Analizati comunicarea ascendenta si descendenta care se realizeaza intre resursele umane
Comunicarea este definita ca fiind - actiunea de a transmite, a aduce la cunsotinta, a
impartasi, a fi in raport cu, a fi legat de, a fi in relatie cu. - comunicarea ascendenta informatia circula de la baza spre varful structurii organizatiei. Consta in transmiterea de mesaje de catre subordonati sefilor directi si, succesiv, managerilor superiori, se vehiculeaza cereri, rapoarte. Comunicarea ascendenta constituie un feedback care informeaz managerul n legtur cu rezultatele obinute efectiv sau orice problem care ar putea apare. Acest tip de feedback este legat n principal de funcia de control - reglare a managementului, dar este utilizat i pentru culegerea de informaii necesare n previziune, coordonare i antrenare. - comunicarea descendenta potrivita careia informatia circula de la varful structurii organizatiei spre baza acesteia. Predomin n organizaiile centralizate n care se practic stilul autoritar. Urmeaz relaiilor de tip ierarhic, derulndu-se de la nivelul managementului de vrf ctre nivelurile de execuie. Coninutul este dat de decizii, instruciuni, recomandri etc. Unul dintre dezavantajele acestei forme de comunicare se refer la marea probabilitate ca mesajul s fie filtrat n timp ce este vehiculat de la un nivel ierarhic la altul (deoarece fiecare persoan acord o interpretare proprie mesajului transmis). Comunicarea descendenta este, n principal, de natur directiv i urmrete s transmit ateptrile managerului referitoare la performanele subordonailor. Acest tip de comunicare este legat de exercitarea funciilor de previziune, organizare, coordonare i antrenare.