Informaţii privind examenul on-line la disciplina

Managementul strategic al afacerilor comerciale

Anul I, Master MAC, IF+IFR

Scenariul examen cu prezență fizică

Modalitatea de susţinere a examenului la disciplina „Managementul strategic al afacerilor
comerciale” este examen scris (întrebări din proiect).
Pentru examen masteranzii vor întocmi un PROIECT pe care îl vor aduce personal la data, ora
și sala din programarea sesiunii de examene de pe conturile studenților:
 Tema proiectului este „Elaborarea unei strategii manageriale în cadrul companiei X”.
Structura proiectului se găseşte în Anexa 1;
 Masterandul va avea de ales între următoarele tipuri de strategii: strategii de dezvoltare, strategii
de redresare, strategii de consolidare.
 Prima pagina (coperta) a proiectului conţine Universitatea, Facultatea, Programul de studii de
masterat, numele studentului, numele profesorului titular, data;
 Pagina a doua conţine declaraţia de originalitate completată şi semnată olograf de către
student;
 Masteranzii vor întocmi proiectul respectând condiţiile de redactare din Anexa 3;
 Împreună cu proiectul masteranzii vor aduce și portofoliul de seminar care va conține
rezolvările la studiile de caz.
Necesar promovării examenului: masterandul are obligația să se prezinte la data și ora
programată a examenului și să se legitimeze cu cartea de identitate sau carnetul de note.
Nota finală va fi compusă din nota obţinută pe proiect si nota de la seminar care presupune
rezolvarea aplicaţiilor aduse împreună cu proiectul, pentru a fi evaluate corespunzător, participarea la
seminariile online şi răspunsurile primite la întâlnirile pe aplicaţia Zoom.
 Scenariul examen on-line
Modalitatea de susţinere a examenului la disciplina „Managementul strategic al afacerilor
comerciale” este offline, conform art. 11, lit. b) din Procedura Operaţională 16 a Universităţii Creştine
„Dimitrie Cantemir”.
Pentru examen masteranzii vor întocmi un PROIECT pe care îl trimit titlularului la adresa de
email ana.dinu@ucdc.ro în format .pdf:
 Tema proiectului este „Elaborarea unei strategii manageriale în cadrul companiei X”.
Structura proiectului se găseşte în Anexa 1;
 Masterandul va avea de ales între următoarele tipuri de strategii: strategii de dezvoltare, strategii
de redresare, strategii de consolidare.
 Prima pagina (coperta) a proiectului conţine universitatea, facultatea, programul de studii de
masterat, numele studentului, numele profesorului titular, data. Anexa 2;
 Pagina a doua conţine declaraţia de originalitate completată şi semnată olograf de către
student (aceasta pagina va fi integrată în conţinutul documentului .pdf);
 Masteranzii vor întocmi proiectul respectând condiţiile de redactare din Anexa 3;
 Numele sub care va fi salvat documentul .pdf va fi numele complet al studentului şi programul
de studii;
 Data până la care se primesc proiectele este cea precedentă susţinerii examenului.
La data si ora programate pentru examen, masteranzii se conectează la platforma zoom cu ID
meeting şi parola care vor fi comunicate pe conturile lor.
Depășirea timpului alocat trimiterii proiectului pe mail ca și neprezentarea on-line la data și ora
programată a examenului, atrag după sine nepromovarea examenului.
Chiar dacă proiectul necesar promovării examenului se trimite pe mail, masterandul are
obligația să se prezinte online, la data și ora programată a examenului și să se legitimeze cu cartea de
identitate sau carnetul de note. Pe tot parcursul examenului, masteranzii trebuie să aibă funcționale și să
fie deschise camera și microfonul calculatorului/telefonului/tabletei. De asemenea, masteranzii trebuie
să se logheze la examen cu numele si prenumele complet.
După autentificare, comisia formată din titularul disciplinei şi un alt cadru didactic, vor
confirma prezenţa la examen, primirea şi conformitatea proiectului. Cu aceasta ocazie masterandului i
se poate adresa o întrebare referitoare la proiect.
Nota finală va fi compusă din nota obţinută pe proiect si nota de la seminar care presupune
rezolvarea aplicaţiilor și studiilor, participarea la seminariile online şi răspunsurile primite la întâlnirile
pe aplicaţia Zoom.
 Anexa 1

ELABORARE UNEI STRATEGII MANAGERIALE LA COMPANIA X

CAPITOLUL I. PREZENTAREA FIRMEI
1.1.Istoric
1.2.Domeniu de activitate
1.3.Obiectul de activitate
1.4.Produsele / serviciile companiei
1.5.Clienţii companiei
1.6.Furnizorii companiei
CAPITOLUL II. ELABORAREA UNEI STRATEGII
2.1. Prezentarea componentelor strategiei
2.2.Misiunea companiei
2.3.Viziunea companiei
2.4.Obiectivele strategice
2.5.Opţiunile strategice
2.6.Resursele companiei
2.7.Termenele de realizare
2.8.Rezultatele preconizate
2.9.Avantaje competitive şi modalităţi de obţinere
2.10. Strategii de reducere a cheltuielilor
CAPITOLUL III. IMPLEMENTAREA STRATEGIEI
3.1. Pregătirea implementării
3.2. Pregătirea climatului de muncă
3.3. Asigurarea premiselor materiale, umane, financiare, informaţionale etc., necesare
3.4. Formularea programului de activitate necesar implementării
3.5. Etapele implementării
CAPITOLUL IV. ACŢIUNI DE MONITORIZARE ŞI CONTROL
4.1. Controlul strategic
4.2. Reglarea
4.3. Monitorizarea
 Anexa 2
UNIVERSITATEA CREȘTINĂ “DIMITRIE CANTEMIR”
FACULTATEA DE MANAGEMENT TURISTIC ŞI COMERCIAL
PROGRAMUL DE STUDII DE MASTERAT: MANAGEMENTUL AFACERILOR ÎN COMERȚ

TITLU LUCRARE

Conducător stiinţific,
Lect. univ. dr. Ana-Maria DINU

Absolvent,

BUCUREȘTI
2022
 Anexa 3

CONDIŢII DE REDACTARE A PROIECTULUI

Proiectul pentru examenul la disciplina “Managementul strategic al afacerilor comerciale” va

avea următoarea formă:
- cuprins, introducere, 5 capitole, concluzii și bibliografie, anexe (daca este cazul);
- să fie scris cu fontul Times New Roman 12, spatiere rânduri 1,5, text justify;
- fiecare paragraf să fie scris cu alininiat;
- să nu existe spaţiere între paragrafe;
- paginile să fie numerotate;
- titlurile de capitole sa fie TNR 14, litere mari , centrate, cu bold;
- titlurile de subcapitole să fie TNR 13, litere normale , cu bold;
- titlurile de subsubcapitole să fie cu TNR 12, litere normale, cu bold;
- bibliografia să fie în ordinea alfabetică a surselor: mai întâi sursele din cărţi (de ex.: Dinu A.M,, Rujan
O., Tehnica operatiunilor de comert exterior, Editura Pro Universitaria, Bucuresti, 2013) şi apoi sursele
de pe internet (fără Wikipedia, Referate.ro, Preferate.ro, RegieLive.ro, etc.);
- ceea ce copiați, definiții, tipologie etc. să treceti în ghilimele și cu sursa ca notă de subsol;
- fiecare tabel, figura, grafic trebuie să aibă numerotare, denumire şi sursa (de ex. Figura 1.
Componente ale managementului riscului in afaceri), Denumirea si numerotarea cu TNR 11, italic,
centrat iar sursa intre denumire si figura, TNR 10, spre dreapta.
 BIBLIOGRAFIE

1. Allaire, Y., Fîrsirotu, M., Management strategic. Strategiile succesului în afaceri, Ed. Economică,
Bucuresti, 1998.
2. Brătianu, C., Management strategic, Ed. Ceres, Bucuresti, 2000;
1. Căprărescu G.; Managementul strategic al firmei de comerţ şi turism, Editura Rosetii, Bucureşti,
2005;
2. Căprărescu G.; Fundamentarea strategiei microeconomice, Editura Universitară, Bucureşti, 2006;
3. Istocescu A., Strategia si managementul strategic al firmei, Biblioteca Digitală ASE:
http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=258&idb=
4. Popa I., Ghid de realizare a strategiei, Editura ASE Bucureşti, 2004:
http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/biblioteca/carte2.asp?id=317&idb=
5. Vorzsak M., Cosma S.; Diagnosticul strategic al organizaţiei, Ed. Alma Mater, Cluj-Napoca, 2008;

*** https://samples.jblearning.com/0763734160/34160_CH01.pdf
*** https://www.academia.edu/11381183/MANAGEMENT_STRATEGIC_Note_de_curs
*** https://sjea-dj.spiruharet.ro/images/secretariat/sjdea-2016/sinteze_manag_strateg.pdf
*** https://www.academia.edu/28442094/Proiect_Management_Strategic_Indrumator