Modulul 0 - Anexe

M0-A05
INCREASE Curriculum de formare | Produs Intelectual 2
Număr proiect: 2015-1-AT02-KA205-001199

Dinamica grupului
Procese în dinamica de grup

“Dinamica grupului se referă la tensiunile și dinamica relațiilor dintre membrii unui grup
respectiv o organizație. Fiecare grup ca entitate socială urmează anumite principii de
funcționare.”1

Cunoștințele noastre despre procesele și evoluțiile în cadrul unui grup se bazează pe

dinamica grupului (fondator: Kurt Lewin 1890-1947). Orice comportament este influențat
de afilierea la un anumit grup (școală, prieteni, familie). In fiecare proces de grup trebuie
să luăm în considerare anumite aspecte: Cum sunt distribuite rolurile? Cine ocupă
pozițiile existente? Ce norme guvernează grupul? Cum se iau deciziile? Cum se ivesc
conflictele? 2

Roluri
"Rolurile diferite în cadrul unui grup se află într-o evoluție permanentă între
personalitatea și idiosincrasiile individului și așteptările grupului de la el."3 După un
anumit timp fiecare membru al echipei își asumă un rol specific, care se dezvoltă și /sau
se schimbă. Rolurile din grup nu sunt rigide și fixate. Brocher (1999), a identificat patru
roluri:

➢ Rol de lider: include roluri care lucrează în interesul grupului, au grijă de respectarea
obiectivelor și executarea sarcinilor (activități, discurs, coordinare)
➢ Roluri de suport și roluri creative: cei care se ocupă cu evaluare, diagnoză și
mediere.
➢ Roluri disfuncționale: cei care se comportă agresiv, împiedică, rivalizează, fac pe
deșteptul, sau arată pasivitate.4

În dinamica de grup o atenție deosebită este acordată rolurilor de leadership și cel de

outsider. Rolul de Leadership poate avea a conotație binară negativă respectiv pozitivă.
Este pozitivă la nivel socio-emoțional (comportament pro social cum ar fi ajutarea
celorlalți) și referitor la performanță (aptitudini speciale cum ar fi cunoștința limbilor
străine). Rolul de leadership negativ este caracterizat de exemplu prin intimidare, și
tendința de impune propria voință asupra grupului.

Outsider-ul, de cele mai multe ori nu participă in activitatea grupului nu respectă

normele grupului; acest fapt îl face nedorit. Comportamentul nedorit (ex. agresivitate) și
lipsa aptitudinilor(dificultățile de exprimare) accentuează acest rol.5

Poziția
Se referă la poziția individului în grup.

➢ Alfa: cel mai tare/popular >; stă cu ochii pe obiectivele grupului

1
Metzinger, A. (2016). Grundlagen der Gruppendynamik. Jugendhilfe, 54, p. 259.
2
Cf. ibid.
3
Ibid.
4
Cf. ibid. quoted in Brocher (1999).
5
Cf. Metzinger (2016), p. 260
 Modulul 0 - Anexe
M0-A05
INCREASE Curriculum de formare | Produs Intelectual 2
Număr proiect: 2015-1-AT02-KA205-001199

➢ Beta: expert/specialist >; are un rol de consilier în grup

➢ Gamma: toți cei care îl urmează pe Alfa; fără a asuma un rol de lider >; de obicei
majoritatea cade în această categorie
➢ Omega: Polul opus al lui Alfa >; este critic, pune la îndoială obiectivele grupului,
vorbește despre dificultăți >;abordează probleme pe care cei de tip Gamma nici nu
îndrăznesc să menționeze dar se gândesc la ele în secret6

Norme
"Pentru membrii grupurilor normele reprezintă un punct de reper la care se raportează
ceilalți membrii de grup."7

Normele de grup se împart în două categorii: norme relaționale (Cine cu cine vorbește?
Cine este exclus?), norme de comunicare (Cum se comunică în cadrul grupului?), norme
emotive (Se râde? Dacă se exprimă plictiseala?) și norme de sancțiune (Care sunt
formele de comportament nedorite care încalcă normele de grup?).8

Conflicte
Problemele reprezintă experiențe stresante în cadrul unui grup. Probleme par
amenințătoare; de aceea de multe ori conflictul este evitat. Însă, grupul poate deveni și
mai unitar după rezolvarea reușită a unei situații dificile. Semnele conflictelor pot fi
observate ușor în comportamentul membrilor de grup (membrii dau vina unul pe celălalt,
nu au răbdare față de celălalt; propunerile sunt criticate înainte de a fi elaborate; membri
grupului nu depun nici un efort pentru a-l înțelege perspectiva celuilalt). În situații reale
de conflict se pot observa următoarele tipuri de comportament: 9

➢ Evitare: negare, ascunderea sau discreditarea problemelor; ignorarea opoziției

➢ Excludere: Excluderea membrilor care se opun
➢ Suprimarea: încercând să obțină alte opinii influențând pe ceilalți
➢ Consimțământ: Majoritatea decide, minoritatea se supune/cade de acord
➢ Unire: Oponenții formează alianțe strategice, conflictul nu este soluționat și se pune
deoparte pentru un timp
➢ Compromis: Fiecare renunță la ceva; se fac înțelegeri
➢ Integrare: Diferite opinii sunt ascultate; conflictul se discută în detaliu; grupul
elaborează o soluție care este acceptabilă pentru toți membrii

Decizii
"Luarea deciziilor în grup depinde de problema respectivă și de cele mai multe ori
deciziile sunt afectate de dinamica grupului decât de obiectivitatea problemei. Când un
grup de persoane lucrează împreună pentru un timp mai îndelungat, nu se pot evita
efectele forțelor prezente în cadrul grupului."10 Deciziile se pot lua în următoarele feluri:
11

➢ Un membru decide singur în numele întregului grup,

➢ Un membru exercită presiuni asupra celorlalți membrii,
➢ Se ajunge la un compromis

6
Cf. ibid. pp. 260.
7
Ibid. p. 261.
8
Cf. ibid.
9
Cf. ibid. pp. 264.
10
Ibid. quoted in Sader (2008), p. 265.
11
Cf. Metzinger (2016) quoted in Antons (2000), p. 265.
 Modulul 0 - Anexe
M0-A05
INCREASE Curriculum de formare | Produs Intelectual 2
Număr proiect: 2015-1-AT02-KA205-001199

➢ Decizie luată prin vot majoritar.

Pentru a reprezenta grafic dinamica unui grup, se poate apela la metoda sociometrică
(sociograma). Această metodă ilustrează relațiile între membrii unui grup, rolurile
membrilor grupului, și mecanismele de funcționare și relațiile în cadrul grupului.