Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
crea si mentine un cod moral pentru organizatie (2) de a stabili sisteme de comunicare
formala si informala; si (3) de a asigura asentimentul oamenilor pentru cooperare. In
The Economy of Incentives, capitolul prezentat din cartea The Functions of the
Executive, Barnard argumenteaza ca indivizii trebuie sa fie determinati sa coopereze,
altfel rezultatul va fi dizolvarea organizatiei. Executivul trebuie sa impuna strategii
diferite pentru a sugera cooperarea: de a gasi si a folosi obiectiv stimulente pozitive si
modalitati de a reduce stimulentele negative, dar de asemenea sa schimbe mentalitatea,
sau atitudinile, sau motivele pentru ca stimulentele obiective existente sa poata deveni
efective. Barnard vorbeste si despre persuasiune, si in fiecare tip de organizatie,
indiferent de scop, numeroase stimulente sunt necesare, precum si un anumit grad de
persuasiune, pentru a asigura si mentine contributiile care sunt cerute de catre
organizatie.
Herbert A. Simon a fost primul neoclasic care a pus in discutie in mod serios
principiile teoriei organizationale clasice. In mult mentionatul articol The Proverbs of
Administration publicat in revista Public Administration Review, Simon este devastator
in criticismul sau asupra abordarii clasice in ceea ce priveste principiile generale de
management (precum sunt cele propuse de Fayol, Gulick si altii) considerandu-le ca
inconsistente, conflictuale, si inaplicabile pentru multe din situatiile administrative cu
care se confrunta managerii. El sugereaza ca asemenea principii precum diviziunea
muncii si unitate de comanda pot, cu o logica asemanatoare, sa fie aplicate in situatii
opuse diametral aceluiasi set de circumstante. Simon conchide ca asa-numitele principii
de administrare sunt de fapt proverbe de administrare. Temele de baza ale articolului au
fost incorporate in cartea sa de capatai Administrative Behavior (1947). Herbert Simon si
asociatii lui de la Carnegie Institute of Technology au fost mari contributori si la
dezvoltarea teoriilor privind procesul de luare a deciziilor in organizatii. Simon a fost
ferm convins ca luarea deciziei ar putea fi centrul unei noi stiinte administrative.
Doi din colegii lui Simon de la Carnegie Tech de la inceputul anilor 1960, R. M.
Cyert si James G. March, analizeaza impactul pe care il are puterea si politica in
stabilirea
obiectivelor
organizationale
in
lucrarea
Behavioral
Theory
of
Herbert A. Simon
Herbert A. Simon s-a nascut in 1916. El a obtinut doctoratul in stiinte politice in
anul 1943 la Universitatea din Chicago. Cartea sa Administrative Behavior, publicata
in 1947, s-a bucurat de un mare succes in S.U.A.. Ca o recunoastere a contributiilor sale
in domeniul managementului, in anul 1978 a primit premiul Nobel pentru economie.
Herbert A. Simon a fos051 Tw[c-1.3(e)4.4( )-14ag9.47e
menin regulile existente, utilizeze reguli simple. Aceste proceduri sunt adesea standard
i influeneaz obiectivele individuale ale membrilor i percepia lor asupra strii
mediului.
menin regulile existente, utilizeze reguli simple. Aceste proceduri sunt adesea standard
i influeneaz obiectivele individuale ale membrilor i percepia lor asupra strii
mediului.