livrat la timp. Ingineria
produselor e mai putin tehnica decat celelalte forme de inginerie si necesita mult mai multe aptitudini comunicative
si manageriale.

3. Salarii (in Occident)


Salariile de debut depind mai mult de nivelul de instruire decat de pozitia ocupata. Candidatii cu diplome
universitare incep de la 40.000-50.000 $ pe an. Inginerii cu diploma de master de la 50.000-60.000 $, iar cei cu
doctorat de la 65.000-75.000 $. Salariile variaza si in functie de sectorul industrial de activitate. In telecomunicatii se
castiga mai bine decat in industria de computere hardware.
Ingineri de asigurare a calitatii si testare: 55.000-65.000 $
Ingineri de produse: 55.000-65.000 $
Ingineri designeri: 55.000-65.000 $, dar 70.000-80.000 $ in computere,
75.000-85.000 $ telecomunicatii, 77.000-87.000 $ in retele.
4. Perspective de obtinere a unui job
Atata timp cat oamenii vor folosi cat mai multe linii de produse electronice ca laptop-uri, PC-uri si telefoane celulare,
vor fi destule locuri de munca pentru inginerii hardware. Numarul de joburi este estimat sa creasca cu 30% pana in
2008. Piata de joburi pentru inginerii hardware care proiecteaza computere si echipamente aditionale va creste mult
mai mult decat celelalte.
In ciuda cererii pentru ingineri calificati, salariile nu au crescut tot atat de mult ca in domeniul inaltei tehnologii. Asta
se poate schimba oricum. In conformitate cu studiul EE Times al salariilor, 1998 a fost primul an din anii '90 in care
s-au observat cresteri salariale pentru inginerii hardware.
Alte resurse
Institutul de Inginerie Electronica si Electrica din SUA este o organizatie ce reprezinta mii de ingineri electronisti din
toata tara.
Asociatia Americana de Electronica, un grup ce conduce cercetari in electronica, prezinta informatii despre salariu
si tendinte in cariera.
EE Times este o revista ce prezinta noile aparitii in electronica. Prezinta, de asemenea, rezultatele studiilor anuale
despre salarii si nivelurile de satisfacere a cererilor de joburi.
5. Conditii
Domeniul care atrage cei mai multi ingineri designeri si ingineri hardware este ingineria electrica. Multi candidati
care au diplome in stiinta computerelor sunt angajati in domenii ca structura circuitelor de procesare computere.
In afara de electronica, inginerii hardware au diplome si in alte domenii. Din moment ce ingineria de procesare
necesita studii de fizica si chimie, multi ingineri au cunostinte sau chiar provin din aceste domenii. Inginerii de
productie, testare si asigurarea calitatii provin din domenii variate, inclusiv inginerie mecanica si industriala.
O diploma universitara e absolut necesara, dar acum este considerata doar un punct de plecare. Astazi multi
ingineri hardware frecventeaza cursuri master sau chiar doctorate. Multe companii considera diploma universitara
ca o cerere de instruire si de obicei platesc aceste cursuri suplimentare angajatilor. Asta se intampla de obicei in
ingineria de procesare.

Tehnologia informatiei
1. Caracterizare generala
E-mail, computere, Internet: aceste produse ale erei informationale au devenit chestiuni banale pentru majoritatea
celor ce muncesc. Va pot simplifica viata prin posibilitatea unei comunicari mai rapide, accesul la instrumente de
eficientizare a muncii si la un vast volum de informatii prin simpla apasare pe un buton. Dar introduce, de
asemenea, si un important factor de risc, care nu se afla in totalitate sub controlul dvs.: daca vi se defecteaza
calculatorul personal sau cade reteaua puteti pierde timp si bani.
Aici este locul unde intervin specialistii in tehnologia informatiei (IT). IT va ofera informatiile si aplicatiile - cum ar fi
procesorul Word, aranjarea in pagina, softurile specializate - pe care toti lucratorii dintr-un birou le utilizeaza in
activitatea de zi cu zi. Specialistii in IT creeaza astfel de produse, instaleaza si intretin sistemele ce le utilizeaza.
Rolul lor este variat: va up-gradeaza soft-ul computerului; va instaleaza retele; va repun in functiune PC-ul dupa un
eventual defect; instaleaza si intretin serverele pe care ruleaza web-site-ul companiei dvs.; creaza si
particularizeaza produsele de software cu care lucrati; creeaza site-uri de web; genereaza si intretin bazele de date
unde stocate informatiile pentru si despre clienti.
Aria locurilor de munca in domeniul IT este vasta. Cunostintele necesare pentru instalarea si configurarea unei
retele - instalarea cablurilor, configurarea computerelor si mentinerea acestora in functiune - difera de cele solicitate
pentru crearea si structurarea unui sistem software de plati automate. Un specialist in baze de date are nevoie de
alte cunostinte pentru a administra un volum de informatii complexe si in permanenta schimbare, generate pe siteul companiei, inclusiv date despre vizitatori care au achizitionat ceva ori s-au inscris ca membri. Fiecare dintre
aceste slujbe necesita pregatiri specifice si cunostinte tehnice avansate. Ca rezultat, multe dintre ele presupun o
inalta specializare, concentrata asupra unui aspect particular al problemelor ridicate de functionarea retelei unei
companii.
Puteti asocia IT cu firmele de profil insa aproape toate companiile de la cele non-profit la organismele bancare au
personal specializat in remedierea problemelor uzuale aparute in functionarea computerelor si up-gradarea
sistemelor. Specialistii in IT indeplinesc diferite roluri si pot fi identificati sub diferite denumiri, functie de domeniul de
expertiza - inginer, programator, realizator de site-uri, administrator de retea, de exemplu. Dar indiferent de treaba
pe care o fac, toti isi concentreaza atentia asupra imbunatatirii functionarii si eficientei sistemelor si proceselor
tehnologice. Scopul lor este perfecta functionare a retelelor de calculatoare - fara scapari, defectiuni sau intreruperi

- care sa asigure un flux eficient de informatii, astfel incat compania sa continue sa-si imbunatateasca activitatea,
sa-si mentina si sa-si atraga clienti si sa progreseze.
Importanta rolului specialistilor in IT nu poate fi negata, in conditiile in care tehnologia continua sa automatizeze, se
accelereze si sa conecteze pietele la nivel global. Data fiind revolutia Internetului, fanaticii computerelor de ieri sunt
eroii de astazi. Departe de a mai fi izolati in laboratoarele de testare a unor noi produse, specialistii in IT se
plaseaza in avangarda industriei, rezolvand o problema tehnologica dupa alta pentru a face afacerile mai rapide si
mai eficiente.
2. Perspectivele carierei
Specializarile in domeniul IT se impart in doua mari categorii: unele presupun crearea si intretinerea retelelor si a
bazelor de date, celelalte se concentreaza asupra imbunatatirii interfatei cu utilizatorul, prin progrese in ceea ce
priveste design-ul si modul de navigare pe Internet. Desi carierele in domeniu depind de nevoile fiecarei companii,
vom descrie in cele ce urmeaza cateva dintre cele mai cunoscute specializari in IT:
Specialisti in software (ingineri)
Sunt programatori care scriu codurile si fac produsele soft sa functioneze. In sens traditional, ei creeaza, dezvolta si
rezolva problemele aplicatiilor software - programele pe care le folositi pentru procesarea de cuvinte, analiza
situatiei financiare sau pentru a invata o limba straina. In orice caz, pe masura ce programele software tind sa
dezvolte capacitati de aplicare larga pe Internet, atentia specialistilor se focalizeaza in aceasta directie. De
exemplu, o echipa de ingineri in software poate realiza sistemul automat de verificare in retea al unei banci sau
poate dezvolta versiunea pe Internet a unui joc de pe CD-ROM. Fisa postului unui astfel de specialist variaza in
functie de necesitatile angajatorului (patronului). La inceput, este foarte probabil sa va revina multe responsabilitati
si sa aveti resurse (umane si materiale) organizationale limitate la dispozitie. Daca lucrati intr-o companie mai mare,
veti avea responsabilitati mult mai precise (si mai putine). In orice caz, insa, sarcinile ce revin unui astfel de angajat
sunt numeroase, fiind necesar un mare volum de munca pentru realizarea fiecarui proiect.
Inginer de retea
Ingineria retelelor presupune crearea si intretinerea sistemelor de calculatoare utilizate de companie. Specialistii in
acest domeniu (ingineri de retea) creaza retele locale (LAN) pentru comunicare in interiorul companiei si retele
externe pe arie larga (WAN) care asigura legatura la Internet si asigura functionarea statiilor de lucru, serverelor,
rutinelor, intrerupatoarelor etc. Administratorii de retea si personalul care asigura functionarea sistemelor ajuta la
imbunatatirea eficientei companiei si a legaturilor acesteia cu exteriorul prin buna functionare a PC-urilor angajatilor,
actualizarea soft-ului, realizarea de back-up-uri pentru informatiile stocate, crearea de conturi de e-mail etc. De
asemenea, ei rezolva situatii precum atacuri declansate de hackeri, virusi, probleme create de noi aplicatii si
raspund la nesfarsitele siruri de intrebari ale celorlalti angajati legate de functionarea computerelor.
Administratorii de baze de date Companiile de vanzari on-line sau directe detin imense baze de date referitoare la
preferintele clientilor, evolutiile vanzarilor sau schimbari demografice. Utilizand aceste informatii, astfel de companii
dezvolta campanii promotionale bazate pe comportamentul anterior al clientilor.
Administratorul de baze de date (DBA) dezvolta, actualizeaza, testeaza si repara baza de date aflata pe serverul
firmei. Intrucat bazele de date stocheaza informatii despre mii - poate chiar milioane - de utilizatori, intretinerea
acestora este o sarcina extraordinara si necesita, de regula, existenta unei echipe. Administratorul bazei de date
este responsabil pentru performanta monitorizarii, arhivarea si securizarea informatiilor precum si pentru crearea de
back-up-uri pentru informatiile stocate.
Producatori WEB
Pentru a-si stabili o prezenta on-line, o companie trebuie sa-si creeze si sa-si intretina un website care sa-i faca
cunoscute serviciile si sa-i promoveze produsele. Producatorii de web transforma viziunea managerilor intr-un
Website codat in HTML, al carui design il realizeaza. Ei raspund, de asemenea, de realizarea, actualizarea si
verificarea permanenta a continutului site-ului. Cooperand cu designerii si o echipa de web-developeri (specialisti in
codarea continutului unui site) producatorii de web stabilesc obiectivele, scopurile si planurile pentru viitorul siteului. Munca lor este strans legata de identitatea companiei - ei imbina diferitele aspecte ale unei afaceri pentru a
crea un site care reprezinta compania in intregul ei.
Website developer
Daca analizati o companie de web ca pe o linie de productie, activitatea acestor specialisti reprezinta etapa finala.
Fara a se confunda cu producatorii de web, web developerii creeaza programe de software pentru Internet pentru a
plasa si actualiza informatii pe site-urile web. In loc sa lucreze intr-un anumit limbaj de programare, ei utilizeaza
limbaje specializate, precum HTML, pentru a crea pagini de text, imagini si hyperlink-uri pentru vizitatorii site-ului.
Odata ce design-ul este complet, web-developerii codeaza paginile de text si le fac accesibile pe website. Adica le
convertesc intr-un set de instructiuni pas cu pas in conformitate cu limbajul de programare utilizat pe site.
Asigurarea calitatii
Echipa de asigurare a calitatii (QA) este ultima linie de aparare impotriva unor eventuale erori, inainte ca un produs
sau un web-site sa devina accesibil pentru public.
In companiile de web, aceasta echipa verifica caracteristicile site-ului, interfata, modul de navigare, asigurandu-se
ca nu exista sincope si ca produsul este pe deplin functional inainte de a fi lansat. In companiile de hardware,
inginerii QA supravegheaza procesul de productie, asigurandu-se ca asamblarea oricarui produs s-a executat
corect. In ambele cazuri, un tehnician in domeniul asigurarii calitatii localizeaza sursa problemelor pentru ca
specialistii sa o poata remedia inainte de lansarea produsului pe piata.
3. Salarii (in Occident)
Variaza mult, functie de cunostinte, dimensiunea companiei si ramura industriala. Exista, insa, o medie:

programator: 57.500-84.250 $
administrator retea: 44.250-62.500 $
inginer retea: 54.500-79.750 $
programator/administrator sistem: 51.250-67.250 $
administrator de baze de date: 66.500-93.000 $
producator on-line: 35.000-45.000 $
web developer: 48.750-71.250 $
specialist QA: 47.500-63.750 $
4. Perspective de obtinere a unui job
Viitorul arata bine pentru specialistii IT, atat pentru posturi la baza ierarhiei, cat si pentru functii de conducere.
Tehnologia este in plin avant, companiile de Internet se dezvolta ca insectele si pana si cele mai demodate sisteme
se automatizeaza.
Aceasta inseamna ca va fi mult de munca, mai ales pentru indivizii cu aptitudini in domeniul IT. Companiile
existente isi creeaza website-uri si dezvolta strategii web in timp ce cauta modalitati de a-si reduce costurile prin
automatizare. Un mare numar de specialisti IT va fi necesar pentru intretinerea sistemelor, imbunatatirea retelelor
existente, implementarea de noi strategii, maximizarea conexiunilor la nivel global. Cum companiile cauta cu
disperare sa-si completeze schema - in expansiune - de personal, amatorii de job-uri in domeniul IT sunt plasati
intr-o postura foarte favorabila pentru a-si negocia cele mai bune oferte.
5. Conditii
Solicitantii de job-uri cu licenta in informatica intra pe o piata a locurilor de munca excelenta. Daca aveti experienta,
sunteti o oportunitate valoroasa, iar angajatorii va vor cauta pentru a va oferi perspective atractive.
Chiar daca veniti din alt domeniu si nu aveti o pregatire relevanta, nu pierdeti speranta: exista cai alternative de a
patrunde in aceasta zona. Cursuri extensive de pregatire in HTML, JAVA, C/C++ si SQL sunt disponibile peste tot si
va pot asigura cunostintele de care aveti nevoie pentru acest job. Cele mai multe limbaje de programare sunt
similare, astfel incat, daca puteti demonstra ca sunteti capabil sa invatati unul dintre ele in mod individual,
adaptarea cunostintelor la cerintele unei anume companii ar trebui sa fie o sarcina accesibila. Desi cunostintele de
baza privind sistemele de operare sunt necesare la inceput, multi specialisti in IT recunosc ca s-au specializat pe
deplin abia la locul de munca.
Productia si dezvoltarea de site-uri web este un domeniu plin de oportunitati pentru mintile creative care se simt in
largul lor punand bazele unor proiecte a caror evolutie este impredictibila. Persoanele care au contribuit cel mai
mult la progresul web-ului deseori provin din alte domenii, precum ingineri hardware, de retea etc., si isi utilizeaza
cunostintele tehnice pentru design si implementarea produselor pe Internet. Multe companii angajeaza consultanti
pentru a prelua anumite proiecte - un mod extraordinar de a castiga experienta in diverse domenii. Dincolo de
cunostintele tehnice, specialistii in IT trebuie sa aiba excelente aptitudini de comunicare, entuziasm si cunostinte
vaste in domeniul informatic. Cei mai buni tehnicieni sunt capabili sa repare cabluri, sa ofere sfaturi intr-o arie larga
de probleme - de la procesare de cuvinte la AUTOCAD - si sa instaleze noi programe software. In fine, intrucat
multe companii sunt transnationale, experienta internationala si cunoasterea unor limbi straine reprezinta avantaje
majore pentru solicitantii de job-uri.
Activitatea high-tech se concentreaza in Silicon Valley, San Francisco, Research Triangle (in Carolina de Nord) si in
New York's, Silicon Alley. In orice caz, marile firme de computere ofera oportunitati la nivel international, iar cei
angajati pot beneficia la fel de bine de cazare in camine ca si in zgarie-nori.

S-ar putea să vă placă și