Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
competențelor de
comunicare
Obiective generale ale trainingului:
Să fie inițiată cunoaşterea reciprocă în cadrul grupului.
Să se sporească interacțiunea grupului la nivel personal când persoanele deja se cunosc.
Să sporească nivelul competentei de comunicare
Să manifeste interes în cadrul activităților
să ceri/dai feedback
să spui „Nu” atunci când nu dorești
să faci/să spui ceva
să știi să formulezi întrebări
să exprimi ceea ce simți, în mod închise sau deschise în funcție de
direct și fără să aduci “atingeri” nici informațiile transmise de celălalt
demnității tale și nici demnității
celuilalt
Să generalizezi și să parafrazezi.
Etapele comunicării eficiente
1. ÎNCEPUTUL COMUNICĂRII
În această primă fază se realizează mai multe activităţi cognitive
importante.
Primul obiectiv urmărit la începutul comunicării este crearea
contextului în care receptorul îşi aminteşte ce ştie despre un anumit
subiect: experiența lui proprie din copilărie sau acumulată recent,
cunoștințele despre experiența altor persoane. Întrebările adresate de
către emițător ajută receptorul să se gîndească la subiectul pe care în
curînd îl va examina în detalii.
Procesul de comunicare este un proces de conectare a noului la ceea
ce este deja cunoscut. Informaţiile prezentate fără un context sau cele
pe care receptorul nu le poate corela cu alte informaţii deja cunoscute
se uită foarte repede.
Al doilea obiectiv este de a implica receptorul pentru a construi o
comunicare activă și nu una pasivă.
2 . PREZENTAREA INFORMAŢIEI UTILE ȘI ORGANIZAREA
DISCUŢIEI ÎN BAZA INFORMAŢIEI OFERITE
3.Falsa conexiune inversă are în vedere faptul că foarte mulţi receptori, dintr-o
multitudine de puncte de vedere, lasă prin tăcere ori prin alte semnale de tip nonverbal,
impresia că au înţeles şi că sunt şi de acord cu tot ceea ce a transmis interlocutorul
respectiv, numai că, de foarte multe ori, disimularea este reuşită şi poate prejudicia o
comunicare eficientă şi performantă. Emitatorul, cunoscând faptul că receptorul are, de
cele mai multe ori interesul de a nu-l contrazice, trebuie să se asigure, prin mijloace
verbale dar mai ales nonverbale suplimentare că părintele este în posesia informaţiilor
corecte;
4.Rezistenţa la critică poate constitui unul dintre obstacolele cele mai frecvente dar şi
mai dificil de depăşit deoarece sunt ocazii în care feedback-ul este căutat, dar se dovedeşte a
fi nefavorabil. Controlul mândriei personale şi apelul la efectul de prestigiu, solicitate de
anumite situaţii manageriale foarte dificile, când acţiunile noastre se dovedesc a fi criticate
de unul sau mai mulţi părinţi, trebuie să reprezinte elemente normale, pentru ca o relaţie
fructuoasă să se instaleze între părinţi şi cadrul didactic. Continuitatea şi dezvoltarea acestor
relaţii nu se pot întemeia pe duplicitate, pe minciuni şi pe linguşiri, ci pe adevăr, comunicat
cu realism şi cu bun-simţ.
5.Percepţia selectivă şi subiectivitatea se referă la faptul că simplul volum al datelor
accesibile implică faptul că trebuie să avem o oarecare bază pentru a decide ce mai trebuie să
căutăm şi la ce să reacţionăm. Abilităţile emitatorilor în interacţiunile cu receptorul trebuie
să constea şi în a recunoaşte zonele problematice ale unor abordări pline de subiectivism.