Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii

Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

PLAN DE AFACERI Model

Plantația de prune este o investiție capitală pe termen lung, care poate fi exploatată 20-25 de ani. Durata
exploatării eficiente depinde de corectitudinea înființării plantației și îngrijirea acesteia în special în primii 3-4
ani după plantare. Alegerea soiului de prun este determinată de mai mulți factori: cerințele pieței, condițiile
climaterice, metoda de cultivare, sistemul de irigare, structura solului, reacție slab acidă sau neutră, apele
freatice, etc. Înființarea unui hectar de prune și îngrijirea acestuia până la intrarea în rod (primii 5 ani) necesită
investitii de cca. 90 mii lei pentru 1 ha de livadă.

Prunele moldovenești sunt la mare căutare atât pe piețele estice, cât și pe cele occidentale - prunele sunt al
doilea cel mai exportat fruct din Moldova, iar Moldova se clasează printre primii 10 exportatori de prune
proaspete după volum în lume. Pe lângă exporturile de prune proaspete, Moldova se numără printre principalii
producători de prune uscate. Atât prunele proaspete, cât și cele uscate au înregistrat o creștere a exporturilor de
două cifre în ultimii ani.

În prezent, în Moldova se cultivă peste 22.000 de hectare de prune, cu o producție medie anuală de cca. 110.000
de tone. Prunele sunt disponibile din Iulie până în Noiembrie. Deși Moldova produce mai multe soiuri de prune,
Kabardinka, Stanley, Pitestean și President sunt principalele soiuri cultivate pentru export.

Sunt cunoscute multe posibilități de valorificare a fructelor: consum în stare proaspătă, deshidratare, prelucrare
ca gem, dulceață, magiun, compot, rachiu etc.,

Cultivarea prunelor este o afacere profitabilă care are următoarele avantaje:

1
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

 Plantațiile de prun produc recolte de cca. 15-30 t/ha incepind cu al 3-lea/4-lea sezon al roadei și pot fi
exploatate 20-25 de ani
 Cererea crescândă pe piața locală și export (pe piața Rusiei in mare parte cat si a Uniunii Europene de
curand) pentru prune în stare proaspătă și uscate
 Investiția per hectar se recuperează în decurs de cca. 2 ani de rod deplin (cca. 7 ani de la plantare)
 Prezența în țară a companiilor care exportă prune în stare proaspătă și uscate, companiilor producătoare
de sucuri, gemuri, compoturi etc., adică unei structuri active de piața

Potrivit datelor prezentate de Asociația Moldova Fruct în cadrul celei mai mari conferințe din sector – Business-
ul Fructelor. Pentru suprafețele plantate cu livezi de prun în țară în ultimii ani, este înregistrată o cerere lentă,
dar constantă. Dacă în 2016 aveam 22,3 mii de hectare, în 2020 avem suprafața de 22,7 mii hectare. Ceea ce
înseamnă că a avut loc atât defrișarea plantațiilor, cât și înființarea plantațiilor noi cu perspectiva de creștere
continua. Ce ține de producția globală de fructe sezoniere, in sezonul anului 2020 au fost înregistrate reduceri
importante a cantităților, in mare parte din cauza condițiilor meteo nefavorabile si a pandemiei COVID-19,
aceasta fiind cu 34,6% in descreștere comparativ cu producția din 2016.

Prețul angro de comercializare a prunelor pentru export a fost semnificativ ridicat pentru producători în sezonul
agricol 2020, oferta de prune în acest sezon fiind mult mai mică, comparativ cu anul 2016, cererea a fost mare și
în anul 2018. Acești doi factori au condus la prețuri mari de achiziție și comercializare a prunelor. În anul 2020,
prețul angro la prune a fost aproximativ de două ori mai mare, decât în anul 2016 și a constituit 5 – 7.5 lei/kg (în
anul 2016 prețul a fost de 2.5 – 4.5 lei/ kg). Fermierii care produc prune au menționat, că au obținut cu 30-40 la
sută mai puțina roada în comparație cu anul 2016, astfel oferta neîndestulata a dus la ponderea pozitiva a
preturilor de export.

2
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

Totodată, fermierii ce au depozitat prunele în frigidere pentru perioada de 40 zile, au comercializat prune la 10-
13 lei / kg, care este un preț bun în cazul dezvoltării lanțului valoric și comercializarea fructelor în sezonul când
piața nu este saturată.

Principalii cumpărători de prune sunt: comercianții de fructe, care realizează prunele la piețele din Chișinău și
alte centre raionale; exportatorii de fructe proaspete si cele depozitate in camere frigorifice; fabricile de sucuri;
depozite angro și magazine; producătorii de fructe uscate. Cele mai bune prețuri pot fi obținute în cazul
comercializării prunelor în stare proaspătă și uscate însă cu condiția că fructele sunt conforme cu condițiile
organoleptice și sunt calibrate după mărime și culoare.

3
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

I. INFORMAŢII GENERALE PRIVIND ÎNTREPRINDEREA

TITLUL PROIECTULUI INVESTIŢIONAL Dezvoltarea livezii de prun

Denumirea solicitant (întreprinderea): „V.D.C. AGRO” SRL

SRL ÎI CÎ GŢ CP
Forma organizatorico-juridică:

IDNO: 1013603000802
Nr şi seria certificatului de înregistrare a
EXTRAS nr. 28472 din 17.06.2020
întreprinderii:
Data înregistrării întreprinderii : 03.04.2013

Adresa juridică solicitant (raion, oraş/sat,

MD-2093, str.Miron Costin,27, s/Gratiesti, mun.Chisinau, Republica Moldova
strada, numărul, cod poştal) :

Nr. Telefon: (+373) 79 98 00 41

Nr. fax, email: vdc.agro.srl@gmail.com

Cultura plantelor cerealiere, tehnice si a plantelor furajere;

Domeniul de activitate principal:
Cultura fructelor;
Cresterea animalelor;
Depozitari;
Activitati de ambalare;
Comertul cu ridicata al produselor agricole brute si animalelor vii;
Comertul cu ridicata al produselor alimentare, bauturilor si produselor din tutun
Constructiile de cladiri si (sau) constructii ingineresti, instalatii si retele tehnico-
edilitare, reconstructiile, consolidarile, restaurarile;
Alte activitati sportive;
Alte tipuri de comert cu amanuntul in magazine specializate;

Adresa implementării proiectului or.Chisinau, s. Gratiesti, str. Miron Costin, 27

investiţional (Adresă, telefon, fax):
Persoană de contact
Cazacu Victor, or. Chisinau, str. Ceucari 2/6 , sc. 2, ap. 52
(Adresă, telefon, fax, email):

DATE DESPRE LUCRĂTORUL MIGRANT:

4
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

Nume, Prenume: Cazacu Victor

Anul naşterii: 1994 Sexul: □ Masculin □ Feminin

Ţara în care Polonia Perioada de 2015-2017

munceşte: muncă:
Marea Britanie 2018- prezent

Activitatea Marketing, comert si servicii consultanta Domiciliul în R. Chisinau, str. Ceucari 2/6 , sc. 2, ap. 52
desfăşurat peste Moldova:
hotare:

Stare civilă: □ Necăsătorit/ă □ Căsătorit/ă Copii: □ 1 □2 □3 □ 4 şi mai mult

DATE DESPRE FONDATORI/ASOCIAŢI AI ÎNTREPRINDERII:

Nume, prenume Domiciliu Pondere în capital Bifaţi varianta corespunzătoare, menţionând legătura
de rudenie cu lucrătorul migrant (după caz)
social (%)

Lucrător Ruda lucrătorului

migrant migrant

Victor Cazacu Or. Cahul, str. Da

Lautarilor,24

5
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

DATE DESPRE ADMINISTRATOR:

Nume, Prenume:
Cazacu Oleg
Studii:
Medii
Specialitatea:
Informatica si Matematica

Experienţa profesională:

Instituţia/organizaţia în care a Domeniul Funcţia Perioada

activat administratorul
SRL „Vicaur-C” Comert si Distributie a Depozitar 02.05.2017-
marfurilor prezent

SRL „Columbo-Lux” Comert si Distributie a Depozitar 03.09.2018-

marfurilor prezent

SRL „V.D.C.- AGRO” Agricultura Administrator 14.05.2018-

prezent

I. DESCRIEREA ÎNTREPRINDERII

I.1. Descrierea întreprinderii şi a activităţii desfăşurate

Descrieţi activitatea principală a întreprinderii. Evidenţiaţi care sunt factorii care determină succesul afacerii dvs. (ex: localizare,
tehnologie, experienţa anterioară a întreprinzătorului, forţa de muncă disponibilă etc.).

Denumirea completă a interprinderii este „V.D.C. AGRO” , iar forma organizatorico-juridică este Societate cu
Raspundere Limitata (S.R.L.), localizată în comuna Gratiesti, Chisinau. Fondatorul companiei fiind Victor
Cazacu. Am ales această afacere din mai multe motive si considerente de succes. Initial, produsul a fost ales
prunul întrucât in urma cercetărilor de piață, am depistat ca in Republica Moldova, după suprafețele ocupate
cedează numai culturii mărului, acesta fiind într-o lenta dar stabila descreștere in ultimii 4 ani, in timp ce cultura
prunului se menține stabil crescândă.

6
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

Prunele se consumă în stare proaspătă sau uscate, congelate, compot, marmeladă, dulcețuri, magiun, gem, suc,
nectar, si mai sunt foarte tare apreciate prunele deshidratate. In acest sens investitia poate fi securizata datorita a
mai multor cai de comercializare si o axa vasta de potentiali clienti atit nationali cat si internationali.

Curent, livada de prune este infiintata pe o suprafață de 6.2 ha de teren din care 85% sunt in proprietatea
companiei si restul suprafetei este luata in arenda de la primaria comunei Grătiești. Acest lucru imi permite sa
diminuez cheltuielile aferente. Am plantat urmatoarele soiuri: Stanley si Pitestean care sint cele mai intrebate
soiuri atit pentru export cat si pentru piata locala si totodata cele mai populare soiuri pentru comercializare in
diferite stari, de la proaspete (prune de masa) la industrializare (magiun, compot, distilare, deshidratare, etc.).

Pruna Stanley este un soi de prune europene, aceasta fiind dulce, intens aromata si poate fi uscată fără a fi
gropita. Pielita prunului Stanley este fragedă, fină și devine un roșu purpuriu frumos atunci când este
conservată. Prunele Stanley sunt excelente pentru mâncare proaspătă, conservare, racire și uscare. Un
producător anual bogat in roada, acesta fiind autofertil, dar rodeste mai productiv atunci când este plantat cu un
alt soi de prună europeană. Stanley ar fi o selecție bună de prune pentru climă umedă, totodata fiind rezistent la
perioade secetoase. Cel mai bine rasada se prinde si rodeste la pe dealuri decat pe campii cu pajiste. Fructele
sunt coapte în intervalul 20 August - 10 Septembrie. Pomul este mic și extrem de productiv, iar fructele sunt
mari cu codita medie, alungite, cu gât și de culoare violet închis spre negru.

Stanley face parte din clasa 7 de prune, unde clasa 5 este fruct de mărime medie, iar clasa 9 fiind fruct de
mărime extrem de mare. In acest sens Stanley este fruct mare (41 – 55 g) – similar cu roada soiurilor: Centenar,
Anna Spath, Kirke, etc.

In cazul celui de al doilea soi de prun l-am plantat Pitestean omologat cu Centenar, ambele fiind prune de
origina romana. Acest amestec da un soi timpuriu, avind perioada maturarii fructelor intre 15 Iulie- 10 August
facand parte din clasa 8 al prunelor, avand marimea fructelor foarte mare (50-60 g) cu forma fructelor ovoidala,
usor asimetrica pielita fiind vanat inchis patat cu rosu violaceu, acoperita cu purina groasa de culoare albastruie,
avind codita scurta. Acest soi este bun pentru depozitare optima de cca 14-20 zile.

I.2. Descrierea proiectului investiţional:

Investiţiile necesare

Pentru înființarea și îngrijirea pînă la intrare în rod economic a 6.2 ha de livadă de prun cu schema de plantare
de plantare a pomilor de 6x3m și îngrijirea ei pină la intrarea în rod economic orientativ necesită investiții de
cca.100.000 lei/ha. Întrarea în rod economic în anii 4-5, iar producția maximă pină la 20-25t/ha din anii 7-8
după plantare.
Termenul de recuperare a investițiilor este in jur de 4-5 ani de la fructificare. Cheltuielile totale de producție în
perioada de fructificare constituie cca.100.000 lei/ha, iar marfa brută de 45.000 lei/ha.
Perioada de exploatare eficientă este de 13-16 ani de fructificare.

7
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

I.2.1. Scopul şi obiectivele investiţiei (proiectului):

Menţionaţi scopul şi rezultatele urmărite prin realizarea proiectului/ investiţiei.

a) Pe termen scurt

Inbunatatirea infrastructurii livezii (sistem de irigare, rasadirea copacilor ce nu s-au prins in sol, inierbarea
solului printre randurile livezii, instalarea panourilor solare), ingrijirea bio-chimica si tehnica a livezii,
fertilizarea solului si ingrijirea coroanei copacilor. Toate acestea vor asigura o roada mai productiva si mai
sanatoasa din an in an si v-or spori perioada de exploatare a livezii la maxim, cu conditia ca toate aceste lucrari
vor fi efectuate la timp si minutios.

b) Pe termen lung

Scopul este de a satisface cerintele pietei de export in special in UE cat si in Rusia si sa mentinem roada la o
calitate premium care va face concurenta atit prunelor crescute in livezile Moldovei cat si cele din tarile
spatiului UE, CSI si Asia.
Totodata urmaresc scopul de a vinde prunul de la frigider, astfel pot suplini cererea pe piata inafara sezonului si
sa deschid o linie de inpachetare, folosind serviciile de deshidratare pentru a putea exporta prunele in forma
uscata si deshidratata intrucat atit perioada de depozitare cat si marja vor fi considerabil mai mari.

8
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

2.2.2. Descrierea investiţiei în cadrul proiectului:

(Investiția din contul grantului PARE 1+1 nu include TVA).

Descrieţi proiectul investiţional (De ex. proiectul investiţional îşi propune construcţia unei fabrici de
producere a încălţămintei. Pentru aceasta este nevoie de efectuat lucrări de reparaţie în interiorul localului
aflat în proprietate privată, procurarea şi instalarea unei linii tehnologice moderne, angajarea şi instruirea
personalului, procurarea unui automobil pentru transportarea produselor finite, construcţia unui magazin
specializat de comercializare a produsului finit etc.)

Proiectul investițional își propune formarea unei livezi performante de prun. Pentru aceasta este nevoie de
efectuat multiple lucrări, începând cu formarea coroanei copacilor, înierbarea solului si îmbogățirea acestuia
cu proprietăți bio-chimice ce vor spori cantitatea si calitatea rodului. Totodată este necesar si un sistem
performant de irigare precum si utilizarea la timp si in cantități necesare a preparatelor bio-chimice pentru a
menține livada si rodul sănătos, fiind protejat de potențiali dăunători.

Efectuarea lucrărilor sus menționate, necesita angajarea si instruirea unui personal profesionist, unde revine
necesitatea de a-i dota atât cu cunoștințe teoretico-tehnice cat si cu dispozitive/echipamente funcționale
pentru efectuarea lucrărilor necesare si ușurarea sarcinilor. In acest sens, la baza sta si necesitatea de
procurare a tehnicii agricole cu dotări de utilaje tehnice ce vor ridica eficacitate lucrărilor in livada (copacii
si solul) si va asigura transportarea roadei in timpul culegerii.

Total investitii Sursa de finantare

Valoarea
Sum Valoarea
Cantitat Pret investitiei Resurse proprii, Grant PARE 1+1,
Articole de a investitiei
e unitar inclusiv inclusiv TVA fără TVA
investitie TVA fără TVA
TVA

Nr.
Lei Lei Lei Lei Lei Lei
unităti
Tractor 1 377,523 377,523 377,523
Grape cu
1 36,312.34 36,312.34
disc
Lama
pentru
1 12,500 12,500
zapada la
tractor
Remorca
1 20,000 20,000
basculanta
Sistema de
1 12,991.80 12,991.80
irigare
Stropitoare 1 38,770 38,770
pentru
livezi (600
9
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

L)
ATV CF
1 171,533 171,533 171,533
Moto

Total, suma 0 0 0 0 0
Total, % 100 #DIV/0! #DIV/0!

2.2.3. Impactul investiţiei:

Cum va influenţa implementarea proiectului investiţional asupra afacerii.

Datorita acestui proiect investițional, compania va beneficia de resurse financiare pentru a se dezvolta in
continuare spre realizarea scopului de a deveni exportator de prune angro competitiv, prestând piețelor de
desfacere asiatice si europene un produs de calitate si conformitate certificata la nivel ridicat.

2.2.4. Potenţialii beneficiari ai proiectului

Indicaţi cine vor beneficia de rezultatele proiectului (direct sau indirect).

 Compania ce detine livada si angajatii sai- direct

 Lucratorii sezonieri- direct

 Importatorii de prun- direct

 Statul RM- indirect

 Primaria comunei Gratiesti- direct

2.2.5. Durata de implementare a proiectului

Indicaţi perioada de implementare a proiectului

Intrucat livada este deja constituita si au fost efectuate investitii majore pana la aceasta etapa, proiectul in
cauza poate fi considerat partial implementat. Oricum, ramane necesitate de a avansa, moderniza si desigur
adapta livada sub cerintele de calitate si certificarea acestora (precum CLOBAL G.A.P/ CERES; Global
GRASP, etc.); pentru a putea plasa produsul autohton pe pietile de desfacere a UE si Marea Britanie.
Astfel, realizarea completa al acestui proiect se prevede de a fi implementat in urmatorii 2 ani.

10
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

2.2.6. Resursele materiale implicate în realizarea proiectului

Precizaţi dotările, echipamentele utilizate pentru implementarea proiectului.
Descrieţi spaţiul (terenul) de producţie/prestare servicii unde urmează a fi desfăşurată activitatea.

Proiectul este realizat in com. Gratiesti, mun. Chisinau, Republica Moldova pe o livada deja constituita, in
marime totala de 6.4ha. Pina acum, livada a fost infiintata si dezvoltata cu ajutorul surselor financiare
personale capatate din munca de peste hotare si apoi cu suportul grant-ului alocat din cadrul proiectului
PAC2 al ODIIM.

Participare la alte proiecte/programe

□ Fondul de Stat de Garantare a Creditelor (FGC)

□ Programul Naţional de Abilitare a Tinerilor (PNAET)

□ Subvenţii pentru Agricultură de la Ministerul Agriculturii şi Industriei Alimentare

□ JNPGA
□ Alte Programme/Proiecte de Granturi (descrieţi) _PAC 2 al ODIMM

RESURSELE UMANE ALE ÎNTREPRINDERII

3.1. Locuri de muncă

Permanenţi Sezonieri
(persoane) (persoane)
Numărul actual de salariaţi,
inclusiv:
1. femei 1 26

2. tineri până la 35 ani 1 8

Numărul planificat de salariaţi,

total (după implementarea proiectului
investiţional) inclusiv:

1. femei

2. tineri până la 35 ani

11
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

Anul 2018

Anul 2019

Anul 2020

3.2. Descrierea resurselor umane

Cine va activa în cadrul întreprinderii (agronom, inginer, lăcătuş, contabil, vânzător etc.)

Agronom (consultant), Contabil, Administrator, lucratori sezonieri

4. PRODUSUL ŞI PIATA

4.1. Care este piaţa ţintă? Cât de mare estimaţi a fi această piaţă?

Piata tinta de desfacere este Asia, UE si Marea Britanie- care ar fi tinta noastra primordiala, considerand
volumul crescator de cerere al prunelor in variate stari

4.2. Poziţia produselor/serviciilor întreprinderii pe piaţă comparativ cu cele ale concurenţei

Descrieţi principalele avantaje/dezavantaje ale produselor/serviciilor d-voastră comparativ cu cele oferite de concurenţă.

4.3. Principalii clienţi

Clienţi prezenţi Produse Condiţii de plată Data iniţierii

vândute (numerar, 30 zile, colaborării
60 zile)

12
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

4.4. Principalii concurenţi

Concurenţi Ce produc? Avantaje Dezavantaje

4.5. Principalii furnizori

Furnizori Ce furnizează? Condiţii de plată Data iniţierii

colaborării

4.6. Volumul vînzărilor planificate

(cantitativ: tone, kg, litru, unităti fizice etc. și volum bănesc : lei)

2017 2018 2019 2020

Perio Perioa Perioa Perioa
Venituri din Cantit Cantita Cantitat Cantitat
ada/ Suma da/ Suma da/ Suma da/ Suma
vînzări ate te e e
luna luna luna luna
(mii (mln. (mii (mln. (mii (mln. (mii (mln.
bucăti) lei) bucăti) lei) bucăti) lei) bucăti) lei)
Produs

Total Venituri
(mln. lei)

4.7 Metode de promovare utilizate

13
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

5. PROCESUL DE PRODUCŢIE
Descrieţi procesului tehnologic actual şi planificat. Menţionaţi cum proiectul investiţional va îmbunătăţi activitatea
desfăşurată în prezent de întreprindere.

14
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

6. DATE PRIVIND BUNURILE ÎNTREPRINDERII

6.1. Date tehnice cu privire la principalele maşini, utilaje şi mijloace de transport aflate la
moment în proprietatea agentului economic

Denumirea mijlocului fix Descrierea Anul punerii în funcție a

echipamentului

6.2. Imobile/terenuri deţinute de întreprindere la moment

Denumire Descrierea Proprietate (menţionaţi valoarea în
lei)
Privată Închiriată

15
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

7. COSTUL TOTAL AL PROIECTULUI

Vă rugăm să completaţi următorul tabel, indicând costul total al fiecărui element planificat a fi procurat în cadrul proiectului
investiţional, precum şi sursa de finanţare a fiecărui element de investiţie. Valoarea fiecărui element de cost are cel puţin două
componente: PARE maxim 50% din valoarea obiectului finanţat fără TVA, aport propriu minim 50% din valoarea obiectului
finanţat fără TVA. TVA sunt cheltuieli neeligibile!

7.1. ETAPELE DE REALIZARE A PROIECTULUI:

Perioada
Investiti Resurse
planificată de Grant
totale proprii,
realizare a PARE
Articole de investiție inclusiv inclusiv
investiției, 1+1
TVA TVA
luna/anul
început sfărșit Lei Lei Lei

Total, suma 0 0 0
Total,% 100% #DIV/0! #DIV/0!

16
 Organizaţia pentru Dezvoltarea Sectorului Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
Programul de Atragere a Remitenţelor în Economie “PARE 1+1”

7.2. Resursele financiare nerambursabile în cadrul Programului PARE 1+1 vor fi transferate
după cum urmează:
□ Integral
□ 2 Tranşe
□ 3 Tranşe

17