Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Structura Si Cultura in Organizatii
Structura Si Cultura in Organizatii
CULTURĂ ÎN
Comportament organizațional
Lector dr. Anca Simionca
ORGANIZAȚII
Structura unei organizații se referă la „forma” acesteia,
la scheletul ei. Aceasta:
Creează ordine
RA Structura:
Fizică
ORGANIZ Abstractă (ordonarea abstractă a relațiilor sociale)
3. Artefacte
2. Credințe și valori
exprimate/susținute
1. Asumpții de bază – credințe,
percepții, cogniții
VALORILE
își dovedesc în continuare validitatea în asigurarea succesului, se
transformă în asumpții de bază, care nu mai sunt supuse dezbaterii,
fiind de la sine înțelese. Însă, o parte a acestor valori și credințe
BAZĂ
grad mai mare de stabilitate, indiferent de grupul/organizația la care un individ
aderă la un moment dat. Participarea la un anumit grup nu implică schimbarea
tuturor asumpțiilor unui individ, care are asumpții create ca urmare a
experienței anterioare de muncă, prin educație, prin apartenența la o anumită
categorie profesională etc. Preluat din Mateescu, V. (2009)
EXERCIȚII:
1. Să luăm ca exemplu Universitatea Babeș-Bolyai. Descrieți-i structura.
Care dintre cele 3 tipuri descrise (pornind de la functii, pe diviii sau
matrice) i se potrivește cel mai bine?
2. Folosind modelul lui Schein, descrieți pe scurt cultura organizațională a
universității
3. Identificați 3 probleme ale organizației UBB. Puteți găsi pentru fiecare
dintre ele o schimbare de structură/cultură care să o remedieze?