Sunteți pe pagina 1din 23

Managementul ciclului

de proiect
CURS 3
DATE GENERALE / CERERE DE FINANȚARE
▪Identificare/încadrare cod CAEN
▪Care este domeniul pentru care solicitați finanțare?
▪Care este locația (previzionată) unde va fi implementat proiectul?
▪Care este esența afacerii dumneavoastră?
▪Ce anume va genera bani și profit?
SRL vs. SA
FORMA DE ORGANIZARE – Societatea cu raspundere limitata FORMA DE ORGANIZARE – societatea pe actiuni (SA) este o
(SRL), reglementată de legea 31/1990, este cea mai raspandita societate al carei capital este format din parti sociale de valori
forma de organizare a antreprenorilor. Orice persoana care are egale, denumite actiuni, iar posesorii acestora – actionarii –
peste 18 ani poate infiinta un SRL. sunt proprietarii firmei. Actionarii unei SA raspund de obligatiile
asumate de societate numai in limita valorii actiunilor
ASOCIATI – poti fi asociat unic sau te poti asocia cu mai multe subscrise.
persoane. Acum poți fi asociat unic în mai multe SRL-uri;
CAPITAL SOCIAL – la o societate pe actiuni, capitalul social
SALARIATI – poti fi si salariat al societatii unde esti asociat sau minim este de 90.000 lei
administrator.
ACTIONARI – Constituirea societatii poate fi facuta de
IMPOZITE – impozitul este de 3% din totalul veniturilor sau 1% minimum 2 (doi) actionari. De asemenea, este obligatorie
daca vei avea minim un salariat. Poti fi platitor si de impozit pe numirea unei comisii de cenzori. Nu exista o limita superioara a
profit (16%) daca ai cifra de afaceri anuala mai mare de numarului de actionari ce pot face parte dintr-un SA
1.000.000 lei. De asemenea, poți opta pentru impozitul pe profit
un capital social de minim 45.000 de lei si minim doi angajați SALARIATI – poti fi si salariat al societatii unde esti actionar sau
administrator, nu exista restrictii privind numarul de salariati pe
CAPITAL SOCIAL – Legea s-a schimbat, capitalul social minim care-i poate avea o societate pe actiuni (SA)
este acum 1 leu (fara de 200 de lei cat era înainte) și nu mai
trebuie depus înainte de înființarea firmei, ci se depune la IMPOZITE – impozitul este opțional, fie de 3% din totalul
bancă după ce firma a fost înființată veniturilor (din cifra de afaceri), fie 16% impozit pe profit.

DIVIDENDE –Impozitul pe dividende este 5% din suma care se DIVIDENDE – impozitul pe dividende este 5% din suma ridicată
scoate din firmă sub aceastp formă. din firmă sub această formă
Cum încadrez întreprinderea?
Viziunea
Este ceea ce o companie își dorește să împlinească pe termen lung.
Conceptul definește zona ideală către care o organizație tinde să se dezvolte.
Exemplu: Microsoft (la lansarea afacerii) – Un computer pe fiecare birou si in
fiecare casa.
Viziune- exemple de așa da
Alzheimer's Association: A world without Alzheimer's disease.
Teach for America: One day, all children in this nation will have the opportunity to attain an excellent education.
Microsoft (at its founding): A computer on every desk and in every home.
Australia Department of Health: Better health and wellbeing for all Australians, now and for future generations.
LinkedIn: Create economic opportunity for every member of the global workforce.
Disney: To entertain, inform and inspire people around the globe through the power of unparalleled storytelling,
reflecting the iconic brands, creative minds and innovative technologies that make ours the world’s premier
entertainment company.
Facebook: Connect with friends and the world around you on Facebook.

Sursa: https://blog.hubspot.com/marketing/inspiring-company-mission-statements
Exercițiu
Considerati un start-up care se ocupă de crearea unei aplicații care
generează rețete pentru sortimente de mâncare vegetariană.
Cum ar suna viziunea lor?
Misiunea
Misiunea unei organizaţii reprezintă raţiunea de a fi şi de a crea valoare pentru
societate.

Viziunea exprimă o stare ideală, misiunea exprimă o evoluţie programatică spre


această stare.

Viziunea se concentrează pe imaginea internă a organizaţiei şi pe aspiraţiile


managementului de vârf, în timp ce misiunea se concentrează pe imaginea
externă a organizaţiei şi pe determinanţii sau factorii decizionali ai
managementului.
Misiune- exemple
Sweetgreen: To inspire healthier communities by connecting people to real food.
Patagonia: Build the best product, cause no unnecessary harm, use business to inspire and implement
solutions to the environmental crisis.
American Express: We work hard every day to make American Express the world's most respected
service brand.
Warby Parker: To offer designer eyewear at a revolutionary price, while leading the way for socially
conscious businesses.
InvisionApp: Question Assumptions. Think Deeply. Iterate as a Lifestyle. Details, Details. Design is
Everywhere. Integrity.
Honest Tea: To create and promote great-tasting, healthy, organic beverages.
IKEA: To create a better everyday life for the many people.
Nordstrom: To give customers the most compelling shopping experience possible.
Exercițiu
Considerati un startup care se ocupă de crearea unei aplicații care
generează rețete pentru sortimente de mâncare vegetariană.
Cum ar suna misiunea lor?
◦ Cum se leagă misiunea lor de viziunea stabilită anterior?
Corelați cu previziunile!
Firma plătitoare sau neplătitoare de TVA?
https://start-up.ro/platitor-de-tva-sau-nu-avantaje-si-dezavantaje-bine-de-stiut/
Codul de clasificare a activelor
http://accountantsgroup.ro/Resurse/Catalog-mijloace-fixe/78
Bugetul proiectului
La dimensionarea valorii proiectului de investiţii se vor considera numai cheltuielile eligibile

Pentru calculul echipamentelor tehnologice și software-uri necesare desfășurării activității din


valoarea planului de afaceri se adună punctul 1 (1.1+1.2) cu 4 (4.1+4.2) cu 5 (5.1+5.2) și cu
punctul 13 (13.1+13.2) și se calculează procentul din total cheltuieli eligibile.

S-ar putea să vă placă și