• DEDEMAN este numele uneia dintre cele mai importante
lanturi de magazine si depozite de materiale de contructii si amenajari interioare din tara. • Compania a fost infiintata in 1992 si a cunoscut o dezvoltare constanta, fapt reflectat si de cresterea semnificativa a cifrei de afaceri. • În prezent, compania are peste 10.000 de angajati. De asemenea, DEDEMAN detine propria sa fabrica de mobila. • Scopul companiei este satisfacerea tuturor clientilor: instalatori, zugravi, mici meseriasi, firme de constructie si instalatii si micile magazine care cumpara pentru a revinde produsele. Politica de management • Sistemul de management integrat calitate-mediu e bazat pe satisfacerea cerintelor standardelor internationale, urmarind satisfacerea cerintelor clientilor, a cerintelor legale, a celor reglementate si imbunatatirea continua a calitatii serviciilor oferite clientilor. • Politica de management integrat: conducerea isi asuma responsabilitatea pentru intelegerea, implementarea, mentinerea si imbunatatirea sistemului de management integrat calitate-mediu, angajandu-se in identificarea, evaluarea si controlul pericolelor privind comercializarea marfurilor din punctele de lucru proprii. Functia de Previziune Obiective: Auditarea punctelor de lucru pe fiecare flux de activitate procedurizat; asigurarea cresterii constante a calitatii proceselor de lucru prin atingerea acestui obiectiv, masurabil prin numarul de audituri efectuate. Initierea de actiuni preventive/corective, menite sa imbunatateasca sistemul de management integrat al companiei. Cresterea increderii clientilor/potentialilor clienti in Serviciul Suport Clienti, masurabil prin numarul de apeluri inregistrate in cadrul serviciului. Functia de Previziune Dezvoltarea retelei de puncte de lucru la nivel national. Implementarea unui soft de management al documentelor. Dezvoltarea comportamentului privind colectarea selectiva a deseurilor la nivel de retea, analizand cantitativ toate tipurile de deseuri colectate pe parcursul anului. Initierea campaniilor de constientizare a importantei protectiei mediului, atat in randul clientilor, cat si in randul angajatilor. FUNCTIA DE PREVIZIUNE Constientizarea importantei ce trebuie acordata ariei de sanatate si securitate in munca prin implementarea interna a cerintelor sistemului de management al sanatatii si securitatii ocupationale, prin analiza comparativa a numarului de evenimente inregistrate la nivel de retea. Conceperea si dezvoltarea unor instrumente de implementare a procedurilor/instructiunilor de lucru scrise si urmarirea respectarii acestora, prin aplicabilitatea planurilor/instrumentelor de implementare a procedurilor/instructiunilor de lucru scrise. De asemenea, se doreste si infiintarea unor crese si gradinite pentru personalul angajat. Functia de ORGANIZARE • Societatea comerciala SC DEDEMAN SRL este constituita din 2 actionari: Dragos Pavăl (actionar majoritar) si Adrian Pavăl. • Conducerea societatii este caracterizata prin profesionalism si experienta in domeniul de activitate, preocupandu-se permanent de selectarea furnizorilor pe criterii de calitate si oferte de pret optime, organizarea activitatii specifice in vederea optimizarii fluxurilor comerciale si cresterea activitatii de comert. FUNCTIA DE ORGANIZARE • Compania DEDEMAN are o cultura organizationala proprie, dezvoltand pe parcursul anilor de existenta o cultura organizationala occidentala. Aceasta structura organizatorica este de tip functional, asa cum reiese si din organigrama societatii, fiind eficient si cu un numar mediu de niveluri ierarhice. • Legatura dintre compartimente se stabileste in functie de importanta, frecventa legaturilor dintre ele, autonomia functionala, competenta sefilor acestora si nivelul de specializare a limbajului folosit in realizarea obiectivelor si atributiilor. Coordoneaza si monitorizeza echipa de vanzari ce reprezinta compania Dedeman in fata clientilor si a potentialilor clienti pentru remiterea ofertei de marfuri, consultanta tehnica si comerciala, negociere, incheierea si executarea contractelor si acordurilor comerciale. Asigura evidenta financiar contabila, corecta care sa reflecte permanent activitatea desfasurata de companie, prin aplicarea actelor normative care reglementeaza domeniul financiar-contabil. Sef de raion – organizeaza si coordoneaza activitatea consultantilor de vanzari de pe raionul pe care e responsabil. Vinde prin consiliere produse si aprovizioneaza constant raionul, mentinand si imbunatatind in permanenta standardele calitative si cantitative de servire a oricarui client Dedeman. Opereaza cu casa de marcat, tehnica de calcul si alta aparatura din dotare, incaseaza sumele de bani de la clienti, prin numarare faptica, in prezenta acestora, efectueaza tranzactiile pentru incasarile cu cardul.
Dialog permanent cu clientii si posibilii
clienti, ofera suport informativ, facturare. Functia de coordonare • Relatiile dintre departamente se concretizeaza in dependente privind utilizarea anumitor echipamente, a resurselor de diverse categorii si chiar a spatiilor cu carcter limitat. • La toate acestea contribuie cultura organizationala, care da tonul comportamentului, actiunilor si perceptiilor angajatilor. Aceasta include promovarea unei dezvolatari durabile a societatii prin imbunatatirea permanenta a calitatii vietii, urmarind sa ofere produsele cele mai bune din punctul de vedere al raportului calitate-pret, perfectionarea continua a serviciilor. Functia de antrenare • Succesul firmei este dat de profesionalismul relatiilor cu clientii si partenerii de afaceri imbinat cu perfomantele inalte ale angajatilor, datorate eforturilor despuse de acestia. • Pe langa salariul si prestigiul firmei conteaza si modul in care Dedeman isi trateaza angajatii, modul in care stie cum sa ii atraga, sa-i fidelizeze si sa le ofere sentimentul ca sunt diferiti fata de ceilalti. • Se doreste pregatirea angajatilor pentru munca de teren si evitarea lipsei de profesionalism a angajaţilor. • Firma selecteaza din personalul de baza pentru şedinţe de training de vanzare si de comunicare, si utilizeaza tehnologii cat mai facile pentru a usura lucrul angajatilor. Dedeman isi trateaza angajatii cu respect, ajungand in 2008 pe locul 8 in topul firmelor pentru care merita sa lucrezi, iar in 2010 a fost al 4-lea cel mai mare angajator cu capital privat romanesc. Functia de control-evaluare • In anul 2016, Dedeman a depasit pragul de 1 mld. de euro dupa cifra de afaceri, profitul fiind de 158 milioane de euro. • Compania a ajuns sa vanda mai mult decat toti competitorii la un loc, luandu-le fata gigantilor de bricolaj din vest. • Dedeman si-a mentinut ritmul de crestere al afacerilor la 20% si in 2017, in timp ce profitul companiei tintea spre 1 mld. de lei, cifra de afaceri fiind de 1,38 mld. de euro. • In 2017, fratii Pavăl au ajuns sa detina 5,56% din Transelectrica, una dintre cele mai valoroase companii de stat si aproape 33% din actiunile producatorului de caramida Cemacon. • In prezent exista 49 de magazine Dedeman, angajatii fiind peste 10.600. • Avand in vedere obiectivele propuse, respectiv dezvoltarea retelei de puncte de lucru la nivel national, profitabilitate, cei doi antreprenori au reusit sa faca din Dedeman cea mai mare companie antreprenoriala din tara, diversificandu-si investitiile in sectorul imobiliar, constructii si, mai nou, in industrie. • Dedeman a ajuns lider national in retailul materialelor de constructii si al amenajarilor interioare. BIBLIOGRAFIE • https://biblioteca.regielive.ro/proiecte/management/proiect-mana gement-dedeman-3973.html • https://biblioteca.regielive.ro/proiecte/management/proiect-mana gement-dedeman-3973.html • https://www.dedeman.ro/spaw2/uploads/files/politica-si-obiective -companie-dedeman-2015.pdf • https://www.scribd.com/doc/55482174/Management-Dedeman • https://www.dedeman.ro/constanta2/dedeman_in_cifre.html • https://www.profit.ro/povesti-cu-profit/real-estate-constructii/t opul-retailerilor-din-bricolaj-dedeman-a-depasit-in-2016-pragul- de-1-miliard-de-euro-dupa-cifra-de-afaceri-17024052 • https://www.wall-street.ro/articol/Real-Estate/231605/dedeman -isi-mentine-ritmul-de-crestere-al-afacerilor-si-in-2017.html