Managementul ciclului de

proiecte
Lect. Univ. dr. Ioana Beleiu

ioana.beleiu@econ.ubbcluj.ro
 Evaluare
 50% proiect pe baza unei cereri de finanţare
(START-UP NATION)

 50 % test grilă din tematica prezentată la curs.

 Evaluare proiecte
 Proiect:
 în realizarea proiectului trebuie să vă raportaţi START-UP
NATION;
 verificare pe parcursul semestrului, la seminar, a stadiului
dezvoltării proiectului;
 proiectul se încarcă pe Moodle în forma finală;
 proiectul se va prezenta;
 în cadrul susţinerii finale se vor descrie aspectele esenţiale ale
proiectului în cadrul unei prezentări de maxim 15 minute;
 se acceptă echipe formate din max. 2 membri.

Notare: 1 pct. din oficiu + 6 pct. conţinut + 1 pct.

activitate la seminar + 2 pct. prezentare
 Definirea proiectelor
 Un set de activități
„Proiectul reprezintă un set unic de activităţi corelate, cu început și sfârşit
definit, realizate de un individ sau o organizaţie, pentru a atinge anumite
obiective în condiţii definite de timp, cost şi performanţă” (British
Standards Institute, 2000).

 Organizații temporare
Standardul britanic PRINCE2 definește proiectul ca fiind: ”o
organizație temporară creată cu scopul de a obține unul sau mai multe
rezultate, în concordanță cu planul de afaceri stabilit” (OGC, 2009:
4).
 Exemplu proiect
Se construiește un orășel la 30 de km de Cluj-Napoca
”Un nou mod de a trăi.Desfășurată pe o suprafață de 140 de hectare,
Colină Nouă se ridică pe o fundație solidă, clădită din dorința de a
redefini modul în care ne raportăm la viața de zi cu zi. De la ferma de
legume organice, la nivelul premium de dotări și finisaje, cu un design
controlat 360° și un centru educațional inovator, Colina Nouă este
locul în care ne creștem copiii.
Proiectăm în jurul celui mai important lucru: familia.Pornind de la
siguranță, educație și proximitate, am conectat totul printr-o rețea de
alei pietonale, care sunt în mare măsură separate de circulația auto.
Poziția caselor în raport cu aleile, școala, zonele verzi și parcurile de
joacă va simplifica viața tuturor.”

 Ce problema credeți ca a vrut sa rezolve prin acest proiect?

 Care sunt caracteristicile unui proiect ?
 Cine beneficiază de acest proiect?
Caracteristicile proiectelor
Tipuri de proiecte Exemple
 Proiecte personale Nuntă
 Proiecte academice Proiect de cercetare
 Proiecte organizaționale Schimbarea sediului
Un nou sistem IT
O comandă mare
 Proiecte multi-organizaționale Proiect de construcții
 Proiecte naționale Schimbarea taxelor
 Proiecte internaționale Introducerea Euro
 Relația dintre proiecte și investiții

Proiect Perioada de utilizare a investiției Finalul perioadei

de utilizare a inv.

Investiție

Început: Decizia de
Sfârșit: Finalul perioadei
realizarea a investiției
de utilizare a investiției

(Sursa: Gareis, 2005: 465)

 Managementul proiectelor
• Managementul proiectelor se realizează prin aplicarea şi integrarea
proceselor de iniţiere, planificare, realizare, monitorizare şi control,
precum şi finalizarea proiectului (Project Management Institute, 2004: 8).
 Scrierea unui proiect de succes... cere
cunoştinţe temeinice, originalitate, timp,
răbdare şi noroc

Depunerea Răspunsul favorabil

propunerii spre
evaluare
Planificarea
proiectului

Identificarea
surselor de finanţare

Începutul de
drum…
 Fondurile cu acțiune structurală ale UE

 Proiectele care îndeplinesc criteriile de eligibilitate aferente

programelor Uniunii Europene, pot beneficia de asistență
financiară nerambursabilă
Proiect vs. program

PROGRAM

PROIECT
 Legăturile dintre principalele instituții
specializate aferente programelor de finanțare
Circuitul implementării unui proiect care
beneficiază de finanțare europeană
 Criterii de evaluare a propunerilor de
finanţare

Relevanţa;
Eficienţa;
Eficacitatea;
Impactul;
Sustenabilitatea.
Happy projects!