UNIVERSITATEA BABEȘ-BOLYAI

Facultatea de Psihologie și Științe ale Educației

Specializarea: CȘAP

EDUCAȚIE ȘI CONSILIERE PENTRU CARIERĂ

TEMĂ PORTOFOLIU

Nume și prenume masterand:

Șimon Florina-Roxana

Anul de studiu II/ Semestrul II

 Plan de carieră

Motto "Tu deții controlul priorităților tale. Poți să ștergi priorități vechi și poți să definești
noi priorități la fel de bine." - Isaiah Hankel
„Progresul este imposibil fără schimbare, iar cei care nu pot să-şi schimbe părerile, nu
pot nici să schimbe lumea, nici să se schimbe pe ei înşişi”. George Bernard Shaw

Cariera este acea activitate care oferă o sursă de venit, dar și diferite grade de
satisfacție profesională. Experiențele individuale de muncă au o influență semnificativă
asupra stării psihologice, generale a individului. Cariera înseamnă conștientizarea traseului
profesional, din trecut, prezent și viitor, cu direcții care au fost urmate sau abandonate..
Termenul de carieră este asociat cu ideea de mişcare ascendentă sau de avansare a
unei persoane într-un domeniu de activitate dorit, cu scopul de a obţine mai mulţi bani, mai
multă responsabilitate sau de a dobândi mai mult prestigiu şi mai multă putere (Manolescu
A., 2003).

În opinia mea, ceea ce ne dorim să facem în viaţă ne reprezintă pe noi, ca indivizi

diferiţi cu idealuri diferite. Cariera este influenţată de un spectru larg de factori: nevoi
personale, context social şi economic, interese, alte preocupări ale vieţii adulte etc.

Nu este foarte simplu și ușor să ne alegem o carieră, deoarece mulți abea o ducem la
capăt pec and uni dintre noi nici nu reușim să oducem la bun sfârșit.

În primele stadii ale carierei, în agitaţia de dinainte de absolvire este foarte tentant de
acceptat prima ofertă de loc de muncă fără a avea în vedere implicaţiile pe termen lung. Dar
un accept fără o atentă analiză poate avea ca efect blocajul într-o carieră nepotrivită. De
aceea, este esenţială crearea unui astfel de plan, cât mai timpuriu.

Într-adevăr meseria ne defineşte ca oamenii, dar faptul că aptitudinile şi competenţele

de care avem nevoie sunt diferite de la om la om și domeniu la domeniu. Nu suntem toţi la
fel, dar toţi putem avea o carieră de succes, toţi putem să reuşim în viaţă.
Analiza SWOT a propriei persoane:

Intern
Puncte tari (aspecte pozitive interioare care Puncte slabe (aspecte negative interioare,
pot fi controlate şi pe care le putem folosi în controlate, pe care avem intenţia de a le
planificarea carierei) îmbunătăţi)
- experienţa profesională;
- lipsa experienţei profesionale;
- cunoştinţe solide în domeniul în care
lucrez; - lipsa obiectivelor personale, a
autocunoaşterii;
- aşa-numitele abilităţi transferabile
(comunicare, lucrul în echipă, leadership etc.) - abilităţi personale scăzute (leadership,
inter-relaţionare);
- caracteristici personale ( rezistenţa la
stres, lucrul în condiţii de presiune, - abilităţi scăzute de "vânare" de posturi

creativitate, optimism, energie); sau locuri de muncă;

- contactele personale / reţeaua de - caracteristici personale negative (nivel

prieteni-cunoştinţe; scăzut al eticii profesionale, lipsa disciplinei,

a motivaţiei, indecizie, timiditate,
- implicarea sau interacţiunea cu diverse emotivitate).
grupuri sau asociaţii profesionale.
Extern
Oportunităţi (condiţii externe pozitive, Amenințări (condiţii externe negative,
necontrolabile, dar pe care le putem folosi în necontrolabile, dar al căror efect îl putem
propriul avantaj) prevedea/evita)
- tendinţe pozitive în domeniu, ce vor - concurenţa absolvenţilor/colegilor de
duce la crearea de noi locuri de muncă sau facultate;
posturi (creştere la nivel
- concurenţi cu experienţă, abilităţi şi
local/regional/naţional, globalizare, progres
cunoştinţe superioare;
tehnologic);
- concurenţi cu abilitaţi de prezentare la
- oportunităţi ce pot fi create prin
interviuri superioare;
creşterea nivelului educaţiei;
- concurenţi cu CV-uri mai ample şi
- domeniul în care lucrăm are o dinamică
 avansată ce necesită în mod special abilităţi şi impresionante;
cunoştinţe similare cu ale noastre;
- posibilităţi reduse de avansare în
- extinderea / creşterea calitativă a reţelei domeniu, concurenţa fiind acerbă;
inter-personale din care facem parte.
Analiza SWOT este un cadru instrumental în managementul bazat pe valori, servind,
la începuturile aplicării ei, pentru formularea strategiei unei organizaţii, fiind aplicabilă nu
doar marilor companii economice, dar şi întreprinderilor mici şi mijlocii, şi ulterior, chiar şi
„CV”-ului personal, permiţând găsirea căii corecte pentru atingerea unui obiectiv în carieră.

Misiune profesională și obiective adiacente

În prezent sunt profesor pentru învățământul preșcolar cu o vechime de 4 luni în

învățământ, înscrisă la definitivat.
Mulți dintre învățătorii pe care i-am avut au devenit eroii mei, și mai mult, au devenit
modele pentru mine. Mai târziu, în facultate, am înțeles că profesorii au abilitați excelente pe
care am vrut să le învăț, dar nu mi-a plăcut să lucrez cu “oamenii mari”, voiam să o i-au de
jos, de la cea mai mică treaptă educațională, grădinița și perioada antepreșcolară.
De ce am ales devin o educatoare?
Grădinița este locul în care eu, ca și educatoare, am șansa să retrăiesc alături de
minunații preșcolari, nenumărate clipe în lumea de basm a copilăriei. Fiecare copil este un
univers unic, de aceea este necesar să fie îndrumat, ajutat, încurajat, apreciat, valorizat, să îi
fie descoperite talentele și înclinațiile, prin joc și voie bună, veselie și armonie!
O educatoare are posibilitatea directă de a face o diferență, de a schimba viitorul.
Vreau ca preșcolarii mei să se lupte în viitor, să devină oameni mari, oameni cu valori bine
definite.
Am de gând să fiu acel tip de educatoare care poate lua orice copil la început de drum și-l voi
face să creadă cu adevărat că speranțele și visele sale se pot îndeplini.
Strategii în planul de carieră
 Finalizarea studiilor de masterat
Participarea la alte cursuri de perfecționare;
Găsirea unui job part-time;
Perfecționare continuă;
Creșterea ierarhiei profesionale;
Cursuri de pregătire pentru obținerea gradelor didactice;
Dobândire de noi specializări didactice.

Precizarea alternativelor profesionale avute în vedere

Profesor matematică
Logopedie
Loc de muncă în altă țară

BIBLIOGRAFIE

 Manolescu Aurel – Managementul resurselor umane,  Ediţia a IV-a, Editura Economică, Bucureşti,
2003.
https://www.gandul.ro/stiri/p-ce-este-cariera-13190779

https://www.didactform.snsh.ro/sesiuni-online/planul-de-cariera-si-rolul-acestuia-in-dezvoltarea-
profesionala-a-cadrelor-didactice