Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2010
Cuprins
Introducere...............................................................................2
Capitolul I: Aspecte generale privind Fondurile Structurale. .3
1.1.Scurt istoric al Fondurilor Structurale...........................................3
1.2. Noiuni conceptuale.......................................................................4
1.3. Tipuri de instrumente structurale ale Uniunii Europene..............4
1.4. Obiectivele Fondurilor Structurale................................................7
1.5. Principii de implementare i gestionare a Fondurilor Structurale
.............................................................................................................. 8
Bibliografie.............................................................................19
Introducere
Politica de coeziune a Uniunii Europene, dei este o politic veche de mai bine de 30 de ani,
a suferit o serie de transformri n ceea ce privete nivelul obiectivelor specifice cat i a
instrumentelor prin care acestea au fost puse n practic i alocrile financiare.
Uniunea Europen este probabil cel mai important finanator mondial ce acord statelor
membre peste 40 de miliarde de euro anual prin intermediul diferitelor programe i instrumente
financiare.
Fondurile Structurale sunt generic, a doua investiie ca pondere, dup Politica Agricol
Comun, din bugetul Uniunii Europene. Pentru anul 2007, bugetul Comisiei Europene a alocat o
pondere mai mare obiectivelor coeziune economic i social, precum i creterea competitivitii
economice dec sectorului agricultur ce a fost , ca pondere, cea mai mare investiie din bugetul
Uniunii pentru o lung perioad de timp.
/
Scopul investiiilor ce au la baz aceste fonduri este crearea de locuri de munc, creterea
nivelului competitivitii i mbuntirea calitii vieii pentru populaia rilor member ale Uniunii
Europene. Fondurile Structurale trebuie gestionate i direcionate nct s permit apropierea
decalajelor ntre regiuni i s nu le adanceasc.
Nota distinct pe care UE o realizeaz, n tot acest peisaj, const n atenia pe care o acord
faptului c nu toate regiunile se bucur de aceleai condiii economice, geografice i sociale i, c
urmare a acestei realiti, nu toate pot concura de pe aceleai poziii.
Capitolul I
Aspecte generale privind Fondurile Structurale
Profiroiu Marius, Alina, Popescu Irina Instituii i politici europene, Editura Economic, Buc., 2008, pag. 561.
Dei Fondurile Structurale in de bugetul Uniunii Europene, modul n care acestea sunt
cheltuite se bazeaz pe o mprire a responsabilitilor. Aceast mprire se efectuez ntre Comisie
i Guvernele statelor membre. Astfel pentru fiecare program operaional statul desemneaz o
autoritate de gestionare, o autoritate de certificare cat i o autoritate de audit.
Fondul de Coeziune.
Brgoanu Alina Fonduri europene, strategii de promovare i utilizare, Editura Tritonic, Buc., 2009,pag.66
Dobrescu Emilian Fondurile structurale: cunoatere i implementare de ctre toi cei interesai, Editura Eurolobby,
Buc., 2008, pag.27.
3
Regional programe multi- anuale de investiii gestionate n mod descentralizat dect proiecte
individuale ce necesit aprobarea Comisiei Europene.
Fondul European de Dezvoltare Regional (FEDR)
Este cel mai important fond structural n termeni de resurse, acordnd ajutoare financiare
zonelor defavorizate, find astfel un important instrument de corecie a dezechilibrelor regionale.
Fondul susine investiii n diferite tipuri de infrastructur de uniti de cercetare, nvmnt,
mbuntirea calitii mediului, dezvoltarea reelelor locale i regionale de transport etc.
Fondul Social European (FSE)
FSE este principalul instrument al politicii sociale a Uniunii Europene. Acesta sprijin
investiiile ce contribuie la creterea adaptabilitii lucrtorilor i a ntreprinderilor, mbuntirea
accesului la ocupare i participare pe piaa muncii, mbuntirea nivelului de incluziune social prin
combaterea discriminrii i facilitarea accesului pe piaa muncii a persoanelor dezavantajate etc.
Acest fond este implementat n conformitate cu Strategia European de Ocupare a Forei de
Munc i se concentreaz pe 4 domenii4:
a) Integrarea n munc a omerilor prin formare profesional i diverse msuri privind piaa de
munc;
b) Sprijinirea ntreprinztorilor i msuri de mbuntire a abilitilor i productivitii
persoanelor angajate;
c) Implementarea de aciuni care s vizeze incluziunea social a persoanelor din grupurile
dezavantajate;
d) mbuntirea sistemelor de nvmnt, inclusive a nvmntului professional i tehnic.
Aciunile complementare ce stau la baza Instrumentelor Financiare sunt :
Constantinescu Codru - S vorbim altfel despre Fondurile Structurale, nr. 1_ 26, 2007.
instrumente ale Uniunii destinate promovrii coeziunii economice i sociale precum i a solidaritii.
Statele membre poart principal responsabilitate pentru dezvoltarea zonelor lor aflate n dificultate,
Uniunea ajutndu-le s ating rezultate mai bune dect dac ar aciona pe cont propriu.
Capitolul II
7
Dobrescu Emilian Fondurile structurale: cunoatere i implementare de ctre toi cei interesai, Editura Eurolobby,
Buc., 2008, pag.30-31
Brezoianu Petre -
dezvoltare n care era prezentat maniera n care statele ar fi dispus de fonduri structurale potrivit
prioritilor i estimrilor stabilite.
Ca urmare a primei etape, era ncheiat un acord oficial ntre Comisie i fiecare stat membru
n care erau precizate ntr-o manier detaliat modalitatea de alocare a fondurilor; documentul poart
denumirea de Cadru Comunitar de Sprijin sau Documentul Unic de Programare. Acestea conineau
prioritile, programele i msurile ce detaliau maniera n care Fondurile Structural ear fi fost
cheltuite.
Sistemul de atragere a fondurilor pentru perioada 2007 2013 este diferit. Pentru atragerea
de Fonduri Structurale fiecare stat membru trebuie s cear i s nainteze Comisiei Europene un
plan de prioriti de investiii pentru Fondurile Structurale. Aceasta constituie baza negocierilor
dintre Guvernul statului membru i Comisia European cu privire la alocarea fondurilor europene.
Comisia public Orientrile Strategice Comunitare ce dau marile obiective ale Fondurilor
Structurale n toate statele membre. Ca rspuns fiecare stat membru elaboreaz un Cadru de referin
Strategic naional ce prezint cum vor fi cheltuite fondurile. Aceste documente sunt mai scurte
dect Cadru Comunitar de Sprijin sau Documentul Unic de Programare. Statele membre beneficiaz
de un plus de libertate n ceea ce privete administrarea Fondurilor Structurale, ns este o libertate
limitat bineneles de reglementri i de Oriectrile statistice comunitare.9
Comisia transfer fondurile statelor membre doar atunci cnd programele de dezvoltare
adoptate sunt implementate.
Astfel, pentru fiecare program, statul membru al Uniunii desemneaz o autoritate de
conducere ce este responsabil cu selectarea proiectelor. Autoritatea care pltete este responsabil
de cheltuielile atestate i cu cererea plilor Comisiei. Autoritile care pltesc trebuie s garanteze
c toate cheltuielile ce sunt declarate Fondurilor Comunitare satisfac cu regulile comunitare. In cazul
n care Comisia consider verificrile naionale ca fiind inadecvate sau dac se gsesc neregulariti,
se pot suspenda plile sau chiar se poate cere returnarea plii totale.
Fondurile structurale nu sunt alocate direct pentru proiectele alese de Comisie. In timp ce
principalele prioriti ale un program sunt definite n cooperare cu Comisia, alegerea
proiectelor ct i a conducerii lor sunt responsabilitatea autoritilor naionale i regionale. Odata
selectate, proiectele sunt finantate .
Dobrescu Emilian Fondurile structurale: cunoatere i implementare de ctre toi cei interesai, Editura Pag.335 337
Statele membre vor supune Comisiei un plan elaborat de autoritile competente, dup
consultarea partenerilor, care vor trebui s dispun de timpul necesar pentru a face parte din punctul
lor de vedere.10 Cadrul comunitar de susinere trebuie s enune o strategie i prioriti.
Marile proiecte (mai mari de 50 milioane de euro) trebuie s fie supuse unei analize cost
beneficiu precum i a unei analize a avantajelor socio-economice.
Incurajarea participrii societii civile la formularea i punerea n practic a politicilor
publice precum i ameliorarea interaciunilor n cadrul comunittilor, toate acestea reprezint
mijloace ce contribuie la crearea capitalului social i uman, factor a forei de munc, de cretere i de
dezvoltare durabil. Statul desemneaz partenerii cei mai reprezentativi la nivel naional, regional i
local i n domeniul economic, social fiind denumii parteneri. Statele membre asociaz fiecare
dintre parteneriaii adecvai i, n special, regiunile, n diferitele stadia ale programrii prin
respectarea termenului fixat pentru fiecare etap.
Proiectul de regulament al Fondului Social European propune ca statele membre i
autoritatea de gestiune a fiecrui program operaional s vegheze la participarea partenerilor sociali
i la consultarea actorilor neguvernamentali, la nivel teritorial, n cadrul programului, al punerii n
oper i al urmririi susinerii Fondului.
10
In Belgia, Fondurile Structurale sunt planificate prin 3 Ministere ale folosirii forei de
munc i a muncii. In cazul ONG-urilor, pentru ca acestea s fie recunoscute ca parteneri ai
Fondurilor Structurale, numai un numr mai mic dintre ele sunt selecionate (sindicatele,
organizaiile legate de partidele politice).
In Cipru, Fondurile Structurale sunt planificate prin Biroul de planificare al guvernului.
ONG-urile de incluziune sociala nu au fost associate ntr-un proces de parteneriat.
In Republica Ceh, Ministerul dezvoltrii regionale este cel mai responsabil de planificarea
Fondurilor Structurale. Pentru perioada de programare 2004-2006, ONG-urile naionale sectoriale i
ONG-urile intermediare care nu aveau implementare regional au fost invitate s participle n calitate
de parteneri.
In Germania, Fondurile Structurale sunt planificate prin ministere federale competente.
Pentru ONG-uri singurul mod de a se exprima const n a comenta n cadrul reuniunilor Comisiei de
urmrire a fondurilor pe care le-au primit. In Germania nu exist dect 5 mari organizaii de caritate
ce sunt recunoscute ca parteneri ai Fondurilor Structurale. ONG-urile de incluziune social au solicitat
acest parteneriat ns fr success.
In Spania, aceste fonduri sunt definite prin diverse ministere n concordan cu regiile
autonome. De regul ONG-urile nu sunt consultate, chiar dac uneori unele organizaii sociale sunt
consultate de Programul de iniiativ comunitar, mai mult cu titlu de informare dect pentru
elaborarea lor.
In Estonia, Fondurile Structurale sunt planificate de ministerele responsabile, sub egida
Ministerului afacerilor financiare. Foarte puine ONG-uri sunt consultate cu privire la Fondurile
Structurale. Consultarea acestora se refer de regul la chestiuni sociale sau sectoriale i nu asupra
ntregului plan. ONG-urile sunt recunoscute ca parteneri dar, n realitate, ele nu reprezint dect 5%
din participanii la proces. 11
In Ungaria, Comisia interministerial de coordonare a politicii de dezvoltare este cea care
planific i coocrdoneaz Fondurile Structurale. ONG-uri;e nu sunt binevenite ca parteneri ai
Fondurilor.
2.4. Accesarea Fondurilor Structurale
11
Brezoianu Petre Finane europene, Editura C.H. Beck, Buc., 2007, pag. 348-350
12
Brgoanu Alina Fonduri europene, strategii de promovare i utilizare, Editura Tritonic, Buc., 2009, pag.150.
informaiei privind absorbia fondurilor i ntrind totodat importana atragerii de fonduri pentru
statele membre ale Uniunii.
2.6. Controlul Fondurilor Structurale
In cadrul reglementrilor, organismele de gestiune sunt formal responsabile de eficacitatea i
corecia sistemelor de urmrire i evaluare. Organismele de control trebuie s ntocmeasc sisteme
de urmrire statistic i financiar, s trimit rapoarte anuale Comisiei i s asigure conformitatea
politicilor Uniunii.
Autoritatea ce exercit control asupra gestiunii fondurilor structurale europene este
autoritatea de audit de pe lng Curtea de Conturi. Aceasta este trimisul Comisiei Europene n
statele membre cu scopul de a verifica modul n care sunt gestionate i utilizate fondurile europene.
Comitetul de control trebuie s existe pentru fiecare cadru de susinere i s fie stabilit de
statul membru.
Comitetul de control are rolul :
1. De a alege criteriile pentru proiect;
2. Evaluarea progreselor, examinarea reyultatelor punerii n oper precum i realiyarea
obiectivelor propuse;
3. Modificarea dezvoltrii financiare cu acordul autoritii de gestiune.
Capitolul III
Fondurile Structurale n Romnia
Fondurile europene constituie un subiect dezbtut la nivelul societii romneti i europene,
considerat a fiind important pentru evoluia Romniei n contextual integrrii europene.
Prin Fondurile Structurale se finaneaz progremele multi anuale de dezvoltare regional,
elaborate de ctre regiuni, statele membre i Comisie prin:
Planuri de dezvoltare;
Programele operaionale.
In Cadrul Strategic Naional de Referin Romnia a stabilit o serie de obiective, precum:
Oprea Dumitru, Meni Gabriel Fonduri euroepene pentru Romnia n perioada 2007 2013, Editura Sedcom
Libris, 2007, pag.51.
14
Brgoanu Alina Fonduri europene, strategii de promovare i utilizare, Editura Tritonic, Buc., 2009, pag.8.
15
www.fonduricomunitare.ro
Romnia poate pierde fondurile europene att din cauza faptului c, pn acum, au fost
absorbite sume foarte mici, dar i pentru c, n ncercarea de a recupera, autoritile se concentreaz
doar pe faza iniial a procesului
Fondurile structurale care vor finana msuri de politic regional trebuie astfel gestionate i
direcionate nct s permit apropierea decalajelor ntre regiuni i nu s le adnceasc.
Romnia are nevoie de programele structurale, att pentru a recupera decalajul existent fa
de rile membre ale Uniunii Europene, ct i pentru o dezvoltare durabil.
Preocuparea Romniei cap noi valene datorit faptului c Romnia are nevoie de un nivel
ridicat de absorbie a finanrii comuitare nerambursabile pentru a contracara efectele presiunii
create de criza economic.
Romnia trebuie s foloseasc fondurile structurale pentru a ajunge la standardele europene
n domenii cheie precum transportul, formarea profesional, mediu, cercetare etc.
Concluzii
Principalele obstacole cu care se confrunt noile state membre ale UE constau n abilitatea
redus de a folosi fondurile structurale ntr-un mod ct mai eficient, avnd rezultate favorabile i
gestionnd sumele alocate n limita timpului bine stabilit, slaba capacitate a structurilor instituionale
de a gestiona fondurile ct i de slaba posibilitatea a autoritilor centrale i regionale de a participa
la co-finanarea proiectelor ce beneficiaz de finanare prin acccesarea diferitelor surse de finanare
publice i private.
Fondurile europene se cer a fi vzute ca o mare provocare. Aceti bani vin nsoii de o
somaie cu privire la proiect, la strategie etc. In absena unei strategii clare de utilizare i orientare,
fondurile europene pot reprezenta un risc major deoarece ele pot duce i la o cheltuire ineficient a
fondurilor.
Necesitatea absorbiei de fonduri reiese din faptul c un stat trebuie s cheltuie bani, iar n
cazul n care nu dispune de aceti bani trebuie s implementeze proiecte viabile pentru a obine
fonduri de la Uniunea Europen. Ideile unor asftel de proiecte pleac deseori de la nevoile statului, a
societii.
Raportndu-ne la Romnia, Fondurile Structurale pentru coeziune econimic i social au o
inportan major deoarece aceasta este o ar slab dezvoltat iar viziunea mbuntirii nivelului de
trai, dispariia sau diminuarea problemelor economice fr un ajutor din partea Uniunii Europene nu
este tocmai cea mai optimist.
Romnia are posibilitatea atragerii de fonduri structurale ns este necesar o contribuie i
din partea rii noastre, constnd fie ntr-un interes mai mare pentru utilizarea ct mai eficient a
fondurilor atrase n scopurile propuse dar i a unei contribuii financiare din partea Romniei.
Conjunctura economic, dezvoltarea socio-economic, gradul de descentralizare a fiecrei
ri a Uniunii Europene, toi aceti factori determin o difereniere a rilor care, dei sunt membre
ale Uniunii Europene, nu au aceeai structur, dezvoltare i nu se bucur de fonduri structurale n
mod unitar ci n funcie de prioriti, de statele mai puin dezvoltate ce au nevoie de ajutor.
Premisele succesului implementrii fondurilor structurale sunt legate de capacitatea
instituiilor administrative publice de a gestiona ct mai eficient fondurilor obinute.
Aadar, Fondurile Structurale sunt acordate pentru ca un stat membru s ating un nivel
minim de dezvoltare impus de Uniunea european. Parcurgerea pailor gestiunii financiare de ctre
un stat membru tinde s determin o cretere economic a statului n cauz, o cretere a locurilor de
munc i a dezvoltrii regiunilor i totodat duce la nlturarea slbiciunilor structural de la nivelul
regiunilor mai puin dezvoltate.
In opinia mea, rile membre ale Uniunii Europene au nevoie de asisten pentru a depi
deficienele structurale din ce n ce mai frecvente i pentru a-i dezvolta competitivitatea pe piaa
intern i extern, numai astfel reuind s prospere i s i ating obiectivele propuse.
Bibliografie
Profiroiu Marius, Alina, Popescu Irina Instituii i politici europene, Editura Economic,
Buc., 2008;
Profiroiu Marius, Alina, Popescu Irina Instituii i politici europene, Editura Economic,
Buc., 2008;
Oprea Dumitru, Meni Gabriela Fonduri euroepene pentru Romnia n perioada 2007 2013,
Editura Sedcom Libris, 2007
Constantinescu Codru - S vorbim altfel despre Fondurile Structurale, nr. 1_ 26, 2007
http://www.fonduricomunitare.ro/legislatie.html
www.fonduricomunitare.ro