Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Coordonator ştiinţific,
Prof.univ.dr.ing. Marilena GLOVNEA
Candidat,
Adrian I. BODNARESCU
SUCEAVA
Martie, 2017
1
DEPARTAMENTUL MECANICĂ ŞI TEHNOLOGII
Programul de studii de masterat
EXPERTIZĂ TEHNICĂ, EVALUARE ECONOMICĂ ŞI MANAGEMENT
LUCRARE DE DISERTAŢIE
Coordonator ştiinţific,
Prof.univ.dr.ing. Marilena GLOVNEA
2
PLAN TEMATIC
PENTRU LUCRAREA DE DISERTAŢIE
Varianta proiectului
Proiect fără execuţie □ Proiect cu execuţie practică
CONŢINUTUL PROIECTULUI
1. Rezumat (în limba română şi o limbă de circulaţie internaţională engleză
sau franceză)
2. Listă notaţii şi simboluri
3. Introducere
4. Analiza stadiului actual al temei. Soluţii existente
5. Descrierea soluţiilor noi propuse şi alegerea variantei optime
6. Memoriu tehnic (unul din punctele de mai jos, după caz):
6.1. Derularea programului experimental
6.2. Calcule organologice;
6.3. Calcule tehnologice;
6.4. Calcule electrice, electronice, hidraulice, termice;
6.5. Calcule de stabilire a diferitelor profile de scule, ştanţe, matriţe etc.
7. Aspecte economice şi organizatorice (calcule economice pentru validarea
soluţiilor propuse, aspecte de refolosire a unor componente) (după caz);/ rezultate
experimentale.
9. Concluzii.
10. Bibliografie
11. Anexe: Partea grafică
12. Opis de documente
Coordonator ştiinţific,
Prof.univ.dr.ing. Marilena GLOVNEA
Masterand,
Adrian I. BODNARESCU
3
FIŞA DE APRECIERE
A LUCRĂRII DE DISERTAŢIE
Coordonator ştiinţific,
Prof.univ.dr.ing. Marilena GLOVNEA
Candidat,
Adrian I. BODNARESCU
4
CUPRINS
REZUMAT................................................................................................6
INTRODUCERE.......................................................................................7
CAPITOLUL I. FONDURI EUROPENE...................................................8
1.1 Tipuri................................................................................................................................9
1.2 Condiții minimale..........................................................................................................12
CAPITOLUL II FONDURI NERAMBURSABILE....................................13
2.1 Fondurile nerambursabile la nivel european...........................................................13
2.2 Situația fondurilor europene la nivelul localității Marginea....................................16
CAPITOLUL III. FONDURI EUROPENE PENTRU TINERI...................17
3.1 Programul “Prima cameră”.........................................................................................17
3.2 Programul Comerț 2017 (ajutor de până la 55.000 euro pentru afaceri)............18
3.3 Start Up Nation.............................................................................................................18
CAPITOLUL IV.......................................................................................19
PROPUNEREA DE PROIECT PENTRU OBȚINEREA DE FONDURI
NERAMBURSABILE..............................................................................19
4.1 Scurt istoric.....................................................................................................................19
4.2 Descrierea proiectului..................................................................................................23
4.3 Descrierea activității propuse prin proiect................................................................25
CONCLUZII............................................................................................33
BIBLIOGRAFIE......................................................................................34
5
REZUMAT
6
INTRODUCERE
Tema acestei lucrări este strâns legată de modul de a obține finanțarea din
Fondurile Europene puse la dispoziție odată cu intrarea României în Uniunea
Europeană.
7
CAPITOLUL I. FONDURI EUROPENE
8
1.1 Tipuri
9
m
ă
g
A
E
P
z
C
p
)
I
S
(
ț
v
ș
e
l
a
c
t
s
i
r
u
d
n
o
F
teritorială europeană pentru regiuni, județe și zone transnațional, competitivitatea
regională, [4].
Capitalul din care se asigură realizarea obiectivelor Politicii de Coeziune
Economică și Socială este reprezentat de fonduri din bugetul Uniunii Europene.
Acest buget este constituit din taxele colectate de la țările participante, iar rolul de
gestionare a acestor resurse și de efectuare de controale și auditul lunare le revine
autorităților naționale, respectiv guvernelor naționale.
Fondurile structurale reprezintă acele sume din bugetul Uniunii Europene
care sunt puse la dispoziția țării respective după momentul aderării acesteia la
Uniunea Europeană, având drept obiectiv susținerea statelor membre în diverse
domenii de interes, cum ar fi: agricultura, dezvoltarea IMM-urilor, cercetare, educație,
etc. Un interes major este acordat sprijinirii regiunilor mai puțin dezvoltate.
Beneficiarii programului au obligația de a se informa cu privire la natura fondurilor
europene, pentru a corela nevoile sale cu ceea ce oferă acel program. În momentul
în care se semnează contractul între autoritatea contractantă sau autoritatea
delegată și beneficiar, se vor menționa în mod detaliat care este categoria din care
face parte sprijinul financiar acordat, adică fie de la bugetul comunitar, fie de la
bugetul de stat, dar și suma alocată programului, aceasta putând fi exprimată fie în
procente, fie în valoare absolută.
10
Fondul European pentru Dezvoltare Regională (FEDR)
Scopul acestui program este, din punct de vedere principial, convergența
prin creșterea calității vieții economice și a relațiilor dintre statele mai dezvoltate și
cele mai puțin dezvoltate, competitivitatea regională și creșterea locurilor de muncă
prin asigurarea atractivității regiunii respective, respectând normele de protecție a
mediului și stimulând antreprenoriatul.
11
1.2 Condiții minimale
12
Cererea de rambursare însoțită de documentele suport (factura, ordinul
de plată, extrasul de cont, contractul de achiziții, etc.)
13
Alocarea financiară
Programele de cooperare teritorială
Facilitatea
Programul Operațional Pescuit
Programul Național pentru Dezvoltarea Rurală
Plăți directe în agricultură
Programul Operațional Asistente Tehnică
Programul Operațional Capacitate Administrativă
Programul Operațional Infrastructură Mare
Programul Operațional Capital Uman
Programul Operațional Competivitate
Programul Operațional Regional
0 2 4 6 8 10
mld. Euro
14
5000000000
4500000000
4000000000
3500000000
3000000000
2500000000
2000000000
1500000000
1000000000
500000000
0
POST FEDR FC POSM FEDR FC POR POSCCE POSDRU PODCA POAT
15
2.2 Situația fondurilor europene la nivelul localității Marginea
16
CAPITOLUL III. FONDURI EUROPENE PENTRU TINERI
Este un program adresat tinerilor care au peste 18 ani care ies din sistemul
de educație instuționalizat. Scopul acestui program este de a încuraja o viață
independentă a tinerilor majori și constă în asigurarea plății chiriei, dar și a
cheltuielilor de întretinere de către Guvern. Această măsură vine din nevoia de a
sprijinii tinerii care părăsesc școala timpuriu sau acei care stau în centrele de
plasament, iar după împlinirea vârstei de 18 ani, aceștia sunt abandonați fără niciun
sprijin sau îndrumare.
Totodată, se încearcă a se introduce și integrarea tinerilor în instituțiile de
învățământ profesionale, dar și consilierea acestora pentru preîntâmpinarea
abuzurilor ce vor fi apărut la locul de muncă.
17
3.2 Programul Comerț 2017 (ajutor de până la 55.000 euro pentru afaceri)
18
)
0
2
5
4
>
-
N
E
A
b
ș
s
i
p
d
l
t
n
ă
a
u
c
ț
r
e
m
o
Î
O
C
v
3
(
h
1
unei stații ITP”.
CAPITOLUL IV
PROPUNEREA DE PROIECT PENTRU OBȚINEREA DE FONDURI
NERAMBURSABILE
Obiectul de activitate
19
specialiazat. Urmărind mereu cerințele oamenilor și având în vedere că afacerea era
într-o creștere continuă, s-a sesizat nevoia de un atelier de tinichigerie auto, și chiar
mai mult de atât, deschiderea unui magazin propriu de vopsele.
Având în vedere creșterea tot mai rapidă a numărului de autoturisme ale
pieții locale, dar și nevoia de noi servicii corespunzătoare noilor tehnologii din
domeniul automotive, clienții au ajuns în situația de a se adresa service-urilor din
localitatea Suceava, aceasta fiind la o distanță de peste 50 de km. În această
conjuctură, în anul 2000, societatea Atium Serv a găsit de cuviință să inaugureze un
atelier de mecanică auto, o spălătorie, dar și un magazin propriu de piese auto de
import.
În anul 2008, societatea înregistrează același trend crescător al interesului
clienților față de serviciile de calitate prestate în termenele impuse de către clienți,
drept urmare se achiziționează, din resurse proprii, utilaje și echipamente
performante, dar și o cabină de vopsit pentru secția de tinichigerie.
1000000
900000
800000
700000
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
2009 2010 2011 2012 2013
Cifra de afaceri
20
v
b
ah
-
-
-
-
-
ln
ăd
ig
ep
sm
co
tru
Îzfâț/j
R
D
M
T
E
P
V
C
S
Figura4.1.2 – Servicii oferite de SC Altium Serv SRL
Concurența
În apropierea sediului Altium Serv există alte 6 ateliere de service auto:
- SC Nuțu Dezmembrări SRL (dezmembrări auto)
SC Simrofer SRL (dezmembrări auto)
SC Calmar SRL (înlocuirea anvelopelor)
Vasilovschi A. Ioan IF (reparații caroserie și înlocuire de parbrize)
SC Auto Vasilovschi SRL (gamă largă de servicii complete)
SC Tarsincom SRL (gamă largă de servicii complete + stație ITP)
21
Ultimele două oferă aceleași servicii asemeni SC Altium Serv SRL, diferența
fiind aceea că Altium are și un magazin propriu de piese auto, facilitând astfel
procesul de reparație a autovehiculeor, dar reducând și din timpul de aștepare, factor
care este foarte important din punctul de vedere al clientului.
Avantaje
Dezavantaje
22
4.2 Descrierea proiectului
24
a asigura co-finanțarea, la care să se anexez un extras de cont doveditor având
datele de identificare ale băncii și ale contului aferent proiectului ce urmează a fi
finanțat. Extrasul de cont trebuie să fie vizat și datat de către bancă, având grijă să
fie cu 5 zile lucrătoare mai devreme decât data la care se depune Cererea de
Finanțare, iar banca să fie pe teritoriul României.
Majorarea cu 10 procente a finanțării europene datorită faptului că sunt tânăr
de până în 40 ani va fi valabilă în urma dovezii acestui fapt, anexând deci
certificatul meu de naștere.
Ultimul document pe care trebuie să îl întocmesc pentru completarea
dosarului de eligibilitate este dovada faptului că investiția nu depășește suma de
200.000 euro pentru o perioadă de până la 3 ani fiscali. În cadrul proiectului a fost
solicitată suma de 50.000 Euro necesara achiziționarii de echipamente, terenul si
hala necesare dezvoltatii activitatii sunt existente.
25
De asemenea, această clădire dispune și de un canal având dimensiunile de
8 m lungime la care se adaugă 1m pentru ca mecanicul să poată ieși din canal, iar ca
adâncime este de 1,6m.
26
Figura 4.3.3 – Evoluția construcției clădirii în care va avea loc stația ITP
27
După finalizarea construcțiilor și achiziționarea echipamentelor următoarea
faza este cea de intocmire a dosarului pentru obținerea autorizării de către R.A.R a
stației ITP.
28
:V
izblerfcuaovhtdInm
sp-CPâBR/A
î(ăg)
Etapele realizării unei inspecții tehnice periodice
29
z
tx
v
m
c
â
d
lp
f
o
a
ă
n
iu
s
e
r
S
V
E
îM
j Durata de timp necesară inspecției unei singur autovehicul este de 25-35 de
minute, aceasta putând varia în funcție de starea tehnică a mașinii sau dacă a avut
antecedente.
Costul unei astfel de inspecții variază între 70 și 120lei, în funcție de tipul de
combustibil al vehiculului, pentru autoturisme, și de 150lei pentru autoutilitare.
În situația în care mașina nu ar fi trecut unul dintre testele de mai sus, acesta
este chemat să revină în 30 de zile. În cazul în care problema a fost remediată, nu se
percepe niciun tarif suplimentar, însă în caz contrar, se percepe un tarif suplimentar
diferențiat, în funcție de avaria respectivă.
30
In urmatoarea faza am contactat mai multi furnizori si distribuitori de
echipemente necesare pentru statie ITP firme solicitându-le ofertele ce le pot pune la
dispozitie.
Echipamente necesare unei linii ITP conform R.N.T.R.-R.A.R.pentru clasa I-a
și a II-a:
Sistemul de analiză a noxelor (echipament modular, analizor gaze,
opacimetru, turometru electronic).
Măsurarea sistemului de frânare (echipament modular, stand cu role,
cantar, kit 4x4, PC, telecomanda R)
Echipamentul de verificare a jocurilor (detector jocuri AXLE 3000/2, canal
vizitare)
Echipamentul de verificare a farurilor
Sistem de măsurare a noxelor evacuate
Echipament de măsurare a adâncimii profilului pneului
Echipamentul de măsurare a presiunii aerului în pneu
Tabel 4.3.6 – Comparație între ofertele de preț ale două firme autohtone
31
De menționat este faptul că procedura privind achizițiile prezentat in Ghidul
Solicitantului Masura 312 achizitiile vor fi realizate de catre SC Altium Serv SRL in
urma analizei ofertei de pe piata.
Pentru a putea funcționa în regim de stație ITP autorizată, aceasta trebuie să
un inspector ITP atestat.
Am decis angajarea unui inspector deja atestat pentru a evita alte costuri si
durata de pregatire de un an necesar obtinerii aprobarii.
32
CONCLUZII
33
partea Uniunii Europene prin aprobarea proiectului, toate acestea pot asigura o
tendință de notorietate pe piața țintă.
BIBLIOGRAFIE
[1] http://www.money.ro/guvernul-grindeanu-taie-din-contributia-romaniei-la-bugetul-
uniunii-europene-in-noul-buget-pentru-2017/
[2] www.mie.ro
[3] http://www.spresucces.ro/prezentare-proiect/teme-orizontale.html
[4]http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/informat/country2009/
[5] http://europa.eu/abc/keyfigures/sizeandpopulation/howmany/index_ro.htm#chart3
[6] Radu Zlatian, Octavia Tabacu "Cererea de finantare, Initierea proiectelor"
[7] http://portal.apdrp.ro/
[8] http://www.zf.ro/banci-si-asigurari/ce-pasi-trebuie-sa-urmezi-ca-sa-obtii-finantare-
europeana-4985417/
34