Scrie-mi un plan de afaceri in domeniul imobiliarelor care sa contina urmatoarele

detalii:
1. Numele firmei;
2. Activitatea principală;
3. Persoana de contact;
4. Adresa;
5. Telefon;
6. E-mail;
7. Minim 5 locuri de muncă create în perioada de implementare.
ChatGPT
Planul de afaceri pentru o firmă în domeniul autoturismelor poate fi un pas important
pentru începerea unei afaceri de succes în acest sector. Iată un plan de afaceri care
conține toate detaliile solicitate:

1. Numele firmei: AutoExpert SRL

2. Activitatea principală: AutoExpert SRL va oferi servicii de mentenanță, reparații și

vânzare de piese auto. De asemenea, vom oferi consultanță în achiziționarea de
autoturisme noi sau second-hand. Serviciile noastre vor include revizii tehnice,
diagnosticare, schimburi de ulei, reparații mecanice și electrice, precum și vânzarea de
piese de schimb de calitate.

3. Persoana de contact: Nume: Andrei Popescu Poziție: Director General E-mail:

andrei.popescu@autoexpert.ro Telefon: +40 123 456 789

4. Adresa: Strada Prahova, nr. 123, București, România

5. Telefon: +40 123 456 789

6. E-mail: contact@autoexpert.ro

7. Locuri de muncă create în perioada de implementare: AutoExpert SRL are în plan

crearea a minim 5 locuri de muncă în prima etapă de implementare a afacerii. Acestea
vor include:

a. Mecanici auto (2 locuri de muncă): Mecanici calificați care vor efectua revizii,
reparații și întreținere auto.

b. Consilier de vânzări (1 loc de muncă): Responsabil cu promovarea și vânzarea

autoturismelor, precum și cu furnizarea de informații clienților.
c. Asistent în logistică (1 loc de muncă): Persoană responsabilă cu gestionarea
stocului de piese auto și cu asigurarea aprovizionării constante.

d. Asistent administrativ (1 loc de muncă): O persoană care se va ocupa de sarcini

administrative și de coordonarea comunicării cu clienții.

Planul de afaceri AutoExpert SRL este axat pe oferirea serviciilor de înaltă calitate în
domeniul autoturismelor, precum și pe construirea unei relații solide cu clienții. În plus,
compania se angajează să contribuie la creșterea economică locală prin crearea de
locuri de muncă și dezvoltarea unei echipe calificate în domeniul auto.

In continuare, vreau sa adaugam informatiile acestea: 2. DESCRIEREA AFACERII ȘI A

STRATEGIEI DE IMPLEMENTARE A PLANULUI DE AFACERI Vă rugăm să prezentați
succint: • cum ati ajuns la aceasta idee de afaceri • care vor fi produsele si/sau serviciile
oferite de societate • care va fi piata tinta si cum se va asigura desfacerea • numarul de
angajati necesari pentru ca activitatea sa poata demara 3. STRUCTURA
ORGANIZATORICĂ ȘI POLITICA DE RESURSE UMANE 3.1. Sistemul organizatoric • Vă
rugăm să prezentați succint structura organizatorică a firmei, făcând referire la: -
posturile ce urmează a fi create: denumire, obiective generale ale posturilor, sarcini
principale; numarul de persoane angajate - relațiile organizatorice dintre posturi: de
subordonare, funcționale, etc. 4. PROMOVAREA AFACERII 4.1. Politica de promovare •
Prezentati metodele de promovare ce se vor utiliza (de exemplu: publicitate in presa/
radio, pliante, brosuri). Descrieti care este strategia de promovare pentru lansarea
produselor/serviciilor, estimati costurile anuale de promovare si prezentati ipotezele
care au stat la baza estimarilor.
ChatGPT
2. Descrierea Afacerii și Strategia de Implementare

 Originea ideii de afaceri: Ideea de a deschide AutoExpert SRL a luat naștere din
pasiunea și experiența noastră în domeniul autoturismelor. Observând o cerere
crescută pentru servicii de mentenanță și reparații auto de calitate, precum și
pentru consultanță în achiziționarea de autoturisme, am decis să dezvoltăm
această afacere.
 Produsele și serviciile oferite: AutoExpert SRL va oferi o gamă variată de servicii,
inclusiv revizii tehnice, diagnoză, reparații mecanice și electrice, schimburi de ulei,
vânzare de piese auto și consultanță în achiziționarea de autoturisme. Ne
concentrăm pe calitatea și transparența serviciilor pentru a câștiga încrederea
clienților.
 Piața țintă și desfacerea: Piața noastră țintă include proprietari de autoturisme,
atât persoane fizice, cât și companii, din zona metropolitană București și din
împrejurimi. Ne vom promova activ pe canale online, vom colabora cu atelierele
 de caroserie auto locale și vom dezvolta parteneriate cu dealeri auto pentru a
asigura un flux constant de clienți.
 Numărul de angajați necesari: În prima etapă de implementare, vor fi create
minim 5 locuri de muncă, așa cum am menționat anterior, pentru a asigura
serviciile esențiale. Pe măsură ce afacerea crește, vom extinde echipa cu specialiști
calificați pentru a satisface toate solicitările primite.

3. STRUCTURA ORGANIZATORICĂ ȘI POLITICA DE RESURSE UMANE 3.1. Sistemul

organizatoric • Vă rugăm să prezentați succint structura organizatorică a firmei, făcând
referire la: - posturile ce urmează a fi create: denumire, obiective generale ale posturilor,
sarcini principale; numarul de persoane angajate - relațiile organizatorice dintre posturi:
de subordonare, funcționale, etc.
ChatGPT
3.1. Sistemul Organizatoric

Structura organizatorică a AutoExpert SRL este proiectată pentru a asigura o

operaționalitate eficientă și pentru a oferi servicii de calitate clienților noștri. Iată cum va
arăta structura noastră organizatorică inițială:

 Director General (1 persoană): Andrei Popescu - Obiectivele generale ale

acestui post includ gestionarea generală a afacerii, luarea deciziilor strategice,
asigurarea resurselor financiare și coordonarea echipelor de lucru.
 Mecanic Auto (2 persoane): Obiectivele generale ale acestor posturi includ
efectuarea reviziilor tehnice, reparațiile mecanice și electrice ale autoturismelor,
asigurându-se că serviciile oferite sunt de înaltă calitate. Acești mecanici vor lucra
sub supravegherea unui șef de atelier.
 Consilier de Vânzări (1 persoană): Obiectivele generale ale acestui post includ
promovarea autoturismelor și serviciilor noastre, interacțiunea cu clienții,
furnizarea de informații și consiliere privind achiziția de autoturisme. Va raporta
direct Directorului General.
 Asistent în Logistică (1 persoană): Obiectivele generale ale acestui post includ
gestionarea stocului de piese auto, aprovizionarea și asigurarea că piesele
necesare sunt întotdeauna disponibile. Va lucra în strânsă colaborare cu mecanicii
și va raporta Directorului General.
 Asistent Administrativ (1 persoană): Obiectivele generale ale acestui post
includ sarcini administrative, gestionarea programărilor, răspunsul la apeluri
telefonice și e-mailuri, precum și coordonarea comunicării cu clienții. Va raporta
Directorului General.

Relațiile organizatorice vor fi structurate în mod ierarhic, cu Directorul General ca șef al

întregii organizații. Mecanicii vor lucra sub supravegherea șefului de atelier. Asistentul în
logistică și asistentul administrativ vor oferi suport atât mecanicilor, cât și consilierului
de vânzări, asigurând buna funcționare a întregii afaceri. Politica noastră este de a
promova colaborarea și comunicarea eficientă între departamente pentru a asigura o
experiență integrată pentru clienți și pentru a menține standarde ridicate de calitate.

4. PROMOVAREA AFACERII 4.1. Politica de promovare • Prezentati metodele de

promovare ce se vor utiliza (de exemplu: publicitate in presa/ radio, pliante, brosuri).
Descrieti care este strategia de promovare pentru lansarea produselor/serviciilor,
estimati costurile anuale de promovare si prezentati ipotezele care au stat la baza
estimarilor.
ChatGPT
2/2
4.1. Politica de Promovare

Politica noastră de promovare are scopul de a crește vizibilitatea AutoExpert SRL și de a

atrage clienți noi și loiali. Ne vom concentra pe o combinație de metode de promovare
online și offline pentru a atinge publicul țintă. Iată strategia noastră de promovare și
estimările aferente costurilor anuale:

1. Website și marketing online:

 Vom dezvolta un site web profesional care va prezenta serviciile noastre,
informații despre autoturisme, testimoniale de la clienți și oferte speciale.
 Vom investi în optimizare pentru motoarele de căutare (SEO) pentru a ne
asigura că site-ul nostru este ușor de găsit pe Google și alte motoare de
căutare.
 Vom implementa o strategie de marketing digital care include publicitate
pe Google Ads și promovare pe rețelele sociale (Facebook, Instagram).
2. Publicitate offline:
 Vom distribui pliante și broșuri în zonele locale, cu informații despre
serviciile noastre și oferte speciale.
 Vom colabora cu ateliere de caroserie auto locale și cu dealeri auto pentru
a promova serviciile noastre în cadrul rețelei lor de clienți.
3. Evenimente și promoții locale:
 Vom organiza evenimente deschise pentru comunitate, cum ar fi zilele
porților deschise, unde clienții pot vizita atelierul nostru și pot beneficia de
reduceri speciale.
 Vom oferi promoții și discounturi pentru clienții fideli și pentru cei care
aduc noi clienți.

Estimarea Costurilor Anuale de Promovare:

 Dezvoltarea site-ului web și optimizarea pentru motoarele de căutare:

aproximativ 6.000 EUR/an.
  Publicitate online (Google Ads și rețele sociale): aproximativ 8.000 EUR/an.
 Producție și distribuție de pliante și broșuri: aproximativ 2.000 EUR/an.
 Evenimente și promoții locale: aproximativ 4.000 EUR/an.

Aceste estimări se bazează pe cercetări de piață și pe ipotezele noastre inițiale cu privire

la impactul așteptat al fiecărei metode de promovare. Vom monitoriza constant
rezultatele și vom ajusta strategia de promovare pe măsură ce afacerea crește și
cerințele pieței se schimbă. Scopul nostru este de a oferi valoare clienților noștri și de a
construi o relație solidă cu aceștia pe termen lung prin intermediul unei strategii de
promovare eficiente.

In continuare, vreau sa imi oferi o lista cu preturile ce vor fi in cadrul urmatoarelor

costuri: costuri de personal (5 angajati), costuri cu resurse materiale si costuri cu
subcontractarea serviciilor.
ChatGPT
Iată o listă cu estimările pentru costurile cu personalul, costurile cu resursele materiale și
costurile cu subcontractarea serviciilor pentru AutoExpert SRL:

Costuri de Personal (5 angajați):

1. Mecanici Auto (2 persoane):

 Salariu brut lunar pentru fiecare mecanic: 2.500 EUR/persoană.
 Cost anual pentru cei 2 mecanici: 60.000 EUR (2 x 2.500 EUR x 12 luni).
2. Consilier de Vânzări (1 persoană):
 Salariu brut lunar pentru consilierul de vânzări: 2.800 EUR.
 Cost anual pentru consilierul de vânzări: 33.600 EUR (2.800 EUR x 12 luni).
3. Asistent în Logistică (1 persoană):
 Salariu brut lunar pentru asistentul în logistică: 2.200 EUR.
 Cost anual pentru asistentul în logistică: 26.400 EUR (2.200 EUR x 12 luni).
4. Asistent Administrativ (1 persoană):
 Salariu brut lunar pentru asistentul administrativ: 2.200 EUR.
 Cost anual pentru asistentul administrativ: 26.400 EUR (2.200 EUR x 12 luni).

Total costuri de personal anuale: 146.400 EUR.

Costuri cu Resurse Materiale:

1. Achiziția de piese auto: 25.000 EUR/an.

2. Consumabile (ulei, filtre, etc.): 8.000 EUR/an.

Total costuri cu resurse materiale anuale: 33.000 EUR.

Costuri cu Subcontractarea Serviciilor:

1. Subcontractarea pentru servicii de publicitate online: 8.000 EUR/an.

2. Subcontractarea pentru proiectarea și imprimarea pliantelor și broșurilor: 2.000
EUR/an.

Total costuri cu subcontractarea serviciilor anuale: 10.000 EUR.

Aceste estimări sunt aproximative și pot varia în funcție de evoluția pieței și de volumul
de afaceri. Este important să monitorizăm constant costurile și să le ajustăm în
consecință pentru a menține o gestiune financiară eficientă și profitabilă.