Tema 2: a ) Precizați cel puțin trei avantaje și tot atâtea servituți ale învățării la vărsta
adultă
Adultul învață pentru el însuși , pentru a evolua profesional și social , el își asumă
responsabilitatea propriei formări , capacitatea de a depăși obstacole , de a-și (auto)evalua
competențele și posibilitățile de progres . Există o serie de factori care îi motivează pe
adulți să se angajeze în eforturi noi , deși acest lucru nu li se impune : dorința de a pro-
gresa profesional , nevoia de a-și asigura un statut favorabil , de a străluci social , aspirația
de a evada din rutină , dorința de a răspunde favorabil unor așteptări sociale formulate
de superiori ierarhici , nevoia de lărgire a orizontului spiritual , plăcerea de a răspunde
provocărilor , de a face față unor situații noi ,dorința de a depăși pe alții , de a se
impune. O parte dintre aceste aspirații de autodepășire se construiesc socio-afectiv în
funcție de contextul social și politic , de tradiții și practici sociale .
Educația adulților pare mai dificilă . Argumentele sunt prezentate atât din perspec-
tiva psihologiei învățării cât și a unor factori externi :
- cu căt este mai avansată slăbirea propriilor capacități de învățare , cu atât este nevoie
de o muncă pedagogică și terapeutică ulterioară pentru a restabili conștiința de sine și
autonomia ;
- adulții aduc în situațiile de învățare propria lor memorie privind interpretările făcute
asupra experiențelor din jur ;
- un factor- cheie ce inhibă succesul reînvățării în procesul readaptării sociale , profesiona-
le și personale (ceea ce poate fi denumit „reorganizare psihologică ”)este absența unei
dispoziții psihologice de a accepta schimbarea ;
- caracteristici ale învățării la adult care pot bloca procesul de învățare : fixarea asupra
concretului , generalizarea și extrapolarea abuzive , regruparea incorectă a noțiunilor ;
- lipsa capacității de învățare , dezobișnuința de a învăța , subaprecierea posibilităților
proprii , îngustarea granițelor interesului cognitiv , structurarea anumitor atitudini și
sisteme de valori , opunerea rezistenței față de elementele noi , vârsa fizică .
Omul este singura ființă cu posibilități de învățare iar dacă aptitudinea de comunica-
re verbală trebuie satisfăcută minimal până la vârsta de 12 ani , abilitatea de a comunica
se poate dobândi oricând dacă aptitudinea corespunzătoare a fost formată , dar se va
dobândi numai prin exercițiu și șlefuire continuă a aptitudinii formate . Drumul spre
performanță și apoi spre măiestrie are aceleași etape în comunicare ca in orice alt
domeniu . Ciclu învățării cuprinde însușirea noțiunilor teoretice , experiența comunicării
( exerciții și conștientizare ), revederea și analiza experiențelor și aplicarea celor dobândite
în viitor : comunicăm , reflectăm și analizăm , conceptualizăm , progresăm ș.a.m.d. Aria co -
municării implică folosirea funcțiilor umane în integralitatea lor : comportament , gândire ,
intuiție , senzație , emoție și , în final întreaga personalitate .În orice moment comunicăm ,
fie că vorbim sau nu , exprimând : idei , opinii , păreri , emoții , sentimente , atitudini , fapte ,
energii , sensuri pentru a ne satisface nevoi ( materiale sau psihologice ) ,aspirații , dorințe ,
interese încercând să convingem , să influențăm , sau să educăm . Ori de câte ori comuni-
căm trebuie să avem în vedere patru obiective majore : să fim recepționați , înțeleși , ac –
ceptați , să provocăm o reacție , o atitudine , dar și răspunsurile la întrebările : Ce vreau să
spun? Cine este persoana din fața mea ? Ce personalitate are ? Ce nevoi , ce aspirații , ce
dorințe are ?Care ar fi locul potrivit pentru dialog ? Cum să transmit mesajul :verbal , în scris ,
cu imagini , sau în cuvinte , folosind un limbaj științific ,sau utilizând metafore ?
-Faptul că adulții cunosc una sau mai multe limbi străine , dovedește o competență de comuni-
care pe care o dețin. -Cei care dețin o funcție de conducere sau excelează într-un anumit dome-
niu , fac proiecte , expuneri a unor situații ce vizează compania , acestea fiind forme de Training
care ajută la dezvoltarea abilităților de comunicare clare pentru a ține angajații atenți si implicaț
în companie sau afara ei . Expunerea , prezentarea respectivă trebuie să fie clară , să spună o
„poveste”și să comunice vizual mesajul ,după care se pun întrebări care îl ajută să interacțione-
ze cu membrii grupului/colegii ( ex. o prezentare de formare pentru colgii juniori în care li s-a
explicat cum poate fi folosit Microsoft Excel –importanța prezentării: a contribuit astfel la
realizarea unor rapoarte mai bune pentru echipa de management).
– Coaching-ul /Mentorship-ul :presupune folosirea abilităților de mentor în relațiile cu oamenii
din companie (ex . a fost mentor pentru un coleg pe care l-a îndrumat să îmbunătățească
rapoartele către echipa de management ,ca urmare , colegul a fost promovat ).
– Negocierea : ex. negocierea unui preț mai bun cu un furnizor;negocierea unor schimbări cu
un client pentru ca proiectul să fie unul reușit .
– Cum să vorbești ca un C E O: abilitatea de a trece de la un tip de conversație la alta , adoptând
de fiecare dată stilul și tonul la interlocutor – înseamnă a ști să transmiți mesaje mai dificile cu
tact și fințe , a ști să vorbești cu încredere și profesionalism.
- Popa Pascu – Aurelian
- An. II P I P P - ID