ELABORAREA UNUI PLAN DE DEZVOLTARE PROFESIONAL

Dr Daniela Munca-Aftenev

coofluence

PARTENERI STRATEGICI

coofluence

PLANUL DE DEZVOLTARE PERSONAL:

PRIMUL PAS SPRE SUCCES

coofluence

ASTZI VOM NVA :

S trecem de la vise la obiective i rezultate concrete S planificm paii necesari pentru a ne realiza scopurile S ne analizm punctele forte i cele slabe S nvm din istorii de succes S elaborm un model de plan de dezvoltare personal

coofluence

coofluence

coofluence

Zig Ziglar 300 de oameni celebrii 75 % au atins performante remarcabile dup situaii i experiene descurajatoare Thomas Edison a facut numai 3 luni de scoala la 12 ani lucra la cile ferate nu a facut niciodata studii de matematic sau fizic a perseverat n a depi circa 10000 de experimente euate pentru a ne putea oferi lumina electric n case

 instrument care te ajut s i optimizezi energia, resursele i timpul n vederea ndeplinirii unui obiectiv te ajut s i clarifici ACTIUNILE pe care trebuie s le realizezi, MOMENTELE potrivite i RESURSELE necesare

Conceptul de planificare pentru dezvoltare personal

coofluence

PDP (planul de dezvoltare personal)

Include:

coofluence

o declaraie de viziune puncte tari sau competenele individului etapele sau paii care indic modul n care planul urmeaz s fie realizat

coofluence

Scopul principal al unui PDP A mbuntii capacitatea unui individ de a nelege ce i cum nva A oferi oportunitatea unui proces planificat de nvare A asuma responsabilitatea procesului de nvare individual

coofluence

STDIU DE CAZ

Care celebritate din SUA deine recordul pentru cele mai multe nominalizri la Oscar 61 n total?

coofluence

STDIU DE CAZ
Walter Elias Disney - regizor, productor, animator, scenarist i antreprenor american ctigtor de 22 de ori al premiilor Oscar nume cunoscut n orice cas american The Walt Disney Company, are venituri anuale de peste 30 de miliarde de dolari inovator al animaiei i al parcurilor tematice nominalizat la 61 de premii Oscar i la sapte premii Emmy

coofluence

coofluence

Ceea ce nu tim despre Disney

Cnd Disney a sosit la Los Angeles, avea 40$ n buzunar i un desen neterminat n serviet prima sa ambiie a fost s devin regizor de film a fost s se angajeze la toate studiourile din ora dar toate l-au respins primul su studio de animaie din Hollywood era n garajul unchiului su Disney l-a cutat pe fratele su Roy, care fcea un tratament de tuberculoz ntr-un spital de veterani din Los Angeles Disney l-a rugat sa l ajute deoarece nu se putea descurca financiar fr el

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence
1.

Dac ai avea un caiet de vise ...

Vise

2.

3.

4.

coofluence

1. ncepe cu un obiectiv, UN OBIECTIV MARE i MOTIVAIA ta pentru a te dezvolta 2. Identific ce ai vrea s nvei nou sau n ce zone ai vrea s i mbunteti cunotinele i abilitile 3. Identific aciunile necesare pentru a atinge aceste nevoi de dezvoltare 4. Adaug deadline-uri i costuri

Modele de planificare personal

Planificare spre viitor tii unde eti i unde vrei s ajungi o hart care s i arate direcia ncepe din locul n care te afli, te uii spre orizont i i stabileti un punct unde vrei s ajungi O dat ajuns acolo, i stabileti o nou int i scrii obiectivele n ordinea prioritilor i aplici planul de aciune Care e cel mai important obiectiv i care e ceea mai bun aciune pe care pot s o ntreprind chair acum?

coofluence

coofluence

coofluence

EXEMPLU

Vreau s ctig o burs de studii n strintate

coofluence

LISTA DE RESURSE

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

EXEMPLU

Vreau s-mi mbuntesc CV-ul

coofluence

Programe de mentorat

coofluence

coofluence

VOLUNTARIAT

coofluence

STAGII

coofluence

coofluence

Prezentarea CV-ului

coofluence

Cri de vizit creative

coofluence

EXEMPLU

Sunt n cutarea unui loc de munc

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

Planifcarea dinspre viitor

fragmentai cele mai importante vise pe care le avei n obiective apoi - n pai de aciune notai toate visele pe care le considerai importante nu subestimai nici un vis, ele sunt reale i importante pentru voi cu timpul se vor transforma n obiective pe care le putei defini n mod specific i le putei asocia cu un plan de aciune.

coofluence

coofluence

coofluence

1. DEFINII SCOPUL PERSONAL Obinerea unei burse Angajarea ntr-o organizaie anumit Avansarea n carier Ctigarea unui grant Crearea propriei afaceri Mrirea salariului sau a venitului

coofluence
1.

Vise
Vise Obiective

Obiective

2.

3.

4.

coofluence

Exemplu

coofluence

2. Identificarea punctelor forte Competenele pe care le dein ... Talentele mele speciale sunt ... M pricep bine la ... Sunt foarte eficient() cnd... Reuesc cel mai bine s ... Colegii m apreciaz pentru ...

coofluence

3. Stabilirea punctelor slabe

Competenele pe care nu le dein ... Nu m pricep bine la ... Nu sunt foarte eficient() cnd... Nu reuesc s ...forte bine Nu tiu cum s ...

coofluence
1.

Vise
Vise

Obiective Puncte Forte / Slabe

Obiective Puncte Forte Puncte Slabe

2.

3.

4.

coofluence

coofluence

coofluence

Exemple:

4. Pentru a atinge acest scop, este necesar ... Gsirea unui nou loc de munc Obinerea unui scor TOEFL: 95 Implicarea co-finanatorilor Identificarea organizaiilor care ofer burse Elaborarea unui CV impresionant Frecventarea unor cursuri de specialitate

coofluence

coofluence

coofluence

Vise

Obiective
Puncte Slabe

Ce este necesar?
Este necesar s ...

Vise Obiective Puncte Forte

1.

2.

3.

4.

coofluence

5. Aciuni concrete: A putea: frecventa cursuri de pregtire pentru examenul TOEFL expedia o scrisoare la Universitatea care ofer burse mbunti CV-ul deveni stagiar la o organizaie prestigioas face voluntariat n domeniul care m intereseaz

coofluence

6. Termene limit
frecventa cursuri de pregtire pentru examenul TOEFL (2 luni: iunie-iulie) mbunti CV-ul (1 lun: mai) deveni stagiar la o organizaie prestigioas (3 luni: septembrienoiembrie ) face voluntariat n domeniul care m intereseaz (3 luni: iunie-august)

coofluence
1.

Model de plan de dezvoltare personal

Vise Obiective Puncte Forte Puncte Slabe Aciuni Termeni limit

2.

3.

4.

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

coofluence

V mulumesc pentru participare!

danielamunca@gmail.com