UNIVERSITATEA TRANSILVANIA DIN BRAOV

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE

I ADMINISTRAREA AFACERILOR

Programul de studii: E.C.T.S ID

PROIECT
CONTABILITATE DE GESTIUNE

Determinarea costului la
SC MOBILUX S.R.L

Prof.coordonator: Student:
Lector univ. dr.Carmen Anton Gheaus Ana-Maria
Grupa: 8251
Anul 2, Sem 1

2016/2017
 Rolul si importanta costului pentru fundamentarea
deciziei economice

Cunoscand rolul si importanta calculatiei costurilor in contextul general al

studiului costurilor este mai usor de dedus sarcinile acesteia.
Principalele sarcini ale calculatiei costurilor sunt urmatoarele:
definirea si precizarea notiunii de calculatie a costurilor si a obiectului
calculatiei. Calculatia costurilor are rolul de a furniza informatii asupra
laturii valorice a procesului de productie, ofera posibilitatea cunoasterii
unor parti dIn cheltuielile sociale de munca trecuta si de munca actuala
efectuate la nivelul fiecarei intreprinderi pentru obtinerea si desfacerea
productiei;
stabilirea unitatii de calculatie si a raportului in care se afla fata de
obiectul calculatiei. Unitatea de calculatie trebuie stabilita cat mai corect
pentru asigurarea unei calculatii exacte. in functie de obiectul calculatiei
unitatea de calculatie se poate exprima in unitati naturale fie in unitati
conventionale;
stabilirea principiilor metodologice generale ale calculatiei costurilor si
a principiilor specifice fiecarei metode de calculatie;
elaborarea metodelor de calculatie a costurilor si imbunatatirea
continua a acestora, in conformitate cu cerintele intreprinderii moderne, in
scopul ridicarii si mentinerii nivelului tehnicii calculatiei costurilor la nivelul
tehnologiei de fabricatie aplicat;
organizarea calculatiei costurilor in concordanta cu specificul
procesului de productie al unitatii economice.
Rezolvarea optima a acestor sarcini ale calculatiei costurilor constituie premize
sigure ale cresterii eficientei calculatiei costurilor.
Actiunea de determinare a costului productiei are un rol deosebit datorita
functiilor pe care le indeplineste acest indicator economic in intreprinderi. Costul
de productie are un rol deosebit in organizarea si orientarea productiei unitatilor
economice.
Nivelul costurilor de productie determinate prin calcul, constituie un criteriu
economic de baza care conditioneaza perfectionarea neintrerupta a proceselor
tehnologice, inovatiilor si inventiilor in procesul de fabricatie, organizarea
stiintifica a muncii si a productiei in general.
Intr-un mediu concurential costurile permit fundamentarea deciziilor privind
alegerea regimului optim al productiei si reglarea volumului sau, ele constituind
un instrument important care conditioneaza conducerea intreprinderii atat pe
ansamblul cat si pe fiecare subdiviziune interna a sa. Determinand costurile
pentru intreaga productie, dar mai ales pentru fiecare produs in parte, este
posibila compararea acestuia cu, costul aceluiasi produs sau costul unor produse
similare fabricate de catre intreprinderi dIn acelasi grup, cu scopul de a
determina gradul de organizare a productiei, nivelul de inzestrare tehnica, gradul
de utilizare a fondului de timp, gradul de calificare a fortelor de munca.
Principalul scop al functiei de conducere il reprezinta obtinerea unei productii cu
cheltuieli minime.
Calculatia costurilor reprezinta o sursa importanta pentru obtinerea datelor
necesare fundamentarii planului costurilor de productie si a bugetului de venituri
si cheltuieli. Totodata, informatiile pe care le ofera calculatia costurilor se folosesc
si pentru alegerea variantei optime de organizare a procesului de productie.
In intreprinderi costurile reprezinta un instrument de prim ordIn pentru
planificarea financiara, costurile planificate constituind baza programarii unor
indicatori ca: profitul, rata rentabilitatii, valoarea adaugata.
Pe baza calculatiei costurilor se poate stabili rentabilitatea fiecarui produs si
rezultatele financiare obtinute de unitatea patrimoniala. in acest sens, sporirea
eforturilor pentru cresterea beneficiului si a rentabilitatii, impune necesitatea
calcularii exacte a costului produselor, prin inregistrarea corecta a costurilor pe
fiecare produs si folosirea unor criterii rationale de repartizare a costurilor directe
pe fiecare produs si folosirea unor criterii rationale de repartizare a costurilor
indirecte asupra acestora.
Calculatia costurilor are un rol important in fundamentarea preturilor de vanzare
si stabilirea lor in raport cu costurile de productie reale necesare fabricarii fiecarui
produs. Sub acest aspect elementele cu privire la costul de productie se urmaresc
atat la nivelul unitatii patrimoniale, cat si la nivel macroeconomic.
Calculatia costurilor trebuie sa asigure urmatoarele elemente de baza:
dimensionarea optima a costurilor fiecarui produs;
fundamentarea indicatorilor privind reducerea costurilor;
folosirea cu maximum de eficienta a mijloacelor materiale si banesti;
determinarea rezultatelor financiare ale activitatii unitatii patrimoniale;
alegerea variantelor optime pentru producerea anumitor bunuri de
catre unitatea patrimoniala.
Prin intermediul calculatiei costurilor se mai solutioneaza o serie de probleme
atat la nivel de ramura cat si la nivelul economiei nationale in ansamblul sau.
Calculatia costurilor permite de asemenea determinarea eficientei exportului si
importului diferitelor marfuri, privita prin prisma cheltuielilor pe care le implica
obtinerea lor.
Costurile de productie determinate prin calculul in etapa intocmirii studiilor de
fezabilitate privind infiintarea de noi intreprinderi permite orientarea celor
interesati asupra eficientei economice a unitatilor respective prin operatiunea de
prospectare a pietei.
In calitatea sa de indicator si mijloc de masura a cheltuielilor efectuate de catre
intreprindere pentru obtinerea si desfacerea productiei sale, costul poate juca un
rol deosebit de important numai daca este determinat in mod oportun si realist.

DATE DE IDENTIFICARE ALE FIRMEI

Societatea SC MOBILUX SRL are un statut de societate comercial de tip societate
cu rspundere limitat nfiinat de doi asociati cu un capital integral romanesc.

nregistrarea societii s-a fcut la Camera de Comer i Industrie Brasov ca societate

ncadrat n categoria ntreprinderilor mici i mijlocii i identificat prin: Reg. Com.
J31/50/2008 , Cod fiscal: R7570021.

Compania MOBILUX este membra a Asociatiei Producatorilor de Mobila din Romania si a

Camerei de Comert si Industrie a Romaniei. Intrucat calitatea produselor de mobilier
reprezinta o preocupare importanta si constanta pentru MOBILUX, incepand cu anul 2000 a
fost implementat si mentinut un sistem eficient de management si control al calitatii (ISO
9001). Acest sistem de calitate este aplicat in mod continuu, atat la nivel de companie, cat si la
nivelul de productie
Adresa: Str. Politehnicii, nr. 4, judetul Brasov.
Numar de telefon :0268/2323766
Numar de fax: 0268.2323768
Site-ul firmei este www.mobilux.ro
Adresa de e-mail este mobilux@yahoo.com

OBIECT DE ACTIVITATE
Obiectul de activitate al firmei il reprezinta producerea si comercializarea mobilierului
pentru casa si birou. Gama de produse de mobilier oferita clientilor cuprinde: sufragerii,
dormitoare, biblioteci, camere pentru copii si tineret, bucatarii, grupe de colt, mic mobilier
(comode, mese, masute, noptiere, taburete, garderobe, cuiere), mobilier tapitat: canapele,
fotolii si mobilier de birou, mobilier pentru hotel. La solicitarea clientilor se poate executa si
mobilier personalizat la comanda.
Misiunea Mobilux reflecta dorinta si eforturile intregii echipe, de a satisface toate
cerintele clientilor, oferind produse de mobilier modern si/ sau clasic, din masiv, mdf sau pal,
la un raport calitate - pret continuu imbunatatit.
Compania isi executa produsele in doua sectii principale de productie.

CAPITAL SOCIAL
Capitalul social este in valoare de 800.000 Ron, divizat in cate 20 de parti sociale,
nominative si indivizibile, in valoare nominala de 40.000 Ron fiecare, si este detinut de
asociati dupa cum urmeaza :
- D-na. Oprea Claudia 10 parti sociale, in valoare totala de 400.000 Ron, reprezentand 50%
din capitalul social
- Dl. Achim Dumitru 10 parti sociale, in valoare totala de 400.000 Ron, reprezentand 50%
din capitalul social.
Majorarea sau reducerea capitalului social se va face pe baza hotararii Adunarii
Generale a Asociatilor, cu respectarea dispozitiilor legale in vigoare.

MANAGEMENTUL COMPANIEI
n condiiile economiei de pia care nu pemite firmei s aib angajai peste necesarul
strict dimensionat, exigena calitativ, cantitativ i disciplinarea se accentueaz, ca i
responsabilitatea factorilor de conducere n urmrirea, controlul, analiza i evaluarea n care
i exercit atribuiile de servire fiecare angajat.
Toate compartimentele se afle intr-o stransa interdependenta si astfel influenteaza
capacitatea firmei de satisfacere efectiva si profitabila a nevoilor consumatorilor vizati.
Deviza firmei noastre este << Sa reusim impreuna>> si le propune angajatilor o
colaborare al carei scop este progresul firmei.
 Conducerea societii se asigur cu competen de ctre Adina Antoni Manager
General
Managerul reuseste sa favorizeze aparitia si mentinerea unui climat favorabil muncii in
echipa, ceea ce confera fiecarui salariat posibilitatea de a-si regasi importanta muncii sale in
produsul finit realizat.
SC MOBILUX S.R.L are in momentul de fata un numar de 35 de salariati, din care
85% sunt barbati, iar restul de 15% sunt femei.
Nivelul salariilor pentru personalul societatii, pe categorii de calificare si functii se
stabileste in functie de studii, competenta profesionala si munca efectiv prestata cu, cu
respectarea limitei minime de salarizare pe economie prevazuta de lege. Solutionarea litigiilor
cu salariatii se solutioneaza in conformitate cu legislatia in vigoare.

CA O
N. S I
LG I U
L.
DA E
ORGANIGRAMA COMPANIEI

AA.. DD
M I N
I S T
R A T
 CONTABILITATEA DE GESTIUNE
Dupa cum se observa din organigrama, societatea este isi desfasoara activitatea de
productie in doua sectii principale si detine un atelier de reparatii si intretinere.
In luna ianuarie 2009, intreprenderea fabrica trei modele de dormitor, respectiv:
Dormitor model Sakura;
Dormitor model Yuki;
Dormitor model clair.

Aceste produse parcurg fluxul tehnologic al celor doua sectii de baza.

La inceputul lunii ianuarie, exista in stoc o productie in curs de executie in valoare de 500 lei
la modelul Yuki, respectiv 1000 lei la modelul Sakura.
Pe parcursul lunii se inregistreaza produse finite la pret prestabilit astfel:
Dormitor model Sakura.11000 lei;
Dormitor model Yuki..6900 lei;
Dormitor model clair.4100 lei.

De asemenea, pe parcursul lunii ianuarie, atelierul de intretinere si reparatii realizeaza

urmatoarele activitati:
Comanda 1- reprezinta o reparatie la sectia principala de productie S2.
Comanda 2 reprezinta o reparatie capitala la sediul administrative.
Comanda 3 consta in o reparatie la sectia principala de productie S1.

In cursul lunii ianuarie au loc urmatoarele operatiuni:

1) Colectarea cheltuielilor cu materii prime si materiale consumabile repartizate astfel:
Materii prime:
- Pentru sectia 1 model Sakua 2000 lei
- Pentru sectia 1 model Yuki 1000 lei
- Pentru sectia 1 model clair 1500 lei
 - Pentru sectia 2 model Sakura 2500 lei
- Pentru sectia 2 model Yuki 2000 lei
- Pentru AIR comanda 1 250 lei
- Pentru AIR comanda 3 100 lei
- Pentru sectorul desfacere 150 lei
Materiale consumabile:
- Pentru sectia 1 250 lei
- Pentru sectia 2 120 lei

%
= 901 9870
921
S1 4500
S 2000
Y 1000
E 1500
921
S2 4500
S 2500
Y 2000
922
C1 250
922
C3 100
925 150
923
S1 250
923
S2 120

2) Colectarea cheltuielilor cu salariile repartizate astfel:

Salarii muncitori direct productivi din sectiile de baza in valoare de 3250 lei
sunt repartizate astfel:
- Pentru sectia 1 model Sakua 1000 lei
- Pentru sectia 1 model Yuki 500 lei
- Pentru sectia 1 model clair 500 lei
- Pentru sectia 2 model Sakura 550 lei
- Pentru sectia 2 model Yuki 400 lei
- Pentru sectia 1 model clair 300 lei
Salarii muncitori direct productivi din AIR in valoare de 400 lei, repartizate
astfel:
- Pentru comanda 1 150 lei
- Pentru comanda 2 120 lei
- Pentru comanda 3 130 lei
Salarii personal indirect productiv din AIR in suma de 200 lei
Salarii personal indirect productiv din sectiile de baza in valoare de 1300 lei
se repartizeaza astfel:
- Pentru sectia 1 700 lei
- Pentru sectia 2 600 lei
Salarii personal administrativ si de conducere in suma de 1100 lei
 Salarii personal desfacere in suma de 600 lei

% = 901 6850
921 S1 2000
S 1000
Y 500
E 500
921 S2 1250
S 550
Y 400
E 300
922 AIR C1 150
922 AIR C2 120
922 AIR C3 130
922 AIR Ch.
Com. 200
923 S1 700
923 S2 600
924 1100
925 600

3) Colectarea cheltuielilor privind contributiile la asigurarile sociale si protectia sociala:

%= 901 2055
921 S1 600
S 30
Y 15
E 15
921 S2 375
S 165
Y 120
E 90
922 AIR C1 45
922 AIR C2 36
922 AIR C3 39
922 AIR Ch.
Com. 60
923 S1 210
923 S2 180
924 330
925 180

4) Colectarea cheltuielilor cu energia si apa in suma de 125 lei la sectia de baza 1.

923 S1 = 901 125

5) Colectarea cheltuielilor cu amortizarea activelor imobilizate, in suma de 520 lei,

repartizate astfel:
 Pentru sectiile de baza S1 si S2 350 lei
- Pentru sectia 1 110 lei
- Pentru sectia 2 240 lei
Pentru AIR 110 lei
Pentru sectorul administrativ 60 lei

%= 901 520
923 S1 110
923 S2 240
922 AIR Ch.
Com. 110
924 60

6) Se inregistreaza productia in curs de executie la inceputul lunii in valoare de 500 lei la

modelul Yuki, respectiv 1000 lei la modelul Sakura astfel:

%= 933 1500
921 Y 500
921 S 1000

7) Se inregistreaza productia obtinuta in cursul lunii la pret prestabilit astfel:

%= 902 22000
931 S 11000
931 Y 6900
931 E 4100

8) Se inregistreaza repartizarea cheltuielilor comune AIR asupra comenzilor luand ca

baza de repartizare salariile directe astfel:

922 AIR Cheltuieli

comune
200
60
110
370

=0.9
K= 370 = 370 3
150+120+
130 400
Cota cheltuieli comanda 1 = 150*0.93=139.5 lei
Cota cheltuieli comanda 2 = 120*0.93=111.6 lei
Cota cheltuieli comanda 3 = 130*0.93=118.9 lei

922 AIR= 922 AIR Ch. Com. 370

C1 139.5
C2 111.6
C3 118.9

9) Repartizarea cheltuielilor aferente comenzilor astfel:

Comanda 1- reprezinta o reparatie la sectia principala de productie S2.
Comanda 2 reprezinta o reparatie capitala la sediul administrative.
Comanda 3 consta in o reparatie la sectia principala de productie S1.

922 C1
250
150
45
139.5
584.5

922 C2
120
36
111.6
267.6

922 C3
100
130
39
118.9
387.9

923 S2= 922 AIR C1 584.5

924= 922 AIR C2 267.6
923 S1= 922 AIR C3 387.9

10) Repartizarea cheltuielilor indirecte de productie asupra activitatii de baza luand ca

baza de repartizare salariile directe.

923 923
S1 S2
250 120
700 600
210 180
125 240
110 584.5
1724.
387.9 5
1782.
9

k S1= 1782.9 = 1782. =0.89

 9
1000+500
+500 2000

Cota de cheltuieli model Sakura = 1000*0.89=890 lei

Cota de cheltuieli model Yuki = 500*0.89=440 lei
Cota de cheltuieli model Eclair = 500*0.89=447.9 lei

921 923
S1= S1 1782.9
S 890
Y 445
E 447.9

1724.
k S2= 1724.5 = 5 =1.38
550+400+
300 1250

Cota de cheltuieli model Sakura = 550*1.38=759 lei

Cota de cheltuieli model Yuki = 400*1.38=552 lei
Cota de cheltuieli model Eclair = 300*1.38=413.5 lei

921 923
S2= S2 1724.5
S 759
Y 552
E 413.5

11) Repartizarea cheltuielilor generale de administratie asupra activitatii de baza in functie

de costul de sectie.

921 S 921 Y 921 E 924

2000 1000 1500 1100
2500 2000 500 330
1000 500 300 600
550 400 150 267.6
1757.
300 150 90 6
165 120 447.9
1000 500 413.5
3401.
890 445 4
759 552
9164 5667

1757.
k S2= 1757.6 = 6 =0.1
9164+5667+3 18232
401.4 .4
Cota de cheltuieli model Sakura = 9164*0.1=916.4 lei
Cota de cheltuieli model Yuki = 5667*0.1=566.7 lei
Cota de cheltuieli model Eclair = 3401.4*0.1=274.5 lei

921= 924 1757.6

S 916.4
Y 566.7
E 274.5

12) Repartizarea cheltuielilor de desfacere asupra activitatii de baza in functie de costul

determinat la acest moment.

925 921 S 921 Y 921 E

3401.
150 9164 5667 4
600 916.4 566.7 274.5
10080 6233. 3675.
180 .4 7 9
930

k= 930 = 930 =0.05

10080.4+6233.7+
3675.9 19990

Cota de cheltuieli model Sakura = 10080.4*0.05=504.02 lei

Cota de cheltuieli model Yuki = 6233.7*0.05=311.685 lei
Cota de cheltuieli model Eclair = 3675.9.*0.05=114.295 lei

921= 925 930

S 504.02
Y 311.685
E 114.295

13) Determinarea si decontarea costului efectiv al productiei obtinute.

921 S 921 Y 921 E

10080.
4 6233.7 3675.9
311.68 114.29
504.02 5 5
10584. 6545.3 3790.1
42 85 95

902 = 921 20920

S S 10584.42
Y Y 6545.385
E E 3790.195
 14) Determinarea si inregistrarea diferentelor de pret aferente celor trei modele de
dormitor.

902 S 902 Y 902 E

10584. 6545.3 3790.1
42 11000 85 6900 95 4100
415.5 354.6 309.8
8 15 05

903 = 902 10800

415.5
S S 8
354.6
Y Y 15
309.8
E E 05

15) Interfata cost productie-cheltuieli ocazionate.

2092
901 = % 0
2200
931 0
903 1080

933 = 901 1500

CONCLUZII

La sfarsitul lunii ianuarie 2009, societatea Mobilux a inregistrat un cost de productie

efectiv in suma de 20920 lei. Costul efectiv este mai mic decat costul prestabilit de unde au
rezultat diferente favorabile de pret in valoare de 1080 lei. Faptul ca societatea a inregistrat
diferente favorabile de pret presupune o organizare, planificare si gestiune a productiei
eficienta si rentabila.
Pe termen lung, compania trebuie sa aiba in vedere optimizarea costurilor si a
conditiilor de aplicare a acestora in entitate. Astfel, resursele intreprinderii trebuie distribuite
in functie de prioritatile cerintelor si competitivitatea executiilor.
Prin urmare, se recomanda, in continuare, mentinerea echilibrului intre marimile
prestabilite si cele efective.
 BILIOGRAFIE

https://www.scribd.com/doc/49198351/Contabilitate
-de-Gestiune-Si-Calculatia-Costurilor

Contabilitate de gestiune-Curs pentru invatamant la

distanta - Prof.Trifan Adrian

Calculatia costurilor- Oprea Calin

http://www.conta-
conta.ro/miscellaneous/336_miscellaneous_contabili
tate_files%20336_.pdf