PLAN DE AFACERI

„S.C. ANDY’S PIZZA S.R.L.”

Nume: BUCUR

Prenume: ANDREEA

Localitate: URZICENI

Semnătura:
 1. DATE GENERALE

Numele firmei: ANDY’S PIZZA

Codul unic de inregistrare: RO237856

Forma juridica de constituire: Societate cu raspundere limitata(SRL)

Data infiintarii/Numar Registrul Comertului: 8.02.2019

Activitatea principala a societatii si codul CAEN aferent: cod CAEN 5610, 5630

Natura capitalului social:

Natura capitalului social (%) Privat

Roman 50.000 EUR

Valoarea capitalului social:

Adresa, telefon/fax, e-mail:
Persoana de contact:
Asociati, actionari principali :
Numele si prenumele/Denumire Domiciliu de resedinta / sediul Pondere in Capital social %
societatii
Popescu Ion Urziceni 33.33%
Stoica Alexandra Urziceni 33.33%
Coman Andrei Urziceni 33.33%

2. VIZIUNE, STRATEGIE
Analiza SWOT (vor detalia minim trei aspecte pentru fiecare sectiune SWOT)

PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
 Amplasament favorabil.
 Falimentul.
 Aspectul şi ingredientele pizzei de
 Costul înalt al creditelor bancare.
cea mai înaltă calitate.
 Vânzări scăzute.
PUNCTE SLABE
 Prețuri atractive la produs.
 Lipsa surselor de finanţare proprii.
 Livrarea produselor la domiciliu.
 Promovare insuficientă la
 Originalitate (organizare seri
produse.
tematice, programe de fidelitate,
 Lipsa unui renume pe piata.
OPORTUNITATI
servicii conexe).


1
 OPORTUNITATI AMENINTARI
 Posibilitatea obţinerii unor credite cu  Materie primă scumpă.
dobînzi mici.  Creşterea preţurilor.
 Stabilirea legăturilor cu furnizori stabili.  Schimbări ale nevoilor, gusturilor
 Extinderea nomenclatorului de produse sau preferinţelor clienţilor.
prin sortimente noi.  Presiunea tot mai intensă a
 Buna colaborare cu clienţii şi furnizorii. concurenţei.

 Cresterea ponderii clientilor care iau  Intrarea unor noi competitori pe

pizza la pachet. piaţă.

 Continua descreştere a capacităţii
de cumpărare a populaţiei.

Viziunea organizatiei:

Viziunea pentru anul 2019 va fi o extindere a afacerii în domeniul producerii pizzei italiene originale şi
livrarea acesteia la domiciliul clientului. Idea afacerii rezultă din cercetările pieţei locale. Este o idee relativ
simplă, bună, care poate fi pusă relativ uşor în aplicare. Conform studiilor efectuate, piața pe care va activa
intreprinderea este o piață în creștere, caracterizată printr-o cerere puternică pentru astfel de produse.
Segmentul țintă e reprezentat în principal de persoanele cu varsta între 16-45 ani.

Misiunea organizatiei:

Misiunea companiei va fi satisfacerea completa şi continuă a cerinţelor clienţilor, prin realizarea unui meniu
care sa cuprinda pizza diversificata pentru toate gusturile, gatita dupa o reteta unica, cu gusturi diferite şi
specifice, din condimente proaspete şi neobişnuite, fabricate din materii prime pur ecologice. Compania isi
propune sa amenajeze localul astfel incat sa impresioneze clientii prin concept si design si sa impresioneze
prin profesionalism si dedicare.

Obiectivele specifice – SMART:

(S – specific; M – masurabil;A – (de) atins/abordabil/accesibil; R – relevant;T – incadrat in timp. )

Obiectivele SMART au ca scop realizarea, pas cu pas, a dezvoltării companiei. Dezvoltarea are drept urmare,
obţinerea de profituri mai mari, care pot rezulta prin creşterea segmentului de piaţă ceea ce, implicit,
presupune şi creşterea abilităţii de a controla preţul propriului produs. Obiectivele comapniei sunt:

-Lansarea ofertei de noi produse.

-Organizarea de traning-uri pentru pesonalul firmei.

-Fidelizarea clienţilor prin îmbunătăţirea permanentă a serviciilor.

-De a cuceri piața regională de consum al produselor pizza timp de 3 ani.

2
-Lărgirea clientelei și îmbunătățirea imaginii întreprinderii, prin utilizarea produselor autohtone și
tehnologiilor performante de producere a pizzei.

-De a asigura obținerea venitului din producerea și realizarea pizzei de calitate înaltă, suficient pentru
dezvoltarea afacerii şi achitarea în termenii stabiliţi a creditului.

- Dobândirea avantajului competitiv pe piaţă.

Activitati necesare implementarii proiectului (de ex. asigurarea spatiului productiv/comercial prin
achizitie/inchiriere, elaborare proiecte tehnice necesare; amenajare spatiu; achizitionarea de utilaje,
echipament, mobilier; obtinere avize, acorduri, autorizatii necesare implementarii proiectului;
recrutare/selectie/angajare personal suplimentar necesar; instruire personal; actiuni de promovare a
produselor/serviciilor; aprovizionare cu materii prime, materiale, produse finite, marfuri, asigurarea conditiilor
tehnico-economice, sanitare etc);

3. MANAGEMENT, RESURSE UMANE

Echipa de management:
Nume si prenume si Functia in societate si principalele Experienta Studii/Specializari
varsta responsabilitati pe scurt in domeniu cu impact asupra
afacerii propuse
Dragan Alexandru-45 Proprietar si administrator 20 ANI Economist
ani (absolvent al
facultatii de
Management al
ASE Bucuresti)
are o experienta
de aproximativ 20
ani in turism si
alimentatie
publica.
Popescu Ion- 40 ani Administrator si posesor de actiuni 21 ANI A absolvit
Facultatea de
Stiinte Economice
Transilvania din
Brasov si are o
experienta de 12
ani in domeniu. A
lucrat timp de 5
ani ca
administrator al

3
 unui bar renumit
din centrul
Bucurestiului si 4
ani ca Director de
Marketing al unui
hotel de 3 stele
din acelasi oras.
Stoica Alexandra- 35 Administrator si posesor de actiuni 7 ANI A absolvit
ani Facultatea de
Comert din cadrul
ASE din
Bucuresti.
Coman Andrei- 38 ani Administrator si posesor de actiuni 15 ANI Absolvent al
Facultatii de
Finante-
Contabilitate din
cadrul ASE
Bucuresti si este
membru CECCAR
de 10 ani.
Dispune de o
experienta de 15
ani in domeniul
sau de activitate.
Cazacu Dumitru-38 Manager 10 ANI A absolvit
ani -Supervizeaza activitatea angajatilor Facultatea de
- Planifica şi coordoneaza activitatea zilnica din Stiinte Economice
restaurant Bucuresti. Are o
- Achizitionarea de produse alimentare sau experienta de 8
nealimentare necesare ani in domeniul
- Gestioneaza resursele umane din subordine, comertului si
resursele materiale şi financiare alimentatiei.A
- stabileste si mentine contacte bune cu ocupat pentru 4
furnizorii de materii prime ani postul de sef
- Controleaza calitatea produselor si activitatea de restaurant si
de productie inca 4 ani postul
- Intocmeste fise de actiune şi incheie contracte de sef de sala.
cu clientii
- Gestioneaza si soluţioneaza reclamatiile de la
clienti
- Fidelizeaza clientii si acorda discounturi acolo

4
 unde este cazul
- Intocmeste meniurile
- Participa la promovarea produselor impreuna
cu ospatarii
- Intocmeste lunar si saptamanal raportul de
activitate
- Cunoaste manualul calitatii si asigura servicii
la standardele impuse

Echipa operationala:
Nume si Functia in societate si principalele Experienta Studii/Specializari cu
prenume si responsabilitati pe scurt in domeniu impact asupra afacerii
varsta propuse
Nicolae Sef bucatar 13 ANI Studii medii + Curs de
George-33 -Coordonarea tuturor activitatilor din Bucatar + Experienta
ani bucataria restaurantului, pentru asigurarea
pregatirii produselor alimentare la standarde
inalte, in conformitate cu politicile
restaurantului.
-Verificarea impreuna cu Managerul
Restaurantului toate meniurile, asigurandu-se
ca aspectul, calitatea si pretul acestora sunt
cele corespunzatoare.
-Stabilirea cu exactitate necesarul de materii
prime si auxiliare pentru o anumita perioada
de timp.
-Verificarea si asigurarea produsele preparate,
cat si produsele nepreparate sunt bine
pastrate, in conformitate cu normele sanitar-
veterinare in vigoare.
-Stabilirea corecta a termenului de valabilitate
pentru fiecare materie prima in parte.
-Verificarea si asigurarea ca toate
echipamentele, vasele si tacamurile sunt
corect folosite.
Marinescu Chelner 3 ANI Studii medii+ calificare
Ioana-25 ani -Primirea clientilor profesională+ programe de
-Stabilirea relatiei cu acestia (salutul, formare profesională
pronuntarea numelui clientului daca este
cunoscut)

5
 -Informarea clientilor sugestiva, verbala si
prin lista
-Exercitarea operatiunilor obisnuite necesare
servirii ca: mis-en-place in ordinea ceruta de
tehnica servirii (pentru micul dejun, dejun,
cina rece sau calda)
-Servirea atenta si cuviincioasa a
consumatorilor
-Strangerea bonurilor de masa
-Incasarea contravalorii produselor
-Respectarea programului de lucru
Popa Chelner 4 ANI Studii medii+ calificare
Claudia-27 -Primirea clientilor profesională+ programe de
ani -Stabilirea relatiei cu acestia (salutul, formare profesională
pronuntarea numelui clientului daca este
cunoscut)
-Informarea clientilor sugestiva, verbala si
prin lista
-Exercitarea operatiunilor obisnuite necesare
servirii ca: mis-en-place in ordinea ceruta de
tehnica servirii (pentru micul dejun, dejun,
cina rece sau calda)
-Servirea atenta si cuviincioasa a
consumatorilor
-Strangerea bonurilor de masa
-Incasarea contravalorii produselor
-Respectarea programului de lucru

Salceanu Barman 4 ANI Studii medii+ calificare

Petre-30 ani -Deservire bauturi alcoolice si nealcoolice profesională+ programe de
conform retetarului propriu al unitatii; formare profesională
-Politete si profesionalism in servirea
clientilor;
- Pastrarea igienei si a curateniei la locul de
munca;
-Dozarea judicioasa a bauturilor servite in
conformitate cu retetarul aprobat;
-Admninistrarea corecta a stocului de bauturi;
- Inregistrarea vanzarilor;
- Intocmirea listei de vanzare de peste zi;
- Intocmirea inventarului ori de cate ori este

6
 nevoie in conf. cu legislatia in vigoare.
Ursea Sofer 18 ANI Studii medii
Lucian-40 -Desfasoara intreaga activitate in conformitate
ani cu principiile stabilite de firma in domeniul
calitatii :
respectarea graficului de livrare;
fara reclamatii in livrare;
fara pagube materiale si accidente;
- Transporta marfa in baza documentelor
insotitoare (factura fiscala, aviz de insotire a
marfii, proces verbal de predare - primire);
- Livreaza comenzile conform programului de
distributie;
Voicu Irina- Ajutor bucatar 10 ANI Studii medii + Curs de gatit
35 ani - Debarasează şi spala vasele folosite in + Experienta
bucatarie;
- Asigură curăţenia zonei de lucru cat si a
bucătăriei;
- Participă activ la întreţinerea ustensilelor de
bucătarie şi a echipamentului din dotare;
- Ţine cont de perisabilitate, termenul de
garanţie, de modul în care urmează să fie
folosita vesela;
- Face prelucrările preliminare gătitului -
sortează, curăţă, spală, divizează;
- Îndeplineşte şi alte sarcini curente atribuite
de către superiorul direct, în concordanţă cu
necesităţile imediate ale unităţii.
(in cazul in care nu exista persoane nominalizate se vor completa doar coloanele 2, 3, 4 si 5)

Scurta descriere a proceselor de management propuse a fi aplicate in organizatie.

Managementul societatii „ANDY’S PIZZA” este constient de evolutia rapida a tendintelor si nevoilor
segmentului sau tinta. Studiile periodice de piata si analiza concurentei vor ajuta firma sa anticipeze dorintele
clientilor sai si sa lanseze produse si servicii noi, astfel incat sa ramana in topul preferintelor acestora.

In functie de sugestiile clientilor se vor lansa noi produse. Serile tematice vor fi de asemenea adaptate in
functie de popularitatea observata si de sugestiile clientilor. Managementul prefera parteneriatul cu
furnizorii in locul aprovizionarii din magazine gen Metro sau Selgross datorita economiei de timp (furnizorii
vor aduce marfa direct la punctul de lucru) dar si datorita faptului ca astfel pizzeria va beneficia in mod
gratuit de aparate si materiale promotionale.

7
Scurta descriere a modului de salarizare (tipul de contract, durata contractului, numarul de ore /zi,
eventuale sisteme alternative de premiere, motivare etc.)
Întreprinderea va avea nevoie de 6 angajaţi cu o calificare înaltă. Angajaţii respectivi se vor selecta prin
petrecerea unui concurs de ocupare a posturilor vacante, excepţie vor face asociaţii ce vor deţine funcţii
administrative, aici se va ţine cont şi de certificarea pe care o posedă potenţialii angajaţi, dar şi de felul cum
aceştia se vor prezenta la serviciu pe durata unui termen de încercare de 5 zile lucrătoare, pe parcursul
cărora ei trebuie să mannifeste interes față de serviciu, amabilitate și respect față de client și nu în ultimul rînd
deprindere de a lucra în echipă.
Angajaţii vor fi plătiţi regulat, pînă la data de 10 a lunei imediat următoare celei în care s-a lucrat, fără
întirzieri salariale, având posibilitatea să primescă banii atât în numerar, cât şi pe card conform preferințelor
angajatului la momentul semnării contractului individual de muncă.
Salariile vor fi stabilite de comun acord cu angajaţii, în funcţie de responsabilităţile şi capacităţile ce le
revin. Politica salarială, nu va suferi modificări în cursul anului de gestiune şi va fi revăzută în dependenţă de
rezultatele financiare obţinute la sfîrşitul anului.
Salariul a fost calculat în conformitate cu Legea Salarizării din Romania şi Codul Fiscal.
Anul curent, conform legislaţiei, la salariul se calculează următoarele contribuţii:
 Asigurarea socială (0.74%) achitată de către întreprindere;
 Asigurarea Socială (25%) achitată de către angajat;
 Asigurarea Medicală Obligatorie (10%) achitată de către întreprindere;
 Asigurarea Medicală Obligatorie (3,5%) achitată de către angajat.

Toţi angajaţii dispun de scutire personală, ce constituie 720 lei lunar. Impozitul pe venit este stabilit în
două cote: 10% se aplică la un venit de până la 2350 lei lunar (inclusiv).

8
 4.PREZENTAREA PROIECTULUI
Descrierea proiectului de investitii
Detaliati investitiile ce urmeaza a fi realizate in cadrul proiectului si activitatile firmei pentru care sunt necesare fiecare
dintre acestea:
Pentru începerea procesului de producere a produsului „pizza”, S.C. „ANDY’S PIZZA” S.R.L. a decis să
achiziționeze până la finele anului 2019, următoarele mijloace fixe pentru care firma va inregistra costuri si cheltuilei :
utilaje( frigider, cuptor, masa, hota, masa de lucru, combina frigorifica), masina, mobilier, tijghea, utilaje de lucru,
mijloace circulante.
Astfel procesul operaţional va genera o serie de costuri şi cheltuieli operaţionale care urmează a fi deduse din
veniturile firmei.

Descrierea fluxului activitatilor de productie / prestari servicii:

Produsul fabricat de societatea noastră va fi pizza italiană originală care va satisface cele mai rafinate gusturi ale
celor mai mari gurmanzi. Produsul firmei este orientat spre satisfacerea nevoilor zilnice, atât în zilele de lucru, cât și de
sărbători.
Pizza propusă de firma se va fabrica după o retetă unica italiană, cu gusturi diferite şi specifice, din condimente
proaspete şi neobişnuite, de obicei neutilizate de alţi producători de pizza. Denumirea pizzei se va diferenția în depență
de materia primă şi condimentele folosite la fabricarea produsului finit.

Locul implementarii proiectului proiect si modul de asigurare cu utilitati

Locul implementarii proiectului:
Sediul intreprinderii se află pe adresa: Str. Mihai Viteazu, Nr. 42, Urziceni, Ialomita.

Asigurarea utilitatilor necesare (bransamentelor existente, bransamente necesare si estimarea costurilor aferente):

 instalatia electrica : pentru iluminat si functionarea unor utilaje : 2000 EUR ;

 instalatiile sanitare, care cuprind alimentarea cu apa calda, rece si canalizarea pentru evacuarea apei menajere :
2000 EUR ;

 instalatia de incalzire / racire : asigura confortul prin temperatura, umiditate constantasi aer purificat : 2000
EUR;

 instalatia pentru curentii slabi : telefon, calculator,camere supraveghere, alarma, casa de marcat, sonorizare etc.
: 2000 EUR ;

Proiect Cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman
  amenajari interioare :

o plafon si pereti rigips : 2000 EUR ;

o indreptat pereti si zugravit cu vopsea lavabila : 2000 EUR ;

o parchet 80 mp: 2800 EUR( 25 €/mp parchet+ 10€/mp manopera);

o gresie 20mp : 600 EUR (20 €/mp gresie + 10 €/mp manopera) ;

Dimensionare valoare de investitie

Element de investitie Numar Valoarea Valoarea

/autoutilitare Bucati totala fara TVA Valoare
/mijlace transport/ TVA – lei totala
Cheltuieli operationale
Instalatia electrica : pentru iluminat si functionarea unor utilaje 1 1620 380 2000 EUR
Instalatiile sanitare, care cuprind alimentarea cu apa calda, rece si 1 1620 380 2000 EUR
canalizarea pentru evacuarea apei menajere
Instalatia de incalzire / racire : asigura confortul prin temperatura, 1 1620 380 2000 EUR
umiditate constantasi aer purificat
Instalatia pentru curentii slabi : telefon, calculator,camere 1 1620 380 2000 EUR
supraveghere, alarma, casa de marcat, sonorizare etc.
Amenajari interioare : 5994 1406 7400 EUR
-plafon si pereti rigips : 2000 EUR ;
-indreptat pereti si zugravit cu vopsea lavabila : 2000 EUR ;
-parchet 80 mp: 2800 EUR( 25 €/mp parchet+ 10€/mp
manopera);
-gresie 20mp : 600 EUR (20 €/mp gresie + 10 €/mp manopera) ;

Frigider 1 810 190 1000 EUR

Set “Cuptor + hotă + masă cuptor” 1 1215 285 1500 EUR
Masă de lucru 1 405 95 500 EUR
Combină frigorifică 1 972 228 1200 EUR
Masina 1 3822 1178 5000 EUR
Vestiarul pentru salariati – 3 mp: mobilier 1
Spatii de primire si servire: 80 mp (40 – 35 de locuri): 6949.8 1630.2 8580 EUR

Proiect Cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman
 -mesele: 15 buc x 100 EUR/ buc = 1500 EUR
-fotolii: 30 buc x 80 EUR / buc = 2880 EUR
-canapea de colt (2 persoane): 2 buc x 400 EUR / buc =800 EUR
-televizor (lcd): 2 buc * 450 EUR / buc = 900 EUR
-decoratiuni interioare (vaze flori, plante de interior, tablouri, -
perdele, decoratiuni, suporturi, etc.):1000 EUR
-sistem video de supraveghere, monitorizare si inregistrare: 1.500
EUR

Inventarul pentru servire (vesela): 550.8 129.2 680 EUR

-farfurii : 40 * 2 EUR / buc = 80 EUR
-tacamuri (set: furculite + cutite): 40 x 4 EUR / set = 160 EUR
-pahare pentru bauturi racoritoare, scrumiere, servetele, tavi,
suporturi pentru meniuri = 200 EUR

Camera pentru depozitare: rafturi – 200 EUR 1 162 38 200 EUR

Birou – 4 mp 1 810 190 1000 EUR

-un calculator: 500 EUR
-o imprimanta / copiator / fax / scaner: 300 EUR
-un telefon: 100 EUR
-diverse – birotica (dosare, hartie, pixuri, etc.): 100 EUR

TOTAL 21870 5130 27000

EUR

5. ANALIZA PIETEI

Produsul/serviciul nou
Descrierea a produsului/serviciilor:
- in cazul produselor finite prezentati pe scurt o descriere fizica, caracteristici tehnice, performante, utilitati, caror
nevoi raspund, etc.;
- in cazul serviciilor, descrieti trasaturile caracteristice ale acestora, in asa fel incat sa se inteleaga la ce servesc
serviciile prestate de dvs.;

Proiect Cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman
 - in cazul comertului, precizati grupele de produse ce le veti vinde si aria de valorificare,
daca vanzarea este cu amanuntul sau cu ridicata si daca veti furniza servicii specifice (post vanzare, transport,
garantie, reparatii etc);

Produsul fabricat de societatea noastră va fi pizza italiană originală care va satisface cele mai rafinate gusturi ale celor
mai mari gurmanzi. Produsul firmei este orientat spre satisfacerea nevoilor zilnice, atât în zilele de lucru, cât și de
sărbători.
Pizza propusă de firma se va fabrica după o recetă unica italiană, cu gusturi diferite şi specifice, din condimente
proaspete şi neobişnuite, de obicei neutilizate de alţi producători de pizza. Denumirea pizzei se va diferenția în
dependență de materia primă şi condimentele folosite la fabricarea produsului finit.

Segmentul de piata (prezentati caracteristicile specifice ale segmentului dumneavoastra de piata, caror nevoi se
adreseaza: de ex. alimentatie, vestimentatie, electro-casnice, birotica, turism etc.).
Conform studiilor efectuate, piața pe care va activa intreprinderea este o piață în creștere, caracterizată printr-o
cerere puternică pentru astfel de produse. Segmentul țintă e reprezentat în principal de persoanele cu varsta între 16-
45 ani. Acest produs se adreseaza acelor persoane ce doresc sa serveasca o gustare, fara a se opri din drum saufara a
astepta prea mult pentru prepararea acesteia, insa dintr-o categorie de gustari cat mai savuroase. "rodusul este destinat
angajatlor, studentlor, elevilor de liceu dar si celor care iesind la o plimbare doresc sa se bucure si de un gust special al
unui produs atat de cunoscut precum este pizza.

Localizarea pietei dumneavoastra (se va preciza amplasarea pietei – locala, regionala, nationala, internationala etc. –
cu detalii, daca sunteti in posesia lor) si marimea acesteia (nr. de clienti potentiali, marime d.p.v.d. fizic si valoric). Care este
distanta pana la principalii clienti si care este modalitatea de distributie a produselor/serviciilor ?
Sediul intreprinderii se află pe adresa: Str. Mihai Viteazu, Nr. 42, Urziceni, Ialomita.

Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dvs.: (cerere zilnica, anuala, de sezon, evolutia in ultimii ani si cea
previzibila)
Se preconizeaza vanzari zilnice catre un numar de aprox. 100 clienti/zi. Servirea clientilor cu pizza se va face la punctul
de lucru, acestia putand ridica produsele sau putandu-le servi la mesele din incinta. Frecventa cumpararii se va face cu
mici diferente de la o perioada a zilei la alta, fiind oarecum mai mica in prima parte a zilei, pana la ora 11, incepand sa
creasca pana in jurul orei 14:00,pentru ca apoi ritmul sa scada pana la ora 16:00 si inregistrand o crestere dupa ora
17:00 pana la ora 22:00.
Concurenti potentiali (prezentati minim 2 concurentii pe grupe de produse/servicii si caracteristicile pe car le cunoasteti ale
acestora):
 Apollo Pub (Experienţă mare, Amplasament favorabil, Sortiment variat , Livrare la domiciliu)

Proiect Cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman
  Royal ( Sortiment variat, Amplasament favorabi, Pret atractiv, Calitatea produsului, Oferte)

6. STRATEGIA DE MARKETING

Politica produsului (descrieti modul de prezentare a produsului/serviciului):

Vanzarea produselor pizza se va face in ambalaje de carton, pentru felii de pizza avand posibilitatea dea se servi pe
ambalaj adaptat marimii unei felii. Toate ambalajele, atat cutiile de pizza cat si cutiile de pizza la felie vor avea benzi
colorate cu insemnele firmei, cu date de contact, logo si elementele de identitate vizuala care vor fi elaborate in cadrul
proiectului. Odata cu intocmirea website-ului se va elabora un logo si elemente de identitate vizuala in combinatii de
culori care sa aduca un inplus de valoare produselor, firmei, prezentarii punctului de lucru. Vor fi alese culori vesele, de
preferat va predomina o culoare care sa ajute la scoaterea in evidenta a firmei si produsului.

Politica de preturi (precizati modul in care se va stabili pretul produsului/serviciului)

Vor exista mai multe tipuri de pizza, clientul avand posibilitatea sa comande orice fel de pizza la pret accesibil, incepand
de la 18 de lei. Pretul pizzei va fi mai mic sau egal cu preturile de pe piata practicate de firme care ofera calitate, insa
noutatea va fi faptul ca se va putea servi la felie, ceea ce marile restaurante nu vor presta. Aceast abordare inedita
pentru piata constanteana constituie cheia succesului acestei afaceri. MenTIonam faptul ca decizia de a merge pe
aceasta varianta a avut ca punct de plecare o analiza atenta afacerilor similare din alte judete care au inregistrat succes
si au reusit sa se mentina in aceasta pozitie inca de la inceputul vanzarilor.

Politica de distributie (mentionati care sunt canalele dumneavoastra de distributie – vanzari directe, cu ridicata,
intermediari, prin agenti, la comanda, etc.)
Avand in vedere ca metoda de comercializare va fi de vanzare directa de la punctul de lucru, se va pune accent asupra
prezentarii acestuia, ca si asupra detaliilor de amenajare interioara si exterioara, astfel incat prezentarea vizuala sa fie
un plus de valoare adus firmei, acestea in conditiile in care nu este nevoie de o componenta de distributie.

Activitati de promovare a vanzarilor

Prezentati metodele de promovare ce se vor utiliza (de ex.: publicitate, lansare oficiala, pliante, brosuri, plata in rate):
Promovarea ideii de afaceri se va face prin canale new media sau clasice, dupa cum urmeaza:
- realizarea paginii proprii de internet
- utilizarea retelelor de socializare ( creare pagina facebook)
- promovarea facuta de clientii multumiti prin recomandarile directe
-un afis foarte vizibil la punctul de lucru

Proiect Cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman
 7. PROIECTII FINANCIARE
Proiectia fluxului de numerar

CASH-FLOW
Nr.
Explicatii / luna
crt. Anul 1 Anul 2 Anul 3
I Sold initial disponibil (casa si banca)
A Intrari de lichiditati (1+2+3+4) 50.000
1 din vanzari
2 din credite primite

3 alte intrari de numerar (aport propriu, etc.)

4. Alocatie Financiara nerambursabila

Total disponibil (I+A)

B Utilizari numerar din exploatare
Cheltuieli cu materii prime si materiale consumabile
1
aferente activitatii desfasurate
2 Salarii (inclusiv cheltuielile aferente)
3 Chirii
4 Utilitati
5 Costuri functionare birou
6 Cheltuieli de marketing
7 Asigurari
8 Reparatii/Intretinere
9 Servicii cu tertii
10 Impozite, taxe si varsaminte asimilate
11 Alte cheltuieli
Cheltuieli pentru investitii (Valoarea totala a
C
proiectului)
D Credite (1+2)
1 Creditul solicitat
rambursari rate de credit scadente
dobanzi si comisioane
2 Alte credite (inclusiv leasing)

Proiect Cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman
 rambursari rate de credit scadente
dobanzi si comisioane

E Plati/incasari pentru impozite si taxe (1-2+3)

1 Plati TVA
2 Rambursari TVA
3 Impozit pe profit/cifra de afaceri
F Dividende

G Total utilizari numerar (B+C+D+E+F)

H Flux net de lichiditati (A-G)

II Sold final disponibil (I+H)

8. JUSTIFICAREA NECESITATII FINANTARII PROIECTULUI

Beneficiile aduse de finantare si modul in care finantarea va incerca sa solutioneze problemele beneficiarului; ce aduce
finantarea in plus fata de situatia deja existenta?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________
https://www.academia.edu/36567488/Plan_de_afacere

Proiect Cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman