Aplicarea unui still de management autoritar, tip comanda-control.
Nerespectarea angajatilor Neasumarea responsabilitatilor Asumarea numai a meritelor nu si a greselilor. Evaluarea gresita a performantelor angajatilor in functie de valori subiective. 6. Recrutarea e persoane potrivite profilului sau, punand organizatia pe plan secund. 7. Nerecunoasterea meritelor angajatilor si nerecompensarea acestor merite. 8. Nemotivarea angajatilor 9. Impartirea sarcinilor inegal intre angajati. 10.Trasarea iresponsabila si gresita a obiectivelor ce trebuie atinse. 10 lucruri pe care ar trebui sa le faca un manager bun: 1. Sa incurajeze membrii echipei sa isi spuna opiniile, fara teama ca vor fi pedepsiti daca gresesc. 2. Sa ii asculte pe membrii echipei, oamenii au nevoie sa vorbeasca. 3. Asumarea responsabilitatii atat pentru lucruri pozitive cat si pentru cele negative. 4. Respectarea cuvantului si a promisiunilor. 5. Sa fie consecventi, sa nu isi schimbe deciziile in fiecare zi. 6. Recruteaza persoane potrivite profilului sau si al organizatei; valori similare, principii, etc. 7. Trasarea obiectivelor pentru fiecare persoana, verificarea atingerii obiectivelor. 8. Recunoasterea si recompensarea meritelor. 9. Conducerea printr-un exemplu bun 10.Lucrul activ cu membrii echipei pentru atingerea obiectivelor si a performantelor dorite.