PROIECT

Materia: Analiza economico-

financiară aprofundată 

RED BULL ROMÂNIA SRL  

Elaborat: mastrand Arpentii Doina

Coordonator: Prof. Spătariu Elena Cerasela
Ec. Lipară Daniel 
 1. Scurtă descriere a firmei analizate 
Detalii de identificare RED BULL ROMANIA SRL:​ ​ ax: 021-302.09.69  ​
F
Nume: Red Bull Romania SRL ​ Email: romania.reception@ro.redbull.com 
CUI: 16539193 ​ / office@ro.redbull.com ​
Reg. Comert: J40/10212/2004 ​ Persoane din conducere: ​
Data înființării: 23.06.2004 ​ Administratori:​
Tip societate: Societate comerciala cu raspundere limitata ​   Rudolf Theierl​
CAEN: 4634 ​   Camelia Simionescu​
CAEN Descriere: Comert cu ridicata al bauturilor ​   Grigore Marius Valeriu​
EUID: ROONRC.J40/10212/2004​ Asociaţi persoane juridice:​
Adresa: Bucureşti Sectorul 3, B-    (100%) RED BULL GMBH​
dul CORNELIU COPOSU, Nr. 6-8, Etaj 9 ​ Adresă web: ​
Localitate: Bucuresti Sectorul 3​ https://redbull.ro ​
Telefon:  021-302.09.61 / 021-302.09.60  https://bull.com 

This Photo by Unknown author is licensed under CC BY-SA.

 2. Analiza mediului concurențial al firmei Red Bull România SRL, componentele
externe ce îi influențează în mod direct și indirect activitatea
Componentele mediului concurenţial

  Analiza mediului economic  Analiza mediului natural 

Marca Reb Bull face tot ce îi stă în putină să-şi îndeplinească Cutia este din aluminiu reciclabil, deci ecologică. Dozele nu dăunează
ţelurile și nu o să renunțe niciodată la consumatori și nevoile mediului, astfel compania are un avantaj competitiv atât în Europa cât
acestora. Red Bull înregistrează creșteri semnificative ale și în restul lumii. Mediul natural poate influenţa negativ compania
profitului în fiecare an.  deoarece materia primă utilizată în cantităţi mari este apa, iar aceasta
ar  putea deveni o resursă din ce în ce mai greu de procurat.
  Analiza mediului demografic 
Strategia de marketing a companiei ține cont de următoarele  Analiza mediului socio-cultural 
caracteristici demografice: structura pe sexe și pe vârste, Reb Bull se adresează tuturor persoanelor, mai puțin minorilor și
densitatea, rata căsătoriilor, mărimea populației, educația, persoanelor cu probleme cardiace indiferent de ocupație, religie, fiind
ocupația. Red Bull are ca grup țintă studenții, adolescenților, consumat în momente de oboseală fizică. Din acest motiv Red Bull
care au o viață activă dar și celelalte categorii de persoane. sponsorizează echipele sportive, mai ales pe cele ale sportului de iarnă
Compania prezintă o serie de proiecte având ca obiectiv și nu numai, deoarece compania este un brand cunoscut atât național
responsabilitatea socială.  cât și internațional. 

 Analiza mediului tehnologic   Analiza mediului politico-juridic 

Are loc o dezvoltre continuă de noi tehnologii. Dozele Red
Bull sunt fabricate şi umplute în acelaşi loc, salvând timpul
necesar transportarii dozelor goale spre locul unde acestea
erau umplute. Pentru a salva din energia consumată de
frigiderele covenţionale unde sunt răcite dozele, compania a
creat Red Bull ECO-Coolers care utilizează cu 45%  mai
puţină energie electrică. Până acum au fost distribuite 313000
Mediul politico-juridic reprezintă un impediment pentru Compania
Red Bull, această băutură fiind interzisă în mai multe ţări ca Marea
Britanie, Norvegia, Uruguai şi Finlanda, totodată autorităţile sanitare
din unele ţări precum Franţa, Turcia şi SUA şi-au arătat îngrijorarea
faţă de efectele consumului de energizante. Reprezentanţii Companiei
neagă faptul că băutura ar fi periculoasă pentru sănătate, dar admit
faptul că nu este destinată copiilor, din cauza conţinutului de cafeină. 
 2.1. Principalii parteneri de afaceri (furnizorii)

Partenerii de echipă Partenerii tehnici

Un alt partener Red Bull Romania SRL
este Red Bull Media House, care
reprezinta una dintre cele mai
importante companii media din lume
pentru crearea, comercializarea și
distribuirea de conținut premium. Cu
accent pe aventură, divertisment,
muzică și sport, misiunea sa este de a
fascina și inspira prin programare TV,
filme, reviste, jocuri și experiențe
digitale.
Principalii furnizori ai firmei
              2.2. Principalii clienţi cărora li se adresează oferta firmei

În funcţie de comportamentul indivizilor distingem clienţii: 

• loiali (folosesc doar o marca de energizant)
• clienţii loiali concurenţei (cosumă orice altă marcă de energizant)
• clienţii oscilanţi (nu ţin cont de marca de energizant cumparată)

Aproximativ 95% dintre persoane consumă Red

Bull, dacă nu frecvent cel puţin la ocazii
speciale. Consumatorii Red Bull sunt formaţii
din persoane cu vârsta cuprinsă între 18 şi 45 de
ani, cu venituri cuprinse între 800 şi 20000 lei pe
lună.
Numărul femeilor care consumă energizante este
mai mare decat cel al barbatilor, acestea fiind
influenţate în mare parte de ambalaj.
 2.3. Principalii competitori ai firmei
Concurenţii direcți ai companiei sunt urmatorii: Burn, Monster Energ Drink, Rock Star.
                                                      Modelul de analiză strategică BCG
Rata de creștere = 17%
Cota de piață: 
• CPAi(pe județ București) = CAi÷CAl∙ 100 =97.822.582 ÷ 2.151.989.471∙ 100 = 4,5%
• CPAi(pe țară) = CAi÷CAl∙ 100 = 7.417.036.188÷ 2.151.989.471∙ 100 = 1,3%

Ținând cont de rata de creștere a firmei de

17% pentru anul 2019 și de cota relativă
de piață de 1,3%, a fost obținută
următoarea matrice BCG, care reprezintă
faptul că produsele firmei se află în
categoria vedetelor. Vedetele au un
potenţial însemnat şi aduc deja venituri.
Rata de creştere a pieţei fiind mare,
necesită investiţii mari pentru a se asigura
sporirea și mentinerea unei cote de piaţă
relativ mari. Produsele firmei au ajuns la
maturitate și ocupă o poziţie dominantă
pe piaţă.
4. Analiza principalilor indicatori economici / situației financiare și patrimoniale a firmei 
Evoluția profitului net și a marjei profitului net în ultimii 10 ani
Valorile indicatorilor economici utilizați în calcule
1) Cifra de afaceri c) Rata rentabilitatii veniturilor 
CA2019= 97.822.582 lei  ➢𝑅𝑣 = 𝑃𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 ÷ 𝑉𝑒𝑛𝑖𝑡𝑢𝑟𝑖 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒 ∙
2) Indicatori de lichiditate:  100= 4.761.754÷98.691.606 ∙ 100=4,82 
a) Lichiditatea curenta2019 (indicatorul capitalului circulant): d) Rata rentabilitatii comerciale = 𝑃𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡÷ 𝐶𝑖𝑓𝑟𝑎 𝑑𝑒 𝑎𝑓𝑎𝑐𝑒𝑟𝑖
𝐿𝑐 = 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑐𝑢𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒÷𝐷𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖𝑖 𝑐𝑢𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒=(Active ∙ 100=4.010.948÷97.822.582 ∙100=4,1 ​
imobilizate+Active circulante)÷Datorii 6) Rate de structura ​
curente=(8.827.440+14.956.026) a) Rata activelor circulante ​
÷7.696.452=23.783.466÷7.696.452= 3,09  ▪ Rata stocurilor: valoridiferite in functie de tipul de activitate ​
b) Lichiditatea imediata2019 (testul acid): 𝐿𝑖 =(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑒 ▪ Rata creantelor comerciale (𝑅𝑐𝑐): ​
𝑐𝑢𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒 –𝑆𝑡𝑜𝑐𝑢𝑟𝑖)÷𝐷𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖𝑖 𝑐𝑢𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒=(23.783.466- ➢ 𝑅𝑐𝑐 =𝐶𝑟𝑒𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖𝑎𝑙𝑒÷𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑒 ∙
7.466.316)÷7.696.452=16.317.150÷7.696.452=2,12  100=5.160.220÷(8.827.440+14.956.026) ∙100=21,69 ​
3) Indicatori de risc  b) Rata autonomiei financiare la termen (𝑅𝑎𝑡): ​
a) Gradul de îndatorare =𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝑖𝑚𝑝𝑟𝑢𝑚𝑢𝑡𝑎𝑡÷𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 ➢𝑅𝑎𝑡 =𝐾 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑖÷𝐾 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒∙ 100 ≥ 0,5 ​
𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑢 ∙ 100=0÷16.207.425∙ 100=0  ➢𝑅𝑎𝑡=16.207.425÷16.207.425∙ 100≥ 0,5 ​
4) Rezultatul total al exercitiului (profit sau pierdere)  c) Rata de indatorare globala (𝑅𝑖𝑔): ​
𝑅𝑡 = 𝑃𝑏 = 𝑉𝑡 – 𝐶𝑡=98.691.606 - 93.929.852=4.761.754  ➢𝑅𝑖𝑔 =𝐷𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖𝑖 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒÷𝐾 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑖∙ 100 ≤ 2 ​
5) Indicatori de profitabilitate  ➢𝑅𝑖𝑔 =7.696.452÷16.207.425 ∙ 100 ≤ 2 ​
a) Rentabilitatea capitalului angajat =𝑃𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 𝑖𝑛𝑎𝑖𝑛𝑡𝑒𝑎 𝑝𝑙𝑎𝑡𝑖𝑖 ➢𝑅𝑖𝑔 =0,47∙ 100 ≤ 2 ​
𝑑𝑜𝑏𝑎𝑛𝑧𝑖𝑖 𝑠𝑖 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑧𝑖𝑡𝑢𝑙𝑢𝑖 𝑝𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡÷𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝑎𝑛𝑔𝑎𝑗𝑎𝑡 ∙ 100= d) Rata de indatorare la termen (𝑅𝑖𝑡): ​
4.761.754 ÷ (16.207.425 + 7.696.452) ∙ 100=19,92  ➢𝑅𝑖𝑡 =𝐼𝑚𝑝𝑟𝑢𝑚𝑢𝑡𝑢𝑟𝑖 𝑝𝑒 𝑡𝑒𝑟𝑚𝑒𝑛 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑢 𝑠𝑖 𝑙𝑢𝑛𝑔÷𝐾 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑖∙ 100 ;
b) Rata rentabilitatii financiare = 𝑃𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡 𝑛𝑒𝑡 ÷ 𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙 𝑅𝑖𝑡=0 ​
𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑖𝑢 ∙ 100 = 4.010.948 ÷ 16.207.425∙ 100= 24,74  ➢𝑅𝑖𝑡 =𝐼𝑚𝑝𝑟𝑢𝑚𝑢𝑡𝑢𝑟𝑖 𝑝𝑒 𝑡𝑒𝑟𝑚𝑒𝑛 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑢 𝑠𝑖 𝑙𝑢𝑛𝑔÷𝐾 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑎𝑛𝑒𝑛𝑡𝑒∙
100 ; 𝑅𝑖𝑡=0 ​
➢𝑅𝑎𝑡=100≥ 0,5 ​
 5. Riscurile ce afectează firma și gestionarea acestora

Riscul economic Riscul pentru mediu

Situația economică a țării influenează în mod Mediul natural poate influenţa negativ
negativ consumatorii de a cumpăra băutura compania deoarece materia primă utilizată
energizantă, aceastea adresându-se în cantitaţi mari este apa, iar aceasta ar 
consumatorilor cu venituri între 800 şi 20000 putea deveni o resursă din ce în ce mai
de lei deoarece preţul unei doze este destul de greu de procurat.
ridicat.  Ținând cont de acest fapt, Red Bull ar
În acest caz, Red Bull ar putea adopta o putea iniția și finanța diferite campanii de
politică de preț care să fie intr-o concordanță ocrotire a mediului, în special a apei
mult mai bună cu situația financiară a potabile, motivând astfel și restul
României, cu salariul mediu și cu puterea de populației să acționeze la fel.
cumpărare a populației. 
Riscurile Red Bull pentru sănătate
Riscurile băuturilor energizante au început să fie aduse
în discuție din ce în ce mai des, deoarece aceste
băuturi au devenit foarte populare în ultimii ani.
Efectele lor asupra organismului sunt studiate și în
prezent.
Această băutură sporește rezervele de energie atunci
acestea când s-au epuizat din organism. Cu toate
acestea, riscurile băuturilor energizante asupra
sănătății sunt reale. Studiile recente au arătat că o
singură doză de RedBull provoacă modificări la
nivelul mai multor funcții din corp.
Consumul zilnic de băuturi energizante poate duce la
dezvoltarea mai multor boli cardiovasculare.
Sunt necesare mai multe investigații pentru a stabili cât de periculoase sunt cu
adevărat aceste băuturi, dar deocamdată există câteva avertismente privind
efectele lor negative de care consumatorii ar trebui să țină cont:
• Nu trebuie consumate după un efort fizic intens, deoarece proprietățile lor
energizante măresc ritmul cardiac și pot provoca un infarct.
• Nu sunt hidratante. Din contră, efectul diuretic al cofeinei crește riscul de
deshidratare.
• Din cauza conținutului lor ridicat de compuși care subțiază sângele, consumul
excesiv poate cauza o hemoragie cerebrală, întrucât inima pompează mai puțin
sânge, dar cu mai multă forță.
• Combinația dintre RedBull sau alte băuturi energizante și alcool poate fi letală,
deoarece atacă direct ficatul.
• Consumul unei doze pe zi mărește riscul de a dezvolta tulburări nervoase
ireversibile.
• Femeile însărcinate și persoanele care suferă de probleme cardiovasculare,
sindromul oboselii cronice, sensibilitate la cofeină și afecțiuni ce implică
formarea de cheaguri de sânge ar trebui să evite complet băuturile energizante.
BIBLIOGRAFIE

https://www.risco.ro/suport/practici
-in-afaceri/red-bull-energia-unui-br
and-nascut-in-thailanda-2897
 

https://www.redbull.com/ro-ro/ 

https://www.risco.ro/competitie/16
539193
 

https://membri.listafirme.ro/red-bul
l-romania-srl-16539193/
 

https://dozadesanatate.ro/bauturile-
energizante-riscuri-sanatate/