UNIVERSITATEA Romano-Americana

Facultatea Management-Marketing
Forma invatamant - Zi

Proiect la Management financiar

ndrumtor tiinific,
Prof. Doc. Univ. Ioan Bogdan

Student,
Razvan-Alexandru Cotleanu
Grupa 346 , seria B

BUCURETI 2009

UNIVERSITATEA Romano-Americana
Facultatea Management-Marketing
Forma invatamant -Zi

Managementul i gestiunea riscului n afaceri

ndrumtor tiinific,
Prof. Doc. Univ. Ioan Bogdan

Student,
Razvan-Alexandru Cotleanu
Grupa 346, seria B

MOTTO

A ti de unde s procuri capitalurile, la timp, la costurile cele mai mici i

cu riscurile cele mai mici; a ti s le plasezi cu riscuri minime, astfel nct
s mulumeti pe toi actorii implicai n activitatea firmei, prin profiturile
scontate i asigurate, este o adevrat fascinaie

Ion Stancu

Cuprins
1 Introducere
1.1
Riscul in afaceri : concept si tipologie
1.2
Sistemul de indicatori de performanta si corelatie de
echilibru care se utilizeaza in managementul riscului in afaceri
1.3
Opinii pentru perfectionarea sistemului de indicatori de
performanta utilizati in managementul riscului in afaceri
1.3.1 Din grupa Indicatorii potentialului tehnico-economic
1.3.2 Din grupa Indicatorii potentialului financiar
1.3.3 Din grupa Indicatorii rezultatelor economico- financiare
1.3.4Din grupa indicatorii eficientei utilizarii potentialului
tehnoco -economic si financiar al firmei
1.3.5 Opinii si concluzii privind noi tipuri de riscuri n lumea
contemporan

Introducere

Gestiunea riscurilor n economie are o importan deosebit, fiind argumentat

prin rolul pe care l are sectorul economic ntr-o ar.
Se consider c bazele managementului riscului au fost puse odat cu apariia
teoriei probabilitii (n contextul jocurilor de noroc) n secolul XVII, care mai tarziu,
a evoluat ntr-o disciplin de sine stttoare, care cu timpul devine baza matematic a
teoriei financiare i, respectiv, a teoriei riscului. Dup cum afirm Bernshtain, n
secolele XVI-XVII, au fost descoperite majoritatea mijloacelor i instrumentelor
utilizate astzi n managementul riscului de la teoria probabilitii, teoria jocurilor i
pn la teoria haosului.
Analiza literaturii economice n problema riscului i managementului riscului
bancar demonstreaz lipsa, chiar i n prezent, a unei opinii unice referitoare att la
definirea noiunii de risc, ct i la principiile managementului adecvat al riscului n
tranzaciile economice internaionale.
Scopul tezei dezvoltarea aspectelor teoretice, metodologice i practice de
gestiune a riscurilor n tranzaciile internaionale i formularea propunerilor privind
perfecionarea managementului riscurilor n afaceri.
Obiective
--------------Aspecte generale despre riscul n afaceri;
Elemente despre riscul de firma;
Concept
Tipologie;
Indicatori utilizai n gestiunea i managementul riscului n afaceri;
Aspecte metodologice;
Metoda SCORING;
Diagnosticul global;
Analiza de senzitivitate;

Riscul se spune este umbra oricrei afaceri. De asemenea, se susine c

avantajele poteniale sunt proporionale cu riscul asumat n mod contient i tiinific.
Schimbarea trstura dominant a secolului XXI amplific incertitudinea i riscul.
Din aceste perspective, managementul riscului, mai ales n afacerile internaionale, se
impune, ca oportunitate i importan, tot mai mult i pe o arie tot mai larg.

1.1

Riscul in afaceri : concept si tipologie

O afacere este practic inseparabil de cel care o iniiaz, de cel care o finaneaz
i de riscul pe care i-l asum fiecare dintre pri.
Riscul, din pcate, s-a studiat i abordat doar secvenial, la creditor i la debitor,
deci literatura (mai bogat) trateaz riscul bancar i (cea mai srac) riscul de firm.
Cu att mai puin au fost investigate riscurile reciproce dintre ntreprinztori i
celelalte pri implicate n afacere , inclusiv segmente ale pieei financiare i mai cu
seam ale pieei de capital.
Riscul bancar
Riscul de creditare, unul dintre cele mai prezente n relaia artat, mbrac
forme diferite aici, cercetarea tiinific a ajuns mai departe, dect n celelalte zone
menionate i vizeaz:

riscul de rambursare, care provine din riscul de plasament;

riscul de mobilizare, care apare o dat cu unele oportuniti mai favorabile

care nu pot fi valorificate din cauz c resursele de creditare au fost deja
plasate;

riscul de profit, care provine din riscul de dobnd i din celelalte riscuri
generate de cheltuielile bancare sau de alte operaiuni care reduc profitul
bncii;

riscul de fraud, care provine din calitatea personalului i a

managementului.
ntre msurile minimale de protecie, banca trebuie s cunoasc i s interpreteze
corect i la timp cel puin urmtoarele informaii despre firme, despre clieni n

general:
a) directe:
modul n care organizaia a fost nregistrat la registrul comerului
(documentaia depus, care este o informaie public);
caracterul de legalitate i eficien a activitii organizaiei;
dimensiunea capitalului social i modul n care acesta este grevat de datorii;
bonitatea organizaiei (lichiditate, solvabilitate, rentabilitate);
b) indirecte:
informaii din relaiile anterioare ale bncii cu clientul respectiv;
informaii de la partenerii de afaceri ai organizaiei n cauz.
Pentru compensarea riscurilor poteniale, banca trebuie s-i construiasc i s
promoveze o politic de prudenialitate i de garanii adecvat.
Fiecare msur are avantaje i dezavantaje. Avantajele se cuantific dup
impactul asupra riscului potenial, iar dezavantajele in de afectarea atractivitii
clientelei. Ca n toate mprejurrile, soluia bun este aceea care se nscrie la
confluena dintre efectele avantajelor cu cele ale dezavantajelor i maximizeaz
efectele avantajelor. Dar acest lucru devine inabordabil dac nu se creeaz un sistem
de cuantificare a acestor avantaje i dezavantaje.
Dac ne referim la garanii, ca msuri de prudenialitate, n literatura de specialitate
ntlnim:

garanii personale, care in de credibilitatea, solvabilitatea i

stabilitatea clientului care solicit creditul (noiune care este ncrcat de o
doz mare de subiectivism i risc). Tot n aceast grup intr i garaniile
oferite de girani, adic de ctre unele persoane fizice sau juridice care
garanteaz pe solicitantul creditului;

garanii patrimoniale gajate (gaj cu sau fr deposedare) i acestea

avnd o doz mare de subiectivism provenit din evaluarea bunurilor i din
riscul care ine de stabilitatea valorii respective pe pia;

garanii constituite prin bunul creditat, care sunt cele mai preferate de
ctre clientel, dar sunt nsoite i ele de riscurile generate de carenele
planului de afaceri acceptat de ctre banc (mai cu seam de capacitatea
bunului care se realizeaz prin credite de a-i acoperi valoarea prin vnzare).
Bonitatea i garaniile trebuie s se verifice sistematic, ferm i profesionist.
Verificrile pot fi scriptice i fizice.
Riscul bancar se poate diminua prin divizare, prin provizioane de risc i prin alte
mijloace.
Riscul de firm
n ceea ce privete definirea, cuantificarea, previziunea, gestiunea i
managementul riscului de firm, lucrurile sunt abia ntr-o stare incipient, abordrile
acestor domenii fiind srace, disparate, incomplete.
Referindu-se, concret, la firm, Ovidiu Nicolescu1, clasific deciziile
manageriale, dup riscurile care le nsoesc, astfel:

decizii luate n condiii de certitudine, adic acelea n care

obiectivele stabilite au o probabilitate maxim de realizare i condiiile de
realizare sunt cunoscute i nu ridic probleme deosebite (evident, asemenea
cazuri sunt rare n zilele noastre);

decizii luate n condiii de incertitudine, n care obiectivele au de

asemenea o probabilitate mare de realizare, ns sunt dubii serioase asupra
modului de realizare, fiind variabile mai greu controlabile, mai cu seam din
lips de informaii;
1

O. Nicolescu, Managemet, Editura Economic, Bucureti, 1997, pag. 28.

decizii luate n condiii de risc, decizii n care obiectivul fixat este

posibil de realizat, dar este o mare nesiguran privind modalitile de urmat,
care pot face ca obiectivul s nu se realizeze, riscul putnd fi controlat i
gestionat, pornind de la legitile care l formeaz, prin calcule de
probabilitate .
innd seama de faptul c soarta unei decizii ine deci de factorii de mediu n
care urmeaz s se realizeze, o definiie a riscului de firm se formuleaz astfel:
Riscul reprezint variabilitatea rezultatelor sub presiunea factorilor de mediu1.
Pornind de la faptul c, n mod contient, nimeni nu i asum un risc dac nu
are n vedere un ctig i c ntre aceti doi parametri trebuie s funcioneze o
corelaie bine conceput i controlat, se poate ajunge la o alt concluzie, i anume la
faptul c se consider echilibru economic i financiar acceptabil acela care
compenseaz riscul asumat.
Potrivit aceluiai autor i lucrrii citate, firmele s-ar confrunta cu urmtoarele
categorii de riscuri:
1. Riscuri economice, n care include: inflaia (dobnda i cursul valutar),
riscul de exploatare, riscul investiional etc.).
2. Riscuri financiare (lichiditate, solvabilitate, ndatorare excesiv etc.).
3. Riscuri comerciale (pre, transport, vnzare etc.).
4. Riscuri de fabricaie (calitate, nencadrare n consumuri, nerealizare programe
etc.).
5. Riscuri politice (restrngere importuri, licene, neacceptare n unele ri,
riscul de ar etc.).
6. Riscuri sociale (demotivarea personalului, creteri salariale insuportabile,
cultur organizaional antieconomic etc.).
7. Riscuri juridice (pierderea sau distrugerea mrfii, nencasarea creanelor,
pierdere proprietate, blocare afacere etc. datorit nclcrii legii).
8. Riscuri naturale.

Dup J. Ch. Matche2, riscurile firmei ar fi:

1. Riscuri politice
2. Riscuri economice
3. Riscuri juridice
4. Riscuri tehnologice
5. Riscuri financiare
Se observ c lipsesc riscurile comerciale, de fabricaie, sociale i naturale i
apar n plus riscurile tehnologice.
Din simpla comparaie se poate concluziona c problema identificrii i definirii
riscurilor de firm rmne deschis.
ntre practicieni, riscul de firm este clasificat astfel:
1. Risc economic (de exploatare)
2. Risc financiar.
3. Risc de faliment
Riscul economic ar proveni din inadaptarea la mediu (calitate, costuri ca nivel
i structur , profit, variaia mesajelor pieei, modificarea factorilor de producie
etc.).
Riscul financiar ar proveni din structura capitalurilor n funcie de costul mediu al
acestora.
Riscul de faliment fiind, de regul, un sumum al riscului economic i al celui
financiar, precum i a unor factori de conjunctur), s-ar datora deficitelor financiare
periodice sau definitive, cauzate de insolvabilitate.
2

J. Matche, Politique generale de lentreprise Analyse et management strategiques, Ed. Economic, 1987, pag. 198.

1.2
Sistemul de indicatori de performanta si corelatie de
echilibru care se utilizeaza in managementul riscului in afaceri
Potrivit opiniei D.Marculescu, aceti indicatori se mpart (dup o logic,
opinm, fr replic) n urmtoarele grupe:
A. Indicatorii potenialului tehnico-economic al firmei ( care, exprimai sintetic,
arat ce poate face firma);
B. Indicatorii potenialului financiar ( care arat ce poate finana firma);
C. Indicatorii rezultatelor economico financiare ( care arat ce a obinut firma
din utilizarea potenialului tehnico economic i financiar);
D. Indicatorii eficienei utilizrii potenialului tehnico-economic i financiar.
A = Indicatori ai potenialului tehnico-economic
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Indicatorii capacitilor de producie (fizici, valorici, pe instalaii, pe produse

etc.).
Indicatorii imobilizrilor corporale i necorporale: volum, structur,
vechime, grad de rennoire, amortizare etc.).
Indicatorii activelor circulante (volum, structur, stadii ale circuitului
economic n care se afl, etc.).
Indicatorii potenialului uman (nr., structur, calificare, vechime etc.).
Indicatorii capacitii de cercetare ( laboratoare de cercetare, numr de
cercettori, etc);
Ratele de structur ale activului firmei (rata activelor imobilizate; rata
activelor circulante etc.).

B = Indicatorii potenialului financiar

1. Indicatorii capitalurilor (volum, structur, proprietate etc.).
2. Indicatorii patrimoniului net (patrimoniul net fiind considerat activul

bilanului contabil din care s-au dedus datoriile, indicatorii viznd:

dimensiunea, structura, sursele de formare , sistemul de proprietate, etc.).
3. Indicatorii capitalului de lucru (fond de rulment): net, propriu, strin,
corelaiile cu necesarul de fond de rulment.
4. Indicatorii privind lichiditatea i solvabilitatea firmei.
a) Definiii
5. Lichiditatea reprezint capacitatea elementelor patrimoniale ale firmei
de a deveni lichide (stocurile vandabile, creanele incasabile etc.).
6. Solvabilitatea reprezint capacitatea firmei de a face fa plilor.

b) Indicatorii
DB
Lichiditatea patrimonial = ------ML
n care:
DB = disponibiliti bneti;
ML = mijloace care pot deveni lichide;
DC = datorii curente.
Cnd indicatorul are valoare peste 1, firma are o lichiditate bun.
Lichiditatea se mai ntlnete n literatura de specialitate i n activitatea practic
i n alte variante, cum sunt:
a)Lichiditatea general ( Alexandru Gheorghiu : Analiz economico
financiar, Editura
Economic, Buc., 2004, pag. 229-230):
Active circulante
L.G. = ----------------- = peste 2
Datorii curente
b)Lichididatea curent ( intermediar) , dup acelai autor:
Active curente - stocuri
L.C. = ------------------------------ = peste 0,8
Datorii curente
c)Lichiditatea la vedere ( imediat), dup acelai autor:
Disponibiliti bneti + Investiii financiare pe termen scurt
L.V. = --------------------------------------------------------------------------- = peste 0,2
Datorii exigibile imediat
d)Lichididatea bilanului ( Petre Brezeanu : Diagnostic financiar, Editura
Economic, Buc., 2003, pag. 252-253):
Active cu vechime mai mic de un an
L.B. = ----------------------------------------------Datorii cu vechime mai mic de un an
Solvabilitatea

1.3 Opinii pentru perfectionarea sistemului de indicatori de

performanta utilizati in managementul riscului in afaceri
1.3.1

Din grupa Indicatorii potentialului tehnicoeconomic

Considerm c n aceast grup i poate gsi un loc pe deplin justificat

indicatorul: Compoziia tehnic a capitalului.
Acest indicator se calculeaz ca o rat de structur, astfel:
CTC

CF
100
CC

(termenii i sugereaz sensul:

CTC = compoziia tehnic a capitalului;
CF = capitalul fix;
CC = capitalul circulant).
Progresul tehnic i tehnologic actual, cu tendine de amplificare, impune
creterea CTC, cu influene multiple i pe toate planurile activitii firmei. n primul
rnd, creterea CTC impune eforturi financiare considerabile, care trebuie s fie ct
mai repede recuperate. Apoi, ca efect, creterea CTC trebuie s amplifice capacitatea
de concuren a firmei, prin pre, calitate, diversitate, cost, operativitate etc. i n final
s aduc profitul suplimentar care s justifice efortul financiar fcut.
Din pcate, implicaiile creterii CTC asupra indicatorilor de performan ai
firmei nu
s-au conturat ca o practic curent n management, abordndu-se doar riscul
investiional i acesta insuficient.
Indicatorii de eficien ai utilizrii celor dou categorii de capitaluri suplinesc
doar n parte capacitatea informaional pentru management a indicatorului CTC.

1.3.2 Din grupa Indicatorii potentialului financiar

Exprimri de genul Situaie financiar bun, rea, criz financiar etc.
transmit prin ele nsele potenialul ridicat de risc de firm pe care l conin.
Ele vizeaz starea i situaia capitalurilor, componena lor i rezultatele obinute
prin utilizarea lor.
Reprezint un barometru al managementului firmei (calitatea strategiilor,
politicilor, programelor, modul de stabilire, asigurare i operaionalizare a resurselor),
exprimnd valoarea economic a firmei, util n raporturile cu mediul (bnci, burse, alte
firme, acionari etc.). Scopul major al managementului este maximizarea i consolidarea
valorii firmei, mai cu seam prin:
- rentabilitate;
- echilibru economic i financiar.
Aceste mutaii se exprim prin evoluia patrimoniului firmei i prin calitatea
situaiei financiare a acesteia.
Patrimoniul este definit ca ansamblul drepturilor i obligaiilor cu substan
economic. Ca indicator, cu denumirea de patrimoniu net al firmei, face parte deci
din grupa la care ne referim (indicatorii potenialului financiar al firmei).
Factorii generatori de risc care nsoesc patrimoniul net al firmei rezult din
metodele de determinare a acestuia3.
Metoda global = (AI + AC) D = 3 factori
3

D. Mrgulescu, Analiz economico-financiar,Capitalul

Ed. Romnia
social de Mine, Bucureti, 1999, pag. 254.
Patrimoniu net
Metoda surselor Rezultatul exerciiului nerepartizat
5 factori
Fondurile proprii
de constituire
Alte elemente ale capitalului
Provizioane pentru riscuri i cheltuieli

1.3.3 Din grupa Indicatorii rezultatelor economico- financiare

a) Cifra de afaceri
Este, dup cum se tie, indicatorul de volum cel mai utilizat n aprecierile
economice:
Dac ne referim la riscul de firm, aa cum am mai artat, pentru manageri
reprezint dou riscuri poteniale majore:
- riscul ca firma s nu i poat acoperi cheltuielile din venituri proprii, care
poate genera riscul de faliment;
- riscul de a nu asigura profitul (mai cu seam dividendul) scontat de
deintorii de capitaluri din firm, care poate antrena migraia
capitalurilor, dizolvarea firmei i, evident, ncheierea carierei
managerului.
b) Valoarea adugat
Ca indicator de activitate calitativ, fiind interpretat ca reprezentnd averea nou
creat i creterea valorii cuvenite acionarilor, este utilizat n acelai timp pentru a
exprima gradul de integrare a activitii firmei, care nu n toate cazurile reprezint i o
cretere a eficienei economice.
Dup metoda de producie, VA se calculeaz astfel:
VA = QE C
n care:
C = consumuri din afar.
O cretere a VA prin reducerea C, ca urmare asimilrii unor piese,
subansambluri etc., din afar, care a dus la creterea salariilor n detrimentul
profitului, adic salariile au crescut mai mult, n suma absolut, dect au sczut
consumurile materiale din afar, este un fenomen care impune o analiz atent
i msuri. Fenomenul poate fi negativ pe termen scurt i pozitiv pe termen
mediu i lung.
c) Producia fizic
Producia fizic este substana care poart valoarea, preul, costul i profitul.
Variaia necontrolat a produciei fizice creeaz un risc major n toate aceste
zone vitale pentru firm valoare, pre, cost, profit.
Producia fizic trebuie s fie programat n strict concordan cu cerinele
pieei i cu capacitatea de producie. Ea trebuie s se realizeze, potrivit programului,

integral, la timp, n structura i de calitatea prevzut.

Variaia produciei fizice este determinat, n general, de factorii prezentai
la CA, dar i de factorii specifici de mai jos, factori cu potenial de risc de firm
ridicat.
d) Costurile de producie
Costurile produciei aa cum am menionat exprim consumul
factorilor de producie i, ca urmare, evoluia nivelului i structurii lor sunt zone
poteniale ample i complexe de risc de firm. Orice irosire de factori de
producie iese din cadrul prevederilor i afecteaz, direct, profitul, capitalurile,
eficiena general a activitii firmei.
e) Rezultatul exploatrii
Activitatea de exploatare a firmei este activitatea sa de baz, misiunea firmei,
obiectul su de activitate principal. Firesc, din aceast zon provine ponderea
principal a rezultatelor financiare poteniale.
Rezultatul exploatrii (RE) este deci ponderea principal a profitului potenial
scontat de deintorii de capitaluri, de manageri i salariai, adic de ctre toi cei care
au interese n cadrul firmei.
Nerealizarea profitului scontat este, fr echivoc, un risc de firm major. El
nu poate fi gestionat i manageriat fr a stpni factorii care determin profitul
i implicaiile acestora asupra principalilor indicatori de performan utilizai n
acest scop.
f) Profitul brut
Este profitul total potenial al firmei. El provine din cele trei activiti specifice
oricrei firmei: activitatea de exploatare, financiar, excepional.
Profitul potenial i efectiv al firmei poate aprea n urmtoarele dou ipostaze
ncrcate de semnificaii manageriale i de imagine pentru firm:
RRC

PB
100
CA

RRF

Pn
100
A ( sau Kpr)

n care:
RRC = rata rentabilitii comerciale;
PB = profitul brut;
Pn = profitul net;
A = activul net;
Kpr = capitalurile proprii;
RRF = rata rentabilitii financiare.

1.3.4Din grupa indicatorii eficientei utilizarii potentialului

tehnoco -economic si financiar al firmei

ntruct aceast grup a fost prezentat mai amplu n partea rezervat mai sus
expunerii grupei respective, n cele ce urmeaz vom aborda:
1. Patrimoniul net
Este utilizat, ca regul, numai ca indicator de dimensionare a potenialului
financiar al firmei.
Considerm ns c n gestiunea i managementul riscului de firm poate fi
utilizat i ca indicator de eficien.
Patrimoniul net, dup una dintre metodele utilizate, se determin astfel:
(AI + AC) Datorii
Dac datoriile cresc ntr-un ritm mai mic dect AI + AC, iar acestea au fost
utilizate eficient (prin creterea randamentelor i respectiv a vitezei de rotaie), avem
de-a face cu o mutaie pozitiv, deci fr risc. Evident, o situaie invers este una
generatoare de risc de firm.
De asemenea, innd seama c la plata datoriilor este implicat capitalul
permanent i componenta sa principal, capitalul propriu, evoluia acestora poate
genera o situaie bun sau una riscant.
Capitalul permanent (Kp) = capitalul propriu + mprumuturile pe termen mediu
i lung
Capitalul propriu (Kpr) = activul economic al firmei datoriile
Dac IKp > IKpr, este o situaie bun, semnificnd contribuia n mai mare
msur la acoperirea datoriilor a capitalului propriu i posibilitatea reexaminrii
oportunitii unor mprumuturi. Invers este, evident, o situaie negativ, nrutind
situaia financiar a firmei, deci surs de risc de firm.
2. Eficiena i riscul la firmele cotate la burs
Cotarea la burs a firmelor este o tendin cert, care trebuie mai bine neleas
i gestionat.
Indicatori utilizai:
- valoarea bursier = numrul de aciuni x valoarea unei aciuni la cursul
zilei;
- CA/aciune;
- CAF/aciune;
-

Capacitatea de capitalizare bursier =

Cursul aciunii
valoarea bursier
sau
RE
Profit/aciune

n literatura strin, indicatorul apare sub denumirea de PER (Price Earning),

fiind considerat un indicator foarte important, ntruct face legtura ntre cursul
bursier i rentabilitate. Ex.: 3 nseamn c valoarea bursier se acoper din profit n
trei ani.
Valoarea adugat de pia MVA (Market Value Added) care este valoarea
bursier aportul de capital al acionarilor (capitalul social). Cnd este pozitiv,
reflect o valorificare superioar a capitalurilor.

X
X

Sunt indicatori compleci, greu de ncadrat n grile de cuantificare, dar foarte

importani n evaluarea real a firmei i a abordrii benefice a riscului n afaceri.
Pentru a se ajunge la concluzii generale, pe ansamblul firmei, rezultatele
exprimate prin indicatorii menionai trebuie s fie sintetizate.
Opinii privind noi tipuri de riscuri n lumea contemporan
Comunitatea de afaceri internaional semnaleaz creterea importanei unor
noi riscuri, considerate neconvenionale,pentru mediul de derulare a afacerilor,
precum i ngrijortoarea escaladare a acestor noi tipuri de riscuri cu consecine
imprevizibile i foarte dificil de gestionat tocmai datorit modalitii rapide de
propagare (terorism, activiti criminale, pandemii, dezastre naturale). O parte dintre
aceste riscuri pot fi cuantificate prin riscul de ar (Capitolul 13.2. Riscul de ar
principalele componente) ns gestionarea cere intervenie puternic la nivel naional
i internaional. Dei proliferarea noilor riscuri neconvenionale
n Romnia pare a fi deja alarmant, autoritile nu se dovedesc ngrijorate pn la
nivelul adoptrii pachetelor legislative adecvate importanei acestor riscuri.
Cele mai frecvente noi tipuri de riscuri n situaia economiei romneti a perioadei
actuale le constituie riscurile datorate incorectitudinii i lipsei
performanelor. n opinia specialitilor, nu exist o strategie naional care s acorde
protecie adecvat, fa de noile riscuri neconvenionale (terorism, activiti
criminale, 27 pandemii) iar planurile de intervenie necesare nu sunt suficient
acoperite, din motive cum ar fi:
* ameninrile neconvenionale ar necesita elaborarea unor planuri complexe
n care sunt implicate ministere i servicii care la acest moment se confrunt
cu probleme mult mai mici pentru care nc nu au gsit mijloace de
soluionare
* lipsa de organizare adecvat nu permite capacitatea de rspuns eficient
* lipsa monitorizrii rapide determin insuficienta capacitate de rspuns
eficient
* inexistena sau nerespectarea planurilor strategice nu permite mobilizarea
resurselor
* dezastrele naturale care au avut loc n Romnia au lsat urme grele tocmai
pentru c nu avem fonduri suplimentare de alocat pentru situaiile de urgen
i pentru c nu se face o repartizare potrivit a fondurilor existente
* nefiind alocate resurse suficiente nici mcar nu se poate vorbi de eventuala
mobilizare a resurselor, se acioneaz doar sub presiune
* nu se manifest interes pentru coordonarea politic coordonarea
politic
este insuficient datorit lipsei comunicrii i coordonrii
* n ceea ce privete aspectul ameninrii terorismului, acesta nu este nc
foarte bine abordat n Romnia

Bibliografie

Brbulescu, C.

Pilotajul performant al ntreprinderii, Editura Economic, Bucureti,

2000

Dinu, Eduard

Strategia firmei. Teorie i practic, Editura Economic, Bucureti,

2000

Dinu, Marin

Economie contemporan. Ce este tranziia?, Editura Economic,

Bucureti, 2000

George, Shaw

Ce trebuie s tie managerii zilelor noastre pentru a reui, Dow

Jones, New York, 1990

Ioni, Ion

Ingineria valorii, Editura Economic, Bucureti, 2000

Neag, Ramona

Reforma contabilitii romneti, Editura Economic, Bucureti,

2000

Petrescu, I.
Petrescu. I .

Tratat de management financiar-contabil, Editura Continent, Sibiu,

1998
Maanagementul pe baza centrelor de performan, Editura Expert,
Buc, 2003