Fig. 2.

INDICATORI VALORICI AI AUDITULUI INTERN

Are abilitatea de a schimba organizaţia, oamenii şi modul de lucru conform

Flexibil şi activ la evenimente şi riscuri
mediului de afaceri, riscurilor afacerii şi aşteptărilor acţionarilor.

Activităţile auditului operaţional sunt generatoare de cost, sunt îndeplinite în

Eficienţă operaţională
timpul stabilit şi la standardele impuse sunt integrate cu celelalte activităţi.

Conştientizarea riscurilor şi controalelor Acţionează ca un Centru de Excelenţă pentru riscuri şi controale. Consultant
cheie şi unealtă pentru managementul executiv şi cel decizional. Dezvoltă o
cultura a împartăşirii cunoaşterii şi a intensificării procesului de business.

Independenţa Menţine un status independent şi obiectiv prin autoritate, structura de

raportare şi executarea muncii.

Acţionează iniţial ca un partener consultativ intern pentru business şi pentru

Consultant de afaceri şi sursa de talent
implementarea schimbărilor. Acţioneaza ca o sursa cheie şi baza de training
pentru viitoare talente manageriale.

Activităţi de audit concentrate pe risc Acţionează ca un instrument primar pentru management pentru identificarea şi
raportarea riscurilor afacerii şi pentru întărirea reducerii controalelor
procesului de business.

Întărirea respectării normelor impuse. Concentrare pe furnizarea siguranţei că politicile şi procedurile de control
intern şi regulamentele exterioare sunt respectate.