Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Intreprinderea Faimosul ciocolatier SRL detine o forta de munca actuala de 10 lucratori, care
pot produce fiecare cate 50 de tablete de ciocolata in decursul unei perioade programate.
Costul muncii este estimat la 2.400 u.m. pe o persoana. De o lunga perioada, unitatea nu a
desfasurat supramunca.
De asemenea, productia nu a putut fi subcontractata, datorita masurilor de specializare stricta,
folosite in sistemul de productie.
Intreprinderea poate creste sau descreste productia numai prin angajari sau demiteri de lucratori.
Costul de angajare/demitere se apreciaza fiecare la 5.000 u.m. pe fiecare lucrator-perioada.
Costul de intretinere a inventarului este de 100 u.m. pe unitate de produs-perioada.
Nivelul inventarului la inceputul perioadei este de 300 de unitati. Cererea prognozata in
urmatoarele 6 perioade este :
Per. 1
630
Cerere
agregat
Per. 2
520
Per. 3
410
Per. 4
270
Per. 5
410
Per. 6
520
Ca manager al unitatii, determinati extracostul pentru o strategie pura sau de urmarire a cererii.
De asemenea, determinati extracostul pentru o strategie posibila care urmareste stabilizarea
numarului de muncitori in unitate.
Comparati cele 2 strategii propuse pentru urmatoarele sase perioade din activitatea unitatii.
I.
II.
Pi= Nti x 50
Ii = (Pi- Ci) + Ii-1
Ca/d i = ca/di x |(Nti- Nti-1)|
Indicatori
Cerere agregat (Ci)
Numar lucratori (Nti)
Productie agregat
(Pi)
Inventar (Ii)
Cost
angajare/demitere
(Ca/d i)
Cost intretinere
inventar (Cinv/i)
Costul muncii (Cm i)
Total extracosturi
Total varianta
Per. 1
Per. 2
Per. 3
Per. 4
Per. 5
Per. 6