1.

1 Prezentarea firmei

SC BRAICONF SA este una dintre cele mai cunoscute firme productoare de confecii
uoare din Romnia. Aceasta are o traditie de peste 60 de ani, opernd n industria
mbrcmintii, respectiv a cmsilor pentru brbati si copii si a confectiilor pentru femei.
Produsele proprii sunt comercializate sub mrcile nregistrate "BRAICONF" i "SERGIO",
avnd mai multe linii comerciale difereniate pe segmente de cumprtori. Aceste confecii
sunt oferite ntr-o varietate extrem de mare de materiale, culori i modele. Fiecare sezon aduce
modele i esturi noi ntr-o palet coloristic diversificat si n acord cu tendintele modei.
Imaginea societtii Braiconf este una pozitiv, performantele sale fiind tot mai cunoscute,
dovada fiind interesul unor firme puternice, productoare de brand-uri recunoscute, pentru a
realiza raporturi comerciale.
Piata extern care absoarbe cel mai mult din productia Braiconf este cea a Uniunii
Europene. Sistemul de lucru majoritar este lohnul, acesta fiind unul din motivele pentru care
evolutia profitului nu a urmat n aceeasi msur evolutia cifrei de afaceri. Cresterea volumului
de export este unul din motivele pentru care cifra de afaceri si veniturile au avut o crestere
dinamic permanent. Cresterea progresiv a volumului de servicii prestate clientilor externi a
avut implicatii directe asupra cresterii cifrei de afaceri din export, cu efecte benefice asupra
profitului net, datorit cotei mai mici de impozitare (12%) a profiturilor aferente exporturilor.
Printre principalii clienti ai societtii se numr firmele italiene, cu o pondere de 55%
(Agattex, Benetton, Stefanel, Marella), firmele germane, cu o pondere de 14% (Seidensticker,
Bodoni) si firmele olandeze, cu o pondere de 10% (W.E.) din totalul vnzrilor la export.
Societatea BRAICONF S.A. produce pentru mari brand-uri ca Givenchy, Kenzo, Rocha, Scherer,
Versace Sport, Sisley, Peter Hadley, Cerutti, Gianfranco Ferre, Valentino.
Forma juridic a societii este societatea comercial pe aciuni, cu capital privat,
persoan juridic romn, care i desfoar activitatea conform legilor romne ale statutului
de societate i ale contractului de societate.
Societatea comercial Braiconf S.A. este o societate deschis n sensul i incidena
Legii nr. 52/1994 privind valorile mobiliare i bursele de valori. Scopul societii este producerea
i comercializarea de produse, promovarea i punerea n aplicare a iniiativelor de interes
naional n domeniul confeciilor, domeniilor conexe i realizare a profitului.

1.2. Scurt istoric

1950 -

marcheaz nceputurile activittii companiei cu un numr de 280 de angajati

1961 -

se realizeaz primele produse pentru export

1971 se realizeaz prima dezvoltare de proportii, numrul salariatilor atinge 2086, iar
capacittile de productie sunt dublate
1977 angajati

are loc a doua dezvoltare masiv a fabricii, avnd la acel moment 3600 de

1990 produsele sunt comercializate n strintate sub eticheta unor giganti din
industria modei, precum Versace, Armani sau Kenzo
1996 -

are loc privatizarea firmei

2003 societatea numr 3500 de salariati si are o capacitate de productie de 4,4

milioane de bucti. Acestea sunt realizate n sistemul Lohn sau n cel de furnizare a confectiei
complete si destinate clientilor din Uniunea European si Romnia
2004 se realizeaz investitii importante n tehnologie si utilaje noi pentru a fi n msur
furnizarea de produse care s ndeplineasc cerintele clientilor. n aceast perioad compania
dezvolt o retea de 17 magazine proprii n Bucuresti si n alte mari orase ale Romniei
2008 societatea obtine din partea renumitei Bureau Veritas certificarea sistemului de
management al calittii integrat cu sistemul de management de mediu si de sntatea si
siguranta ocupational n conformitate cu cerintele standardului SR EN ISO 9001:2001, ISO
14001:2005 si OHSAS 18001:2007

1.3. Evolutia firmei

Dupa ce in anii 2001-2004 societatea a avut un trend ascendent al cifrei de afaceri si al

profitului, la inceputul anului 2005, pe fondul inavaziei produselor chinezesti mai ieftine, a lipsei
personalului calificat si a aprecierii leului, aceasta a fost serios afectat, mai ales in domeniul
exporturilor. Acest lucru a condus la declinul societatii, care la sfarsitul anului 2006 a raportat
pierderi insemnate (880000 RON). In 2007, firma incepe sa acopere pierderile suferite in anii

precedenti si reuseste sa finalizeze anul cu un profit de 385000 RON si cu o cifra de afaceri de

46,89 milioane RON. In perioada urmatoare, Braiconf isi majoreaza profitul cu 66% , datorita
afacerilor sporite cu 7%, dar aceasta crestere economica nu dureaza mult, deoarece criza
financiara de la sfarsitul anului 2008 afecteaza din nou sectorul textilelor, societatea afisand in
primele 9 luni ale anului curent pierderi de peste 2,12 milioane de lei. De asemenea, cifra de
afaceri a scazut cu 20%, aceasta fiind de 29,3 milioane lei.

cifra de afaceri
60
40
cifra de afaceri

20

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

profit
10
5
0
-5

profit

Obiectul de activitate
Industria de textile, confecii este o industrie cu tradiie ndelungat, unele societi
funcionnd de peste 100 ani. Astzi exist 2659 ageni economici n sectorul textile i 3199 n
sectorul confecii.
Datorit costurilor de capital mai reduse n sectoarele finale, n special n confecii, s - a
reuit cu investiii minime, retehnologizarea i dezvoltarea corespunztoare ntr - o pondere
mult mai mare dect n sectoarele primare (filaturi, estorii, finisaje, tbcrii ).
Rezultatul a fost c industria de confecii s - a reabilitat rapid, avnd condiii de adaptare
a structurii sortimentale la piaa vestic i la nivelul de competitivitate specific acesteia. n
schimb, costurile mari de capital n sectoarele primare au condus la o rmnere n urm a
restructurrii i retehnologizrii, cu consecina n creterea prelucrrilor n regim de lohn n
confecii i textile. Industria de confecii este una din puinele subramuri industriale care, dup
1989, a reuit s se adapteze noilor condiii de pia. Privatizat n ntregime, astzi realizeaz,
n preuri comparabile 112,2% fa de producia anului 1998.
Puine dintre cele 5800 de firme care activeaz n sectorul confecii - textile au o
identitate proprie. Ele sunt de fapt firme mici i mijlocii, subcontractori ai unor firme strine,
dup ale cror colecii lucreaz. Dac principalii furnizori de contracte n lohn nu ar mai lucra
deodat cu firmele romneti, atunci aproape nici una dintre ntreprinderile romneti nu ar
mai exporta nimic. Aceasta deoarece firmele noastre nu au mrci i colecii proprii i nici piee
de desfacere pe care s se conteze.

Misiune
MISIUNEA societii comerciale " Braiconf S. A. " este reprezentat de: meninerea
volumului vnzrilor efectuate n Uniunea European, mrirea ponderii vnzrilor pe piaa
nord - american n totalul exporturilor, precum i lrgirea cotei de pia absolute Braiconf n
cadrul pieei interne (n prezent aceast cot este de 31%).
Societatea i va putea realiza i dezvolta obiectul de activitate, n condiiile respectrii
prevederilor legale, astfel:

direct i prin intermediul unor ageni economici precum i prin participarea la

societi existente sau n curs de constituire att n ar ct i n strintate;

n calitate de intermediar, comisionar, agent consignator sau reprezentant al

partenerilor din ar i strintate;

prin asociere sau fuzionare cu alte societi sau persoane fizice, inclusiv pentru
nfiinare de noi societi att n ar ct i n strintate;

prin cumprarea, construirea, concesionarea, sau nchirierea de terenuri i

cldiri necesare n acest sens.

prin efectuarea a orice operaiuni productive, financiare, mobiliare sau

imobiliare necesare n acest sens.

Viziune companiei
Braiconf dorete s fac studierea produsului ntr-o viziune global referitoare la
calitatea firmei, luat n considerare ca o entitate n continua evoluie i perfecionare. Acest
obiectiv va determina concentrarea ateniei asupra urmtoarelor aspecte:

evaluarea unui produs din punct de vedere al calitii (definirea conceptelor de

calitate realizabil i calitate dezirabil);

controlul de calitate al produsului ca expresie a calitii organizrii companiei;

costuri ale calitii i costuri ale non calitii;
calitatea ca instrument strategic pentru victoria n afaceri;
certificatul de calitate.

Structura organizatorica
Structura organizatoric cuprinde un set de compartimente ce grupeaz sarcini stabilite
alocate pe subcompartimente si persoane si printr-o retea de legturi de comand si raportare ntre
aceste elemente. Se consider c structura organizatoric reprezint un factor major n asigurarea
performantei organizatiei.

n structura organizatoric a Braiconf se gsesc 15 nivele ierarhice, numr normal dac

se ine cont de numrul angajailor i de complexitatea i amploarea activitilor desfurate de
aceast firm.
Organigrama societii se ncadreaz n cerinele unei organigrame caracteristice unei
firme de asemenea dimensiuni, neavnd greeli din acest punct de vedere. Ea este o
organigram de tip piramidal, ordonat de sus n jos, n care n partea superioar sunt trecute
organele i posturile manageriale de nivel superior, dimensiunea competenei i

responsabilitii subdiviziunilor organizatorice diminundu - se pe msur ce se apropie de baza

piramidei. Din punct de vedere al realizrii grafice, ea corespunde n ceea ce privete mrimea
patrulaterelor i a grosimii liniilor, csuele fiind simetrice i din ce n ce mai mici spre baza
piramidei, plasarea pe plan a csuelor i liniilor reflect raporturile de subordonare existente
n societate, iar pentru fiecare subdiviziune organizatoric este specificat numrul personalului,
din care efi i subordonai.

Organigrama SC. Braiconf SA.

Structuri de guvernan corporativ

Structura organizatoric a guvernatei companiei S. C. BRAICONF S. A. este o structur
organizatoric de tip ierarhic - funcional care poate fi reprezentat grafic cu ajutorul unei
organigrame. ( vezi anexa ). Este o structur ierarhic - funcional deoarece este alctuit att
din compartimente operaionale, ct i funcionale i pentru c executanii primesc decizii i
rspund numai n raport cu eful ierarhic nemijlocit, respectndu - se principiul unitii de
decizie i de aciune.

Fiind reprezentarea grafic a structurii organizatorice cu ajutorul anumitor simboluri i

pe baza unor reguli specifice, organigrama are un dublu rol: pasiv, de vizualizare a structurii i
activ, ca instrument de analiz a modului de organizare sau proiectare. Aa cum reiese din
organigrama S.C. Braiconf S. A. organul suprem de conducere al societii l reprezint
Adunarea General a Acionarilor (A.G.A.), societatea comecial Braiconf fiind o societate pe
aciuni.
Adunarea General a Acionarilor se ntrunete o dat la 1 an (ca eveniment ordinar)
sau ori de cte ori exist anumite situaii urgente (ca eveniment extraordinar) i ea analizeaz i
aprob datele de bilan economice - financiare i ncheierea exerciiului financiar. Adunarea
General a Acionarilor d drepturile sale unui Consiliu de Administraie (C.A.) care este din
alctuit din 6 membrii: preedinte i ali cinci membrii. Consiliul de Administraie are o
rspundere colectiv i solidar. Forma de conducere prin care se exercit conducerea societii
este Administratorul Unic (Directorul General).
Consiliul de Adminstraie are n vedere urmtoarele probleme:

problemele strategice ale societii;

stabilete strategia general a S. C. " Braiconf S. A. ";

are sarcini mprite pe activiti tehnice, de producie, comerciale i economico

- financiare;

privatizare, postprivatizare, acionariat.

n subordinea direct a Directorului General (D.G.) se afl urmtoarele compartimente:

Serviciul de Planificare i Dezvoltare Resurse (S.P.D.R.);

Biroul de Control Tehnic i Asigurare a Calitii (B.C.T.A.C.);

Oficiul Juridic (O.J.);

Biroul de Control Financiar Intern (B.C.F.I.);

Atelier de Creaie (A.C.);

Departament de Relaii cu Publicul (D.R.P.).

Consiliul de Administraie a transferat o parte din atribuiile sale unui Comitet de

Direcie care este format din cinci Directori Adjunci (D.A.) icare se afl n subordinea direct a
Directorului General:

Director Adjunct Tehnic (D.A.Th.);

Director Adjunct de Producie (D.A.P.);

Director Adjunct Comercial (D.A.Com.);

Director Adjunct Economic (D.A.Ec.);

Director Adjunct Resurse Umane - Administrativ (D.A.R.A.).

Directorul Adjunct Tehnic conduce direct n cadrul societii Departamentul Tehnic,

avnd n subordinea sa:

Compartimentul de Organizare i Retehnologizare (C.O.R);

Atelierul Tehnic (A.Th.);

Atelierul Serie Zero (A.S.O.);

Atelierul de Proiectare Tehnologic (A.P.Th.);

Atelierul Mecano - Energetic (A.M.E.) care la, rndul lui, este compus din :
Atelierul de ntreinere Mecanic (A.I.M.);
Depozitul dePiese de Schimb - Utiliti (D.P.S.U.);
Atelierul de ntreinere Electric (A.I.E.).

Biroul Mecano - Energetic - Investiii (B.M.E.I.).

Directorul Adjunct de Producie rspunde direct n cadrul societii comeciale de

Departamentul de Producie, avnd n subordinea sa:

Biroul de Programare, Pregtire i Urmrire a Produciei (B.P.P.U.P.);

7 Secii de Producie (S.P.);

1 Atelier de Brodat - tanat (A.B.S.).

Directorul Adjunct Comercial are n subordine direct Departamentul Comercial,

departament care este compus din:

Compartimetul de Aprovizionare (C.Apr.) care, la rndul lui, cuprinde:

Magazie Materii Prime (M.M.P.);
2 Magazii Materiale Auxiliare (M.M.A.);
Depozit de Materii Prime (D.M.P.).

Compartiment de Expediie - Transporturi (C.E.T.), care mai are n subordine:

Depozit de Produse Finite pentru Piaa Intern (D.P.F.P.I.);
Magazin de Prezentare i Desfacere (M.P.D.);
Depozit de Produse Finite pentru Export (D.P.F.E.).

Biroul Marketing - Vnzri (B.M.V.).;

Biroul de Comer Exterior (Import - Export ) ( B.C.E.I.E.) .

Directorul Adjunct Economic conduce Departamentul Economic, departament care are

n subordine direct:

Biroul Contabilitate (B.C.);

Biroul Financiar - Salarizare (B.F.C.);

Biroul Analize Economice - Preuri (B.A.E.P);

Oficiul de Calcul (O.C.).

Directorul Adjunct Resurse Umane - Administrativ are n subordine direct

Departamentul Resurse Umane - Administrativ, departament care este compus din:

Compartimentul de Resurse Umane (C.R.U.);

Compartimentul Administrativ (C.Ad.);

Biroul Aprare Civil i Protocol (B.A.P.);

Biroul de Protecia Muncii (B.P.M.);

Serviciul de Pompieri Civili (S.P.C.);

Biroul Acionariat (B. Ac.);

Dispensarul Medical (D. M.).

Numrul de personal din cadrul S. C. " Braiconf " este de 3721 din care:

total numr muncitori - 3214 din care:

muncitori direct productivi - 2696;
muncitori indirect productivi - 518;

personal T.E.S.A. - 507.

Societatea Comercial Braiconf S.A. Brila are urmtoarele nivele ierarhice:

NIVELUL NR. 1 l reprezint Adunarea General a Acionarilor.
NIVELUL NR. 2 l formeaz Consiliul de Administraie.
NIVELUL NR. 3 ( 6 persoane ) reprezentat de:

Director General;

ef Serviciu de Planificare i Dezvoltare Resurse;

ef Birou de Control Tehnic i Asigurarea Calitii;

ef Oficiu Juridic;

ef Birou de Control Financiar Intern;

ef Atelier de Creaie;

ef Departament pentru Relaii cu Publicul;

NIVELUL NR. 4 ( 5 persoane ) alctuit din:

Director Adjunct Tehnic;

Director Adjunct de Producie;

Director Adjunct Comercial;

Director Adjunct Economic;

Director Adjunct Resurse Umane - Administrativ;

NIVELUL NR. 5 ( 15 persoane ) compus din:

ef Compartiment de Organizare i Retehnologizare;

ef Atelier Tehnic;

ef Atelier Serie Zero;

ef Atelier Proiectare Tehnologic;

ef Atelier Mecano - Energetic;

ef Birou Mecano - Energetic - Investiii;

ef Birou de Programare, Pregtire i Urmrire a Produciei;

ef Compartiment de Aprovizionare;

ef Compartiment de Expediie - Transporturi;

ef Birou de Marketing - Vnzri;

ef Birou de Comer Exterior ( Import - Export );

ef Birou de Contabilitate;

ef Birou Financiar - Salarizare;

ef Birou Analize Economice - Preuri;

ef Oficiu de Calcul;

ef Compartiment Resurse Umane;

ef Compartiment Administrativ;

ef Birou Aprare Civil i Protocol;

ef Birou Protecia Muncii.

NIVELUL NR. 6 ( 158 persoane ) alctuit din:

tehnicieni ( 42 );

experi contabili ( 2 );

designeri ( 4 );

funcionari economici ( 65 );

ingineri mecanici ( 2 );

subingineri ( 18 );

asisteni de marketing ( 2 );

manageri de zon ( 3 );

contabili ( 9 );

specialiti n calculatoare ( 3 );

specialiti resurse umane ( 8 ).

NIVELUL NR. 7 ( 256 persoane ) reprezentat de:

laborani ( 57 );

desenatori ( 26 );

tehnicieni ( 18 );

funcionari economici ( 9 );

personal de aprovizionare ( 31 );

oferi ( 10 );

primitori distribuitori (16 );

ageni de vnzri ( 13 );

ajutori programatori ( 7 );

statisticieni ( 5 );

operatori calcul ( 14 );

personal administrativ ( 49 );

NIVELUL NR. 8 ( 17 persoane ) alctuit din:

ef magazie materii prime ( 2 );

efi magazie materiale auxiliare ( 3 );

ef depozit produse finite pentru piaa intern;

ef magazin de prezentare i desfacere;

ef depozit de produse finite pentru export;

ef serviciu de pompieri civili;

ef serviciu de paz;

medici ( 2 );

1 jurist;

1 economist;

ef atelier ntreinere mecanic;

ef atelier de piese de schimb i utiliti;

ef atelier ntreinere electric.

NIVELUL NR. 9 ( 170 persoane ) reprezentat de:

mecanici ( 14 );

lctui mecanici ( 15 );

muncitori necalificai ( 13 );

muncitori calificai ( 51 );

personal de deservire n magazii ( 41 );

pompieri civili ( 5 );

paznici ( 28 );

asisteni medicali ( 3 );

NIVELUL NR. 10 ( 21 persoane ) alctuit din:

personal de conducere ale seciilor de producie.

NIVELUL NR. 11 ( 12 persoane ) reprezentat de:

conducerea executiv a seciilor de producie.

NIVELUL NR. 12 ( 118 persoane ) compus din:

merceologi ( 6 );

laborani ( 15 );

tehnicieni ( 97 );

NIVELUL NR. 13 ( 78 persoane ) format din:

ingineri ( 20 );

subingineri ( 10 );

maitri ( 48 ).

NIVELUL NR. 14 ( 168 persoane ) alctuit din:

personal indirect productiv.

NIVELUL NR. 15 reprezentat de:

2696 muncitori direct productivi.

n structura organizatoric a Braiconf se gsesc 15 nivele ierarhice, numr normal dac

se ine cont de numrul angajailor i de complexitatea i amploarea activitilor desfurate de
aceast firm.