Facultatea Inginerie

Economică și Business
UTM

Managementul
ca profesie/activitate
practică
ElABORAT DE : Grosu Damian
Agendă

Obiective 5 recomandări pentru un

Management(teorie, practică, artă)
Ce face un manager?
Scara ierarhică a managerului
management eficient
Top Manager Moldova 2021
Salariu Top Manager în Moldova
Top Manager Mondial

Analiza funcțiilor tipurilor de Bibliografie

manageri
Caracteristicile managerului de
succes


Obiective
Obiective

Să ințelegem ce este managementul.

Calitațile și obligațiile unui manager.
Analizăm diferite trepte de ierarhie managerială
Să deducem ce trebuie să facă un manger bun.
Managementul este o ştiinţă inexactă. La fel de sigur este însă şi faptul că folosirea
cunoştinţelor disponibile ne ajută să înţelegem mai bine managementul şi să
ameliorăm practica actuală a acestuia.

Teorie

Management Practică

Artă
 Teorie Practică Artă

Managementul este considerat în același

Studierea procesului de management în
timp și o artă, întrucât pe langă
vederea sistematizării și generalizării unor
cunoștințele de specialitate, managerul are
concepte, legi, principii, reguli, a conceperii
nevoie și de talent pentru a pune în
de noi sisteme, metode și tehnici care să Teorie plus artă
practică cunoștințele acumulate, pentru a
contribuie la creșterea eficienței
adapta sistemele, metodele, tehnicile de
activităților desfășurate pentru realizarea
management la condițiile concrete ale
unor obiective.
obiectivului condus.


Adaptarea strategiei Colectarea de feedback

de afaceri a de la clienți și
Dacă dorința ta e să devii companiei la cercetarea pieței
condițiile de piață,
manager atunci asumă aceste

obligațiuni.
Monitorizarea Monitorizarea
Mecomandarea și
reglementărilor evenimentelor curente și
propunerea de avansare
juridice și a afacerilor concurenței
a managerilor pe funcții
responsabilitatea
mai mari
pentru
implementarea lor

Stabilirea Regătirea și
obiectivelor CE FACE UN transmiterea
strategice prin MANAGER? rapoartelor de
colectarea activitate.
informațiilor
relevante

Implementarea planului Formarea de noi

Spre deosebire de mituri, managerii vin primii la serviciu și pleacă
Managementul
de activitate și atingerea standarde și proceduri resurselor umane ultimii. În plus, pe baza jurnalelor scrise de peste 160 de manageri
unor obiective operaționale pentru realizarea englezi, se poate observa că aceștia lucrează fără întrerupere de la o
predeterminate, efectivă și eficientă a jumătate de oră până la două zile. De asemenea, ei petrec

obiectivelor aproximativ 93% din activitățile zilnice în comunicarea cu clienții și
asociații de afaceri. Ce face un manager este să folosească o
Elaborarea bugetului abordare analitică pentru a depista nevoile consumatorilor, costurile
proiectului și justificarea Gestionarea
activităților de zi cu
de ofertare, segmentarea pieței, concurența, profitabilitatea și
afacerii,

zi, motivarea și prognozele financiare. În consecință, se așteaptă ca managerii să ia
dezvoltarea echipei decizii raționale de afaceri.
 Nivelul 3-Comanda supremă (top
management), prin intermediul
conducerii tactice

Nivelul 2-Mai mulți manageri, cu mai

Scara ierarhică a mulți subordonați (funcțiile

managementului se împart între mai
mulți manageri)
managerului Tipul 2 generează un sistem managerial ierarhic
denumit „Piramida managerială”:

Nivelul 1-Manager cu mai mulți

subordonați (managerul asumă toate
funcțiile managementului
Tipul 1 este mai potrivită organizațiilor economice
moderne, care sunt caracterizate de complexitate
și operează într-un sistem economic complex și
dinamic.
 1 2 3
100%

Analiza 75%

funcțiilor
tipurilor de 50%

manageri 25%

0%

re

re

da

ea

ul
ol
ca

iz a

ar
an

tr
on
if i

an

om

on
an

rd
rg

C
C
Pl

oo
O

Caracteristicile

4%
7%

10%

31% managerului de
succes
Legendă

11% 31%- Profesionalizm în teoria managementul

23%-Competențe de relaționare, comunicare și negocciere

14%- Valori internalizate

11%- Stil managerial democratic, cooperant

10%- Leadership
14%
7%- Competenţe de organizare şi planificare
23%
4%- Eficacitate - atragere resurse, obţinere rezultate

În psihologie și sociologie, interiorizarea implică integrarea atitudinilor,

valorilor, standardelor și opiniilor altora în propria identitate sau simțul sinelui.

5 recomandări pentru un

management eficient

Comunică întotdeauna în mod clar și

Nu te teme să delegi
transparent

Ține cont de aspectele financiare ale

Nu te teme să delegi

companiei

Ascultă opiniile diferite și pune întrebări

Top Elena Naumenko –

Manager
Moldova Omul Anului 2021
2021 Debutul Elenei, în calitate de director al companiei
Philip Morris Moldova a fost marcat de două crize
fără precedent – pandemia globală provocată de
COVID-19 și războiul din Ucraina. Pe fonul acestor
provocări majore și a responsabilității față de
echipa de peste 70 de angajați, prin deciziile
ferme și strategiile smart, Elena și-a reconfirmat
rolul de adevărat lider.

Dincolo de toate, Elena, împreună cu echipa sa a

continuat să muncească la transformarea prin
care trece astăzi compania Philip Morris, în linie cu
viziunea unui viitor fără fum.
Elena
Naume
nko
 An
at
ol
ii
IZ
BI
ND
Vi

0 LEI
25.000 LEI
50.000 LEI
75.000 LEI
ct A- 100.000 LEI
or In
C C
oj er
oc co
M ar m
ih u-
ai
Ia Fr
co an
b- ze
Ra lu
di ța
Te oc
od om
or un
C ic
ic aț
ii
Ar lu
ca cc
i-
di
e M
An ec
dr ag
on ro

ic
Vi -
ta M
l ie ol
Iu de
rc xp
u- o
Se
rg M
ol
iu dt
Na el
go ec
Al rn om
ex ea
ei c-
Ta In
m ge
br oc
ov ad
Ve sk
ac i-
es M
la et
v al
fe
Fr ro
un s
ze
-
M
ol
dA
TS
A
Salariu Top Manager în Moldova
Top Jeff Bezos, CEO
Manager Amazon
Mondial

Este un pionier in lumea e-commerce-ului, a contribuit la definirea

acestui spatiu si a inovat conceptul de analiza predictiva recomandand

produse pentru clienti bazate pe istoricul de cautare si pe obiceiurile de

cumparare. Ideea de a face comert on-line s-a dovedit foarte eficienta

si profitabila si a oferit o experienta placuta consumatorilor din intreaga

Jeff Bez lume care si-au redus semnificativ timpul de cumparaturi si iau acum
os

decizii pe baza unui research amanuntit.

Bibliografie

https://medijobs.ro/blog/5-recomandari-pentru-un-management-
eficient
https://www.rasfoiesc.com/business/management/Personalul-
managerial-Manageri99.php
https://administrare.info/domenii/management/8942-managementul-
teorie-sau-practic%C4%83,-%C5%9Ftiin%C5%A3%C4%83-sau-
art%C4%83
https://vipmagazin.md/elena-naumenko-omul-anului-2021/
https://recrutaresiselectie.ro/article/top-5-manageri-de-succes-care-
au-schimbat-lumea/
https://anticoruptie.md/ro/investigatii/integritate/managerii-de-lux-ai-
statului
 KILL THE PROJECT
ÎNTREBĂRI ȘI RĂSPUNSURI