Aprovizionarea

Just In Time
Scurt scurt istoric:
•  În condiţiile cresterii concurenţei pe piaţă a apărut necesitatea
dezvoltării unor sisteme de producţie care să nu producă pe
principiile producţiei în flux, dar în condiţiile producţiei de serie,
deci a unor sisteme integrate de organizare a producţiei. Ele
se întâlnesc sub diverse denumiri, precum: sistemul
 "Just in Time”, si sitemul “Optimized Production Technology”,
sistemul “stoc zero”, sistemul ”fără stoc” etc.
• Rădăcinile sistemului J.I.T. actual au rezultat din mediul Japonez.
Datorită lipsei deresurse naturale si a spaţiului, Japonia a dezvoltat
o aversiune pentru a pierde. În aceste
condiţii, este necesară munca perfectă. Depozitarea materialelor s
au  în general a inventarului poate semnifica spaţiu pierdut si
limitarea resurselor disponibile.
Ce reprezinta acest sistem Just
In Time????
Just-In-Time (J.I.T) este unul din instrumentele cheie
pentru a reduce costurile referitoare la stocuri, atât pe
lanțurile de aprovizionare interne, cât și cele externe.

Implementând Sistemul Just-in-Time, se asigură

livrarea materialelor la timpul potrivit, la cantitatea
cerută de client. 
Cum acesta functioneaza???

 Prin Just-in-Time, se evaluează nivelul actual al stocurilor

pe lanțurile de aprovizionare și se determină nivelul
optim de stocuri, stocurile excesive sunt identificate, cât
și cauza problemelor ce pot apărea.
 Procesele în amonte, ce sunt identificate ca posibile
cauze ale stocurilor excesive, vor reprezenta baza
pentru optimizarea prin sistemul Just-in-Time.
 Un element cheie al J.I.T este clarificarea relației dintre
client și furnizor, și evidențierea rolurilor și
responsabilităților pe întreg lanțul de aprovizionare. 
 
Oare sa fie eficient???
Beneficii:

1. Reducerea Lead time-ului

2. Reducerea costurilor pentru stocuri

3. Mai puțină uzura

4. Îmbunătățirea performanței la furnizor

5. Îmbunătățirea calității și eliminarea pierderilor

6. Creșterea productivității și a performanței

7. Reducerea costurilor pentru o piesă

Pare prea perfect!!!!
Riscuri:
 Diferente culturale:
- atitudinea fata de munca
- nevoia de autonomie

 Aplicarea incompleta a tehnicii

 Ezitarea in a renunta la siguranta stocurilor:

- din obisnuinta
- din frica
 Reducerea autonomiei individuale
Concluzii:
• J.I.T. reprezintă producţia în conformitate cu solicitarea clientului: ce
este necesar,când este necesar şi în cantitatea necesară.
• J.I.T este o metoda aplicabila in domenii diverse.
• Ajuta la eficientizarea proceselor de productie.
• Este un sistem dificil de implimentat datorita culturilor nationale
diferite.
• Implimentarea acestui sistem necesita straduinta, rabdare, multa
munca si flexibilitate.