Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2 Planul Calitatii PDF
2 Planul Calitatii PDF
PREAMBUL
Prezentul program de asigurare a calitatii realizeaz legtura ntre cerinele standardului SR EN ISO
9001: 2008, documentele sistemului calitii specifice societii noastre i condiiile concrete pentru
realizarea lucrrii contractate. Planul de asigurare a calitatii furnizeaz clientului argumentele necesare
pentru realizarea proiectului n conformitate cu normele calitii specificate i implicite.
Prezentul program de asigurare a calitatii completeaz celelalte documente specifice sistemului
calitii din firma noastr i realizeaz o cumulare sintetizat a tuturor documentelor specifice
proiectului (lucrrii).
A. SCOP
Programul Calitatii este utilizat pentru a demonstra clientului cum se intentioneaza sa se respecte
conditiile pentru calitate in cadrul executiei contractului :
n orasul Baile-Herculane
1.3. DEFINIII
Interactiunea proceselor,
Manualul se difuzeaza in exteriorul unitatii prin copii necontrolate. La prezentul program al calitatii
este anexata numai Politica in domeniul calitatii si declaratia de viziune.
1.5.5. Plan Control Calitate Verificari si Incercari (PCCVI) specific categoriilor de lucrari este
anexat prezentului program.
1.5.7. Inregistrari - toate inregistrarile referitoare la calitate se pun la dispozitia clientului numai la
cererea acestuia
Responsabilitatea managementului
procurare
planificare si dezvoltarea proceselor,
masurarea, controlul si reglarea proceselor de productie,
mentinerea proceselor,
inspectie, incercare si examinare
depozitare
1.3.1. ENERRAY ROMANIA S.R.L, tine sub control documentele calitatii prin inregistrari
documentate conform procedurii de sistem PS-02 CONTROLUL DOCUMENTELOR .
Actiuni preventive
Imbunatatire continua
Poltica si obiectivele in domeniul calitatii sint aprobate de Managementul la varf care isi asuma
responsabilitatea in intregime pentru implementarea , conducerea si dezvoltarea sistemului
management al calitatii in organizatie. Declaratia de viziune poltica si definirea obiectivelor, in
domeniul calitatii constituie baza planurilor de orientare si metodologa pentru toate activitatile
legate de calitate si se adreseaza tuturor partilor interesate ; clienti, furnizori, actionari angajati,
creditori si autoritati.
Cunoasterea politicii in domeniul calitatii de catre toti angajatii este asigurata de reprezentantul
managementului pentru probleme de calitate si de catre responsabilul calitate .
1.9.2. Planificarea obiectivelor calitatii, inclusiv cele referitoare la produs sint stabilite
pentru functiile inplicate in ROI si fisele postului, programul de repartizare a obiectivelor
calitatii pe functii relevante.
Comunicare interna
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice
din conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
In cadrul organizatiei comunicarea interna este realizata conform procedurii PA-09 "COMUNICARE
INTERNA "Comunicarea interna se realizeaza prin decizii, fise post, ROI, sedinte, comunicare
directa intre functii.
1.10.2. La baza analizei calitatii stau toate rezultatele si informatiile, ca date de intrare, privind :
1.10.3.Datele de iesire a analizelor sunt sub forma de decizii, procese verbale de analiza, alte
documente sau actiuni care cuprind date referitoare la:
modul de rezolvare a neconformitatilor, termene, responsabilitati,
imbunatatirea eficacitatii SMC
imbunatatirea produsului in raport cu cerintele clientilor sau cu standarde superioare
cerintelor
necesitatea de resurese sau instruire
Organizatia asigura nivelul de calitate corespunzator cerintelor prin personal propriu calificat atestat,
autorizat si certificat.
Societatea aplica metode adecvate fata de specificul activitatii sale si cerinte pentru aplicarea
masurarii proceselor SMC. In urma acestor monitorizari si masurari se emit corecti / actiuni
corective, se stabilesc resursele, factorii care rezolva si in special cauzele profunde care au determinat
neconformitatile. Modul de desfasurare al procesului este descris in procedura operationala
Controlul si analiza datelor cod PS-08.
Organizatia intreprinde actiuni astfel incat se asegura ca produsul care nu este conform cu cerintele
este identificat si tinut sub control astfel incat se previne livrarea sau utilizarea acestuia neintentionata.
Modul de desfasurare al procesului este descris in procedura de sistem Controlul produsului
neconform PS-07 .
1
2
..
..
n
Descrierea lucrarii
SECTIUNEA 1
INFORMATII GENERALE
DATE GENERALE
Amplasament:
Investiia este amplasat n Romnia, aezat din punct de vedere geografic n SV rii, n
SE judeului Caras - Severin, pe domeniul public - teritoriul administrativ al oraului
Bile Herculane, pe amplasamentul actual al podului pietonal (pod Piaa Veche ce asigura
legtura dintre strada Castanilor -mal stng i strada Izvorului - mal drept.
Topografia:
Ca poziie geografic, oraul Bile-Herculane este situat n partea de SE a judeului Cara
- Severin (n regiunea istoric Banat), la extremitatea vestic a Carpailor Meridionali, fiind
nvecinat cu Munii Mehedini la vest i cu Munii Cernei la est i localizat n Valea Cernei,
pe ambele maluri ale rului, aproape de locul unde acesta se ntlnete cu rul Belareca, la o
distan de circa 18 km n amonte de vrsarea Cernei n fluviul Dunre.
Staiunea este situat n partea de sud-vest a Romniei, la o altitudine de 168 m, la 8 km distana de
grania cu judeul Mehedini i doar 25 de km de frontiera cu Serbia.
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice
din conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
Situaia actuala
Situaia actuala este urmtoarea:
terenul pe care se realizeaz investiia este liber de orice sarcini;
exista legislaie favorabila in domeniul proieciei mediului si sunt asigurate surse de finanare
speciale pentru astfel de investiii;
Instituiile care urmeaza a beneficia de aceasta investiie se afla in localitatea Baile Herculane,
judeul Caras Severin;
in momentul de fata iluminatul public cat si cldirile administrative ale localitatii Baile
Herculane sunt conectate ia reeaua electrica existenta in zona;
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
(a) Eventualele deseuri impurificate de lubrifianti si alte substante contaminante vor fi curatate inainte
de a fi predate unor firme autorizate in vederea reciclarii/valorificarii.
(b) Depozitarea deseurilor se va face in spatii autorizate pentru aceasta.
(c) Pamantul de excavatie va fi refolosit pe cat posibil ca material de umplutura. Solul contaminat va fi
considerat deseu si va fi inlaturat in consecinta, la un depozit de deseuri periculoase. Surplusul de
pamant va fi depozitat in spatii aprobate de primarie. Stratul de sol vegetal va fi indepartat si
depozitat in gramezi separate si va fi redistribuit dupa reumplerea santurilor.
(d) Depozitarea provizorie a materialelor pe amplasament se va realiza numai pe folii de plastic
rezistente, astfel incat sa se reduca riscul poluarii solurilor si a apei freatice.
(e) Antreprenorul va asigura degajarea de orice resturi de materiale de constructie sau deseuri de pe
traseul lucrarilor, la sfarsitul acestora si refacerea atenta a tuturor zonelor verzi afectate pe
parcursul lucrarilor.
TRAFICUL
ENERRAY ROMANIA S.R.L va intocmi Planul de Management al Traficului respectand legile
nationale si codul rutier in vigoare din Romania.
Pe toata desfasurarea Contractului, ENERRAY ROMANIA S.R.L va coopera cu Autoritatile
drumurilor publice si cu Politia privind lucrarile, accesul pe orice drum principal sau pe orice autostrada.
Antreprenorul va informa Inginerul despre orice cerinta sau aranjamente facute cu Autoritatile drumurilor
publice i cu Politia.
ENERRAY ROMANIA S.R.L va pregati si va supune aprobarii un Plan de Management al traficului
care va tine cont de urmatoarele cerinte:
(a) Sa respecte legile nationale si codul rutier in vigoare
(b) Inainte de inceperea oricarei lucrari care afecteaza folosirea drumurilor principale, propunerea
referitoare la conditiile de lucru al Antreprenorul trebuie supusa aprobarii scrise din partea
Consultantului de supervizare, a Autoritatilor drumurilor publice si Politiei.
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
(c) Acolo unde este necesara devierea temporara a oricarui trotuar sau drum public, Antreprenorul
furniza si va mentine o alternativa, acceptata de catre Consultantul de supervizare, care va trebui sa
fie operationala inainte de orice interferenta cu un drum existent.
(d) Unde sunt necesare rampe, acestea vor fi furnizate si mentinute la un standard adecvat in ceea ce
priveste toate categoriile de trafic sau pietonii care vor sa le foloseasca. Antreprenorul va fi
responsabil de inchiderea, devierea drumurilor si semnalizarea acestora.
(e) Antreprenorul trebuie sa mentina o ruta de acces pentru vehiculele de urgenta pe toate proprietatiile
si la orice ora.
(f) Cand traficul nu poate fi evitat Antreprenorul trebuie sa asigure un sistem de control al traficului
acceptate de catre Consultantul de supervizare si Autoritatiile Politiei.
(g) Inainte de a ncepe orice lucrare, Antreprenorul va asigura toate drumurile de acces i va efectua
orice lucrri suplimentare necesare pentru a asigura accesul liber pentru situaii de urgen,
stingerea incendiilor sau vehiculelor de poliie.
(h) Antreprenorul va menine n mod corespunztor drumurile de acces, astfel nct s asigure accesul
liber i n condiii de siguran a vehiculelor de urgen la orice locaie de pe santier si va intocmi
in acest sens un desen in care sa indice toate aranjamentele privind managementul traficului.
11 Proces Verbal lucrari ascunse executie racorduri la Dupa probele de casa B+C+P
retele de apa
12. Proba de functionare finala a instalatiei de La terminarea lucrarilor P+B+C +i
alimentare cu apa
13. Proces Verbal montaj cabluri electrice si circuite Pe parcursul executiei P+B+C
electrice ( verificare distante fata de alte categorii
de instalatii)
14. Proces Verbal receptie proba de functionare 72 de La terminarea executiei , P+B+C comisie
ore si PIF dupa probele preliminare
15 Proces Verbal de receptie la terminarea lucrarilor La terminarea lucrarilor P+B+C comisie
16 Proces Verbal de receptie finala Dupa perioada de garantie B+C 1 comisie
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
EDIIA /
DENUMIREA
NR. COD DOCUMENT REVIZIA /
CRT. DOCUMENTULUI
AN
1 MCMS Manualul calitatii,
mediului, sanatatii si
securitatii ocupationale
3 Planul de management de mediu Planul de management
de mediu
1.24.1. APROVIZIONAREA
1.24.1.1 Lista furnizorilor acceptati de ENERRAY ROMANIA S.R.L, pentru principalele materiale,
echipamente i utilaje:
Inainte de comandarea materialelor si utilajelor pentru orice fel de lucrari, antreprenorul va obtine
aprobarea proiectantului pentru numele furnizorului sau producatorului propus, o specificare a materialelor
si detalii ale locului de provenienta sau fabricatie. La cererea proiectantului, antreprenorul ii va da acestuia
o copie a oricarei astfel de comenzi.
Beneficiarul isi rezerva dreptul de a vizita fabricile, atelierele si echipamentele producatorilor.
Toate materialele folosite in lucrari trebuie sa fie noi, afara de cazul in care materialele vechi sau refacute
sunt in mod expres permise de proiectant.
Pentru Materialele care nu sunt facute in conformitate cu standardele romanesti, va fi obtinut un
"Agrement Tehnic" in conformitate cu "Normele pentru agrement tehnic pentru produsele si echipamentele
folosite in constructii", publicate in Monitorul Oficial ca HG 392/1994.
proces verbal de recepie calitativa pentru produsul respectiv (ce conine elementele de
identificare)
Certificate de Calitate
Certificat de conformitate
Declaraie de conformitate
Agrement tehnic
NIR
Nota de transfer
Bon consum
1.24.6.2 Responsabil CQ
Condiiile pentru manipulare, depozitare, ambalare, conservare i livrare vor fi satisfcute conform
specificaiilor tehnice i procedurilor operaionale pe tipuri de produse (sau IL instructiuni de lucru).
1.24.9. CONTROLUL NREGISTRRILOR CALITII
1.24.10. INSTRUIREA
Instruirea personalului se face conform PS-04.
Se ndosariaz dovezile efecturii instruirilor i anume:
a) Procese verbale de instruire pentru personalul nou angajat (instruire tehnologica specifica
locului de munca i instruire pe probleme de asigurarea calitii)
b) Procese verbale de instruire pentru instruirea personalului de execuie (instruire
tehnologica, pentru proceduri tehnica de execuie, instruciuni de lucru) lunar sau cnd apar modificri
in tehnologia de execuie.
c) Procese verbale de instruire a personalului tehnic de supraveghere a execuiei lucrrilor
(maitrii, ingineri, sefi punct de lucru) pe linie profesionala i de asigurarea calitii.
Inregistrarile calitii se tin n dosare grupate pe capitole pana la predarea lor la client.
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
QM PLANUL DE MANAGEMENT SI
ORGANIZAREA ASIGURARII CALITATII
Proiect :
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala
fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din conversia
energiei solare,
n orasul Baile-Herculane
APROBAT
DATA
INTOCMIT
Director Tehnic VERIFICAT DATA
Functia
Nume/ Prenume Lucica Zainea
Nume/ Prenume FABRIZIO CATENACCI 18.02.2015
Functia Responsabil Managementul Sef serviciu ofertare
Semnatura Calitatii contractare 18.02.2015
Semnatura
Cuvnt nainte
Sistemul de Management al Calitii (SMC) descris n cele ce urmeaz are la baz standardul ISO 9000 i
urmtoarele, n conformitate cu contractul ncheiat. n scopul acestui manual, client este considerat i BPS. SMC-ul
conine o parte comun, care prezint obiectivele generale ale SMC-ului i al organizaiei de proiect, ale crei
proceduri sunt stabilite, documentate, implementate i meninute pe durata tuturor fazelor de proiect. Amploarea
documentaiei sistemului de management al calitii poate varia de la etap la etap, n funcie de tipul de activiti
i de complexitatea proceselor i a interaciunilor dintre acestea, precum i n funcie de competenele personalului.
Partea comun este extins prin includerea unor planuri speciale de management al calitii proiectelor sau planuri
de calitate (PMP). n aceste documente sunt prezentate exemple de norme i proceduri speciale pentru activiti de
dimensiuni similare. Acestea au la baz partea comun de mai jos i se refer numai la chestiunile lor particulare.
Constituind o unitate logic, toate capitolele urmtoare includ integral toate domeniile Planului General de Calitate,
ca parte a propunerii tehnice, cu toate punctele i formularele specifice proiectului. MMC i PMC vor fi revizuite i
auditate pentru a asigura faptul c toi cei implicai sunt complet angajai, capabili de implementare i dedicai
acionrii eficiente. n plus, antreprenorul are intenia de a dispune un audituri externe obinnd astfel certificarea i
certificatul pentru acest antier i organizaia sa.
Domeniul de aplicare a managementului societatii este descris in Manualul integrat de
management al calitii, mediului, sntii i securitii muncii, pe scurt - MCMS 01, descrie
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
4. Baza legala
In cadrul organizatiei exista o cunoatere aprofundat a cerinelor legale i de reglementare ce
se aplica tuturor activitilor, produselor i serviciilor organizaiei conform procedurii PMS 432
Prevederi legale si alte cerinte.
Documentaia tehnic n vigoare se afl n biblioteca tehnic, cea legislativ actualizat este
asigurata de Oficiul Juridic care rspunde de analiza modificrilor, stabilirea implicaiilor,
aciunile aferente si comunicarea acestora i instruirea personalului organizaiei noastre.
In realizarea activitatilor de executia a lucrarilor ce se desfasoara in cadrul ENERRAY
ROMANIA S.R.L suportul legal in principal este:
A. Reglementari generale
Legea 10 / 1995, Cerintelor calitatii in constructii
Normele si normativele in vigoare si a celor specificate prin proiect;
Normele pentru lucrari de constructii civile si industriale "C "
Ghid pt programarea controlului calitatii executarii lucrarilor in santier
H.G. 675/2002 privind modificarea si completarea H.G. 766/1997 pentru aprobarea
unor regulamente privind calitatea in constructii ;
Legea 50/1991 privind autorizarea executarii lucrarilor de constructii
C 182/1987 Normativ privind executarea mecanizata a terasamentelor de drum ;
NE 012-1999 Cod de practica pentru executarea lucrdrilor din beton, beton armat si
beton precomprimat (partea I beton si beton armat);
NE 012-1:2007 Cod de practica pentru executarea lucrarilor din beton, beton armat
si beton precomprimat (partea I beton si beton armat);
NE 012-2:2010 Normativ pentru procucerea si executarea lucrarilor din beton,
beton armat si beton precomprimat (partea I beton si beton armat); -Partea 2; Executarea
lucrarilor din beton;
CP 012/1-2007 - Cod de practica pentru producerea betonului
C 11/74 - Instructiuni tehnice privind alcatuirea si folosirea in constructii a panourilor
din placaj pt cofraje
C 169/1988 - Normativ pt executarea lucrarilor de terasamente
C 16/84 - Normativ pt executarea lucrarilor de constructii pet imp friguros
C 56-85 controlul calitatii lucrarilor de constructii;
C 562002 Normativ pentru verificarea calittii si receptia lucrrilor la instalatii
aferente constructiilor
Ordinul nr.57/N/1999, privind urmarirea comportarii in timp a constructiilor - Indicativ
P 130/1997;
HG 273/1994 privind receptia lucrarilor in constructii
Regulament privind controlul de stat al calittii n constructii, aprobat prin
HG.nr.272/94;
HG nr. 28/2008 privind aprobarea coninutului-cadru al documentaiei tehnico-
economice aferente investiiilor publice, precum i a structurii i metodologiei de elaborare a
devizului general pentru obiective de investiii i lucrri de intervenii - Monitorul Oficial, Partea I
nr. 48 din 22/01/2008
HG nr. 28/2008 - Monitorul Oficial, Partea I nr. 524 din 11/07/2008
Regulamentul nr. 10830/1970 de efectuare a receptiei obiectivelor de investitii
SR EN ISO 14001:2005 : Sisteme de management de mediu - Cerinte cu ghid de
utilizare
Legea nr. 265/2006 pentru aprobarea OUG 195-2005 privind protectia mediului,
Normele interne si internationale si in specificatiile prevazute in contracte privind
protectia mediului;
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
STANDARDE,
SR 1343 1/2006 Alimentari cu ap. Partea 1: Determinarea cantitilor de ap
potabil pentru localiti urbane i rurale.
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
Urmtoarele obiective cuantificabile de calitate sunt stabilite de antreprenor i, prin intermediul lor urmtoarele
aspecte, printre altele, sunt supuse analizei:
Asigurarea resurselor necesare pentru satisfacerea cerinelor de calitate ale proiectului
Definirea clar a responsabilitilor i obligaiilor ntregului personal angajat n proiect
Informaii i cunotine de specialitate al angajailor notri cu privire la planurile lor specifice de
calitate, la responsabilitile i procesele lor
Control continuu i monitorizare a sistemului de management al calitii, pentru a determina
mbuntire i implementare continu
Obiective de calitate
La construirea proiectului, obiectivele noastre sunt, n afar de meninerea n limitele intervalelor de timp i cost,
ndeplinirea cerinelor de calitate ale clienilor notri. Toate aciunile pentru ndeplinirea acestor obiective vor fi
considerate "management al calitii (MC). Sistemul de management al calitii va fi introdus pentru a asigura
faptul c toate performanele, procesele i materiale sunt conforme cu cerinele contractuale i legislative . Astfel,
sistemul nostru de management al calitii nu exist per se, ci este baza pentru ndeplinirea obiectivelor de calitate.
Sistemul de management al calitii proiectului descris este conform cu sistemul de management al calitii, numit i
sistem de management al proceselor al ENERRAY ROMANIA S.R.L.
Cea mai important fraz pentru ndeplinirea obiectivelor de calitate este simplitate, transparen i monitorizare
continu a elurilor, proceselor i responsabilitilor.
Implementarea eficient a SMC pe antier se face cel mai bine prin aciuni bine executate ale personalului de
conducere a antierului. Ateptm de la personalul de conducere a antierului nu numai s fie experi n
cunoaterea normelor de SMC i n transmiterea lor celorlali, ci i s nzestreze aceste norme cu o via a lor
proprie i o implementare continu. Personalul de conducere a antierului este responsabil i pentru identificarea
cerinelor clientului i asigurarea implementrii lor n procesele proiectului. Obiectivele de calitate vor fi definite n
aa fel nct fiecare angajat s poat cuantifica gradul de ndeplinire a acestora, astfel nct s fie independent
responsabili de acestea.
Rsplata noastr pentru eficiena i succesul SMC la darea i luarea n primire a produselor de construcie va
consta n satisfacia nemrginit a clientului.
Obiectivele generale ale SMC sunt reprezentate de urmtoarele criterii:
ndeplinirea obiectivelor de calitate contractuale, legislative i administrative, la toate nivelurile i
aciunile
Control i monitorizare complet efectuat de ctre client
Preluare
Management al securitii i sntii pe durata construciei
Minimizarea aciunilor cu impact asupra mediului
Urmrirea excelenei pe durata de construcie
Struct
ura de baz poate fi
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
Aceste pri individuale constituie aa numitul raport Proiect MC Planuri (PMC) ale activitilor i serviciilor lor.
Mai precis, aici este locul n care sunt stabilite cotele.
Structura fundamental a PMC poate fi descris dup cum se arat n figura urmtoare.
Manualul de Management
toti angajatii
al Calitatii
Organizaia de proiect
Organizaia antreprenorului i aciuni organizatorice ale acestuia
Organizarea echipei de proiect, organizarea ulterioar pe antier i organizarea personalului de antier sunt
documentate ntr-un fiier special de pe server, ca parte a documentaiei de pe antier. Copii fizice vor fi distribuite
pe baza unei liste permanente de distribuie, simultan tuturor prilor responsabile cu serviciul de modificare
implementat.
Echipa de proiect este responsabil pentru urmtoarele msuri:
Controlul programului de construcie i a execuiei de ctre sub-contractanilor
Implementarea, controlul i dezvoltarea unor structuri i procese de management rezonabile i
eficiente, n vederea realizrii cu succes a proiectului
Obinerea cooperrii partenerilor i autoritilor locale, precum i a terilor implicai n proiect
edine regulate pe antier, pentru a menine lucrurile n funciune i pentru a-i informa pe toi
partenerii implicai
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
Relaii cu publicul
ENERRAY ROMANIA S.R.L, n calitate de BPS, va coordona n spirit de echip msurile acestora pentru a
transpune informaiile publice n repoarte publice efective.
Informarea publicului va fi un factor important pe antier, pentru toate prile i va optimiza acceptarea executrii
lucrrilor din punctul de vedere al mediului i zonei.
Vor fi folosite mijloace moderne de comunicare, pentru a consolida acceptarea antierului de ctre public. Se poate
crea o pagin de Internet, care va prezenta rapoarte de stare ale programului de construcie, fotografii, nregistrri
video i altele.
Managementul edinelor
edine periodice programate, cu participarea unui cerc stabilit de membri, vor controla i nsoi planificarea i
execuia, precum i pai ulteriori de planificare i msuri planificate. edinele periodice interne/externe vor fi
documentate, printre altele, prin intermediul unor minute ale edinelor.
Va fi ntocmit un plan sau un program n care vor fi stabilite n permanen date ale edinelor i vor fi definite teme
ale acestora. Numrul de edine i de participani pe edin trebuie limitat, utilizarea timpului trebuie s fie optim
i trebuie respectat programul de desfurare a edinelor.
n minutele edinelor va fi documentat numrul efectiv de participani la edin, precum i deciziile luate.
Aceast msura va garanta o utilizare optim i strict a timpului de ctre parteneri.
Informare i comunicare
Personalul de antier este responsabil pentru toate dispoziiile de inspectare i testare i pentru documentarea
acordurilor date de autoritile locale. Trebuie s fie asigurat faptul c toate cerinele clientului i ale prilor
implicate n proiect sunt consemnate i incluse. Prin urmare, este necesar o comunicare bun i eficient ntre
membrii personalului implicat, pe durata perioadei de construcie. Obiectivul acestei structuri de informare i
comunicare este acela de a implica toate prile n proiect, astfel nct toat lumea s fie permanent informat cu
privire la stadiul efectiv al proiectului. Acest lucru poate fi obinut cu structuri simple de sisteme de informare i
comunicare.
Dup cum s-a descris anterior, vor exista planuri de informare care vor enumera mijloacele de comunicare i actorii
i partenerii importani. n plus, vor fi descrise responsabilitile, prioritile i frecvena anumitor circumstane i
condiii de informare.
Va fi elaborat i adoptat cte un plan detaliat de informare n toate fazele de proiect. Acest plan va asigura faptul c
toate condiiile de informare sunt respectate cu strictee i c responsabiliti sunt alocate partenerilor de proiect. De
asemenea, va fi elaborat un plan care va include rapoarte i documentaii care vor fi completate pe durata perioadei
de construcie, nsoite de coninuturi, dimensiuni i date de editare. Informaii coninute vor avea structura
prezentat n urmtoarea list :
Evoluia lucrrilor pe antier i puncte cheie
Evenimente importante (accidente, deeuri, etc.),
Activiti pentru protecia mediului
Msuri privind traficul public
Raport privind aspecte tehnice
Planuri similare de informare vor fi elaborate i pentru chestiuni publice, pentru a garanta un proces de informare cu
mai puine conflicte.
n conformitate cu sistemul de raportare implementat, va exista o armonie permanent i efectiv ntre antreprenor
i client, datorit informaiilor obinute din sistemele de raportare de pe antier, cum ar fi rapoarte privind activitile
zilnice. Acestea vor fi direcionate ctre managerul de documente, n intervale de timp clar definite i vor fi introduse
n sistemul de gestiune a documentelor. Prin urmare, vor putea fi consultate de oricine, fr a putea fi operate
modificri.
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
Managementul aprobrilor
Similar planurilor de informare, vor fi elaborate planuri de aprobare, n vederea obinerii la timp a aprobrilor. n
acest fel vor fi evitate ntrzierile i vor fi definite responsabiliti pentru toate aprobrile speciale.
Documentarea fotografiilor
Se va efectua o documentare a fotografiilor n conformitate cu standardele tehnice actuale. Aceasta va fi folosit
pentru documentarea dovezilor, a evoluiei construciei i pentru relaii publice. Documentarea este parte
component a sistemului de management al documentelor i va fi inclus n acela.
Managementul performanei
Managementul performanei include toate activitile administrative i de coordonare ale antreprenorului, pe durata
perioadei de construcie. n acest caz, trebuie s se asigure faptul c ntreaga prestaie ndeplinete cerinele
contractuale, legislative i pe cele ale autoritilor locale.
Antreprenorul trebuie s planifice i s execute urmtoarele activiti:
Definirea cerinelor sub-contractanilor i controlul performanelor, precum i controlul cerinelor
contractuale i legislative
Introducerea monitorizrii documentaiei de calitate pentru lucrrile eseniale
Crearea de proceduri, planuri de testare i inspecie i liste de verificare pentru documentarea
proceselor
Controlul executrii construciei i al aciunilor n vederea identificrii eventualelor ntrzieri i aciuni
pentru prentmpinarea neconformitii i pentru demararea aciunilor de corectare
Organizarea de edine regulate cu clientul i sub-contractanii, pentru a garanta un flux liber de
informaii i pentru a defini clar obstacolele
Dezbaterea alternativelor i a proceselor alternative
Introducerea sigur i implementarea proteciei mediului
Implementare unui sistem de management al informaiilor i al documentelor
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
Documentele necesare pentru construcie vor fi planificate n timpul destinat elaborrii i iar livrarea se va face n
conformitate cu programul de construcie. Pentru toate prile implicate, sub-contractani i alii, trebuie s fie
elaborat un program de predare a panificrii construciei tehnice, care s prezinte datele n starea conform cu
execuia (as-built) i conform cu planurile (as-planned).
Acest program este realizat n sistemul de management al planurilor (SMP), funcioneaz n form computerizat,
cu control vizibil al strii pentru situaiile as-built i as-planned.
Viznd ndeplinirea clar a cerinelor contractuale i implementarea msurilor de management al calitii, livrarea la
timp a planurilor tehnice ale construciei (de ex. inginer topograf, schelrie, armturi) constituie o msur i o cerin
urgent i important. Cererea i oferta vor constitui o preocupare permanent a managementului calitii i vor fi
auditate i controlate nc de la nceput.
Procesul de justificare i eliberare asigur faptul c norme tehnice valabile i complete i standarde efective sunt
aplicate n producia pe antier. Aprobarea tuturor documentelor de planificare constituie un obiectiv, astfel nct
neconformitile s fie repede identificate i corectate.
Pentru o pregtire adecvat pentru a face fa eventualelor situaii i riscuri, este nevoie de o foarte bun pregtire
a lucrrii.
Aceast pregtire a lucrrii este adecvat tuturor nivelurilor i etapelor:
Pregtirea lucrrii trebuie s acomodeze toate riscurile i resursele prezentate n graficele de execuie
ale proiectului
Producia i transportul materialelor trebuie s respecte SMC al productorului
Execuia i supravegherea sunt efectuate de personal calificat; pregtirea este efectuat n
conformitate cu prevederile sistemului de management al calitii
Depozitarea materialelor i producia, precum i inspectarea i testarea vor respecta procedurile lor
respective; ordinea de testare este documentat n documentaia SMC
Toate noiunile de baz i procedurile de ncercare vor fi documentate n formulare speciale, pentru a
demonstra verificarea calitii livrate
Evaluarea furnizorilor i a sub-contractanilor n funcie de performanele i abilitile lor reprezint o aciune
permanent a personalului nsrcinat cu SMC. Colaborarea cu sub-contractanii este descris ntr-un PMC special.
Antreprenorul trebuie s se asigure c documente contractuale complete ale sub-contractrii includ definiii i
cerine tehnice, contractuale i legislative. O atenie special va fi acordat cerinelor complexe ale sistemului de
calitate.
Pe durata perioadei de construcie, toi sub-contractanii i furnizorii vor fi sub control continuu. Performana
conform cu prevederile contractuale i respectarea cerinelor noastre de calitate vor fi monitorizate.edine
regulate vor scoate din timp la iveal diferenele i discrepanele care apar; msuri imediate vor asigura remedierea
acestora.
Specificaiile care au la baz norme tehnice, pot fi gsite n descrierile detaliate ale inspeciilor i planurile de testare
i n procesele verbale de testare i ncercare. Controlul acestor aciuni reprezint un pas important ctre calitate.
Nu
Aprobare conforma cu SMC ?
Da
Management de mediu
Managementul de Mediu este inclus n Managementul Calitii i Managementul de sntate i securitate. n plus
fa de normele generale, fiecare declaraie de metod va include aspecte i norme de mediu eseniale.
Controlul calitii
Toate activitile de inspecie i testare incluse n procesul de execuie trebuie s fie planificate, definite,
documentate i nregistrate ulterior execuiei. Pentru a beneficia de conformitate pe ntreaga perioad de
construcie i pentru a nu accepta neconformitatea n producie, n concordan cu cerinele contractuale, legislative
i cu cele ale autoritilor locale, precum i pentru a nregistra datele de meninere n limitele rezultatelor de testare.
Dac nu se specific sau explic altfel, toate testele i inspeciile vor respecta principiul autoevalurii i vor fi
executate i nregistrate n aceast manier. Dac este necesar, testele vor fi efectuate de ctre teri; inspecia i
testarea n vederea efecturii controlului calitii i asigurrii calitii nu vor influena activitile referitoare la calitate
ale antreprenorului.
antier /
sub-contractant
productor personal de AC / CC
furnizor
antier
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
documentele documentele de
ia msuri corective.
pe execuia
proprie i adun
documente de la
sub-contractani.
Achiziii
Prestaiile sub-contractanilor i materialele vor fi comandate pe baz de proceduri experimentate, astfel nct s fie
garant conformitatea cu cerinele. Datorit procedurilor, este garantat faptul c sunt achiziionate numai acele
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
produse i servicii ale sub-contractanilor care sunt adecvate pentru satisfacerea cerinelor contractuale, tehnice i
pe cele ale autoritilor locale. n mod special, trebuie acordat o atenie deosebit combaterii muncii la negru.
Cnd trebuie comandate materiale, acestea vor fi comandate prin intermediul unor formulare speciale, iar ulterior
primirii lor pe antier, vor fi supuse unui test.
nainte de a depune o comand, trebuie s deinem dovada calitii produsului / prestaiei sau abiliti furnizorului /
productorului. O astfel de dovad poate fi politica i certificatul de calitate al acestuia.
Cnd este efectuat o achiziie, trebuie s se acorde atenie:
Definirii clare a unor cerine detaliate n contractul ncheiat cu productorul i furnizorul / sub-
contractantul
Efecturii de inspecii i teste n termen scurt i cu personal calificat
Identificrii i documentrii cu certificatele de calitate cerute
Notificrii prompte a produselor neconforme sau deteriorate sau care sunt considerate inadecvate
utilizrii
Antreprenorul va testa n mod regulat producia i produsele sub-contractanilor pentru a verifica conformitatea
permanent cu contractul. Rezultatele vor fi documentate n nregistrri. Antreprenorul solicit partenerilor si
dovezi, prin intermediul sub-contractanilor acestora, n baza unor teste i audituri similare efectuate asupra
sistemelor acestora.
Exercitare de ctre antreprenor a dreptului legal de inspectare i testare nu i exonereaz pe sub-contractani i
furnizori de responsabilitatea pentru prestaia/produsele lor.
Urmtoarele registre vor fi ntocmite i predate:
Registrul de furnizori
Registrul de sub-contractani
Registrul de materiale cu menionarea licenelor i a autorizaiilor
Achizitiile din cadrul ENERRAY ROMANIA S.R.L., sunt descrise in MANUALUL DE
MANAGEMENT AL ACHIZITIILOR, propriu societatii
Managementul schimbrii
Pe durata perioadei de construcie, contractul, informaiile i instruciunile vor fi permanent analizate. Prin urmare,
toate cerinele care au la baz tehnic, finane, calitate i resurse vor fi verificate i interpretate.
Analiza conine urmtoarele aspecte:
Determinarea nivelului de autorizare pentru a mpiedica disensiunile i inconsistenele
Identificarea resurselor necesare
Evaluarea schimbrilor, planificrilor i proceselor
Dezbaterea managementului schimbrii i relaiilor dintre procese
Ca instruciuni, vor exista formulare i liste de verificri pentru a documenta managementul schimbrii.
Toate situaiile, rezultatele i deciziile rezultate din edine vor fi documentate n minute ale edinelor, care vor fi
redactate n conformitate cu managementul de edine definit.
Dac pe durata perioadei de construcie vor exista divergene, vor fi luate msurile corective necesare, iar eficiena
acestora va fi evaluat.
Tratarea neconformitii este prezentat n descrierea urmtoare:
a) Tratarea neconformitii
(raportul de neconformitate i msuri corective)
Discrepanele n produsele i procesele de construcie vor fi raportate i ndreptate. Aceeai msur este necesar
cnd raportarea se face ctre client sau ter. Antreprenorul este obligat s clarifice motivul neconformitii i s se
asigure c performana este restabilit, astfel nct s fie respectate cerinele i specificaiile. Trebuie s fie operate
schimbri n procese sau metode de lucru, astfel nct s neconformitatea s nu se mai repete.
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
b) Definiie:
Vor exista 2 tipuri de neconformiti:
Tip A: n structur a) defectul rmne
b) problem temporar
c) divergen cauzat de dispoziie
Tip B: n ordinea lucrrilor sau n procese
Managementul riscurilor
influentele
riscuri pentru influenta fortei influentele risc din
autoritatilor
fundatie majore tertilor contract
locale
RISC
Incident de risc
Informarea partilor
afectate
actiuni hotarate
ACTIUNI
Managementul riscurilor
Msurile luate la apariia de probleme n executarea lucrrilor sunt prezentate n imaginea de mai jos, pe tema
managementului riscurilor. Obiectivul muncii mpreun cu toi oamenii implicai n proiect, este acela de a obine
soluionarea eficient i economic a problemelor, de a reaciona foarte repede la schimbri i probleme de a
evita ntrzierile.
Documentele mai sus menionate sunt elaborate conform prevederilor Legii 10/1995, HG 766 /
1997, S.R. E.N. I.S.O. 9001 / 2008.
Ca urmare a contractului ce se va ncheia ulterior conform principiilor i prevederilor PO
7.2Relatia cu clientul Editia 6, Revizia 0 /2015, se vor elabora i celelalte componente ale
Planului calitatii reactualizandu-se capitolul de Control n Proces n conformitate cu Programul
de control al calitatii lucrarilor executate n faze determinante propus de proiectantul lucrarii i
acceptat i nsuit de reprezentantii clientului, constructorului i organelor de control II.S.C.
ENERRAY ROMANIA S.R.L
Se vor stabili relatiile de interfata ale societatii noastre cu reprezentantul clientului, furnizorii de
materiale ( acceptati n prealabil de catre clienti), cu proiectantul i cu subcontractantii.
La baza acestor relatii, se afla convingerea noastra ca documentele aplicabile pentru executia
lucrarilor i difuzate colaboratorilor, vor fi analizate i n urma acceptarii lor, vor fi respectate i
aplicate permanent.
n acest scop, n urma ncheierii contractului, se va elabora planul de asigurare a calitatii
aplicabil pentru executia obiectivului i va fi transmis tuturor factorilor implicati.
n urma ncheierii contractului, furnizorul primete din partea ENERRAY ROMANIA S.R.L,
n calitate de beneficiar, toate informatiile privind SMI implementat n cadrul
societatii, n vederea cunoaterii i respectarii lor.
A.G. se obliga a transmite informatii clare cu privire la tipul materialului / produsului,
cantitatea i termenul de livrare.
A.G. se obliga a transmite furnizorului informatii privind editia aplicabila a
specificatiilor, desenelor, cerintelor n materie de procedee, instructiunile de inspectie inclusiv
cerintele pentru aprobarea sau calificarea produsului.
A.G. se obliga a transmite furnizorului titlul, numarul, editia standardului international,
privind sistemul calitatii aplicat la materialul / produsul / elementul de constructii / instalatii.
A.G. asigura prezenta unui delegat la furnizor, la livrarea materialului / produsului
pentru asigurarea verificarii conformitatii cu cerintele specifice.
n urma receptiei n depozit a materialului / produsului A.G. transmite furnizorului
informatii despre conformitatea sau neconformitatea produsului. n cazul produselor neconforme,
acestea sunt izolate i etichetate ca atare, situatia fiind analizata de catre cei doi parteneri n
vederea aplicarii de actiuni corective astfel nct sa se asigure ndepartarea cauzelor
determinate de neconformitati. n situatia n care neconformitatile nu pot fi solutionate de catre
furnizor, produsele n cauza vor fi returnate acestuia.
n cazuri de repetare a situatiilor, A.G. anuleaza contractul cu furnizorul respectiv i
aplica respingerea de la plata a materialelor / produselor neconforme.
Orice reclamatie sau derogare din partea A.G. catre furnizor este transmisa
furnizorului spre rezolvare.
A.G. verifica la sosirea n depozit a materialului / produsului existenta documentelor
de calitate certificate ( declaratii ) de conformitate, certificate de calitate, certificate de garantie
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane
A.G. primete proiectul tehnic de executie i face , cnd este cazul observatii privind
continutul acestuia, pe care apoi le transmite n vederea aplicarii de catre proiectant a
modificarilor sau completarilor la documentatia elaborata.
A.G. primete de la proiectant programul de control al calitatii lucrarilor executate n
faze determinante, aplicabil n executia obiectivului pe care i-l nsuete i pe care l va
respecta dupa avizarea lui de catre toti factorii responsabili implicati.
A.G. convoaca proiectantul pentru controlul i acceptarea fazelor de executie,
conform programului de control existent.
A.G. se obliga sa i nuseasca observatiile poiectantului i sa aplice ntocmai
solutiile dispuse de acesta n vederea obtinerii rezultatelor conform prevederilor din proiectul
tehnic de executie.
A.G. se obliga sa informeze i sa convoace cnd este cazul, proiectantul ori de cate
ori apare o neconformitate n executia lucrarilor, n vederea analizarii de catre acesta a efectelor
produse de neconformitate i a elaborarii de solutii de remediere a deficientei. A.G. i va nsui
solutia elaborata de proiectant i o va aplica ntocmai n timp optim.
A.G. se obliga sa remedieze neconformitatile dupa solutiile propuse de proiectant
prin comunicarile de antier elaborate.
NOTA: Prin A.G. se vor considera reprezentantii acestuia sau ai asociatiilor lui , conform
clauzelor contractuale ncheiate pentru realizarea obiectivului de constructie.
n cazul n care firma noastra , n calitate de A.G. executa lucrarea cu subantreprenori, schema
de relatii aplicabile pentru executia obiectivului este aceiai privind punctele I, II, i III, cu
observatia ca la toate sistemele informationale, este necesara prezenta factorilor responsabili ai
SAG alaturi de cei ai A.G.
OFERTANT,
S.C ENERRAY ROMANIA S.R.L
Proiectare si executie pentru obiectivul de investitii Centrala fotovoltaica pentru producerea energiei electrice din
conversia energiei solare, n orasul Baile-Herculane