Ergonomie avansata

Master Ergoinginerie Anul 1 - 2014

Tema referatului:
OMUL N PROCESUL MUNCII








Stundet:
Rista Sorin Cristian


Capacitatea de munc

Capacitatea de munc poate fi neleas ca totalitatea posibilitilor
omului, (fizice, psihice, cerebrale) de a efectua o cantitate maxim de
munc.
n termeni generali, n munca propriu zis omul consum o parte
nsemnat din capacitatea sa de munc, materializat n producia
obinut sub diverse forme de manifestare.
O cerin important n proiectarea ergonomic a muncii o
constituie cunoaterea posibilitilor, limitelor, variaia performanelor i
capacitilor n funcie de structura anatomo funcional a
organismului uman, de factorii de influen i de specificul activitii n
care este utilizat.
n general, capacitatea de munc se manifest prin trei forme:
potenial: - totalizeaz resursele umane condiionate de rezervele de
energie ale organismului de anumii factori psihologici;
funcional: - utilizat efectiv n procesul muncii;
de rezerv: - utilizat n scopul ndeplinirii obligaiilor sociale,
familiale, culturale, etc.
Capacitatea de munc potenial este influenat de anumite stri
psihologice n care voina, dispoziia de munc, au un rol
dominant. Aceti factori sunt n mare msur dependeni de tonusul
general al organismului influenat n mod complex de sistemul nervos
central, de sistemul neurosugestiv, hormonal, ca i de nivelul contiinei
sociale a individului.
Componena capacitii totale de munc
conine:
zona A protejat autonom, la care organismul face apel instinctiv
cnd existena sa este ameninat;
zona B la care organismul intervine cnd este nevoie de o activitate
suplimentar;
zona C capacitatea potenial din care se alimenteaz energia
consumat pentru activitatea zilnic profesional;
zona D n care activitatea se desfoar automat.
Activitatea profesional asigur nivelul funcional al ntregului
organism i din acest punct de vedere capacitatea de munc, privit n
sens biologic, se manifest ca una din trsturile importante ale omului
de adaptare la cerinele vieii n permanent evoluie.

Factorii care determin capacitatea de munc

n funcie de nivelul de preponderen al solicitrilor, de
caracteristicile acestora, deosebim: capacitatea de munc cu efort fizic
preponderent, capacitatea de munc preponderent intelectual.
Factorii care condiioneaz capacitatea de munc se pot grupa n:
factori biofiziologici,
factori psihologici,
factori sociali economici i tehnologici,
Dintre factorii biofiziologici un rol important au:
starea de sntate,
alimentarea,
vrsta i sexul,
constituia morfofuncional.

Factorii psihologici condiioneaz capacitatea de munc sub
raportul personalitii omului aptitudini, temperament i caracter,
precum i a motivaiei pentru munc, exprimat prin atitudinea fa de
munc.
-Aptitudinile ca latur a personalitii reprezint nsuiri
individuale ale omului care condiioneaz execuia corespunztoare
a diferitelor activiti.
-Voina deprinderile sunt dependente n mare msur de voina
omului care se manifest prin declanarea, modificarea i ncheierea
desfurrii activitii n funcie de obiectivele propuse.
-Temperamentul ca latur energetic a personalitii intereseaz
ergonomia n ce pricete aspectele fiziologice care l exprim, al
dinamicii activitilor nervoase superioare.
-Interesul sau motivaia ca totalitate a resorturilor interne ale
conduitei, are o funcie important de activare precum i una de
direcionare a activitii omului.
-Atitudinea fa de munc este dependena de nivelul de contiin
bazat pe convingerea c munca este o necesitate a omului fa de
care acesta trebuie s aib o atitudine constructiv, s o efectueze cu
devoiune i contiiniozitate, cunoscnd c efectul muncii sale
contribuie la realizarea bunei stri individuale/sociale.
-Factorii social-economici i tehnologici condiioneaz
capacitatea de munc acionnd din exterior, spre deosebire de
ceilali factori biofiziologici i psihologici care sunt intriseci omului.
-Mijloacele de munc au drept scop s sporeasc randamentul
omului, s-i mreasc sfera de aciune n ce privete munca fizic i
intelectual.
-Regimul de munc presupune n primul rnd folosirea integral i
eficient a timpului de munc, valorificarea la un randament ridicat
a capacitii de munc n timpul afectat. n acest context trebuie
avut n vedere alternarea efortului i a odihnei ca o cerin a
meninerii i promovrii capacitii de munc.
-Nivelul pregtirii profesionale i orizontul cultural asigur
permeabilitatea fa de conceptele teoretice i aplicative ale
ergonomiei ca premise necesare obinerii eficienei scontate.
-Organizarea muncii avnd ca scop raionalizarea metodei de
munc, ntrirea disciplinei fa de programul de munc.
-Mediul fizic de munc respectiv asigurarea cerinelor ergonomice
n ceea ce privete iluminatul, cromatica, vibraiile, microclimatul,
nivelul noxelor, care influeneaz nivelul capacitii de munc.



Solicitrile n munc

n limbaj informaional se poate afirma c sarcina de munc
atribuit omului reprezint un mesaj adresat acestuia sub form de
solicitare, la care omul reacioneaz printr-un efort dependent de
capacitatea lui. Indiferent de natura sa, efortul mobilizeaz ntreaga
personalitate a omului cu toate componentele lui.
n majoritatea cazurilor, sarcina de munc la care componenta
important este cea fizic are ntotdeauna o latur intelectual, aa cum
sarcina de munc preponderent intelectual are rezonane fiziologice
solicitnd ntregul biotip, chiar dac se acord importana mai mare
unora sau altora dintre formele de solicitare.
Referitor la solicitarea fizic, atunci cnd este dominant, cerina
ergonomic de optimizare a relaiei om munc se traduce prin crearea
condiiilor organizatorice de aa manier nct consumul energetic dictat
de nivelul de dificultate al muncii, posturalitatea i gestualitatea
executantului n timpul muncii, eforturile depuse n timpul diverselor
manipulri de obiecte grele, nivelul factorilor care caracterizeaz mediul
fizic de munc etc., s se ncadreze n standardele ergonomice.











Numele tulburrii Denumire popular
Sindromul tunelului carpial ncheietura telegrafistului
Sindromul tunelelui cubital Boala storctorului de haine

Afeciuni repetitive (Repetitive Motion Injury - RMI). RMI a
devenit un termen important n ergonomie n ultimii 10 ani. Aceast
afeciune a cunoscut multe alte denumiri, cum ar fi: tulburri
musculoscheletale regionale, tulburri provocate la locul de
munc, ncordri repetate sau osteoartroz. Acestea sunt
cauzate de micri repetitive, spre exemplu a minii, care au efect
cumulativ, aadar acestea se dezvolt ntr-o perioad lung de timp.









Boala De Quervain Cotul juctorului de tenis
Epicondita Cotul juctorului de golf
Ganglion Umfltur
Tendonita umrului ncheietura astronautului
Tendonita
Tenosinovita
Sindrom de expansiune toracic
Blocarea nervului ulnar

Sindromul tunelului carpial
Tunelul carpial este un spaiu restrns delimitat de oasele minii i
ligamentului tunelului carpial prin care trec tendoane, vase de snge i
nervul median. Acest spaiu se reduce ca dimensiune i mai mult n
cazul n care mna sau degetele sunt ndoite, ntinse sau ndoite n lateral
Nervul median comand degetele arttor i mijlociu, i partea
radial a inelarului. Dac apare o inflamaie n interiorul tunelului
carpial, sau n cazul unei presiuni externe nervul median poate fi tasat,
scznd astfel eficiena transmiterii nervoase. Simptomele sindromului
tunelului carpial sunt amoriri, furnicturi, dureri, nendemnare.
Sindromul tunelului cubital reprezint o compresie a nervului
ulnar din cot. Acest comand degetul mic i partea ulnar a inelarului.
Amorelile i furnicturile apar n aceast zon. Sindromul tunelului
cubital poate fi cauzat de odihnirea cotului pe suprafeele rigide sau
margini ascuite.
Tendonita este inflamaia tendonului. Simptomele sunt dureri,
senzaii de arsur i umflturi.Iritarea i umflarea tendonului umrului
poate fi cauzat de inerea constant a braelor n aer.














Munca n schimburi

Munca n schimburi i problemele legate de organizarea ei dein o
pondere tot mai mare datorit dezvoltrii pe scar larg a acestui sistem
de munc.
Acesta este considerat necesar din urmtoarele considerente:
economice: utilizarea eficient a capacitilor de producie;
tehnologice: procese tehnologice continue cu producie zi noapte;
sociale: prestrile de servicii cu caracter continuu (asisten medical,
poliia, transporturile n comun, etc.).
Sisteme de organizare a schimburilor
De regul criteriile pentru stabilirea programelor de alternare a
schimburilor pornesc de la specificul activitilor, respectiv de la
considerente economice, tehnice i sociale care justific totodat i
numrul necesar de schimburi. De asemenea, trebuie s se aib n vedere
durata sptmnii de lucru i numrul zilelor libere.
Organizarea schimburilor n cazul sptmnii de lucru cu durata de
48 de ore poate realiza ntr-un, n dou sau n trei. Dac primele dou
forme nu ridic probleme deosebite, n sistemul cu trei schimburi de
munc organizarea se poate realiza sub diverse variante.
Modificri ale sistemului uman n timpul schimbului
Problema psihologic a muncii n schimburi o constituie
stabilitatea parametrilor fiziologici timp de 24 ore









Munca femeilor

Capacitatea de munc a femeilor este influenat n mare msur
de condiiile n care desfoar activitatea de producie. Dintre factorii
de influen menionm:
Posturalitatea endostatic timp prelungit i ndeosebi cu
antrenarea frecvent a solicitrilor statice este n general mai obositoare
la femei dect poziia de lucru sedentar datorit labilitii
reurovegetative a acestora.
Solicitarea fizic intens, timp prelungit, manipulri frecvente de
greuti peste limitele admise de normele de protecia muncii etc. Pot
provoca tulburri anatomo funcionale nsemnate n cazul femeilor.
Solicitarea neoropsihic i mental crete pe msura introducerii pe
scar tot mai larg a mecanizrii i automatizrii proceselor de
producie. Apar noi exigene legate de sfera senzorial i logic a
activitilor psihice implicate n procesul de munc
Solicitarea dictat de mediul fizic de munc, trebuie luat, de asemenea,
n considerare n proiectarea condiiilor de munc pentru femei.
Cercetrile de specialitate
confirm c femeile suport mai puin bine dect brbaii
temperaturile nalte nregistrate la anumite activiti de munc.
Regimul de munc i de odihn prezint, de asemenea, importan n
organizarea raional a muncii femeilor, avnd ca scop prevenirea i
instaurarea oboselii sub diverse forme de manifestare.
Avnd n vedere caracteristicile specifice ale capacitii de munc
a femeilor, optimizarea ergonomic a muncii trebuie s prevad soluii
operative n ce privete reducerea la maximum a solicitrilor fizice
dictate de munca propriu-zis, posturalitate, manipulri de greuti
nsemnate etc., precum i organizarea raional a pauzelor n timpul
muncii.
De asemenea, trebuie acordat atenia cuvenit stabilirii cerinelor
ergonomice specifice mediului de munc, avnd n vedere
comportamentul diferit al femeilor fa de brbai la influena acestor
factori asupra capacitii de munc i a strii de sntate.