Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Marian SIMINIC
DIAGNOSTICUL
FINANCIAR AL FIRMEI
DIAGNOSTICUL
FINANCIAR AL FIRMEI
Editura UNIVERSITARIA
CRAIOVA 2011
Editura UNIVERSITARIA
CRAIOVA 2012
Refereni tiinifici:
Prof. univ. dr. Lucian BUE
Prof. univ. dr. Nicolae SICHIGEA
Refereni tiinifici:
Prof. univ. dr. Lucian BUE
Prof. univ. dr. Nicolae SICHIGEA
ISBN 978-606-510-359-7
Descrierea CIP a Bibliotecii Naionale a Romniei
SIMINIC, MARIAN
Diagnosticul financiar al firmei / Marian Siminic. - Craiova :
Universitaria, 2011
Bibliogr.
ISBN 978-606-510-359-7
658.14
Capitolul I
LOCUL DIAGNOSTICULUI FINANCIAR N CADRUL
DIAGNOSTICULUI GENERAL AL NTREPRINDERII
Capitolul I
LOCUL DIAGNOSTICULUI FINANCIAR N CADRUL
DIAGNOSTICULUI GENERAL AL NTREPRINDERII
1.1.
1.1.
Boli
Medic
Analiza simptomelor,
cercetarea
cauzelor
interne i externe
Identificare
Programe de aciune
- terapie
- chirurgie
Tratament
Supraveghere
medical
Vindecare
Diagnostic
Propuneri
Aplicare
Control
NTREPRINDERI
Disfuncionaliti
Dificulti financiare
Consultant analist
Analiza
semnalelor
i
indicatorilor,
cercetarea
cauzelor interne i externe
Identificare
Programe de msuri:
- msuri de redresare
- msuri structurale
Aplicare programe
Control de gestiune
OAMENI
Probleme de sntate
Boli
Medic
Analiza simptomelor,
cercetarea
cauzelor
interne i externe
Identificare
Programe de aciune
- terapie
- chirurgie
Tratament
Supraveghere
medical
Redresare
Obiective
Fig. 1.1: Etapele diagnosticului1
Berceanu D., Ciurezu T., Evaluarea ntreprinderii, Ed. Universitaria, Craiova 2003, pg. 48,
prelucrat dup J.P. Tibaut, Le diagnostic dentreprise, Editions dOrganisation, Paris, 1989.
7
Vindecare
Diagnostic
Propuneri
Aplicare
Control
NTREPRINDERI
Disfuncionaliti
Dificulti financiare
Consultant analist
Analiza
semnalelor
i
indicatorilor,
cercetarea
cauzelor interne i externe
Identificare
Programe de msuri:
- msuri de redresare
- msuri structurale
Aplicare programe
Control de gestiune
Redresare
Obiective
Fig. 1.1: Etapele diagnosticului1
Berceanu D., Ciurezu T., Evaluarea ntreprinderii, Ed. Universitaria, Craiova 2003, pg. 48,
prelucrat dup J.P. Tibaut, Le diagnostic dentreprise, Editions dOrganisation, Paris, 1989.
7
concurene
stadiul pieei
stadiul tehnologiei
piaa muncii
legislaie fiscal
piaa capitalurilor
Situaia politic
factori socio-culturali
sisteme de valori
Analize interne
Analize externe
mijloace materiale
resurse umane
resurse financiare
strategii
politici
metode de gestiune i
organizare
sisteme de control
stiluri de management
concurene
stadiul pieei
stadiul tehnologiei
piaa muncii
legislaie fiscal
piaa capitalurilor
Situaia politic
factori socio-culturali
sisteme de valori
Analize interne
mijloace materiale
resurse umane
resurse financiare
strategii
politici
metode de gestiune i
organizare
sisteme de control
stiluri de management
1.2.
1.2.
Stan Sorin Evaluarea ntreprinderii, Ed. IROVAL, Bucureti, 2006, pg. 110
11
Stan Sorin Evaluarea ntreprinderii, Ed. IROVAL, Bucureti, 2006, pg. 110
11
12
12
13
13
15
15
Prin diagnostic financiar se stabilete starea de sntate economicofinanciar a ntreprinderii i se adopt msuri de redresare n viitor. n ansamblul
diagnosticului global, diagnosticul financiar este menit s scoat n eviden
punctele forte i slabe susceptibile a fi semnalate pe plan financiar. Din aceast
perspectiv, punctele forte se refer la: o structur financiar echilibrat, resurse
financiare suficiente pentru finanarea activitii, o bun rentabilitate a activelor
deinute etc. Punctele slabe pot, dimpotriv, corespunde unei fragiliti a
echilibrului financiar, caracterului puin lichid al activelor, fragilitii rezultatelor i a
rentabilitii, insuficienei fondurilor pentru autofinanare etc.
Diagnosticul financiar nu face apel la elemente de matematici superioare
6
sau din alte tiine i aparent poate fi realizat de oricine . Cu toate acestea n
practic au aprut de multe ori situaii paradoxale datorit aplicrii mecanice a
unor formule. Esenial este n aceste condiii nu memorarea unui set de formule,
ci formarea unui veritabil instinct financiar al analistului. De asemenea, un alt
aspect important care modific de multe ori concluziile diagnosticului, l reprezint
nu numai capacitatea profesional, ci i volumul de date disponibile la care
analistul financiar are acces, precum i timpul avut la dispoziie pentru finalizarea
studiului.
Obiectivele diagnosticului financiar sunt diferite, funcie de subiectul care l
realizeaz sau solicit, acordndu-se prioritate aspectelor care caracterizeaz
situaia financiar a ntreprinderii n raport cu scopurile i interesele urmrite.
Cnd problema diagnosticului este pus din interiorul ntreprinderii
(diagnostic financiar intern) utilizatorii pot fi managerii, acionarii actuali sau
salariaii. Obiectivul urmrit n acest caz este de a detecta eventuale situaii de
dezechilibru financiar i de a adopta noi decizii de gestionare a ntreprinderii.
Aceste decizii se bazeaz pe identificarea originii i cauzelor dezechilibrelor, pe
Prin diagnostic financiar se stabilete starea de sntate economicofinanciar a ntreprinderii i se adopt msuri de redresare n viitor. n ansamblul
diagnosticului global, diagnosticul financiar este menit s scoat n eviden
punctele forte i slabe susceptibile a fi semnalate pe plan financiar. Din aceast
perspectiv, punctele forte se refer la: o structur financiar echilibrat, resurse
financiare suficiente pentru finanarea activitii, o bun rentabilitate a activelor
deinute etc. Punctele slabe pot, dimpotriv, corespunde unei fragiliti a
echilibrului financiar, caracterului puin lichid al activelor, fragilitii rezultatelor i a
rentabilitii, insuficienei fondurilor pentru autofinanare etc.
Diagnosticul financiar nu face apel la elemente de matematici superioare
6
sau din alte tiine i aparent poate fi realizat de oricine . Cu toate acestea n
practic au aprut de multe ori situaii paradoxale datorit aplicrii mecanice a
unor formule. Esenial este n aceste condiii nu memorarea unui set de formule,
ci formarea unui veritabil instinct financiar al analistului. De asemenea, un alt
aspect important care modific de multe ori concluziile diagnosticului, l reprezint
nu numai capacitatea profesional, ci i volumul de date disponibile la care
analistul financiar are acces, precum i timpul avut la dispoziie pentru finalizarea
studiului.
Obiectivele diagnosticului financiar sunt diferite, funcie de subiectul care l
realizeaz sau solicit, acordndu-se prioritate aspectelor care caracterizeaz
situaia financiar a ntreprinderii n raport cu scopurile i interesele urmrite.
Cnd problema diagnosticului este pus din interiorul ntreprinderii
(diagnostic financiar intern) utilizatorii pot fi managerii, acionarii actuali sau
salariaii. Obiectivul urmrit n acest caz este de a detecta eventuale situaii de
dezechilibru financiar i de a adopta noi decizii de gestionare a ntreprinderii.
Aceste decizii se bazeaz pe identificarea originii i cauzelor dezechilibrelor, pe
17
17
20
20