Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Analiza Telekom
Analiza Telekom
Scurt Istoric
În urma deciziei Adunării Generale
Extraordinare a Acţionarilor OTE din 30
aprilie 2014, Romtelecom și COSMOTE
România, controlate de OTE Group în care
Deutsche Telekom deţine o cotă de 40%, au
demarat procesul de adoptare a brandului
Telekom.
COSMOTE România extinde rețeaua 4G, ca
parte a focusului strategic pe dezvoltarea
infrastructurii.
Romtelecom și COSMOTE România lansează
teimplici.ro, prima platformă-referendum de
responsabilitate corporativă.
Analiza Swot
SWOT este un acronim pentru Strengths
(puncte tari), Weaknesses (puncte slabe),
Opportunities (oportunități) și Threats (amenințări).
Reprezintă nu numai o metodă folosită în controlul
planificării și riscului, ci și o modalitate de a scoate
în evidență zone ale proiectului care pot fi
maximizate în beneficiul întregului proiect sau
zone specifice de unde se pot obține avantaje
competiționale.
a.Mediul Extern
-larga gama de telefonie mobila,succes in serviciile
de internet mobile,se gaseste in 50 de tari incluzand
germania si USA si au peste 200.000 de angajati
-resurselor financiare disponibile
-existenta unei imagini favorabile firmei
-posibilitatea de a practica economia de scara
b.Mediul Intern
-se gaseste in 5 de tari incluzand germania si
usa si au peste 200.000 de angajati
Ai viteză de download de până la 150 Mbps si
posibilitatea utilizării televiziunii mobile HD, a
sistemelor pentru conferințe video HD, a
jocurilor online de complexitate crescută și
transferul rapid de fișiere de dimensiuni mari,
chiar și atunci când te afli în mișcare.
Politica în domeniul calității, sănătății și
securității operaționale și mediului.
Operarea responsabilă în pieţele în care isi
desfăşuara activitatea, urmăresc următoarele
aspecte: * Sistemul de Management al
Conformităţii
*Practici de marketing responsabil.
*Asigurarea siguranţei produselor
*Satisfacţia clienţilor
*Securitatea şi confidenţialitatea datelor.
Securitatea datelor personale şi a conţinutului
comunicaţiilor nu este doar un important
aspect comercial, ci şi o obligaţie etică.
b. Mediul Intern
Un alt aspect negativ il reprezinta dificultatea
in a atrage cresterea asiguratilor
1.3.Oportunitati
Oportunitatile evidentiaza factorii externi care
reprezinta motivul pentru care afacerea exista.
Acesti factori sunt externi organizatiei –
oportunitati pe piata, in mediul de afaceri.
Aceste oportunitati reflecta potentialul de
crestere a pietei, modificarea stilului de viata,
perceptia pozitiva asupra afacerii, abilitatea de a
oferi o valoare mai mare, care va crea cerere pentru
produsele sau serviciile firmei
a.Mediul Extern
cresterea serviciilor de telecomunicatii
Cresterea cererii de 3g. 4g
b. Mediul Intern
Prin procesul de recrutare şi selecţie,
Telekom Romania îşi doreşte să atragă în
interiorul companiei cel mai valoros capital
uman de pe piaţă, pentru că acesta este
principalul avantaj competitiv pe care îl poate
avea într-un viitor pe termen lung.
1.4. Amenintari
Amenintarile includ factori in afara controlului
firmei, care ar putea plasa strategia de marketing
sau afacerea intr-o situatie riscanta. Acestia sunt
externi organizatiei – nu detii controlul asupra lor,
dar poti avea de beneficiat daca detii solutii in
eventualitatea in care aceste amenintari se ivesc.
Amenintarea este o provocare creata de un
trend nefavorabil, care ar putea conduce la scaderea
veniturilor si a profiturilor.
Telekom ar avea ca si amenintari urmatoarele :
• Concurenta foarte mare
•Rata de imbunatatire a produselor concurente
• Perioada de recesiune economica la nivel national si
international